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      拿什么來建設(shè)特色班集體

      2015-12-24 19:59:03邱璇
      中國德育 2015年22期
      關(guān)鍵詞:班級班主任老師

      邱璇

      “中山的教育均衡是優(yōu)質(zhì)的均衡,扎實(shí)的均衡,先行的均衡。”2015年11月5日,中山市接受全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡市督導(dǎo)檢查,國家督學(xué)劉子學(xué)如是評價(jià)。目前,全市227所義務(wù)教育公辦中小學(xué)100%達(dá)標(biāo),民辦小學(xué)達(dá)標(biāo)率也達(dá)93%。以國外公認(rèn)的教育現(xiàn)代化先行指標(biāo)為參照,中山已經(jīng)達(dá)到世界中等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的教育水平。

      教育均衡的背后必然暗含著德育的成功。中山,這個(gè)不設(shè)市轄區(qū)的地級市是如何做到的?秘訣何在?中山市教育和體育局李長春局長給出了答案,“班級是學(xué)校最小的細(xì)胞。每一個(gè)學(xué)生都是獨(dú)立的生命個(gè)體,是個(gè)性不同的活生生的人,這就要求我們必須根據(jù)學(xué)生的個(gè)性和特點(diǎn)來建設(shè)班集體。不同個(gè)性的學(xué)生集中在一個(gè)班里面,必然也會形成一些有別于其他班級的特點(diǎn),所以我們就想到了特色班集體的建設(shè)。”

      學(xué)生是不成熟的人,是發(fā)展中的人,而班集體是學(xué)生成長發(fā)展的重要基地。葉瀾教授曾在“新基礎(chǔ)教育探索性研究”班級建設(shè)改革方案中提出“把班級還給學(xué)生,讓班級充滿生命力”的目標(biāo),其實(shí)質(zhì)就是要把班級建設(shè)成為學(xué)生的精神家園。教育的出發(fā)點(diǎn)是解放個(gè)性,學(xué)生的全面發(fā)展應(yīng)該建立在他們個(gè)性充分張揚(yáng)的基礎(chǔ)之上,中山的特色班集體建設(shè)就是建立在這個(gè)基礎(chǔ)之上的。盡管班級文化各不相同,但全市近一萬個(gè)班級有一個(gè)共同的教育目標(biāo):培養(yǎng)身體健康、人格健全、心態(tài)陽光和習(xí)慣良好的學(xué)生。奔著這個(gè)目標(biāo),中山教育人自上而下集體行動,從行政推動、區(qū)域互動到校本帶動,最后落腳到班主任的自覺行動。他們從環(huán)境文化、制度文化和精神文化方面因地制宜、深耕細(xì)作,為班級插上了文化的翅膀,使之呈現(xiàn)“百班爭鳴”的文化建設(shè)新格局。

      環(huán)境文化讓班級

      “會說話”

      蘇霍姆林斯基曾說,“無論是種植花草樹木,還是懸掛圖片標(biāo)語,或是利用墻報(bào),我們都將從審美的高度深入規(guī)劃,以便挖掘其潛移默化的育人功能,并最終連學(xué)校的墻壁也在說話?!卑嗉壥墙處熃虝?、育人和學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的主要場所。雅致、生動的班級環(huán)境文化對學(xué)生具有無形的教育感染力和影響力,日久天長,班級不再是簡單的場所,而是變成被賦予了生命的“會說話”的空間。

      “張老師,張老師,我們班又被扣分了。”小欖廣源學(xué)校的班主任張佩娟剛從會議室出來,幾個(gè)孩子就圍上前向她匯報(bào)午餐的就餐情況。張老師快步走到食堂,見本班的學(xué)生飯桌一片狼藉,剩飯剩菜丟滿地。張老師一邊抑制心中怒火,一邊回到班里詢問是誰干的。孩子們你看看我,我看看你,互相推卸責(zé)任,沒有一個(gè)敢站出來承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。

      推敲現(xiàn)象背后的實(shí)質(zhì)問題我們不難發(fā)現(xiàn),身為一名現(xiàn)代公民,孩子們身上嚴(yán)重缺乏擔(dān)當(dāng)精神,而培養(yǎng)孩子們的擔(dān)當(dāng)精神也是班主任的一種擔(dān)當(dāng)。怎么辦?通過查找資料、請教專家等方式,張老師摸著石頭過河,開始了她的教育探索。

