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      電視機(jī):拼爭一路遇勁敵

      2015-12-15 02:04:49明非
      當(dāng)代工人(B版) 2015年9期
      關(guān)鍵詞:長虹電視機(jī)

      文|明非

      電視機(jī):拼爭一路遇勁敵

      文|明非

      “知道中國第一臺電視是哪兒生產(chǎn)的嗎?”

      “南京,熊貓牌?”

      “不是,是天津無線電廠生產(chǎn)的,北京牌?!?/p>

      本地區(qū)番茄無公害栽培中,春季栽培采用蔬菜大棚栽培,大概在12月到第二年3月期間播種;播種期間,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂驐l件選擇播種時間,番茄開花期間避免高溫和雨季天氣。秋季番茄在8月份播種,也可以在6月份提前播種,以此來提升經(jīng)濟(jì)效益。番茄植株生長期間,需要充足的水分,而番茄枝葉繁茂,蒸騰作用強(qiáng),所以無論是莖葉還是果實(shí)都需要充足的水分,如果水分不足將影響果實(shí)膨大,嚴(yán)重情況下會降低番茄的產(chǎn)量和品質(zhì)。除了水分以外,養(yǎng)分的支持同樣十分關(guān)鍵,番茄是一種耐肥作物,所以生長期間需要保證充足的肥料支持,實(shí)現(xiàn)氮、磷、鉀肥合理搭配。

      “在天津生產(chǎn)的為什么叫北京牌?”

      被提問的張霖2005年大學(xué)畢業(yè)后,在一家中韓合資的電視生產(chǎn)企業(yè)工作,研制開發(fā)CRT4年。從業(yè)經(jīng)驗讓他可以準(zhǔn)確地描述日本夏普的液晶板好在哪里,也可以指出三星的色彩為什么柔和明亮,但追溯電視機(jī)的發(fā)展歷程非他強(qiáng)項。之所以回答“熊貓”,是記憶中家里很早的黑白電視機(jī)就是“PANDA”。

      壓痕法是將維氏或洛氏壓頭以一定的載荷壓入涂層,然后根據(jù)載荷與裂紋曲線的斜率來判斷結(jié)合強(qiáng)度。王海斗等[31]研究了等離子噴涂層應(yīng)力水平對聲發(fā)射幅值的影響,結(jié)果表明,聲發(fā)射幅值與接觸應(yīng)力的大小無明顯的關(guān)系。馬增勝等[32]采用納米壓痕法研究了拉伸應(yīng)變對鎳薄膜力學(xué)性能的影響,結(jié)果表明,彈性模量和硬化指數(shù)與材料的變形程度無關(guān),屈服強(qiáng)度和變形階段有關(guān)。圖1為德國評價結(jié)合強(qiáng)度的標(biāo)準(zhǔn),此方法采用洛氏硬度計加載,在與壓痕邊緣相鄰的膜層破壞后卸載用光學(xué)顯微鏡觀察以評定其試驗結(jié)果。圖中HF-1~HF-4(HF是德語中結(jié)合強(qiáng)度的縮寫)表示有足夠的結(jié)合強(qiáng)度,而HF-5~HF-6表示結(jié)合強(qiáng)度不夠[33]。

      熊貓電視確實(shí)曾雄霸市場,給中國無數(shù)家庭單調(diào)的飯后生活帶來了歡樂。毛澤東曾親臨這家企業(yè)視察,鼓勵“要有自己的民族品牌,讓全世界聽到我們的聲音”。只是,這個昔日電子行業(yè)首款“中國馳名商標(biāo)”,沒能逃脫被新晉品牌力壓的噩運(yùn)。

      張霖家現(xiàn)在的電視是韓國的LG,如果更換的話,他打算考慮國產(chǎn)品牌,技術(shù)都很成熟?,F(xiàn)在年輕人多數(shù)用手機(jī)或IPAD追劇,看電視的時候少,但客廳里不擺又像缺點(diǎn)什么。”

      黃仕機(jī):中國電視之父

      不光張霖,很多人都享受過電視帶來的美好時光,喜歡那個糟糕卻神奇的家伙——手搖天線、旋轉(zhuǎn)調(diào)臺,信號忽強(qiáng)忽弱,甚至突然失聲,意猶未盡也只能對著滿屏“雪花”干瞪眼。人們現(xiàn)在無法容忍網(wǎng)絡(luò)顯示“視頻正在加載中”,那時卻能欣然接受14寸黑白屏幕上的斷斷續(xù)續(xù),因為它來之不易。

      尹軍平認(rèn)為中國物流的發(fā)展階段與美國上世紀(jì)90年代初這一節(jié)點(diǎn)十分相似,尤其是傳統(tǒng)物流領(lǐng)域。隨著順豐、德邦等物流巨頭的陸續(xù)上市,中國物流正在走美國上世紀(jì)90年代初類似的道路,即核心企業(yè)將通過并購整合來擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)綜合化,平臺化企業(yè)將大量聚合小微物流企業(yè)及個體從業(yè)者。中國物流正迎來行業(yè)整合的黃金十年。

