德國(guó)制造緣何“高大上”？訪德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)北京代表處副總經(jīng)理溫斌

本刊記者 梁昕諾／文 袁春妹／攝

在很多人眼中，“德國(guó)制造”意味著品質(zhì)，代表著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹圃炖砟詈途康闹圃旒夹g(shù)。中國(guó)紡機(jī)行業(yè)乃至整個(gè)制造業(yè)，大都在以“德國(guó)制造”為目標(biāo)，精益著自己的制造能力。本期，我們走進(jìn)德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)（VDMA），深度探尋“德國(guó)制造”基因。

溫斌

德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)（VDMA）是歐洲最大的行業(yè)組織，擁有120余年歷史，包含39個(gè)行業(yè)分會(huì)，紡織機(jī)械行業(yè)正是其中一支。VDMA是非政府非盈利機(jī)構(gòu)，完全站在會(huì)員企業(yè)的角度，組織活動(dòng)或者同政府進(jìn)行協(xié)商工作。

接受本刊采訪的溫斌先生是VDMA北京代表處的副總經(jīng)理，同時(shí)也是VDMA在中國(guó)的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)紡織機(jī)械、服裝與皮革技術(shù)、塑料機(jī)械三個(gè)領(lǐng)域。對(duì)于德國(guó)紡機(jī)行業(yè)的運(yùn)行狀況，溫斌十分了解，也有自己的見(jiàn)解。提到中國(guó)紡機(jī)行業(yè)如何更好地發(fā)展，溫斌基于國(guó)際視野，對(duì)比中德兩個(gè)機(jī)械大國(guó)，給出了獨(dú)特意見(jiàn)。

專注成就“德國(guó)制造”

在很多人眼中，“德國(guó)制造”意味著品質(zhì)，意味著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹圃炖砟詈图夹g(shù)，當(dāng)被問(wèn)到“德國(guó)制造”的秘訣時(shí)，溫斌給出了兩個(gè)字——專注，不論是企業(yè)還是從業(yè)者，都表現(xiàn)出了這樣的狀態(tài)，也因此成就了“德國(guó)制造”。

德國(guó)企業(yè)并不貪圖規(guī)模化擴(kuò)張，而是穩(wěn)步發(fā)展，根基很扎實(shí)。

據(jù)溫斌介紹，目前VDMA有會(huì)員企業(yè)3100家，其中80%是中小型企業(yè)，而這些中小型企業(yè)當(dāng)中又有80%是家族企業(yè)，很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都在三代以上?！皻v史最長(zhǎng)會(huì)員企業(yè)的經(jīng)理開(kāi)玩笑說(shuō)‘我們家族企業(yè)成立的時(shí)候是你們中國(guó)的明朝時(shí)期’。這些企業(yè)，用了上百年的時(shí)間專注于機(jī)械制造。所以，凡事重在能否認(rèn)真去做。”溫斌對(duì)此十分感概。

VDMA 的很多中小企業(yè)放在全球企業(yè)陣營(yíng)中根本不屬于知名企業(yè)，這些品牌大都不像“奔馳”、“阿迪達(dá)斯”等品牌那樣被公眾所熟知，但在細(xì)分領(lǐng)域，很多都是世界第一，起碼也是前三強(qiáng)，可謂“隱形冠軍”。這些企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中，并不貪圖規(guī)模化的擴(kuò)張，而是穩(wěn)步、循序漸進(jìn)地發(fā)展，因此，企業(yè)的根基很實(shí)。

“德國(guó)制造”還意味著德國(guó)人認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神。眾所周知，德國(guó)人認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)于從事機(jī)械行業(yè)而言，這是難以取代的優(yōu)勢(shì)。“在德國(guó)，員工嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作”溫斌舉例說(shuō)，“或許安裝機(jī)器的時(shí)候，螺絲擰兩下半或者擰三下，在表面上難以察覺(jué)，也無(wú)法檢測(cè)，可是等機(jī)械運(yùn)行幾年，差距就很明顯地表現(xiàn)出來(lái)了?！?/p>