      培養(yǎng)責(zé)任感,首先要從精神上引領(lǐng)孩子敢于擔(dān)當(dāng),要做到這一點(diǎn),單靠說教顯然收效甚微,必須靠一種強(qiáng)大的精神氣場——班級文化來感召孩子生命成長,打造以責(zé)任教育為主題的班級文化。從哪里入手?張老師從打造“大”字班級環(huán)境文化開始。

      “我選擇從‘大字的文化入手來感染孩子。我常常對孩子們說,‘大字的一橫,仿佛是一個(gè)人肩膀上的一條扁擔(dān),它告訴我們,一個(gè)人學(xué)會了擔(dān)當(dāng)才算真正長大。我們班級的后黑板上也旗幟鮮明地寫了這樣一句話,用它來時(shí)刻提醒孩子要學(xué)習(xí)如何擔(dān)當(dāng)。從‘大字的擔(dān)當(dāng)精神繼續(xù)延伸,我告訴孩子,所謂大擔(dān)當(dāng)有兩重含義:第一重含義是‘吃自己的飯,留自己的汗,自己的事情自己干,同時(shí)‘要對自己的言行負(fù)責(zé);第二重含義是強(qiáng)化主人翁意識,解放主體精神,告訴他們,‘走進(jìn)廣源,你就是廣源的主人,要‘熱情參與學(xué)校服務(wù),給予別人快樂的同時(shí)自己也一定快樂。這些話現(xiàn)在都已成為我們的班級口號,懸掛在左右墻壁上,潛移默化中影響著孩子的一言一行?!睆埨蠋熀陀浾叻窒碇约旱淖龇?,話語間飽含著驕傲和興奮。一個(gè)“大”字很簡單,但愿意花費(fèi)精力研究它背后深意的人并不多。就是這樣,張老師從“大”字著手,挖掘“大”字的文化,把主題思想做成了班級的環(huán)境文化,熏陶、感染孩子,使孩子從思想源頭上樹立責(zé)任意識。

      一邁進(jìn)東升鎮(zhèn)東方小學(xué)六(1)班的教室,后墻壁上四朵大大的向日葵就抓住了記者的眼球,走近看,發(fā)現(xiàn)它們是由許多孩子的燦爛笑容組合而成的?!拔覀兊陌嗝恰M(jìn)取二字,希望在這個(gè)學(xué)習(xí)殿堂里,孩子們能心有陽光,勇敢地朝著目標(biāo)不斷進(jìn)取前行?!卑嘀魅卫蠋熃榻B說。左墻角處是“進(jìn)取標(biāo)兵”榮譽(yù)角,激勵孩子不斷努力進(jìn)取,爭當(dāng)先進(jìn)標(biāo)兵。右墻角是“成長的足跡”,展示著最近一年班級所獲的榮譽(yù)及孩子們的成長照片。此外,學(xué)生的書畫作品、活動剪影俯拾即是,令小小的教室處處洋溢著生機(jī),彰顯著“進(jìn)取”的寓意。

      菊花乃“花中四君子”之一,千百年來一直為世人鐘愛,它清雅淡泊、傲霜斗雪。小欖中學(xué)地處中國菊花文化藝術(shù)之鄉(xiāng)——小欖鎮(zhèn),因此有充分的優(yōu)勢和理由挖掘菊花精神。美術(shù)專業(yè)班高二(13)班最為典型。其班名“齊禮菊”取齊之以禮之意,班主任利用學(xué)生的美術(shù)特長讓他們設(shè)計(jì)菊花班旗、菊花班徽以及自己的菊花名片、印章等并張貼公布出來。全班定期舉辦傳統(tǒng)文化與禮儀插畫展,將學(xué)生分組并讓其自己動手畫圖配文,接受傳統(tǒng)文化的熏陶。教室前方設(shè)置圖書“漂流角”,擺放的書籍要經(jīng)過老師審核,傳統(tǒng)名著需占30%以上。班級還設(shè)立了照片墻,張貼每個(gè)學(xué)生的個(gè)人照片并定期更換,讓學(xué)生在規(guī)范中展示個(gè)性與魅力。除了專門的照片墻之外,13班把教室內(nèi)外的墻壁空間全部利用起來,張貼學(xué)生參加各種活動的照片以及獲獎的優(yōu)秀畫作等。

      校長范衛(wèi)平告訴記者,“我們希望班級環(huán)境凸顯菊的特征,以菊的風(fēng)韻之美熏陶學(xué)生,并繼承傳統(tǒng)文化精華,利用傳統(tǒng)文化的力量規(guī)范學(xué)生行為,陶冶學(xué)生情操?!?/p>

