中國(guó)首開G4報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目

楊栩

導(dǎo)語(yǔ)：責(zé)揚(yáng)天下聯(lián)合GRI中國(guó)辦公室、TUV NORD在中國(guó)首次推出 “中國(guó)G4報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目”，創(chuàng)新性地將報(bào)告編制和國(guó)內(nèi)外傳播流程整合起來(lái)，幫助中國(guó)企業(yè)提升G4在CSR報(bào)告中的應(yīng)用水平的同時(shí)，幫助它們學(xué)會(huì)國(guó)際化表達(dá)進(jìn)而增強(qiáng)其CSR報(bào)告的國(guó)際影響力。

與此前的每一次新版問(wèn)世，都會(huì)引領(lǐng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告新的編寫規(guī)范和評(píng)價(jià)體系一樣，全球報(bào)告倡議組織（GRI）第四版可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南（G4）自2013年5月正式發(fā)布以來(lái)，中國(guó)企業(yè)便表現(xiàn)出了極大的關(guān)注并積極開展研究學(xué)習(xí)。中國(guó)企業(yè)CSR報(bào)告在編寫規(guī)范和評(píng)價(jià)體系等方面又面臨著哪些新的變化？

2015年3月6日，責(zé)揚(yáng)天下（北京）管理顧問(wèn)有限公司聯(lián)合GRI中國(guó)辦公室、TUV NORD在中國(guó)首次推出了“中國(guó)G4報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目”，創(chuàng)新性地將報(bào)告編制和報(bào)告國(guó)內(nèi)外傳播流程整合起來(lái)，幫助中國(guó)企業(yè)提升G4在CSR報(bào)告中的應(yīng)用水平，在學(xué)會(huì)國(guó)際化表達(dá)的同時(shí)增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)CSR報(bào)告的國(guó)際影響力。

據(jù)介紹，“中國(guó)G4報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目”旨在通過(guò)聚合企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力，真正幫助中國(guó)企業(yè)應(yīng)用G4指南提高報(bào)告質(zhì)量和CSR管理水平，鼓勵(lì)它們?cè)趪?guó)際上傳播自己的經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)際交流中展示中國(guó)負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象，助力國(guó)際市場(chǎng)開拓和國(guó)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

“目前，中國(guó)大陸僅有20家企業(yè)用G4編制社會(huì)責(zé)任報(bào)告，其中有3家在GRI網(wǎng)站上進(jìn)行報(bào)告展示。我們發(fā)起‘G4報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目就是要發(fā)布一個(gè)新概念，即報(bào)告服務(wù)于管理?！盙RI中國(guó)辦公室總監(jiān)惠宇明在當(dāng)天的培訓(xùn)啟動(dòng)中表示，希望通過(guò)使用G4編制社會(huì)責(zé)任報(bào)告有助于企業(yè)管理水平和信息披露水平的提高。

目標(biāo)的確立源于現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題和未來(lái)可能的趨勢(shì)。最為直接的原因在于，在實(shí)際運(yùn)用中，由于中國(guó)企業(yè)對(duì)CSR的了解程度和管理水平不盡相同，企業(yè)在面對(duì)諸如如何解決首次運(yùn)用G4過(guò)程中的問(wèn)題，如何做好企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)，以及如何被管理層所接納并利用其價(jià)值等方面也存在不同的困惑。另一方面，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和開展國(guó)際合作的過(guò)程中，迫切的需要通過(guò)使用國(guó)際通用的報(bào)告語(yǔ)言和評(píng)價(jià)體系來(lái)編制自己的CSR報(bào)告，進(jìn)而贏得利益相關(guān)方理解和支持。

而要解決這些問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。該項(xiàng)目分別從前端、中段、末端三個(gè)層面對(duì)企業(yè)在運(yùn)用G4指南中可能出現(xiàn)的問(wèn)題、品牌如何宣傳推廣和研究積淀分享實(shí)現(xiàn)了全周期和全流程的覆蓋和服務(wù)，所采取的行動(dòng)和措施就包括：