對(duì)于任何企業(yè)而言，一個(gè)“老技術(shù)工人”都無(wú)法替代，德國(guó)在這方面也顯現(xiàn)出了自己的特征。據(jù)溫斌介紹，德國(guó)企業(yè)都十分看重員工的忠誠(chéng)度，企業(yè)之間會(huì)相互“攀比”老員工的保有量，誰(shuí)的企業(yè)員工工齡更長(zhǎng)誰(shuí)就更加光彩。據(jù)了解，德國(guó)企業(yè)中，很多員工的工齡都有三四十年。在這樣的環(huán)境下，員工更加專注工作、關(guān)心如何創(chuàng)新自己的工作，由此，也在更大程度上提升了企業(yè)產(chǎn)品制造品質(zhì)和穩(wěn)定性。

當(dāng)然，為此，德國(guó)企業(yè)都在不遺余力地通過(guò)各種措施留住員工，在工資和福利方面會(huì)考慮更多。所謂的“藍(lán)領(lǐng)”與“白領(lǐng)”，不過(guò)是工作性質(zhì)不同，并無(wú)層次高低之分，且無(wú)論國(guó)家政策還是企業(yè)政策，都允許、鼓勵(lì)員工對(duì)于工作性質(zhì)進(jìn)行主動(dòng)調(diào)整，讓他們?cè)谧约哼x擇的崗位上熱情工作。

據(jù)了解，在德國(guó)的教育體制下，人們完全可以按照個(gè)人的興趣愛(ài)好決定發(fā)展方向，不會(huì)因不精于學(xué)術(shù)而被貼上“朽木不可雕”的標(biāo)簽。一個(gè)機(jī)械企業(yè)的學(xué)徒，伴隨著年齡和經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，如果意識(shí)到自己對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)頗感興趣，便可以重返大學(xué)研修，拿到學(xué)位之后只要能力足夠，便能成為工程師。德國(guó)企業(yè)用人，不講究出身，看重的是創(chuàng)新能力。

“中國(guó)紡織業(yè)的發(fā)展很快，有目共睹，但對(duì)于未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，則需要在人才培養(yǎng)方面加強(qiáng)，提高學(xué)生的自我學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力?！睖乇蟊硎?。

誰(shuí)主導(dǎo)創(chuàng)新很重要

每一年，我們都能看到從國(guó)家相關(guān)部委、機(jī)構(gòu)下達(dá)的各種政策、項(xiàng)目，鼓勵(lì)創(chuàng)新。當(dāng)然，國(guó)家很多政策支持的創(chuàng)新項(xiàng)目大都是對(duì)于行業(yè)發(fā)展具有迫切需求的，要么是重要的基礎(chǔ)性研究，要么是相關(guān)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)，有方向的引導(dǎo)，也有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

德國(guó)的創(chuàng)新體系則更加務(wù)實(shí)。據(jù)溫斌介紹，德國(guó)政府對(duì)于創(chuàng)新項(xiàng)目的推動(dòng)完全以市場(chǎng)為導(dǎo)向，自下而上發(fā)起，企業(yè)是主導(dǎo)者，政府做配合，最終成果還是回歸到企業(yè)應(yīng)用，實(shí)際看來(lái)這種模式很合理，也很有效。

溫斌介紹道，在德國(guó)，如果有六七家紡機(jī)企業(yè)集中表現(xiàn)出了對(duì)某項(xiàng)新材料的需求，便可以通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)VDMA聯(lián)合發(fā)起申請(qǐng)，表示愿意共同負(fù)擔(dān)研究經(jīng)費(fèi)的50%，來(lái)做這個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)，VDMA則會(huì)據(jù)此向政府申請(qǐng)項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用的50%，最終，項(xiàng)目經(jīng)核準(zhǔn)后，會(huì)將政府和企業(yè)共同投入的研究經(jīng)費(fèi)投放到第三方研究機(jī)構(gòu)落實(shí)，直至研究結(jié)束。