      制度文化讓班級

      “守規(guī)矩”

      《孟子》當(dāng)中的一句“不以規(guī)矩,不能成方圓”恰當(dāng)?shù)卣f明了秩序的重要性。我們知道,缺乏明確的規(guī)章、制度、流程,管理工作就極易產(chǎn)生混亂。但是,如果有令不行、有章不循,按個(gè)人意愿行事造成無序浪費(fèi),則是更糟糕的事。因此,要想讓班級管理工作井然有序地進(jìn)行,就必須建立科學(xué)、合理,讓學(xué)生心悅誠服的制度文化。

      尚進(jìn),是楊仙逸小學(xué)一位班主任老師的名字,他所帶的尚進(jìn)班正是以他的名字來命名,取“上進(jìn)”的諧音。尚老師說,他希望從尚進(jìn)班走出去的學(xué)生,都有一顆向上進(jìn)取之心。在制度管理方面,尚老師向記者展示了他設(shè)計(jì)的“道德存折”。“道德存折”人手一本,里面有每一筆存入和支出的詳細(xì)記錄。

      管理工作分為基本工作和特色工作,基本工作人人有,所以月底人人都有“錢”入賬;特色工作要申請和競聘,成為“行長”之后負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理。道德“收支”情況每月月底進(jìn)行總結(jié),每次入賬都進(jìn)行集體評議,如大家對班長的工作是否有意見等。評議是雙向的,滿意,照單全收,不滿意,提出整改意見,適當(dāng)扣除。然后,每個(gè)學(xué)生用自己當(dāng)月積累的“資金”進(jìn)行拍賣,一本小小的“存折”不知不覺間就實(shí)現(xiàn)了學(xué)生自我管理、自我教育的目的。

      剛上初中的孩子獨(dú)立性和自尊心較小學(xué)階段明顯增強(qiáng)。他們認(rèn)為自己已經(jīng)長大,希望獨(dú)立自主,但是,他們的堅(jiān)持性和獨(dú)立性還不夠,缺乏克服困難的勇氣和毅力,在生活、學(xué)習(xí)中對家庭和學(xué)校仍有一定依賴心理。

      一天,東區(qū)初級中學(xué)一(6)班有個(gè)同學(xué)推薦了一本名叫《管好自己就能飛》的書,一時(shí)間激發(fā)了班上其他同學(xué)的熱議。最后,班委商量決定全班同學(xué)人手一本,利用課外時(shí)間進(jìn)行閱讀,并且針對“好學(xué)生如何進(jìn)行七個(gè)方面(態(tài)度、安全、心情、欲望、語言、行為和人際關(guān)系)的自我管理”這個(gè)話題在課內(nèi)課外積極探討和實(shí)踐。

      兩周后,大家開始在班會上分享讀書心得,發(fā)表“負(fù)責(zé)宣言”,大力倡導(dǎo)“不要別人逼,我就能做好”的自覺精神,并在黑板“今日名言”欄上寫下書中的經(jīng)典名言。又過了半個(gè)月,一(6)班曬出了他們的“成果”——全體同學(xué)共同制定出的班級公約。內(nèi)容包括管理好態(tài)度:改“要我學(xué)”為“我要學(xué)”;管理好安全:時(shí)刻讓危險(xiǎn)遠(yuǎn)離;管理好心情:與不良情緒說“拜拜”;管理好欲望:敢對不良誘惑說“不”;管理好語言:學(xué)會三思而后言;管理好行為:學(xué)做行動的“巨人”……一位家長在給班主任的信中說,“令我欣喜的是,這次活動前后持續(xù)了僅一個(gè)月的時(shí)間,卻讓我真實(shí)地感受到了孩子的變化,無論在生活中還是學(xué)習(xí)中,他都比之前自覺了很多,自理和自律能力也有了提高。”

      軍事化管理是學(xué)校模仿軍隊(duì)的封閉式管理方式,通過制定嚴(yán)格的規(guī)章制度來管理學(xué)生的一種方式。軍事化管理能幫助學(xué)生樹立軍人般嚴(yán)明的組織紀(jì)律觀念,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的習(xí)慣。西區(qū)小學(xué)的五(1)班是班主任劉海華老師著意打造的軍事化特色班,他說,“將軍事化管理變成常態(tài),打造學(xué)生剛毅、頑強(qiáng)的軍人品質(zhì)是我的目標(biāo)?!?/p>

