展覽館：鞍鋼新高爐

文|聞達(dá)

展覽館：鞍鋼新高爐

文|聞達(dá)

不是每個(gè)建筑都配稱地標(biāo)，不是每個(gè)地標(biāo)建筑都配稱精神地標(biāo)。鞍鋼集團(tuán)展覽館無疑有這個(gè)資格。那是鞍鋼人在連接歷史和未來時(shí)，對(duì)自己和企業(yè)的銘記，更是對(duì)未來的鐫刻。共和國(guó)鋼鐵工業(yè)只有這么一個(gè)長(zhǎng)子，長(zhǎng)子如鋼，腳下拓路……

2014年12月26日，對(duì)鞍鋼人來說，是個(gè)值得紀(jì)念的日子。66年前，鞍山鋼鐵公司成立時(shí)選定了毛澤東誕辰紀(jì)念日，如今占地1.26萬平方米的鞍鋼集團(tuán)展覽館開館，又意味深長(zhǎng)地選在了這一天。

這個(gè)展覽館是利用煉鐵廠二燒車間閑置廠房改建成的，上下三層樓，通過大型實(shí)體、銅鑄人物、模型場(chǎng)景、圖片文字和聲光影像等形式，展示滄桑歲月、長(zhǎng)子鞍鋼、品牌鞍鋼、排頭鞍鋼等12個(gè)主題，并由此誕生了5個(gè)基地：鞍鋼文化建設(shè)基地、愛國(guó)主義教育基地、冶煉知識(shí)科普基地、工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)基地、工業(yè)旅游火勝之地。

老一輩鞍鋼人站在“英模墻”下，聚精會(huì)神地尋找著自己的或熟悉的名字。“英模墻”用幾十塊鋼板焊接而成，銹跡斑駁，上面鐫刻著自1949年7月9日鞍鋼開工以來涌現(xiàn)出的公司及市級(jí)以上英雄勞動(dòng)模范5804人的名字。找到了，找到了，他們喜極而泣。

“英模墻”旁矗立著一座由5000多個(gè)螺絲帽焊接成的鋼鐵工人像，創(chuàng)意獨(dú)特，造型逼真。任誰至此，都會(huì)印象深刻。

初建時(shí)激情燃燒

籌備之初，鞍鋼就定位建一流的展覽館，甚至把百年前建成的，數(shù)十米高，上百噸重的1號(hào)高爐整體搬遷到此。

86歲的張老站在1號(hào)高爐下，感慨萬千。他家上三輩下三輩都靠鋼鐵吃飯。張老出生時(shí)，父親和爺爺都在煉鐵廠的安全事故中去世。16歲時(shí)，張老由哥哥帶著，進(jìn)煉鐵廠當(dāng)學(xué)徒。彼時(shí)，日本投降，工廠關(guān)閉，工人回家。直到1948年2月鞍山解放，年底鞍鋼公司成立，發(fā)表《告工人同胞書》：“獻(xiàn)交器材，回廠上班，保證有飯吃、看病不花錢，修舊利廢，爭(zhēng)取早日復(fù)工……”張老和哥哥捐出家里的螺絲刀、管鉗子、鐵鋸鐵線等，重回?zé)掕F廠上班。

典典滴滴

新日鐵的前身八幡制鐵所是鞍鋼的雛形。那是1946年，經(jīng)歷了紛飛的戰(zhàn)火，鞍鋼百孔千瘡，被斷言“只能種高粱”。以老英雄孟泰為代表的鞍鋼人，經(jīng)半年多時(shí)間，就恢復(fù)了生產(chǎn)。有一組數(shù)字足以佐證鞍鋼對(duì)新政權(quán)的重要及新中國(guó)發(fā)軔之初鋼鐵產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀：1949年，鞍鋼鐵、鋼、材的產(chǎn)量分別達(dá)到了10.16萬噸、9.97萬噸、7.76萬噸，占全國(guó)同時(shí)期總產(chǎn)量的40.6%，63.1%和55.4%。至1957年，中國(guó)的全年鋼產(chǎn)量已達(dá)到了524萬噸，生鐵590萬噸，其中一半來自于鞍鋼。然而，隨著當(dāng)時(shí)寶鋼地崛起，鞍鋼的長(zhǎng)子命運(yùn)發(fā)生了改變……

