祝憲民,徐 林
(中國紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會,北京 100742)
2014年12月9日至11日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議,在分析當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的基礎(chǔ)上,全面闡述了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),首次明確提出認(rèn)識新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),將成為當(dāng)前和今后一個時期中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。紡機(jī)專用基礎(chǔ)件(以下簡稱專用基礎(chǔ)件)行業(yè)同樣要做到認(rèn)識新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài)。
我國紡織機(jī)械行業(yè)形勢和國家經(jīng)濟(jì)走勢相同,主營業(yè)務(wù)增長速度由長期保持在二位數(shù)回落到7%上下,2013年為5.6%,預(yù)計(jì)2014年約為6.5%。受要素成本增長的影響,利潤空間被壓縮,2014年前三季度行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額為47.67億元,同比減少3.25億元;虧損企業(yè)虧損額為5.21億元,同比增長57.04%;虧損面達(dá)18.17%[1]。
行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化,包括行業(yè)企業(yè)的主體構(gòu)成、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品的銷售市場等。國有、民營和外資(含港、澳、臺資)及其控股企業(yè)的主營業(yè)務(wù)額在全行業(yè)的占比為0.47∶74.05∶25.48[1];產(chǎn)品已從棉紡織設(shè)備為主向多元化發(fā)展,在2014中國國際紡織機(jī)械展覽會暨ITMA亞洲展覽會上,各專業(yè)的展出面積與上屆相比,染整、非織造、針織和機(jī)織等裝備分別增長71%、54%、32%和30%,紡紗與化纖裝備則基本與上屆持平,服裝機(jī)械展出面積的占比雖然不大,但面積增長率卻達(dá)到了66%,排在了各專業(yè)面積增幅的第2位[2]。這充分反映了當(dāng)前市場需求的變化;產(chǎn)品檔次在向中高端發(fā)展,國外許多著名紡織機(jī)械制造商均在中國設(shè)立制造基地,有的企業(yè)在中國的出貨量超過了其在世界各地出貨量的總和。國內(nèi)企業(yè)也在從簡單模仿向自主創(chuàng)造發(fā)展,已開發(fā)出自動對目縫合機(jī)、單錠分部驅(qū)動地毯絲捻線機(jī)、寬幅高速賈卡經(jīng)編機(jī)等具有國際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品。用戶的需求在向節(jié)能、環(huán)保、高效、自動化、智能化發(fā)展;產(chǎn)品的外銷比例也有較快提升,從2000年時出口2億多美元增至2013年25.19億美元,2014年預(yù)計(jì)出口將超過30億美元[3]。
專用基礎(chǔ)件包括紡織器材和紡機(jī)專件,是紡織機(jī)械的重要組成部分,除與主機(jī)共同發(fā)展外,也具有自身特性。
專用基礎(chǔ)件產(chǎn)品出口,除受2008年全球金融危機(jī)影響、在2009年出口額略有下降外,在其它年份均保持著穩(wěn)步增長,2013年主要專用基礎(chǔ)件出口金額是2006年的3倍多。根據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2014年前10個月主要專用基礎(chǔ)件產(chǎn)品,包括噴絲頭、噴絲板、彈性針布、錠子、鋼領(lǐng)、鋼絲圈、轉(zhuǎn)杯紡轉(zhuǎn)杯、絡(luò)筒錠、電子清紗器、空氣捻接器、集聚紡裝置、筘、綜、綜框、梭子和織針等的出口金額為6780萬美元,預(yù)計(jì)2014年將超過8000萬美元。
專用基礎(chǔ)件年進(jìn)口金額在“十一五”期間增長了2.7倍,“十二五”第一年達(dá)到頂峰,金額超過3.7億美元,占紡機(jī)進(jìn)口總額的比例亦達(dá)到最高值6.96%。之后,大幅回落至2億多美元,占比也下降到6%以下。預(yù)計(jì)2014年進(jìn)口金額約為2.5億美元。
