做好電力生產(chǎn)的應(yīng)急管理 保障電力安全生產(chǎn)

陳玉坤

（延壽縣電業(yè)局，黑龍江 哈爾濱 150700）

安全問題是電力生產(chǎn)中的重要問題。尤其是近些年來，隨著我國加強了電力基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，構(gòu)建出了較為完善的供電網(wǎng)絡(luò)。但是不容忽視的是在電力生產(chǎn)的過程中仍存在著一些安全問題，從而影響電力生產(chǎn)的安全性。在做好電力生產(chǎn)安全問題排查的基礎(chǔ)上，應(yīng)當做好電力安全生產(chǎn)的應(yīng)急處理，保障電力生產(chǎn)在面臨一些突發(fā)災(zāi)害或是突發(fā)事故時能夠及時進行處理，保障電力生產(chǎn)的安全、可靠運行。

1 電力安全生產(chǎn)與應(yīng)急處理之間的關(guān)系

安全問題是電力企業(yè)不容忽視的問題，做好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是現(xiàn)今乃至今后一段時間內(nèi)都需要注意的問題。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于供電質(zhì)量的要求越來越高，確保電力生產(chǎn)的安全運行是保障電力供應(yīng)的重要條件。在電力企業(yè)的生產(chǎn)過程中，通過良好的管理以及規(guī)范的生產(chǎn)可以有效的避免安全事故的發(fā)生，但是在突發(fā)災(zāi)難以及突發(fā)事故發(fā)生時，要及時對災(zāi)難現(xiàn)場進行及時的搶修，盡最快的速度恢復電力供應(yīng)，保障電力的可靠供應(yīng)。為了盡快恢復災(zāi)難現(xiàn)場，需要做好電力企業(yè)的應(yīng)急管理，為做好對于突然事件的事前預防、事發(fā)應(yīng)對以及事中處理和善后處理，應(yīng)當在電力企業(yè)的電力生產(chǎn)過程中建立健全相應(yīng)的應(yīng)急機制，切實保障電力生產(chǎn)的安全運行及員工的生命和財產(chǎn)安全，保障經(jīng)濟的快速發(fā)展。

2 做好電力企業(yè)電力生產(chǎn)過程中的應(yīng)急管理

為保障電力企業(yè)電力生產(chǎn)的安全可靠運行，應(yīng)當建立健全相應(yīng)的應(yīng)急管理機制以應(yīng)對各種突發(fā)災(zāi)害，保障電力供應(yīng)的安全可靠。電力生產(chǎn)的應(yīng)急管理是一項復雜的系統(tǒng)性工程，在建立電力生產(chǎn)應(yīng)急管理系統(tǒng)之前首先需要做好相應(yīng)的應(yīng)急預案的編制，并對這一應(yīng)急預案進行充分的論證及討論，找出其中的不足并加以改進。同時在電力生產(chǎn)應(yīng)急預案的編制過程中電力企業(yè)應(yīng)當充分結(jié)合本單位電力生產(chǎn)的實際情況，從本單位電力生產(chǎn)的班組、崗位、基層等分別制定相應(yīng)的應(yīng)急預案，并做好崗位、班組與基層應(yīng)急預案之間的銜接，使之形成一個完善的應(yīng)急系統(tǒng)，并按照統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、條塊結(jié)合的原則，完善電力企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預案的編制。在做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預案編制的同時還需要做好應(yīng)急處置方案的制定，在應(yīng)急處置方案的編制過程中應(yīng)當對各種突發(fā)事故、災(zāi)難的類型和危害程度進行分類，并在應(yīng)急處置的過程中對各部門的責任及應(yīng)當采取的措施進行明確，針對不同的災(zāi)害采取不同的應(yīng)急處置措施，并做好相應(yīng)的應(yīng)急資源的準備工作，同時還需要將電力應(yīng)急體系建設(shè)納入到企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃中，通過加強領(lǐng)導，落實責任，建立健全電力應(yīng)急組織體系的建立并做好指揮平臺、監(jiān)測預警、預案體系以及培訓演練、物資保障等多方面的建設(shè)，確保電力企業(yè)應(yīng)急突發(fā)災(zāi)害及事故的應(yīng)急保障能力。