作為出資者，這些企業(yè)都會(huì)十分關(guān)注研發(fā)過(guò)程，成果也自然能夠很容易在他們各自的企業(yè)得到應(yīng)用驗(yàn)證，無(wú)需進(jìn)行專家評(píng)定，便知是不是“真金白銀”。這些研究成果大都由出資企業(yè)簽訂保密協(xié)議共享。為鼓勵(lì)創(chuàng)新，德國(guó)相關(guān)政策規(guī)定了這些成果的保密時(shí)效，時(shí)效一過(guò)，便會(huì)發(fā)布到行業(yè)的公共信息平臺(tái)，由整個(gè)行業(yè)企業(yè)共享?！斑@樣的模式，首先保證了研發(fā)資金不會(huì)‘打水漂’，既然企業(yè)提出，那么這項(xiàng)研發(fā)必定有市場(chǎng)；簽訂了保密協(xié)議，知識(shí)產(chǎn)權(quán)也就有了保護(hù)；研發(fā)成果共享之后，便不會(huì)再有企業(yè)重復(fù)研發(fā)，節(jié)約了資金和時(shí)間，有助于整個(gè)行業(yè)的共同進(jìn)步。”溫斌解釋說(shuō)，“所以德國(guó)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展是站在了巨人的肩膀上?！?/p>

良好的創(chuàng)新政策，是德國(guó)制造業(yè)發(fā)展的有效助力。反觀國(guó)內(nèi)一些研發(fā)項(xiàng)目，不少是政府導(dǎo)向，有的最終也僅僅是成為了一個(gè)創(chuàng)新成果，產(chǎn)業(yè)化效果并不理想，在某種程度上浪費(fèi)了資源和人力。而還有一些項(xiàng)目，由企業(yè)主導(dǎo)，成果非常好，對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大，但是由于被企業(yè)緊緊“保護(hù)”，無(wú)法起到促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的作用。如何推動(dòng)創(chuàng)新，如何做有價(jià)值的創(chuàng)新，著實(shí)需要我們好好思索。

競(jìng)爭(zhēng)有“道”

近些年來(lái)，德國(guó)紡機(jī)行業(yè)也在不斷發(fā)生變化。從德國(guó)紡機(jī)出口的數(shù)據(jù)可以看出，100%德國(guó)制造的機(jī)械產(chǎn)品只占據(jù)了其中一部分，還有一部分是德國(guó)技術(shù)中國(guó)制造。由于歐洲傳統(tǒng)市場(chǎng)不斷萎縮，德國(guó)紡機(jī)行業(yè)在市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下，選擇了向中國(guó)轉(zhuǎn)移。不過(guò)這種轉(zhuǎn)移也是有選擇性的，主要視市場(chǎng)和成本而定，并不會(huì)盲目地為了擴(kuò)張市場(chǎng)而擴(kuò)大產(chǎn)能。例如，歐瑞康紡織機(jī)械公司在中國(guó)設(shè)有多個(gè)工廠，可因卷繞頭技術(shù)含量高，在中國(guó)生產(chǎn)也未必會(huì)降低成本，因此仍選擇在德國(guó)制造，以保持產(chǎn)品的優(yōu)良性能；卡爾邁耶公司在中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品，連廠房都嚴(yán)格按照德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造，以保證交付給客戶的產(chǎn)品在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中都能保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

