包裝新常態(tài)，印刷新升級(jí)

■ 文/尹雪峰 劉麗

包裝新常態(tài)，印刷新升級(jí)

■ 文/尹雪峰 劉麗

回顧2014年社會(huì)熱點(diǎn)詞語(yǔ)新常態(tài)應(yīng)該當(dāng)仁不讓的出現(xiàn)在人們的視線里，我們不可置否的將新常態(tài)運(yùn)用在我們的日常生活。五年前，面對(duì)中國(guó)包裝印刷行業(yè)連續(xù)多年14%+的高增長(zhǎng)，大家都豪情滿懷，對(duì)行業(yè)未來(lái)充滿憧憬。然而，現(xiàn)在的行業(yè)老板們經(jīng)常談?wù)摰脑掝}已經(jīng)不再是擴(kuò)建新廠和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，而是怎樣才能活下去。作為全國(guó)近10.5萬(wàn)家包裝印刷企業(yè)如何在新常態(tài)下持續(xù)發(fā)展。我們想就我們個(gè)人對(duì)包裝行業(yè)的認(rèn)知從以下三個(gè)方面和大家一起探討。

一、綠色印刷 環(huán)保優(yōu)先

2015年的兩會(huì)環(huán)保成為熱詞，幾乎所有的對(duì)外資料都驗(yàn)證了史上最嚴(yán)環(huán)保法的落地。新環(huán)保法增加了按日計(jì)罰、查封扣押、行政拘留等條款，有形無(wú)形當(dāng)中就將企業(yè)違法的成本提升上去。

而包裝印刷行業(yè)從來(lái)就不是讓人“省心”的行業(yè)，油墨、工業(yè)三廢……這些標(biāo)簽始終跟隨著印包企業(yè)。而我們長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展我們更多地時(shí)候是重經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕環(huán)保責(zé)任……。今年我們相信也將有一部分企業(yè)因?yàn)榄h(huán)保原因會(huì)退出舞臺(tái)。我們必須將環(huán)保納入企業(yè)日常管理、經(jīng)營(yíng)的重中之重。首先我們傳統(tǒng)的印包企業(yè)必須建立符合要求的環(huán)保設(shè)施，按照“三同時(shí)”要求完善企業(yè)的各項(xiàng)硬件。其次將環(huán)保真正的抓起來(lái)，環(huán)保的設(shè)施不應(yīng)該只是裝裝樣子更重要的是將環(huán)保真的抓起來(lái)，讓設(shè)備動(dòng)起來(lái)。再次，必須對(duì)于一些高耗能的設(shè)備、技術(shù)做出轉(zhuǎn)型，比如我們參加清潔生產(chǎn)將原來(lái)的煤鍋爐改造成燃?xì)狻㈦婂仩t，降低淀粉、油墨、水、電單位的消耗量。最后，綠色印刷勢(shì)必成為今后一項(xiàng)重要的工作，龍利得股份作為2014年國(guó)家印刷示范企業(yè)有幸參加了2014年綠色印刷周，國(guó)家新聞出版廣電總局印刷發(fā)行司司長(zhǎng)首次詳細(xì)披露了實(shí)施綠色印刷自我聲明基本框架，要求加快培育綠色印刷市場(chǎng)，充分發(fā)揮市場(chǎng)倒逼機(jī)制的強(qiáng)大動(dòng)力，從而使得不具備綠色印刷的一些企業(yè)生存更加的艱辛。

