熊淑君
(四川省人民醫(yī)院門診部,四川成都610072)
某大型綜合醫(yī)院直屬社區(qū)門診開展預約診療服務的效果
熊淑君
(四川省人民醫(yī)院門診部,四川成都610072)
目的探討大型綜合醫(yī)院直屬社區(qū)門診開展預約診療服務的效果。方法選擇2014年3~4月接受某大型綜合醫(yī)院直屬社區(qū)門診預約診療服務的門診患者1 200例作為觀察組,2013年3~4月接受某大型綜合醫(yī)院直屬社區(qū)門診傳統(tǒng)診療服務的門診患者1 200例作為對照組。對兩組患者在預約掛號分科準確率、預約診療及住院等候時間、預約診療及住院的便捷性等方面的滿意度情況進行比較分析,以評價預約診療服務在大型綜合醫(yī)直屬社區(qū)門診開展的效果。結果觀察組患者在預約掛號分科準確率,預約診療等候時間,醫(yī)療機構診療效率,預約診療、住院、繳費、領取報告等環(huán)節(jié)的便捷性方面的滿意度明顯高于對照組,差異均有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論大型綜合醫(yī)院直屬社區(qū)門診開展預約診療服務,方便了患者便捷、高效地享受到大型綜合醫(yī)院的高品質(zhì)醫(yī)療服務,患者滿意度明顯提高,對大型綜合醫(yī)院良好社會形象的樹立起到了明顯的促進作用。
醫(yī)院,社區(qū);病人滿意度;病人預約和時間安排;診療效率
隨著社會的發(fā)展、醫(yī)學的進步,人們生活水平有了大幅度的提高,人均壽命也有了明顯的延長,各種慢性疾病呈明顯上升趨勢,醫(yī)療需求量急劇增長。發(fā)展社區(qū)醫(yī)療已是世界性的大趨勢,美國、歐洲等西方國家都非常關注社區(qū)醫(yī)療的發(fā)展,我國現(xiàn)階段醫(yī)療體制改革的方向也是以社區(qū)醫(yī)療模式進行[1]。但目前我國社區(qū)衛(wèi)生服務的醫(yī)療水平較低、技術力量薄弱、工作人員素質(zhì)參差不齊,致患者對社區(qū)服務中心不信任,造成大醫(yī)院人滿為患,社區(qū)衛(wèi)生服務機構門庭冷清的不正?,F(xiàn)象[2]。本院是西南地區(qū)重要的大型綜合醫(yī)院之一,也同樣面臨著此等困局。2002年本院即積極響應衛(wèi)生部號召,切實緩解群眾看病難、排隊久、等候久問題,設置了3個直屬社區(qū)門診,由本院門診部統(tǒng)一管理,從院本部各科室抽調(diào)骨干醫(yī)到社區(qū)門診坐診以確保醫(yī)療質(zhì)量。各直屬社區(qū)門診在歷年的工作實踐中與時俱進、不斷總結經(jīng)驗、改進工作方法,以適應不斷變化的廣大群眾醫(yī)療、健康需求。2014年1月開始推行預約診療服務,即由直屬社區(qū)門診導診護士根據(jù)患者個體需求提供人性化、個性化的免費預約診療服務,包括預約掛號、預約檢查、治療及住院、特殊檢查和治療的劃價、代患者領取并發(fā)放檢查報告,為交通或行動不便的患者回院本部進一步診療安排專車接送?;颊咴诒驹褐睂偕鐓^(qū)門診即可完成預約掛號、預約檢查、預約治療、預約住院、特殊檢查繳費、各種檢查報告領取,最大程度地方便了患者的就診及治療,把大型綜合醫(yī)院的高品質(zhì)服務送到患者家門口,有序的分流了患者,同時充分有效地利用了有限地醫(yī)療資源,提高了綜合醫(yī)院的診療服務效率,提高了患者滿意度。現(xiàn)報道如下。
1.1 一般資料選擇2014年3~4月上午8:30~11:30大型綜合醫(yī)院直屬社區(qū)門診接受診療預約服務(由直屬社區(qū)門診導醫(yī)護士根據(jù)患者個體需求提供的人性化、個性化的免費預約服務)的門診患者1 200例作為觀察組,2013年3~4月上午同時段接受傳統(tǒng)診療模式(由患者自行預約掛號或回院本部排隊等候現(xiàn)場掛號、繳費、預約檢查、治療及住院)的門診患者1 200例作為對照組。觀察組中男648例,女552例,平均年齡(67.6± 3.4)歲;對照組中男664例,女536例,平均年齡(65.6± 3.4)歲。兩組在性別、年齡方面比較,差異均無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。兩組患者均自愿參加此項調(diào)查且無精神異常等情況。