看準(zhǔn)化解難題的因素，然后走出去，憑借技術(shù)贏得市場(chǎng)，德國(guó)紡機(jī)行業(yè)解決困難的方式很合理。“德國(guó)紡機(jī)企業(yè)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)，不會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)，只會(huì)做最好的技術(shù)，因?yàn)樗麄兠靼?，打價(jià)格戰(zhàn)最終的結(jié)果就是死掉?！睖乇蠼ㄗh，“從十幾年前紡織品在國(guó)外打價(jià)格戰(zhàn)就可以看出這個(gè)趨勢(shì)，技術(shù)好、有特色才是正道。所以我奉勸有遠(yuǎn)見(jiàn)的紡機(jī)企業(yè)，盡早做好不打價(jià)格戰(zhàn)的準(zhǔn)備?！?/p>

德國(guó)紡機(jī)企業(yè)在“走出去”時(shí)，真正做到了放眼全球，既關(guān)注亞洲市場(chǎng)又關(guān)注東歐市場(chǎng)，既關(guān)注新興市場(chǎng)又關(guān)注傳統(tǒng)市場(chǎng)。在德國(guó)企業(yè)看來(lái)，發(fā)展市場(chǎng)是長(zhǎng)期行為，要預(yù)先發(fā)掘有潛力的市場(chǎng)，等到成熟再進(jìn)入或許為時(shí)已晚。二十年前，中國(guó)紡織行業(yè)剛剛起步時(shí)，VDMA支持德國(guó)紡機(jī)企業(yè)在中國(guó)興辦了一個(gè)項(xiàng)目，選拔和資助紡織專業(yè)的學(xué)生去德國(guó)學(xué)習(xí)，以幫助中國(guó)發(fā)展紡織工業(yè)。二十年后這些受過(guò)資助的人才進(jìn)入大型紡織企業(yè)工作，在設(shè)備的選用上，自然而然會(huì)傾向于當(dāng)年資助過(guò)自己的德國(guó)企業(yè)。 現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目已轉(zhuǎn)入孟加拉、斯里蘭卡等其他發(fā)展中國(guó)家。

“有時(shí)候拼代理商倒不如多學(xué)學(xué)德國(guó)企業(yè)的做法，既能夠?yàn)樾袠I(yè)提早培育人才，還能在理念上引導(dǎo)這些未來(lái)的人才認(rèn)可自己的設(shè)備，不失為一種好方法?！睖乇笳f(shuō)。

提早布局應(yīng)對(duì)紡織行業(yè)變化

德國(guó)紡機(jī)的研發(fā)完全以市場(chǎng)為導(dǎo)向。

如今，紡織已不再是簡(jiǎn)單的紡紗和織布，已蔓延到工業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域中。例如，碳纖維作為一種性能優(yōu)良的新型纖維材料，質(zhì)量輕、強(qiáng)度大，織造后可應(yīng)用到土木建筑、航空航天、汽車材料等多個(gè)領(lǐng)域；塑料制品同紡織也有著“剪不斷，理還亂”的關(guān)系，如雨衣便是由無(wú)紡布鋪膜而成，化纖同塑料經(jīng)過(guò)不同的工序之后可以相互轉(zhuǎn)換；產(chǎn)業(yè)用紡織品的潛力不斷被挖掘，帶來(lái)無(wú)限可能……

“二三十年前， 紡織業(yè)跟建筑業(yè)、交通業(yè)都沒(méi)有關(guān)系，可是現(xiàn)在紡織材料在這些領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越快。為了節(jié)能，汽車行業(yè)也開(kāi)始應(yīng)用新型材料，碳纖維做成汽車外殼已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。紡織材料還被拿來(lái)建橋，輕型紡織材料發(fā)展形勢(shì)一片大好?！睖乇笳f(shuō)，“紡織業(yè)要擴(kuò)大視野，就要跟別的行業(yè)有所交融?！?/p>