二、轉(zhuǎn)型升級(jí) 創(chuàng)新發(fā)展

轉(zhuǎn)型升級(jí)似乎給大家的心靈帶來(lái)了不少的慰藉，轉(zhuǎn)型升級(jí)也成為一種時(shí)髦。為什么要轉(zhuǎn)型？現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，在包裝印刷也許多變化如自動(dòng)裝版、自動(dòng)制糊、油墨的自動(dòng)調(diào)配、印刷機(jī)存儲(chǔ)記憶功能……等等技術(shù)的運(yùn)用，使得我們傳統(tǒng)依靠技術(shù)取勝的競(jìng)爭(zhēng)力也顯得勢(shì)單力薄；另一方面上下游的整合造成我們屬于“夾心餅干”，上游造紙企業(yè)集團(tuán)化程度很明顯“財(cái)大氣粗”讓我們這些下游企業(yè)無(wú)太多的話語(yǔ)權(quán)，下游企業(yè)也在整合，大型企業(yè)建立了一套完整的采購(gòu)系統(tǒng)不斷地壓低我們的價(jià)格。所以不轉(zhuǎn)型生存的越來(lái)越艱難，但是轉(zhuǎn)型不僅僅是說(shuō)說(shuō)而已，成千上萬(wàn)的資產(chǎn)設(shè)備、嗷嗷待哺的員工、幾年甚至幾十年的管理理念……這些都成為制約我們轉(zhuǎn)型的約束。所以我們認(rèn)為企業(yè)不轉(zhuǎn)型是要死的，但是轉(zhuǎn)型太快馬上就死。

作為進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，我們?nèi)绻患皶r(shí)擁抱互聯(lián)網(wǎng)那么我們的路將越走越狹窄。在今年兩會(huì)李克強(qiáng)總理，促進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合，開(kāi)發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化等技術(shù)，著力在一些關(guān)鍵領(lǐng)域搶占先機(jī)、取得突破。要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。云印刷在2014年度比較紅火，其實(shí)云印刷是種概念，是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等等與印刷行業(yè)的結(jié)合，所以電子商務(wù)的發(fā)展將成為2015年以及今后一段時(shí)間的較為熱門的話題之一。

行業(yè)整合或集中度的提高是必然趨勢(shì)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，股份合作，產(chǎn)業(yè)鏈延伸，對(duì)外企的收購(gòu)，中外企業(yè)的合作，東西合作，南北合作，上下游的融合，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的新建，外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，新型資本進(jìn)入紙包裝行業(yè)，造紙企業(yè)加快了新建紙制品包裝產(chǎn)品企業(yè)，印刷企業(yè)在書刊印刷劇減的形勢(shì)下轉(zhuǎn)型紙包裝，特大工廠的建立等。這都將在2015年成為行業(yè)的主流。

創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展的源動(dòng)力，是推動(dòng)印刷業(yè)不斷變革、持續(xù)向前發(fā)展的根本性力量。面對(duì)充滿變化、挑戰(zhàn)、機(jī)遇的印刷市場(chǎng)，印刷技術(shù)正向著“三化一轉(zhuǎn)型”方向發(fā)展，即“數(shù)字化”、“綠色化”、“網(wǎng)絡(luò)化”和“向包裝印刷轉(zhuǎn)型”。所有的印刷技術(shù)創(chuàng)新也都圍繞這4個(gè)方向展開(kāi)。在2015年，印刷企業(yè)需要繼續(xù)堅(jiān)持這一發(fā)展方向，通過(guò)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。知識(shí)產(chǎn)權(quán)也是一種生產(chǎn)力，它可能不像經(jīng)濟(jì)收益來(lái)的那樣明顯，但是通過(guò)創(chuàng)新一方面使得企業(yè)的知名度提升、以及客戶的粘性，另一方方面創(chuàng)新幫助客戶贏得更加廣闊的市場(chǎng)比如幫助客戶進(jìn)行外觀設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)……這些都會(huì)使得我們通過(guò)創(chuàng)新增加企業(yè)的效益。

三、節(jié)能降耗 控制成本

外面的環(huán)境已經(jīng)變差，而且短時(shí)間內(nèi)不會(huì)得到太多的復(fù)蘇。在外部環(huán)境越來(lái)越差的情形下，我們除了爭(zhēng)取更多地優(yōu)質(zhì)客戶資源外，苦練內(nèi)功也是我們將來(lái)一段時(shí)間需要不斷的探索，只有內(nèi)功練好了才可以從另一個(gè)角度來(lái)提升我們生存的空間。

