3.2億美元的“彭氏速度”

□榮 偉

3.2億美元的“彭氏速度”

□榮 偉

彭小峰

初出茅廬，身手不凡

彭小峰是一個(gè)變數(shù)，內(nèi)心永遠(yuǎn)充滿躁動(dòng)。1997年，22歲的彭小峰辭去江西吉安外貿(mào)局的穩(wěn)定工作，帶著兩萬元，遠(yuǎn)赴蘇州創(chuàng)業(yè)。他在當(dāng)?shù)仄h(yuǎn)的地方租了房子，在香港注冊流星實(shí)業(yè)有限公司，干起了國際貿(mào)易。在那，他賺到了人生的第一桶金。

幾個(gè)月后，彭小峰創(chuàng)立蘇州柳新集團(tuán)，最初只生產(chǎn)伸縮性極強(qiáng)的化纖手套，后來生產(chǎn)范圍擴(kuò)大到眼鏡、口罩、安全鞋、反光背心等安防產(chǎn)品。柳新集團(tuán)迅速成為亞洲第一大勞保產(chǎn)品生產(chǎn)商。七年過后，柳新集團(tuán)已經(jīng)幫彭小峰完成了從兩萬元到上億元的資本積累。彼時(shí)，彭小峰年僅29歲，過早的成功，讓他野心變得更加宏大。而接下來的冒險(xiǎn)，不僅讓他成功地躋身中國富豪圈，同時(shí)也讓他從人生的巔峰重重摔了下來。

“2003年，我到德國出差，當(dāng)時(shí)大家都在討論怎么做新能源，怎么在自己的屋頂裝上太陽能。這可能是改變我一生的一次出差?！迸硇》逭襾黼s志，對于風(fēng)能、生物柴油、燃料乙醇、垃圾發(fā)電等一一研究，最終將自己的人生新目標(biāo)鎖定在了光伏上。

2005年7月，彭小峰正式成立江西賽維LDK太陽能高科技有限公司，生產(chǎn)太陽能電池板中實(shí)現(xiàn)“光電轉(zhuǎn)換”的核心原材料多晶硅片。那個(gè)時(shí)候，整個(gè)光伏行業(yè)都已進(jìn)入了快車道，為了搭上這趟快車，彭小峰帶領(lǐng)賽維不斷下注。到2008年8 月，賽維已經(jīng)成為全球最大的多晶硅片生產(chǎn)企業(yè)。

賽維像一列開足了馬力的火車，在光伏路上一路狂奔。

成也光伏，敗也光伏

在中國新能源產(chǎn)業(yè)迅速崛起的五年里，彭小峰以其極強(qiáng)的進(jìn)取心和巨大的爆發(fā)力，引領(lǐng)賽維LDK高歌猛進(jìn)。相伴而來的，他的個(gè)人財(cái)富也一度飆升至四百億人民幣，年僅32歲的彭小峰成為中國最年輕的新能源首富。然而，由于歐債危機(jī)爆發(fā)，2010年美國與歐洲接連啟動(dòng)反傾銷反補(bǔ)貼調(diào)查，全球光伏市場開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、需求降低，中國光伏產(chǎn)業(yè)猝不及防，很多“聚富”神話像泡沫一樣瞬間銷聲匿跡，中國光伏產(chǎn)業(yè)步入寒冬。

2011年是彭小峰事業(yè)的一個(gè)分水嶺。年初，賽維LDK即遭遇現(xiàn)金流枯竭。不得已，彭小峰引入美國對沖基金阿波羅等三家機(jī)構(gòu)投資者，推動(dòng)旗下子公司賽維硅料在香港上市。在三家投資者入股時(shí)，彭小峰同意了個(gè)人連帶擔(dān)保，擔(dān)保內(nèi)容為個(gè)人資產(chǎn)。就在彭小峰的上市項(xiàng)目即將成功之時(shí)，不料年末硅料市場風(fēng)云突變。由于硅料價(jià)格的急速下跌，不僅不能保證盈利預(yù)期，賽維多晶硅片在香港的IPO也最終泡湯。既然賽維沒能從香港市場獲得融資，那么彭小峰就必須對對沖協(xié)議負(fù)責(zé)。

賽維2011年三季報(bào)顯示，公司負(fù)債173億人民幣，負(fù)債率高達(dá)227%，為全行業(yè)之首。為了應(yīng)對危機(jī)，彭小峰提出“三清三減”，并親自踐行，用全部個(gè)人資產(chǎn)做無限擔(dān)保，穩(wěn)定了賽維上萬員工的人心。

盡管如此，以彭小峰一己之力，難扶大廈將傾。2012年4月8日，賽維員工數(shù)目最多的新余硅片廠開始裁員，繼而，賽維發(fā)生債務(wù)違約。11月22日，彭小峰被免去江西賽維董事長和總經(jīng)理職務(wù)，至年底，賽維LDK陷入公司破產(chǎn)危機(jī)。屋漏偏逢連夜雨，2014年3月31日，美國阿波羅對沖基金向美國證券交易委員會(huì)提交申請，要求彭小峰進(jìn)入個(gè)人破產(chǎn)程序，這是2012年年底賽維陷入公司破產(chǎn)危機(jī)以來的又一個(gè)標(biāo)志性危機(jī)。彭小峰及其賽維LDK急劇從波峰跌至谷底，至此，彭小峰的賽維奇跡已近終結(jié)。坊間流傳，彭小峰是從身家四百億元一夜回歸到身無分文。彭小峰似乎也看破了光伏行業(yè)的紅塵，逐漸淡出賽維。