      2015年暑假,五(1)班全體學(xué)生到中山市五桂山參加軍訓(xùn),軍訓(xùn)的口號是:流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊(duì),一二三四展英姿,酸甜苦辣鑄軍魂。軍訓(xùn)內(nèi)容包括了軍姿、蹲姿、走正步等等。教官對學(xué)生的每一個(gè)動作都嚴(yán)格要求,必須規(guī)范,無一例外,平時(shí)家里的小“皇帝”和小“公主”們體會到了軍人的辛苦。軍訓(xùn)結(jié)束后,劉老師嘗試把軍事化的管理模式運(yùn)用到學(xué)生就餐、就寢、出操、升旗、上課、自修、交往等學(xué)習(xí)和生活的方方面面。

      在軍事化特色班的打造下,五(1)班在學(xué)校每月一次的“紅旗班”評比中均能獲得“紅旗班”稱號。用該校蘇校長的話講,“劉老師的軍事化特色班是我校德育的一大亮點(diǎn),整個(gè)班級彌散著濃濃的軍營文化,育人環(huán)境積極又健康。學(xué)生的紀(jì)律性、自信心和團(tuán)隊(duì)精神得到培養(yǎng)并逐步形成了積極的人生觀?!?/p>

      小說《狼圖騰》的問世及其同名電影在2015年公映之后,狼,這種充滿原始野性和神秘色彩的動物進(jìn)入了公眾的視野,并逐漸被認(rèn)識和熟悉。中山市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校的班主任鄭老師就是一位“狼文化”鐵桿粉絲。他在認(rèn)真鉆研了與狼有關(guān)的小說、電影和紀(jì)錄片等資料之后,決定將“狼文化”與班級文化建設(shè)結(jié)合起來,打造別具一格的“狼文化”男生班。在班級環(huán)境文化建設(shè)方面,鄭老師將大量有關(guān)狼的元素融入其中,比如制作以狼為元素的班旗、班服,在教室內(nèi)外張貼有關(guān)“狼文化”的海報(bào)等。在班級管理方面,鄭老師把優(yōu)秀企業(yè)文化——“華為文化”作為參考藍(lán)本,用華為公司的“狼群式”管理模式來管理班級。

      狼群具有非常嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu),其群體內(nèi)部分工明確、責(zé)任明晰、紀(jì)律嚴(yán)明,所以其擁有讓敵人驚心膽戰(zhàn)的力量。鄭老師根據(jù)每一位學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和自愿原則,詳細(xì)分工班級管理事務(wù),明確每一個(gè)崗位的職責(zé),如哪位同學(xué)負(fù)責(zé)管理晚修紀(jì)律,哪位負(fù)責(zé)擦黑板,哪位負(fù)責(zé)關(guān)窗簾等。

      團(tuán)隊(duì)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),除了強(qiáng)調(diào)分工合作在團(tuán)隊(duì)中的重要性之外,還必須強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律觀念。學(xué)生作為團(tuán)隊(duì)里的一份子,無論從事何種團(tuán)隊(duì)分工,鄭老師都要求他們像狼一樣擁有鐵的紀(jì)律意識、團(tuán)隊(duì)利益至上的意識和顧全大局的意識?,F(xiàn)在,“狼文化”班里那些往日懶散、懈怠、無組織、無紀(jì)律的男生不見了,取而代之的是幾十個(gè)負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、會合作,懂大局的廣東優(yōu)秀“靚仔”。

      精神文化讓班級

      “有靈魂”

      精神文化是班級文化建設(shè)的深層次要求,包含著班級成員認(rèn)同的價(jià)值取向、道德標(biāo)準(zhǔn)和行為方式等,是班級文化的內(nèi)核、靈魂。一個(gè)班級要形成豐富而出彩的精神文化,考驗(yàn)的最是班主任的智慧。作為班主任,他需有大局意識,能沉下心來,不驕不躁地去觀察和思考。他必須找到本班成員共同的性格、習(xí)慣、能力和覺悟等特征,然后確定主攻點(diǎn),“對癥下藥”。