表1 兩組預約診療患者的滿意情況比較
1.2 方法
1.2.1 評價方法觀察兩組患者對直屬社區(qū)門診預約診療服務中預約掛號分科的準確性,繳費、預約檢查、預約治療及預約住院、檢查報告領取的便捷性,預約等候時間、導診護士服務態(tài)度等方面的滿意度?;颊邼M意度評價參照衛(wèi)生部醫(yī)管司指導、中國醫(yī)院協(xié)會編寫[3],劉海軍等[4]和馮志英等[5]設計的滿意度調(diào)查量表,以及劉改鐲[6]編制的滿意度調(diào)查問卷,結合本院直屬社區(qū)門診預約診療服務情況制訂了患者對預約診療服務滿意度調(diào)查表。
1.2.2 調(diào)查方法問卷由本院直屬社區(qū)門診導診護士發(fā)放給門診患者或家屬,并負責現(xiàn)場收回。觀察組有效問卷1 165份,問卷有效回收率為97.08%;在對照組分別為1 149份,有效回收率為95.75%。
1.3 統(tǒng)計學處理應用SPSS13.0統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進行分析,計數(shù)資料以率表示,組間比較采用χ2檢驗。P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
兩組患者在預約掛號分科的準確性,繳費、預約診療及住院、報告領取的便捷性,預約等候時間,導診護士服務態(tài)度方面的滿意情況比較,差異均有統(tǒng)計學意義(P<0.05或0.01),見表1。
衛(wèi)生部《關于改進公立醫(yī)院服務管理方便群眾看病就醫(yī)的若干意見》明確指出,三級醫(yī)院必須建立和完善預約診療平臺建設,預約服務已成為醫(yī)院緩解看病難,提高服務品質(zhì)的重要手段之一[7]。大型綜合醫(yī)院直屬社區(qū)門診開展預約診療服務是大型綜合醫(yī)院預約診療服務平臺的進一步建設和完善,是對適合我國現(xiàn)階段國情、并具有大型綜合醫(yī)院品質(zhì)及特色的預約服務模式的積極探尋。
3.1 大型綜合醫(yī)院直屬社區(qū)門診開展預約診療服務,極大地提高了預約掛號分科準確性。患者首診在社區(qū),直屬社區(qū)門診導診護士再根據(jù)患者病情需要選擇??啤<议T診或多科會診,既能減輕患者的經(jīng)濟負擔,又能減少優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的壓力[8]。既做到了“以患者為中心”的轉(zhuǎn)診又科學的分流了患者,減少了大型綜合醫(yī)院優(yōu)質(zhì)的資源浪費,在一定程度上緩解了診療壓力。
3.2 大型綜合醫(yī)院直屬社區(qū)門診開展預約診療服務使社區(qū)門診患者接受大型綜合醫(yī)院高品質(zhì)醫(yī)療服務的途徑更為方便、快捷。減少了傳統(tǒng)診療服務(經(jīng)直屬社區(qū)門診初診但需要回院本部接受??茖2≡\治、進一步檢查、治療甚至住院的患者,需自行預約掛號或回院本部排隊掛號、預約檢查、治療及住院)過程中患者需要自行解決預約掛號分科問題,往返醫(yī)院本部的交通問題,以及排隊等候現(xiàn)場掛號、劃價、繳費、預約檢查治療,到相應科室領取報告單、自行登記預約住院等所耗費的大量時間和精力。
3.3 大型綜合醫(yī)院直屬社區(qū)門診開展預約診療服務縮短了預約診療及預約住院的等候時間。直屬社區(qū)門診導診護士根據(jù)患者病情及個體需求,為患者提供個性化的預約服務。導診護士直接與院本部臨床、醫(yī)療、醫(yī)技科室聯(lián)系,第一時間獲得檢查、治療及住院床位等信息,以最為快捷的速度完成檢查、治療、住院等的預約登記手續(xù),某些特殊檢查的劃價也通過導診護士電話獲取信息,患者直接在社區(qū)門診完成繳費,規(guī)避了患者因不熟悉醫(yī)院情況多方來回奔走、走彎路、走錯路的現(xiàn)象。
