房建工程施工管理中的質(zhì)量控制探討

任現(xiàn)寶

摘要：隨著大眾日益增長的房屋供應(yīng)需求和房建市場激烈的競爭環(huán)境，建筑承接單位必須把工程質(zhì)量作為提高自生競爭力的關(guān)鍵，需要對施工管理中的質(zhì)量控制進(jìn)行深入探討。為此本文對于房間工程施工管理中的質(zhì)量控制做出了基本的探討。

關(guān)鍵詞：房建工程；施工管理；質(zhì)量控制

一、前言

房建工程的周期長、投入大，質(zhì)量管理從正式施工開始前的準(zhǔn)備階段就不能掉以輕心，質(zhì)量控制關(guān)系整個(gè)工程的回報(bào)率和安全性，因此需要明確質(zhì)量控制在房屋工程施工管理中的重要性，從施工材料、施工機(jī)械、設(shè)計(jì)圖紙、人員管理等多方面分析質(zhì)量控制在房屋工程施工管理中的應(yīng)用。

二、質(zhì)量控制在房屋工程施工管理中的重要性

房建工程施工管理中的質(zhì)量控制首要意義是提高施工質(zhì)量和效率。施工單位在進(jìn)行房屋建筑施工的過程中，最需要關(guān)注的問題就是建筑質(zhì)量，房屋建筑投入使用的基本保障也是房屋建筑的質(zhì)量。施工單位最基本的義務(wù)是保證房建的質(zhì)量和效率，這不單是為了對今后住進(jìn)房屋的業(yè)主負(fù)責(zé)，控制好質(zhì)量還可以縮短工程建設(shè)的周期，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。而要實(shí)現(xiàn)施工單位的管理有序性和有效性，優(yōu)化房屋建筑施工管理，確保每一道施工工序都按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行是基礎(chǔ)。這樣做不但可以加快工程進(jìn)度，而且在提高工程施工質(zhì)量方面也有一定的積極作用。房建工程與普通以經(jīng)濟(jì)利益為首要目的的過程項(xiàng)目不同，它與人們的生活、工作息息相關(guān)，建筑單位承擔(dān)的是每一位業(yè)主長久居住環(huán)境的建設(shè)工作。

另一方面，房建施工的管理還可以為建筑企業(yè)的形象和信譽(yù)的提高起到積極的促進(jìn)作用?，F(xiàn)代社會的客戶對房屋施工的質(zhì)量要求越來越高，滿意度越來越難以滿足，施工單位的良好信譽(yù)和形象的維持是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。施工單位需要在不斷提高工作效率的基礎(chǔ)上，節(jié)約工程建設(shè)成本，將資金投入減少到較低水平，使企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。施工承建企業(yè)既有良好的信譽(yù)和形象，又有較高的工程施工質(zhì)量和效率，必然可以提高自身的市場競爭力，在激烈的市場競爭中占有一席之地。由此可見，質(zhì)量控制在房屋工程施工管理中的重要性是不容被忽視的，是關(guān)系到建筑企業(yè)未來前途和發(fā)展命運(yùn)的。

三、質(zhì)量控制在房屋工程施工管理中的應(yīng)用

1、建立質(zhì)量監(jiān)管團(tuán)隊(duì)

房屋工程施工管理與質(zhì)量控制的前提是建立可靠的項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子或機(jī)構(gòu)。施工承建單位在簽署工程施工承包合同，并明確合同工期和業(yè)主要求后，首先成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)，包括試驗(yàn)員、材料員、質(zhì)檢員、施工技術(shù)人員等人員的質(zhì)量管理部門，對項(xiàng)目的目標(biāo)、方針、質(zhì)量控制點(diǎn)等內(nèi)容形成文字的項(xiàng)目管理書。項(xiàng)目總工要對擬定的項(xiàng)目管理書仔細(xì)審核，施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人也要一起參與這一工作，最后項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)現(xiàn)管理書的執(zhí)行。應(yīng)制定施工管理的條文，為施工的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使施工過程中出現(xiàn)的種種問題和情況有法可依，便于管理，質(zhì)量控制工作的效率。除了提高管理意識，還要從施工材料、施工機(jī)械、設(shè)計(jì)圖紙等方面探討質(zhì)量控制的可行辦法。

2、控制施工材料質(zhì)量

進(jìn)行嚴(yán)格的材料質(zhì)量控制、嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場首先要從供應(yīng)商的選擇開始。通過嚴(yán)格篩選錄用可信的供應(yīng)商后，仍要有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測，保證每一環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量都能符合工程建設(shè)要求。材料供應(yīng)最好實(shí)現(xiàn)全程跟蹤，任何時(shí)候出現(xiàn)質(zhì)量問題都能第一時(shí)間找到責(zé)任方和補(bǔ)救措施。

3、合理選擇先進(jìn)施工技術(shù)

先進(jìn)技術(shù)在施工操作中的積極應(yīng)用是保證工程建設(shè)質(zhì)量的重要前提，也是提高工程建設(shè)效益的有效手段。例如，在房屋建筑的施工過程當(dāng)中，大范圍使用到的混凝土技術(shù)可以保證整個(gè)建筑的穩(wěn)定性，使建筑在承受較高的壓力時(shí)不會出現(xiàn)明顯的沉降現(xiàn)象。或者預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)在房屋建筑工程中的應(yīng)用可以保證工程質(zhì)量的同時(shí)，很好地解決混凝土梁在負(fù)載較大時(shí)可能出現(xiàn)的抗裂問題。所以，建設(shè)過程合理選擇先進(jìn)的施工技術(shù)，并引進(jìn)能保證技術(shù)應(yīng)用效果的配套設(shè)施，可以進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。

4、審核設(shè)計(jì)施工圖紙

施工技術(shù)人員在項(xiàng)目部的組織下，應(yīng)該對整個(gè)建筑的結(jié)構(gòu)、給排水、電氣工程、安裝工程等進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍恕＞C合考慮施工現(xiàn)場的條件后，各方提出的施工圖中可能存在的問題要由項(xiàng)目部人員進(jìn)行匯總整理，上交給設(shè)計(jì)院和項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)一步討論決定。項(xiàng)目業(yè)主是設(shè)計(jì)施工圖交底工作的組織方，要召集監(jiān)理單位和施工單位的相關(guān)工作人員共同聽取設(shè)計(jì)人員的匯報(bào)，了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，針對施工圖存在問題進(jìn)行討論。設(shè)計(jì)人員要對所有提交上來的問題給出具體準(zhǔn)確的答復(fù)，整個(gè)會議過程還要有人員詳細(xì)記錄，以作為日后施工依據(jù)之一。這一系列工作可以解決施工圖設(shè)計(jì)中存在的問題，有利于控制房建施工質(zhì)量。

四、結(jié)束語

隨著國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，房建項(xiàng)目的數(shù)量一直穩(wěn)步增加。如何保證建筑質(zhì)量是每個(gè)建筑單位的首要關(guān)注點(diǎn)，是整個(gè)國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從整體把握房建施工過程中的質(zhì)量控制問題，需要施工方和監(jiān)管單位的共同努力。

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