那時(shí)煉鐵廠有9座高爐，有的被炸毀，有的被蘇軍拆走，只剩下破爐殼。1號(hào)和4號(hào)高爐比2號(hào)損壞嚴(yán)重，但比其他高爐要好。復(fù)工計(jì)劃提出一年內(nèi)修復(fù)這3座高爐。張老在英模孟泰的帶領(lǐng)下，把鋪蓋卷搬到高爐下，住在現(xiàn)場(chǎng)半年多，每天工作十六七個(gè)小時(shí)，餓了吃高粱米大咸菜，困了就隨處打個(gè)盹兒，終于在1949年12月18日，最難修的4號(hào)高爐隨著1號(hào)和2號(hào)高爐一起出鐵。

著名作家草明、于敏、艾蕪等都紛紛來鞍鋼體驗(yàn)生活，創(chuàng)作出《乘風(fēng)破浪》、《爐火正紅》、《百煉成鋼》等作品，為一個(gè)個(gè)草根英雄樹碑立傳。

先當(dāng)修理工后干澆鑄工的張老，難忘昔日高爐下的廠房處處透風(fēng)，難忘防燙鞋底冒著煙，稍有不慎就會(huì)被1000多度的鐵水燙傷。但最讓他感慨的是那時(shí)鞍鋼工人經(jīng)濟(jì)政治地位雙翻身，大家都以主人翁精神干工作，服從組織分配，從不講價(jià)錢。

1952年，國(guó)家號(hào)召全國(guó)支援鞍鋼，建設(shè)無縫鋼管廠、大型軋鋼廠和煉鐵廠新7號(hào)高爐三大工程。張老參加了新7號(hào)高爐的建設(shè)。他年年是先進(jìn)生產(chǎn)者。不久，一位上海姑娘主動(dòng)接近張老，并與之戀愛成家。此時(shí)的鞍鋼一躍成為當(dāng)時(shí)亞洲最大的鋼鐵企業(yè)，其所在城市也一度成為中央直轄市，地位等同于京津滬。

三大工程剛剛建成投產(chǎn)，國(guó)家又讓鞍鋼支援全國(guó)，負(fù)責(zé)承建武鋼、包鋼。張老跟著孟泰去指導(dǎo)，見到了在包鋼安家落戶的哥哥，兄弟相擁。如今，他希望哥哥能回來看看1號(hào)高爐——見證和回憶那段激情燃燒的歲月。

低谷時(shí)不離不棄

張老的兒子此刻正在展區(qū)瀏覽，他在父親“獻(xiàn)完青春獻(xiàn)子孫”的影響下，報(bào)考了鞍山鋼鐵學(xué)院，畢業(yè)分配到煉鋼廠。大學(xué)生雖然屬于干部編制，但“鞍鋼憲法”深入人心，干部與工人同勞動(dòng)，大學(xué)生更要到生產(chǎn)一線鍛煉。小張從煉鋼工干起，不久當(dāng)上了爐長(zhǎng)，帶著深藍(lán)色看火鏡，一干就是8年，后來逐步升級(jí)到公司任某部門一把手。

煉鋼的辛苦張部長(zhǎng)不愿多提，倒是鞍鋼曾經(jīng)身處低谷讓他終生難忘。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，國(guó)家給了寶鋼近200億元的資本金，給了武鋼一條1700軋機(jī)，給了首鋼產(chǎn)品自銷權(quán)。既沒有國(guó)家資本金，也沒有自銷權(quán)的鞍鋼，為國(guó)家貢獻(xiàn)了近700億元的利稅，卻只剩下落后的設(shè)備自保。鞍鋼的優(yōu)勢(shì)與自豪感不再，鞍鋼人的收入也從第一位下滑到第七位。企業(yè)甚至沒錢買煤，難以維持生產(chǎn)。工人們午飯后無所事事，只能打撲克、下象棋、睡覺，傷亡事故頻發(fā)。上邊要不來政策，鞍鋼領(lǐng)導(dǎo)只好向內(nèi)發(fā)力，下發(fā)了20號(hào)文件《關(guān)于禁止職工在廠區(qū)、機(jī)關(guān)內(nèi)進(jìn)行撲克、棋類活動(dòng)的通知》……

紀(jì)律好了，還是沒錢買煤，高爐停了兩座。公司只得向工人籌借煤款。張部長(zhǎng)當(dāng)時(shí)月薪780元，祖孫三代8口人擠在12平方米的房里，他寢食難安，與妻子商量拿錢借給公司。妻子不情愿，“你想喝西北風(fēng)啊？”已經(jīng)退休的張老不高興了，“喝西北風(fēng)還吃大米白面炒菜？鞍鋼是咱們的衣食父母，現(xiàn)在有困難就得幫！”最終，張部長(zhǎng)把給兒子娶媳婦攢的3650元錢都借給了公司。不到3天，公司籌得上億元煤款?？偨?jīng)理熱淚盈眶，在會(huì)場(chǎng)給數(shù)十萬職工三鞠躬。

