□ 文/劉文財(cái)
對(duì)沖國際油價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
□ 文/劉文財(cái)
在當(dāng)前國際油價(jià)低位運(yùn)行的情況下,俄羅斯因?yàn)闆]有事先對(duì)沖油價(jià)下跌風(fēng)險(xiǎn)而損失慘重。而同樣依賴于石油收入的墨西哥,做出了與俄羅斯不同的選擇。作為制造業(yè)大國,中國應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)原油乃至其它大宗商品與美元價(jià)格的波動(dòng)?
有人認(rèn)為,美元上漲、油價(jià)下跌,以及其他大宗原材料價(jià)格下跌,對(duì)于我們擁有巨額美元外匯儲(chǔ)備的制造大國來說是一件好事,我們似乎可以盡情享受外匯儲(chǔ)備升值與生產(chǎn)低成本帶來的福利。但只要稍微回顧下美元與國際油價(jià)的歷史走勢(shì)就會(huì)發(fā)現(xiàn),好日子是短暫的,現(xiàn)在正好是為未來的苦日子準(zhǔn)備計(jì)劃的時(shí)候。
2008年7月前,國際油價(jià)飆升到140美元/桶上方的時(shí)候,專業(yè)人士與社會(huì)大眾紛紛討論我國應(yīng)該如何加快原油戰(zhàn)略儲(chǔ)備庫的建設(shè)。過去10年的美元貶值給我國外匯儲(chǔ)備帶來的損失,又令多少專業(yè)人士與社會(huì)大眾在為外匯儲(chǔ)備多元化出謀劃策。因此,我們應(yīng)吸取俄羅斯的教訓(xùn),借鑒墨西哥的經(jīng)驗(yàn),未雨綢繆,進(jìn)行事前安排。
一是成立國家戰(zhàn)略資源穩(wěn)定基金。正如國家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略,成立絲路基金一樣,應(yīng)針對(duì)我國是石油等大宗商品消費(fèi)國與巨額美元外匯儲(chǔ)備的現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)墨西哥經(jīng)驗(yàn),成立國家戰(zhàn)略資源穩(wěn)定基金,專門用于穩(wěn)定石油、外匯等戰(zhàn)略資源價(jià)格的對(duì)沖操作,避免未來因石油價(jià)格上漲或美元大幅貶值而措手不及。
二是進(jìn)一步加快國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理市場建設(shè)。隨著國家批準(zhǔn)上海國際能源交易中心上市原油期貨,我國大宗商品的風(fēng)險(xiǎn)管理市場品種種類基本齊全,但金融資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理市場發(fā)展嚴(yán)重不足,應(yīng)加快上市利率與外匯期貨/期權(quán)品種,為各類主體對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)奠定市場基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)企業(yè)的對(duì)沖理念與技巧的培訓(xùn),破除企業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)管理市場的制度障礙。國際經(jīng)驗(yàn)表明,全球500強(qiáng)公司大量運(yùn)用衍生產(chǎn)品管理日常經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),對(duì)沖等風(fēng)險(xiǎn)管理措施是企業(yè)保持核心競爭力的關(guān)鍵所在。從國家層面,尤其在國資控股的企業(yè)中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)對(duì)沖理念與技巧的培訓(xùn),加快修改套期保值會(huì)計(jì)等影響企業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)管理市場的制度障礙。
四是扭轉(zhuǎn)社會(huì)大眾對(duì)期貨等風(fēng)險(xiǎn)管理工具的誤解。由于歷史原因,我國輿論與社會(huì)大眾對(duì)期貨等風(fēng)險(xiǎn)管理工具一直存在認(rèn)識(shí)上的偏差,對(duì)于企業(yè)使用期貨等工具管理日常經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)單向的損失常常進(jìn)行以偏概全的報(bào)道,嚴(yán)重影響了企業(yè)使用對(duì)沖工具的積極性。期貨行業(yè)應(yīng)集中力量,開展普及期貨等對(duì)沖知識(shí)的大型教育活動(dòng)。
(作者為中國金融期貨交易所外匯事業(yè)部總監(jiān))