3.4 大型綜合醫(yī)院直屬社區(qū)門診開展預約診療服務使有效的醫(yī)療資源得到充分利用。直屬社區(qū)門診通過預約診療為患者搭建了便捷的轉(zhuǎn)診平臺,既為社區(qū)門診提供了安全保證,又使大型綜合醫(yī)院有限的醫(yī)療資源得到合理、經(jīng)濟、高效的利用,充分發(fā)揮其人才、技術、設備、信息等方面的優(yōu)勢,患者得到安全、及時、放心的醫(yī)療服務。是醫(yī)療體制改革深入,引導患者實行“小病在社區(qū),大病進醫(yī)院”分級診療的有力措施[9],也是醫(yī)院贏得良好的社會影響力的重要舉措。
3.5 大型綜合醫(yī)院直屬社區(qū)門診開展預約診療服務明顯提高了患者的滿意度。首先,直屬社區(qū)門診開展預約診療,省去了患者往返于醫(yī)院、各診療科室、各窗口反復排隊、等候預約之苦;其次,社區(qū)門診代患者從院本部領回各種檢查、檢驗報告單,并電話通知患者領取,省去了患者奔波之苦;另外,社區(qū)門診為交通或行動不便患者回院本部安排專車接送,為患者提供了安全又便捷的交通服務。便捷的預約服務以及諸多方面的配套服務保證,患者滿意度大幅度提高。
綜上所述,本院直屬社區(qū)門診預約診療服務的開展使患者更為安全、高效、快速、便捷的享受到大型綜合醫(yī)院的高品質(zhì)服務,滿足了群眾的醫(yī)療需求,提高了醫(yī)療機構的診療效率,同時大型綜合醫(yī)院的先進醫(yī)療設備、人力、信息資源得到了更為有效的共享利用,充分發(fā)揮了大型綜合醫(yī)院在社會醫(yī)療、群眾健康服務中的領軍作用,在一定程度上切實緩解了群眾“看病難、看病貴”問題,是構建和諧醫(yī)患關系、擴大大型公立醫(yī)院社會影響力的重要舉措,此結果與曾立云等[10]觀點相符,值得進一步探討、研究與提高。
[1]李建仁.大型醫(yī)院扶持社區(qū)醫(yī)療的可行性研究[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟,2008,27(4):44-45.
[2]蔣志宇.預約診療服務的現(xiàn)狀及影響因素分析[J].醫(yī)學與社會,2010,23(6):61-63.
[3]衛(wèi)生部醫(yī)管司,中國醫(yī)院協(xié)會.三級綜合醫(yī)院評審標準實施指南(2011年版)[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2011:88-90.
[4]劉海軍,徐茂云,劉留賓,等.某醫(yī)院出院患者滿意度調(diào)查分析[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2008,15(8):747-748.
[5]馮志英,王建榮,張黎明,等.住院患者護理工作滿意度量表的研制[J].中華護理雜志,2007,42(1):63-66.
[6]劉改鐲.優(yōu)質(zhì)護理服務對門診患者滿意度的影響[J].吉林醫(yī)學,2011,32(33):7178-7179.
[7]蔡良奇,鄧安俠,鐘健.“全預約”服務模式的探討與實踐[J].中國醫(yī)院,2011,15(4):5-6.
[8]劉姿.構建預約診療體系,創(chuàng)新診療服務模式[J].醫(yī)院院長論壇,2009(6):29-31.
[9]曾立云,曹麗,張友嫦,等.社區(qū)健康教育的實踐與體會[J].中國現(xiàn)代醫(yī)學雜志,2005,15(20):3197-3198.
[10]曾立云,彭瑛.大型綜合醫(yī)院在社區(qū)醫(yī)療服務中的作用探討[J].中國現(xiàn)代醫(yī)學雜志,2008,18(16):2427-2428.
10.3969/j.issn.1009-5519.2015.03.068
B
1009-5519(2015)03-0472-03
2014-07-03
2014-09-28)
熊淑君(1980-),女,四川內(nèi)江人,主管護師,主要從事門診護理工作;E-mail:xsj610072@163.com。