專用基礎(chǔ)件出口額相較進(jìn)口仍有較大差距,2011年出口與進(jìn)口金額之比為1∶5.51。近3年年均出口增速明顯高于進(jìn)口,出口額與進(jìn)口額差距縮小,比例降為1∶3.15。從專用基礎(chǔ)件各年進(jìn)出口占紡織機(jī)械的比例變化可見,專用基礎(chǔ)件的出口與紡織機(jī)械出口同步增長,而進(jìn)口占比在下降,這也表明專用基礎(chǔ)件的競爭力在提升。2006年~2014年前10個月主要紡織器材進(jìn)出口數(shù)據(jù)見表1[3]。
表1 主要專用基礎(chǔ)件進(jìn)出口數(shù)據(jù)
專用基礎(chǔ)件企業(yè)體量普遍較小、產(chǎn)業(yè)集中度偏低、研發(fā)力量薄弱、資金實(shí)力有限的問題也在悄然發(fā)生著變化。如:2014年1月28日,金輪科創(chuàng)股份有限公司在深交所上市,根據(jù)該公司2014年第三季度報(bào)告,其總資產(chǎn)已超過7.34億元人民幣、營業(yè)額超過了10億元。外資企業(yè)的生產(chǎn)也已形成規(guī)模,以制造織針為主的易特斯(煙臺)精密紡織器械有限公司、以制造筘為主的高山紡織器材(山東)有限公司、以制造針布為主的無錫貝卡爾特紡織機(jī)械器材有限公司等企業(yè)都占據(jù)了一定的市場份額。
一些骨干專用基礎(chǔ)件企業(yè)加大了研發(fā)和技術(shù)改造力度,產(chǎn)品向中高端發(fā)展。據(jù)2014年10月在常州召開的“第五屆紡織器材發(fā)展高層論壇”上各企業(yè)家介紹,重慶金貓紡織器材有限公司的黃晶系列鋼絲圈使用壽命可達(dá)到13 d~14 d,已接近瑞士布雷克公司水平,無需走熟期;濟(jì)南天齊特種平帶有限公司產(chǎn)節(jié)電龍帶在包覆紗機(jī)上使用可節(jié)電20%,在倍捻機(jī)上可節(jié)電10%,已處于國際領(lǐng)先水平。
在困難方面,除共性問題外,專用基礎(chǔ)件行業(yè)還要面對如小批量、特殊材料依賴進(jìn)口;產(chǎn)品性能雖接近國際先進(jìn)水平,但使用壽命與穩(wěn)定性仍存在一定差距;一些品種的壽命雖已接近國際先進(jìn)水平,卻賣不出價,一般只有國際知名品牌產(chǎn)品一半價格;專用基礎(chǔ)件的主要供應(yīng)市場——棉紡機(jī)械制造企業(yè)和棉紡企業(yè)暫時還看不到形勢回暖的跡象等問題。
在2014年“全國紡織器材企業(yè)工作交流座談會”和“第五屆紡織器材發(fā)展高層論壇”及“紡織器材制造、應(yīng)用及新技術(shù)交流研討會”上,眾多行業(yè)專家、領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家們針對紡織器材行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步及面臨的諸多困難提出了發(fā)展思路,一致認(rèn)為要在創(chuàng)新、改造、品牌、市場等方面下功夫。
2.1.1 不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。如:比利時貝卡爾特公司推出的CTS系列錫林針布,與普通針布相比,棉結(jié)、粗節(jié)、細(xì)節(jié)可綜合降低約20%,棉結(jié)去除率可提高約10%;德國特呂茨勒公司的GX1針布可顯著降低棉條和紗線棉結(jié)約20%。
2.1.2 從多方面節(jié)約資源。如:意達(dá)公司的iREED異形筘氣流槽,具有新形狀,可節(jié)約氣流消耗量23%;德國緒森公司重新設(shè)計(jì)集聚紡用集聚膠輥和輸出膠輥的直徑,可將集聚膠輥經(jīng)多次磨礪后再用作輸出膠輥,這也是一種資源的節(jié)約。
2.1.3 適應(yīng)主機(jī)的高速化。如布雷克公司產(chǎn)紅色ORBIT錐面鋼領(lǐng)采用不同材料分體式結(jié)構(gòu),不僅使成本綜合優(yōu)化,且具有更大的鋼領(lǐng)鋼絲圈接觸面、更低的單位壓力、最優(yōu)化的熱傳導(dǎo)系數(shù),能提高轉(zhuǎn)速和產(chǎn)量、減少紗線斷頭、在化纖加工過程中無熱損傷等。
2.1.4 適應(yīng)品種的變化。如日本村田公司推出的熱捻接器利用羊毛纖維的特性,使用高溫壓縮空氣進(jìn)行捻接,減少了變換紗線品種更換零部件的數(shù)量及中途批次更換時間,可滿足多品種、小批量生產(chǎn)需要。
2.1.5 適應(yīng)數(shù)字化智能化的發(fā)展。如:日本村田公司放棄了絡(luò)筒機(jī)傳統(tǒng)的槽筒驅(qū)動,通過開發(fā)伺服電機(jī)直接驅(qū)動筒紗及其連動橫動機(jī)構(gòu)的卷繞系統(tǒng),使其具有了4英寸橫動、防疊蠕動、錐筒卷裝、端面修正等各種功能;浙江三友塑業(yè)股份有限公司正在為主機(jī)企業(yè)研發(fā)激光條碼紗管,以滿足主機(jī)自動化、智能化的使用要求。
2.2.1 要采用數(shù)控機(jī)床、加工中心替代普通設(shè)備,同時要研發(fā)數(shù)字化專用設(shè)備、提高自動化水平,可達(dá)到提高效率、減少用工的作用,更重要的是可減少人為因素的影響,提高產(chǎn)品的一致性。如今已有多家企業(yè)在使用或正在研發(fā)數(shù)控織針制造設(shè)備。