將通過(guò)項(xiàng)目發(fā)起方整合優(yōu)勢(shì)資源，以在線培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)以及專項(xiàng)移動(dòng)視頻培訓(xùn)為主要形式，針對(duì)企業(yè)實(shí)際操作中的遇到的相關(guān)問(wèn)題，邀請(qǐng)專家解答疑難、分享經(jīng)驗(yàn)，并和企業(yè)分享交流;

為優(yōu)秀的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告提供持續(xù)深入的報(bào)告推廣和品牌宣傳活動(dòng)，如在GRI全球網(wǎng)站首頁(yè)“GRI Featured Report”欄目滾動(dòng)展示企業(yè)G4英文CSR報(bào)告，同時(shí)展示在“GRI可持續(xù)發(fā)展披露數(shù)據(jù)庫(kù)”中的首要位置;

挖掘企業(yè)在報(bào)告編制過(guò)程中促進(jìn)管理改善的探索和優(yōu)秀實(shí)踐，形成特點(diǎn)鮮明和影響力的研究報(bào)告，并以中英文雙語(yǔ)的形式在國(guó)內(nèi)透過(guò)GRI全球網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行推廣，如在國(guó)內(nèi)外媒體平臺(tái)發(fā)布專屬新聞通訊，頒發(fā)榮譽(yù)證書等。

在當(dāng)天的培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)上，在中國(guó)大陸地區(qū)首次為大家講解G4制定過(guò)程背后的故事、指標(biāo)和方法的推論過(guò)程的GRI中國(guó)高級(jí)顧問(wèn)、GRI G4管理方針披露（DMA）工作組專家Glenn Frommer博士指出，可以利用G4指南的決策樹幫助界定報(bào)告的邊界，同時(shí)還分享了他在MTR工作期間，采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣的分析工具識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)事件的重要程度，以實(shí)例形式討論并分析哪些風(fēng)險(xiǎn)事件關(guān)注度高、危害程度嚴(yán)重，需要披露在CSR報(bào)告中。

對(duì)于如何改善報(bào)告編制流程，在Glenn博士看來(lái)，重點(diǎn)是需要培養(yǎng)企業(yè)具備風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，建立起自上而下的風(fēng)險(xiǎn)管理體系?！霸趫?bào)告編制的循環(huán)周期中，業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)管理和人力層面的參與都貫穿著識(shí)別、排序、行動(dòng)、監(jiān)控、培訓(xùn)、改進(jìn)的流程，這兩方面組成了一個(gè)8字型的大循環(huán)系統(tǒng)”。

責(zé)揚(yáng)天下（北京）管理顧問(wèn)有限公司副總經(jīng)理代奕波則從外部咨詢公司的角度，為學(xué)員講解了G4報(bào)告編制過(guò)程中有哪些方法和工具可以參照，改善編制流程。“通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我們希望不僅能夠幫助企業(yè)以報(bào)告編制帶動(dòng)企業(yè)實(shí)踐管理的提升，更重要的意義還在于可以幫助更多的中國(guó)企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面借助國(guó)際通用的規(guī)范、學(xué)會(huì)國(guó)際化的表達(dá)，向世界展現(xiàn)中國(guó)企業(yè)負(fù)責(zé)任經(jīng)營(yíng)的責(zé)任形象”，她說(shuō)。

作為“中國(guó)G4報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目”的第一步工作，啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)吸引了來(lái)自交通運(yùn)輸、電力、能源、資源、電子等行業(yè)的多個(gè)知名央企、外企代表的參加，而從培訓(xùn)的反饋來(lái)看，與會(huì)企業(yè)代表也給予了高度認(rèn)可并表示，“點(diǎn)講解得很深入，企業(yè)內(nèi)部組織和推動(dòng)CSR的方法和工具對(duì)我們的工作有非常大的參考價(jià)值。”

編輯|劉書梅 ?shumei.liu@wtoguide.net