      坦洲鎮(zhèn)林東小學(xué)二(2)班班主任常老師的班上有位叫李雯慧的女生,她非?;顫姾脛拥粣蹖W(xué)習(xí),課堂上坐不了多久就開始不耐煩,東張西望、心不在焉,學(xué)習(xí)成績很不穩(wěn)定。不過,她跟很多孩子一樣有個(gè)愛好——畫畫,她的最愛是美術(shù)課,上課時(shí)絕不會三心二意,總是努力把畫畫到最好。善于發(fā)現(xiàn)又心靈手巧的常老師靈機(jī)一動:何不抓住低年級孩子們愛畫畫的心理,從興趣出發(fā),創(chuàng)立一個(gè)蛋殼粘貼畫特色班?孩子們一定會喜歡。

      事情的進(jìn)展果不出常老師所料,自從開了蛋殼粘貼畫活動課之后,孩子們的積極性被充分調(diào)動起來了。變化最明顯的還屬小雯慧:她特別喜歡這門課程,幾乎在每次課后作業(yè)的評比中,她的作品都是最精致的。常老師會把她的畫貼在班級板報(bào)特色板塊上展出,常常有同學(xué)向她請教貼畫技巧,小雯慧也很樂于幫助同學(xué)。在貼畫的學(xué)習(xí)和制作過程中她的自信心增強(qiáng)了,更收獲著成功的喜悅。慢慢地,她聽別的課也專心起來,作業(yè)完成的質(zhì)量逐漸提高,成績也追上來了,上學(xué)期期末,她還被評為班級三好學(xué)生。

      教育的目標(biāo)是培養(yǎng)全面發(fā)展的人,但首先要尊重人的個(gè)性發(fā)展,愛迪生更直接地說,“個(gè)性就是差別,差別就是創(chuàng)造?!痹诎嗉壘裎幕ㄔO(shè)的道路上,只有充分尊重和發(fā)展學(xué)生個(gè)性,并積極利用良好個(gè)性的正向引導(dǎo)作用,幫助學(xué)生形成知識、能力等的遷移,鞏固優(yōu)勢、彌補(bǔ)不足,才能促進(jìn)個(gè)體生命的健康和全面成長。

      無獨(dú)有偶,廣大匯翠學(xué)校的“巧手剪紙班”同樣是結(jié)合學(xué)生的生理需要和認(rèn)知特點(diǎn),從學(xué)生的興趣以及動手能力出發(fā),將學(xué)生的內(nèi)需轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動力,創(chuàng)設(shè)充滿個(gè)性色彩的學(xué)習(xí)空間。班主任梁月善老師回憶道,“我在四年級時(shí)接手了這個(gè)班,在平時(shí)的教學(xué)活動中,我們班的學(xué)生有著強(qiáng)烈的動手操作欲望。班級調(diào)查之后,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生對剪紙非常感興趣,因此,我就把我們班定為‘巧手剪紙班。定好特色班名稱后,我用‘奇妙剪紙,其樂無窮當(dāng)班級口號,制定了相應(yīng)的班訓(xùn)、班規(guī),利用班級每周活動課的時(shí)間介紹剪紙的歷史,教孩子折、畫、剪等剪紙的基本方法。他們有了一定的基礎(chǔ)后我再提高一些難度,循序漸進(jìn)?!?/p>

      如今,“巧手剪紙班”的孩子快畢業(yè)了,他們中的大多數(shù)不用看圖就能自己獨(dú)立創(chuàng)作。將剪紙這種傳統(tǒng)藝術(shù)教給孩子,讓他們不斷感受到剪紙奇妙的同時(shí)收獲更多的快樂,何樂而不為?

      剛接手三(4)班的開發(fā)區(qū)第一小學(xué)班主任羅秋蟬發(fā)現(xiàn)班上孩子在語言和寫作方面問題不少:文章寫得枯燥無味,教條式的框架文章大同小異,孩子沒有屬于自己的個(gè)性和童真語言。在正式場合他們怯懦畏懼,不會準(zhǔn)確表達(dá)自己的感受。這與他們平時(shí)缺乏語言訓(xùn)練,語言素材積累較少,語言表達(dá)能力單薄有關(guān)。于是,如何讓學(xué)生能說、會說、敢說、愛說,成了羅老師經(jīng)常思考的事情。

      與校領(lǐng)導(dǎo)和年級其他班的班主任一起討論之后,羅老師從最簡單的課程抓起,每周給學(xué)生上一節(jié)專門的語言藝術(shù)課程。內(nèi)容包括氣息訓(xùn)練、語音糾正、繞口令、故事會、古詩朗誦、美文誦讀等。在課堂上,她鼓勵每一個(gè)孩子敢于發(fā)言,樂于表現(xiàn),并及時(shí)與家長溝通聯(lián)系,取得家長的信任與支持。除此之外,還有每天不間斷的“新聞五分鐘”播報(bào)環(huán)節(jié),根據(jù)學(xué)號每天進(jìn)行新聞播報(bào),讓每個(gè)孩子都有機(jī)會上臺展示與發(fā)言,提高孩子們學(xué)習(xí)語言藝術(shù)的興趣。