1997年，在國(guó)家的支持下，鞍鋼通過股份制改革重組，在香港發(fā)行股票，籌得資金，先實(shí)現(xiàn)了“平爐改轉(zhuǎn)爐”，又實(shí)現(xiàn)了高爐改造、模鑄改連鑄。改造后，一噸鋼材成本下降300多元，一年就省出10多個(gè)億。公司又以滾雪團(tuán)方式，上了多條生產(chǎn)線，2006年利潤(rùn)達(dá)113億元。就在那一年，張部長(zhǎng)的工資翻了好幾番，參與公司集資建房，他搬進(jìn)了玉佛山下100多平方米三室兩廳的樓房。

徘徊時(shí)你我并肩

2008年，受美國(guó)次貸危機(jī)影響，鞍鋼干部一度70%開支、工人開90%，技術(shù)人才開始跳槽，但也有以李超為代表的一大批“技術(shù)報(bào)國(guó)報(bào)鞍鋼”的人選擇留守。

在鞍鋼展覽館，李超占有一席之地。通過觸摸屏，參觀者可以與李超對(duì)話：你是哪里人？現(xiàn)在做什么工作？聊聊你的讀書時(shí)光吧。剛到鞍鋼有什么感覺？工作遇到什么困難了嗎？

李超1989年6月從鞍鋼技校畢業(yè)，分配到冷軋廠工作，從機(jī)械車間點(diǎn)檢員起步，成為2號(hào)線機(jī)械作業(yè)區(qū)副作業(yè)長(zhǎng)，直至2010年3月，成為4號(hào)線設(shè)備作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)兼黨支部副書記。2號(hào)線和4號(hào)線清洗機(jī)組等都從日本進(jìn)口。初建4號(hào)線時(shí)，李超赴日本參與設(shè)計(jì)審查，一口氣說出2號(hào)線在運(yùn)行中暴露出的60多處問題，讓在場(chǎng)的日本人不禁佩服這個(gè)從生產(chǎn)一線走出來的小個(gè)子。

除此之外，李超先后解決生產(chǎn)難題230多項(xiàng)，共獲得國(guó)家發(fā)明專利7項(xiàng)、專有技術(shù)4項(xiàng)，國(guó)際發(fā)明展覽會(huì)金獎(jiǎng)1項(xiàng)。李超團(tuán)隊(duì)破解冷軋生產(chǎn)線的乳液清掃難題，使得鋼板表面質(zhì)量提高了兩個(gè)等級(jí)，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)效近5000萬元。中國(guó)工程院的院士都感嘆，這項(xiàng)技術(shù)在國(guó)內(nèi)外首創(chuàng)，由工人發(fā)明，難能可貴！

有媒體說鞍鋼第一代人雖然沒文化，但懂得報(bào)恩、愛國(guó)，會(huì)苦干實(shí)干，佼佼者還會(huì)加巧干；鞍鋼第二代承上啟下也不錯(cuò)，有知識(shí)有文化，從小受革命傳統(tǒng)教育，懂得適者生存優(yōu)勝劣汰。

到了第三代，懂得了與世界接軌，學(xué)會(huì)了反思，卻丟失了鞍鋼的優(yōu)良傳統(tǒng)，走了下坡路。李超對(duì)此不認(rèn)同，縱然鞍鋼一度從共和國(guó)長(zhǎng)子淪為鋼鐵上市公司的“虧損王”，但鞍鋼人的精神從未改變，“技術(shù)報(bào)國(guó)”的理想始終如一。

如同現(xiàn)在展覽館實(shí)行“邊開館、邊修改、邊充實(shí)、邊完善”原則，鞍鋼也在修補(bǔ)強(qiáng)化；展覽館的解說員一直在崗，鞍鋼工人也未曾離開……

用現(xiàn)在的說法，王崇倫在那個(gè)年代的粉絲，可用9位數(shù)計(jì)。今天，“王崇倫組織技術(shù)革新小組攻關(guān)”在鞍鋼展覽館再現(xiàn)，讓人在穿越感中覺得，這一組塑像仍然那么有熱度。