2.1 電力安全生產(chǎn)應(yīng)急保障中應(yīng)急預案的編制。在電力保障應(yīng)急預案編制的辯證的過程中應(yīng)當堅持“安全第一、預防為主”這一原則，做好電力生產(chǎn)應(yīng)急管理的規(guī)范以應(yīng)對越來越復雜的電力生產(chǎn)安全環(huán)境，提高電力企業(yè)電力生產(chǎn)中應(yīng)對風險和防范事故的能力，切實保障電力供應(yīng)的正常。在電力安全生產(chǎn)應(yīng)急預案的編制過程中，對于應(yīng)急預案的編制數(shù)量應(yīng)當符合國家法律法規(guī)中的要求并以此來做好各種事故還災(zāi)害的預防和應(yīng)急救援。同時在應(yīng)急預案的編制過程中還需要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，從實際出發(fā)做好應(yīng)急預案的編制，同時結(jié)合企業(yè)實際情況編制的應(yīng)急預案具有一定的針對性。

2.2 在做好電力生產(chǎn)安全應(yīng)急預案的編制的基礎(chǔ)上增強應(yīng)急管理。在各個企業(yè)的生產(chǎn)過程中，對于一般性、常規(guī)性的工作需要通過加強規(guī)范來降低安全事故發(fā)生的幾率，將各種安全隱患扼殺在搖籃中。而對于一些突發(fā)性的災(zāi)害、事故則需要依靠應(yīng)急預案與機制等進行處理，電力企業(yè)是電力生產(chǎn)的重要單位，是人民生產(chǎn)生活基礎(chǔ)電力的提供者，更應(yīng)當建立起完善規(guī)范的應(yīng)急預案與應(yīng)急處理機制，將電力生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各種突發(fā)災(zāi)害及事故都應(yīng)當考慮到，并進行系統(tǒng)化、常規(guī)化編制，并做好相應(yīng)的應(yīng)急預案的討論論證工作。在應(yīng)急預案編制完成后需要定期組織人員進行相應(yīng)的演練，使得各部門、各人員熟悉相應(yīng)的應(yīng)急預案的流程并對應(yīng)急演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理，從而使得應(yīng)急預案完善、合理。同時在電力安全生產(chǎn)應(yīng)急預案的編制過程中，各部門需要結(jié)合自身實際情況參與到應(yīng)急預案的編制，并組建相應(yīng)的工作組，建立起以各部門主要負責人為領(lǐng)導的應(yīng)急預案編制工作組，并在此基礎(chǔ)上做好相應(yīng)的應(yīng)急預案編制目的、任務(wù)，通過明確的職能劃分并結(jié)合電力生產(chǎn)的實際情況制定出切實可行的電力安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，并在預案演練過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題并予以改進。

3 做好電力安全生產(chǎn)應(yīng)急預案的實施

做好電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的建立是確保在各類突發(fā)事故中電力能夠安全生產(chǎn)重要措施。做好電力企業(yè)的應(yīng)急管理需要建立三個保障體系，從組織、目標和考核三個環(huán)節(jié)出發(fā)，共同做好對于電力安全生產(chǎn)的應(yīng)急管理。電力安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的組織體系就是需要確立各個層面的負責仍能夠在各種突發(fā)狀況中具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，并在平時的日常工作中積極推行各項工作管理的標準化，目標體系就是指在整個應(yīng)急管理中、工作的推進中將要實現(xiàn)或者是將要達到的目標，考核體系主要是對各種應(yīng)急管理的工作情況進行相應(yīng)的評價，確定其可行性與實施情況。

結(jié)語

現(xiàn)今的社會發(fā)展與電力息息相關(guān)，面對越來越多的電力需求電力企業(yè)應(yīng)當加強企業(yè)的管理，確保電力供應(yīng)。為保證電力安全生產(chǎn)需要加強對于電力生產(chǎn)中的應(yīng)急保障，電力安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是一項系統(tǒng)性的工程，應(yīng)當從應(yīng)急預案的編制出發(fā)切實落實好電力安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的施行。本文在分析電力安全生產(chǎn)應(yīng)急管理重要性的基礎(chǔ)上，對如何做好電力安全生產(chǎn)的應(yīng)急管理進行了分析闡述。

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