      在此基礎(chǔ)上,根據(jù)孩子們的個(gè)性特點(diǎn),羅老師組織各科老師貢獻(xiàn)智慧,編排出班級教材,有針對性地進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練,包括語音訓(xùn)練、聲母韻母的發(fā)音訓(xùn)練、特殊語調(diào)訓(xùn)練、主持演講訓(xùn)練、課本劇、相聲、小快板朗讀等一系列語言藝術(shù)綜合訓(xùn)練,讓學(xué)生漸進(jìn)式地學(xué)習(xí)。

      令人欣喜的是,一本看似簡易的教材讓孩子們愛不釋手,在課余時(shí)間里,常能看見學(xué)生三三兩兩地湊在一起互相比賽讀繞口令、美文、詩歌等。最讓學(xué)生感興趣的是教材中的相聲、劇本,在老師進(jìn)行講解之前,他們已經(jīng)紛紛進(jìn)行了角色的分配與扮演,“要我學(xué)”真的變成了“我要學(xué)”。

      正面教育,是傳播正能量的有效途徑;榜樣教育,是自主成長的必要營養(yǎng)。南頭三鑫學(xué)校三(1)班的陳風(fēng)老師告訴記者,“表揚(yáng)課,是在一個(gè)集中的時(shí)間表揚(yáng)班上的好同學(xué)、好現(xiàn)象。我們開設(shè)了每月一節(jié)的‘表揚(yáng)課,讓身邊的人和事化為自我教育的風(fēng)帆,相伴為自主發(fā)展的樂趣?,F(xiàn)在,全班同學(xué)都在學(xué)著表揚(yáng)別人了。你看,這是渙瑤在小紙條上寫的,‘我發(fā)現(xiàn)欣宇樂于助人。孟霖寫道,‘我看到嘉賢悄悄幫我們組放凳子。在正能量滿滿的氛圍中,孩子們不僅提高了自我評價(jià)的能力,養(yǎng)成了定期反思自我的習(xí)慣,而且感召到身邊好人好事的力量,心態(tài)越來越積極、陽光?!?/p>

      細(xì)心的家長媽媽代表發(fā)現(xiàn),“孩子懂感恩了。過去過生日總向我們要禮物,點(diǎn)著要這要那,好像是天經(jīng)地義的?,F(xiàn)在變了,他接到禮物馬上會說謝謝,不僅如此,還會給我準(zhǔn)備一份小禮物,說‘希望媽媽能喜歡這樣的話。學(xué)校在這方面做得好,給孩子補(bǔ)上了寶貴的一課,讓我們當(dāng)家長的很感動?!?/p>

      和南頭三鑫學(xué)校的校領(lǐng)導(dǎo)班子及老師們揮手道別的時(shí)候,我們此次對中山的采訪也要畫上句號了。從南頭鎮(zhèn)回市區(qū)的路上,車窗外盡是綠樹藍(lán)天,一時(shí)間讓記者流連不舍,可是,隨行的中山市教體局德育科廖誠科長卻無心看美景,他沉思著,片刻后說出一番話。這番話與其說是寄予中山特色班集體建設(shè)未來愿景的話,不如說是充滿了教育人的智慧,飽含了教育人情懷的話,記者姑且用這番話為本文收尾。

      “我們的特色班集體建設(shè)初見成效,離不開教育行政部門的決策和各位中小學(xué)校長的有力實(shí)施,但是其核心力量還在于班主任。阿基米德有句名言,‘給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬動整個(gè)地球。盡管班主任是天底下最小的主任,卻也是責(zé)任最大的主任。面對學(xué)生廣闊的心靈世界,每一個(gè)班主任都要自覺地為自己找準(zhǔn)一個(gè)支點(diǎn),智慧創(chuàng)生一個(gè)師生共同發(fā)展的特色班集體,讓每一個(gè)班集體成員都詩意地棲居于此,呼吸自由成長的空氣,享受愛的陽光和雨露,做一個(gè)美麗、陽光又快樂的教育者,就像一片盡情舒展生命的綠葉?!?/p>

      責(zé)任編輯/李 敏

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