安徽新宇園林建設有限公司董事長 張友德
天下錦城R5地塊室外園林景觀工程
安徽新宇園林建設有限公司董事長 張友德
安徽新宇園林建設有限公司承建的實施地點位于合肥市祁門路與南屏路交口,天下錦城項目R5地塊住宅室外園林景觀工程,面積為36500平米,主要包括圍墻、水景、廣場鋪磚、園路、綠化、噴泉、景觀造型、配套安裝等。
施工過程中面臨著時間緊、任務重、質(zhì)量層次高,標準要求嚴、工藝復雜等困難。但通過公司高度重視,科學管理,精心施工,保證工作方式的先進性,使工程達到了預期的社會效益和經(jīng)濟效益,獲得好評。
首先,抓住施工現(xiàn)場的管理。通常條件下,施工現(xiàn)場管理水平除了會對園林的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響,還會對園林企業(yè)的競爭能力及市場適應力產(chǎn)生影響。園林工程招標后,最重要的便是建立施工現(xiàn)場管理項目部,統(tǒng)一交由項目部領導。施工現(xiàn)場的工作內(nèi)容有事前準備、實際施工、結(jié)工檢查、工程養(yǎng)護等。其次,開展園林施工管理工作時還應控制好工程的成本。包括降低成本措施、成本控制以及成本確定等三方面。其中最關(guān)鍵的是施工期間的成本管理。最后,進行施工管理必須高效、可行,保證工作的科學性,始終符合進度要求。主要是隨著園林工程的規(guī)律、設計要求、性質(zhì)、使用功能以及施工條件安排給計劃制定及交叉施工準備充分的時間,科學、嚴格的制定施工設計并科學的安排施工中的各個環(huán)節(jié)。
1.植物種植施工管理
園林工程施工中植物的種植與管理非常關(guān)鍵,要認識建筑材料和植物材料的差異,所以在栽種和管理植物時要體現(xiàn)其自身特征,例如要根據(jù)施工前設計好的圖紙來進行植物品種采購。一定要以圖紙為依據(jù)進行。在選好植物的種類和標準后,還要篩選,選出最優(yōu)質(zhì)的植株或種子。在運輸途中注意保護植株的枝葉及根部,才能有較高的成活率。栽種時邀請專業(yè)人員到現(xiàn)場指導,保證園林工程質(zhì)量。
2.施工進度管理
園林工程的施工進度管理施工技術(shù)及施工組織。依據(jù)施工特點確定施工技術(shù),規(guī)定按步驟的特征及差異區(qū)分施工工序,實現(xiàn)交叉作業(yè)。施工計劃因?qū)嶋H情況有所調(diào)整時,則要在第一時間報告有關(guān)人員,及時采取措施處理,并重新設立科學的施工進度。此外,盡可能采用機械化施工,提高施工效率,使園林工程如期、高質(zhì)量完成。同時要保證現(xiàn)場施工的連續(xù)性。
3.施工成本管理
園林工程施工成本的管理
(1)制定科學施工方案。施工方案的水平對園林工程的施工進度、成本高低及工程質(zhì)量直接影響。有一套科學的施工方案可以事半功倍。(2)提高設備性能,樹立高度的成本控制意識。在園林工程施工中一定要將各種機器設備進行合理的調(diào)度,盡可能提高其利用率。此外,還必須降低機器設備的維修率,間接的降低工程成本。(3)嚴格控制工程質(zhì)量,在施工期間把好質(zhì)量關(guān)。園林工程的整體質(zhì)量對企業(yè)的信譽度和社會形象都有著極大的影響,所以一定要嚴格控制施工期間的工程質(zhì)量,并盡量保證工程驗收工作能一次完成,才能將工程返工的可能性降到最低。