2.2.2 材料升級是提高主機(jī)性能和專用基礎(chǔ)件質(zhì)量的基礎(chǔ)。紡織機(jī)械的許多部位處在高速、往復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),如鋼領(lǐng)與鋼絲圈這對摩擦副堪比高鐵的車輪與鐵軌,雖然速度不及高鐵,但鋼領(lǐng)與鋼絲圈屬滑動而非滾動摩擦,新材料的應(yīng)用將使性能得到質(zhì)的飛躍;經(jīng)編機(jī)的針板是高速往復(fù)運(yùn)動,部分企業(yè)已開始推廣以碳纖維增強(qiáng)復(fù)合材料替代金屬材料,既提高了針板的剛度與強(qiáng)度,又減小了運(yùn)動慣量。
2.2.3 采用新工藝可提高應(yīng)用性能,滿足新的需求或特別需求,提高制造效率等。如常州鋼筘有限公司研制的太空膠粘接結(jié)構(gòu)型鋼筘,與傳統(tǒng)錫焊筘相比,質(zhì)量減輕30%、強(qiáng)度與彈性更好、使用壽命顯著延長、織物質(zhì)量與織造效率有所提高;重慶金貓正是通過熱處理和表面處理新工藝的應(yīng)用,使鋼絲圈的性能與壽命接近國際先進(jìn)水平。
2.2.4 加強(qiáng)在線檢測手段,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。西門子德國工廠,19 95年生產(chǎn)線上采集數(shù)據(jù)量為5000個/d;2013年將生產(chǎn)線上的在線監(jiān)測節(jié)點(diǎn)增加到1000個以上,每天采集數(shù)據(jù)量已逾5000萬個,使其每百萬部件的不良數(shù)由1995年的200多個,下降到2013年的10個以下。
品牌建設(shè)是一個長期的過程,要扎扎實(shí)實(shí)地去做,需要企業(yè)與客戶和市場的互動。企業(yè)要狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新、努力提高產(chǎn)品可靠性,把產(chǎn)品做精做強(qiáng),這是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。同時要以客戶為定位核心,將客戶的定位導(dǎo)入企業(yè)的品牌建設(shè),這樣的品牌才能取得客戶的認(rèn)知度與滿意度。并且要研究目標(biāo)市場,集中消費(fèi)群體,建立最大的市場發(fā)展空間,同時充分發(fā)揮協(xié)會、媒體等中介組織的宣傳與推廣作用。
在國內(nèi)棉紡市場低迷的情況下,專用基礎(chǔ)件企業(yè)一方面要積極隨同主機(jī)走出去,要利用各種機(jī)會到國外推廣自我品牌的知名度;另一方面,要與主機(jī)企業(yè)緊密結(jié)合開發(fā)新產(chǎn)品,如噴氣渦流紡用基礎(chǔ)件;還要關(guān)注近年來增長較快的產(chǎn)業(yè)用紡織品、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)品的發(fā)展,積極開拓新領(lǐng)域。
除準(zhǔn)確把握市場方向外,在現(xiàn)代制造業(yè)鏈條中,附加值更多地體現(xiàn)在前端的研發(fā)設(shè)計(jì)、市場研究、咨詢服務(wù)和后端的第三方物流、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、銷售服務(wù)。金輪針布已在這方面做出了嘗試,在提供高性能產(chǎn)品的同時,還可根據(jù)客戶CMPQC數(shù)據(jù)無償提供專項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及配套解決方案,提供初次使用免費(fèi)針布包卷和調(diào)試服務(wù)等。
當(dāng)前,專用基礎(chǔ)件行業(yè)雖然競爭激烈、挑戰(zhàn)不斷,但仍處于良性發(fā)展之中,我們要清楚地認(rèn)識當(dāng)前的形勢及發(fā)展中的一些問題,采取相應(yīng)措施,積極迎接挑戰(zhàn),確保企業(yè)發(fā)展,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
[1]國家統(tǒng)計(jì)局.國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)資料[Z].北京:國家統(tǒng)計(jì)局,2014.
[2]中國紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會.中國國際紡織機(jī)械展覽會暨ITMA亞洲展覽會(ITMA ASIA+CITME 2014)展品評估報(bào)告[M].北京:中國紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會,2014.
[3]中國海關(guān).中國海關(guān)統(tǒng)計(jì)資料[Z].北京:中國海關(guān),2014.