關(guān)注細(xì)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，注重生產(chǎn)細(xì)節(jié)。特別有一些節(jié)能降耗更應(yīng)該從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，例如管道的泄露、水籠頭滴水、照明燈常亮及紙張的浪費(fèi)等問(wèn)題實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品的一次合格率。很多人對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量不以為然得過(guò)且過(guò)的，其實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量一次合格對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)可以節(jié)約不少成本，造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，二次上機(jī)電費(fèi)、人工費(fèi)、油墨、淀粉、煤、水費(fèi)……和你生產(chǎn)上百千的數(shù)量成本沒(méi)有差別，而且給客戶帶來(lái)了極大的負(fù)面印象，所以產(chǎn)品質(zhì)量也是成本。

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)。建立真正符合企業(yè)內(nèi)部的管理體系以及采用先進(jìn)的管理系統(tǒng)（如ERP管理系統(tǒng)），而不是依靠我們經(jīng)驗(yàn)或者領(lǐng)導(dǎo)的魅力來(lái)完成工作。作為包裝印刷企業(yè)很多時(shí)候都是在憑感覺(jué)做事情，比如色彩管理通過(guò)是我們自己的眼睛來(lái)測(cè)量，并未通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的光源或者測(cè)量?jī)x器，等哪一天我們員工流失了那么色彩管理也就無(wú)法進(jìn)行。建立標(biāo)準(zhǔn)化不是說(shuō)我們每一個(gè)企業(yè)為了門面工程而花費(fèi)巨資請(qǐng)一家中介機(jī)構(gòu)花兩天時(shí)間打造一套應(yīng)付的系統(tǒng)，建立標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該是符合公司實(shí)際情況可運(yùn)行的。針對(duì)于不依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的必須及時(shí)制止、修正，這樣公司不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)人而受到很大的影響。

提高生產(chǎn)效率，提升機(jī)械化程度。隨著房?jī)r(jià)泡沫不斷加劇和印鈔機(jī)的瘋狂運(yùn)轉(zhuǎn)，人民幣對(duì)內(nèi)的購(gòu)買力大幅下降，政府基于社會(huì)穩(wěn)定的考量，開(kāi)始大幅提升最低工資標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)人工成本高漲。加上房租、地皮的價(jià)格快速攀升，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本大大增加。

自2010年以來(lái)勞動(dòng)力成本已經(jīng)增加了逾一倍，因面臨營(yíng)收增長(zhǎng)下滑和中國(guó)內(nèi)地工資上漲的雙重壓力而被迫裁員。而且新一代職工走入職場(chǎng)由于個(gè)性化比較強(qiáng)傳統(tǒng)的包裝印刷行業(yè)已經(jīng)越來(lái)越難留住人才，對(duì)于紙箱包裝行業(yè)來(lái)說(shuō)制板已經(jīng)不再是瓶頸，但是紙箱目前還是屬于整個(gè)包裝印刷行業(yè)的一個(gè)瓶頸，我們行業(yè)整體自動(dòng)化程度不高目前還屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，因此提高自動(dòng)化程度比如印刷機(jī)自動(dòng)上紙、釘粘打包一體化聯(lián)動(dòng)線、全自動(dòng)物流傳輸系統(tǒng)的運(yùn)用從而提高生產(chǎn)效率顯得尤為重要。

本文探討的看法，可能不切實(shí)際，謹(jǐn)作拋磚引玉。為了我們共同熱愛(ài)的包裝印刷行業(yè)的前程，希望大家一起來(lái)探討、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，使得我們的行業(yè)更加符合綠色環(huán)保要求做好轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而更好地服務(wù)社會(huì)。讓我們的印包行業(yè)在新常態(tài)下生存、發(fā)展的更加順暢。

（劉麗 單位：平安證券有限責(zé)任公司）