然而，彭小峰似乎不想早早結(jié)束人生這場博弈。2013年3月，彼時(shí)還未從賽維辭職的彭小峰沒給自己留下一個(gè)喘息的機(jī)會(huì)，便馬不停蹄將自己推到了另一個(gè)風(fēng)口，投資成立了一家根據(jù)會(huì)員的需求定制商品的C2B網(wǎng)站——非凡定美社，他期望在光伏業(yè)務(wù)外開拓出一片疆土。

2013年9月的一天，電子商務(wù)公司非凡定美社悄然上線。在公司成立大會(huì)上，彭小峰喊出了非凡定美社略顯英雄主義的目標(biāo)：前兩年，會(huì)員規(guī)模要從兩百萬人增長到一千萬人，銷售收入從二十億人民幣增長到兩百億人民幣，2016年～2021年為發(fā)展階段，會(huì)員規(guī)模由五千萬人增長到四億人，銷售收入由兩千億人民幣增長到四千億美元。

然而，現(xiàn)實(shí)與夢想總有落差。運(yùn)營不到半年，非凡定美社就快支撐不下去了。拖延拖欠工資、停繳社保、拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)，員工及供應(yīng)商抱怨連連。僅僅過了一年光景，彭小峰再次跌入人生谷底。

閃亮登場，重出江湖

2014年的最后五個(gè)月，沒人知道彭小峰去了哪里，在干什么。直到2015年1月20日，彭小峰站在北京中國大飯店的多功能廳的聚光燈下，他滿面春風(fēng)地向滿場嘉賓與媒體推介國內(nèi)首款太陽能與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的創(chuàng)新理財(cái)產(chǎn)品——綠能寶。此時(shí)，眾人幡然醒悟，打不死的“彭小強(qiáng)”，從未離開過光伏戰(zhàn)場。不過，這一次彭小峰換了一個(gè)身份——陽光動(dòng)力能源互聯(lián)網(wǎng)股份公司（SPI）執(zhí)行董事長。

按照彭小峰的說法，綠能寶是基于已建成或即將建成的太陽能電站項(xiàng)目，用戶可通過電子商務(wù)平臺向太陽能電站運(yùn)營商購買太陽能光伏組件，并委托綠能寶將其回租給太陽能電站運(yùn)營商，同時(shí)收取租金。彭小峰試圖在電商領(lǐng)域再造“賽維神話”。

彭小峰表示：“在互聯(lián)網(wǎng)+的大趨勢下，能源行業(yè)發(fā)展迸發(fā)新機(jī)，國家對太陽能光伏行業(yè)的政策傾斜，使得如今光伏發(fā)電規(guī)模之大，前所未有。但是，融資難成為制約光伏電站建設(shè)的瓶頸。”而綠能寶以互聯(lián)網(wǎng)方式，將光伏項(xiàng)目的融資需求和老百姓的投資理財(cái)相結(jié)合，不僅解決了光伏項(xiàng)目的融資難題，而且讓人人參與光伏電站建設(shè)成為可能。

綠能寶依舊保持著往日的“彭氏速度”，推出綠能寶后，彭小峰僅僅用九個(gè)月時(shí)間就完成了總計(jì)3.2億美元的六輪融資。很快，他又宣布完成七千萬美元的私募配售。用國務(wù)院參事石定寰的話講，“都以為他被打趴下了，結(jié)果他竟然站起來了”。

2015年5月5日，SPI以2.75億人民幣的價(jià)格收購了上海亞澤新型屋面系統(tǒng)股份有限公司100%股權(quán)，全面進(jìn)軍國內(nèi)的屋面分布式光伏市場。隨后幾天，SPI又完成了對世界知名儲能科技公司ZBB 的戰(zhàn)略投資。

幾經(jīng)起伏的經(jīng)歷似乎并沒有給彭小峰帶來什么改變，雖然眼神流露出來的是平和，但這個(gè)曾經(jīng)最年輕的新能源首富已過不惑之年。作為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，從柳新、賽維再到綠能寶，這已是彭小峰的第三次出發(fā)，拋開成敗不談，彭小峰每次都能掀起接天大浪，也可以說是屢敗屢戰(zhàn)。從22歲那年，他就習(xí)慣于一個(gè)人背著電腦包，約客戶在咖啡廳談生意，和客戶一起吃十元錢的盒飯。即便身家?guī)资畠|美元的時(shí)候，他也不帶秘書，不帶保鏢，獨(dú)來獨(dú)往到處跑業(yè)務(wù)。一個(gè)業(yè)內(nèi)人士說，關(guān)于彭小峰，其實(shí)有兩個(gè)故事：一個(gè)是屢戰(zhàn)屢敗的故事，一個(gè)是屢敗屢戰(zhàn)的故事，你更愿意相信哪一個(gè)，取決于你的世界觀。

圖片由本文作者提供編輯鐘健12497681@163.com