新材料行業(yè)為紡織產(chǎn)品進(jìn)入更廣闊的應(yīng)用提供了契機(jī)。不論是紡織還是塑料行業(yè)，新型材料的發(fā)展都推動(dòng)了市場(chǎng)需求，市場(chǎng)需求再推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的新工藝驅(qū)動(dòng)了設(shè)備創(chuàng)新。而目前德國(guó)紡機(jī)行業(yè)正在市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下，推動(dòng)新技術(shù)和新設(shè)備的發(fā)展。VDMA成立了名為新型材料的論壇，探討新型材料的合作事宜?！暗聡?guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)不是一成不變的，而是隨著市場(chǎng)的發(fā)展而變化。從協(xié)會(huì)到會(huì)員企業(yè)都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向行動(dòng)，這樣才能更有凝聚力?！睖乇笳f(shuō)。

德國(guó)紡機(jī)企業(yè)一直將傳播可持續(xù)性理念視為己任。

隨著可持續(xù)發(fā)展呼聲的高漲，德國(guó)紡機(jī)企業(yè)開(kāi)始關(guān)注能源的有效利用，并紛紛響應(yīng)VDMA于2014年提出的“藍(lán)色能效”（Blue Competence）倡議。德國(guó)紡機(jī)企業(yè)認(rèn)為，作為紡織機(jī)械出口的世界領(lǐng)先者，他們有責(zé)任傳播可持續(xù)性的理念。只有機(jī)器、設(shè)備和生產(chǎn)過(guò)程都做到能源的高效利用，才能使可持續(xù)性在世界范圍內(nèi)成為可能。

“德國(guó)紡機(jī)生產(chǎn)商在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候并不僅僅考慮設(shè)備的高速或者價(jià)格，而是著眼于可持續(xù)發(fā)展，包括設(shè)備本身是否能夠長(zhǎng)期使用，生產(chǎn)的工藝是否符合可持續(xù)發(fā)展的要求，是否費(fèi)能源等。”溫斌解釋說(shuō)。例如，軋光機(jī)使用過(guò)程中，熱能損失主要由加熱的軋光機(jī)滾筒的非加工部分的表面造成，隔離該區(qū)域可以使熱能損失降低大約30%；無(wú)紡布熱粘合的帶式烤爐在干燥過(guò)程中，會(huì)消耗熱能，可以通過(guò)一個(gè)絕緣層和減少熱電橋的特別設(shè)計(jì)方法，將通過(guò)表面的能量損失減到最少。“這是一個(gè)長(zhǎng)期的理念，也很符合中國(guó)紡機(jī)行業(yè)的發(fā)展?！睖乇笱a(bǔ)充道。

除了“藍(lán)色能效”，近兩年大熱的“工業(yè)4.0”也是由德國(guó)發(fā)起。據(jù)溫斌介紹，起初是因?yàn)閂DMA、德國(guó)通訊與媒體協(xié)會(huì)和德國(guó)電子工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)各自會(huì)員企業(yè)進(jìn)行了一次調(diào)查，形成了“工業(yè)4.0”的初步概念，德國(guó)政府再一次為企業(yè)服務(wù)，將這一概念提升為了政策，并引導(dǎo)企業(yè)走上了“工業(yè)4.0”的發(fā)展道路。同時(shí)，德國(guó)坦誠(chéng)地表示愿意同中國(guó)共享“工業(yè)4.0”，關(guān)于中德兩國(guó)在這方面合作的具體內(nèi)容，VDMA將會(huì)在6月份面向媒體集中發(fā)布。

“對(duì)于最新的發(fā)展形勢(shì)，我們能快速關(guān)注是好事。但傳統(tǒng)制造行業(yè)的提升需要有深厚的積淀做基礎(chǔ)，如果說(shuō)我們現(xiàn)在還只是處于2.0或者3.0的狀態(tài)，那么切記不可冒進(jìn)，盲目追求4.0 ?！畯澋莱嚒蛟S可以，但是要分行業(yè)，不能‘一刀切’?！睖乇笳f(shuō)，“目前中國(guó)紡機(jī)行業(yè)存在著高中低端都有的情況?，F(xiàn)在要做的就是優(yōu)化高端，提升中端，消滅低端。先把薄弱環(huán)節(jié)打牢固，有了自動(dòng)化才能去追求智能化。”