      典典滴滴

      很快,國內(nèi)的彩色電視機(jī)生產(chǎn)廠家從最初的天津無線電廠、上海金星、北京牡丹、南京熊貓,增加了長虹、康佳、TCL等。

      中國第一臺電視機(jī)天津無線電廠生產(chǎn)北京牌

      1987年,中國電視機(jī)產(chǎn)量已經(jīng)接近2000萬臺,超過日本,成為世界最大的電視機(jī)生產(chǎn)國。圍在一起看電視和現(xiàn)在聚在一起跳廣場舞一樣,是國人飯后的固定和最大消遣。

      當(dāng)它最終在蘇聯(lián)電視機(jī)旁毫不遜色地播放節(jié)目時,所有人難掩激動。經(jīng)國家領(lǐng)導(dǎo)特批,這臺電視機(jī)以北京命名,之后天津無線電廠又生產(chǎn)了幾臺用金絲楠木做殼的落地式電視機(jī),安裝在天安門城樓,風(fēng)光一時無兩。

      完全食凈,說明逝者沒有罪孽,或者全部的罪孽都已被天神寬恕,靈魂可以安然升天。而倘若未被食凈,則會被認(rèn)為不祥,天葬師就要將剩余的部分揀起焚化,將罪孽煉盡。

      國產(chǎn)電視也沒有放棄,不斷提高質(zhì)量和產(chǎn)量。1970年,天津無線電廠制造出中國第一臺彩色電視機(jī),只是顯像管等核心部件仍不具備自行生產(chǎn)能力,需要進(jìn)口。

      誰能想到,1980年代的日本,黑白電視機(jī)已被淘汰,人家都流行彩色電視機(jī)了呢。中國的改革開放給了日本黑白電視機(jī)復(fù)活的契機(jī)。日本的電壓是110伏,為了配合中國市場改成220伏;中國電力不足,電壓不穩(wěn),他們就配置穩(wěn)壓器;一屋子人或一院子人圍在一起看,他們就把音量改得比原來大得多。除此之外,日本電視廠商還在報紙上打廣告,免費(fèi)送電視節(jié)目,比如深深影響80后一代的《聰明的一休》,就是為了配合電視銷售附贈的。最重要的是日本電視機(jī)質(zhì)量和售后服務(wù)好,越來越多買得起電視的國人成為日本電視的擁躉。

      這臺黑白電視機(jī)是黃仕機(jī)和他7個同事研制出來的。1957年接到國家電子工業(yè)主管部門下達(dá)的任務(wù)時,黃仕機(jī)無從下手,既缺乏電視機(jī)方面的知識,生產(chǎn)電視機(jī)的元器件和材料也沒有,就算照抄國外樣機(jī)的設(shè)計,也無法批量生產(chǎn)。再加上要為隔年的五一國際勞動節(jié)獻(xiàn)禮,時間緊,8個20歲左右的年輕人拼盡了全力——鋁片壓出臉盤形狀,把顯像管鑲進(jìn)去,在前面套個木頭殼。頗具誠意的“中國創(chuàng)造”。

      倪潤峰:行業(yè)“公敵”

      1980年代,電視機(jī)由國家指定單位統(tǒng)購統(tǒng)銷,成本價445元,銷售價只有225元,虧損部分由國家按照“計劃性虧損”政策給予補(bǔ)助。轉(zhuǎn)型市場經(jīng)濟(jì),包銷單位“統(tǒng)購改選購”,杭州電視機(jī)廠生產(chǎn)的西湖牌電視一下子積壓了數(shù)千臺。杭州電視機(jī)廠決定直接面對消費(fèi)者,由購買者單位出面領(lǐng)走電視機(jī),錢由銀行先墊付,單位從員工工資里按月扣款,然后還款,沒有利息,沒有抵押。全國最早的分期付款模式,拯救了被庫存折磨的杭州電視機(jī)廠。

      在計劃經(jīng)濟(jì)年代,電視機(jī)作為工業(yè)產(chǎn)品,價格受到嚴(yán)格控制。1988年,遼寧電視臺春晚小品《對縫》里,鞏漢林許諾周圍人能搞到300臺電視??梢婋娨晝r格空間水分較大。監(jiān)管之下,仍有勇夫。1989年,長虹率先將產(chǎn)品降價銷售。

      國營天津無線電廠的黃仕機(jī)對這個不易最有感觸,他是中國第一臺黑白電視機(jī)的主持設(shè)計師。1958年大躍進(jìn)時期有句口號叫“樓上樓下,電燈電話”,請注意,不包括電視。那時,它剛剛誕生,在北京第一次試播節(jié)目的時候,不得不蹲在一臺蘇聯(lián)電視旁邊,忐忑地等待檢驗。

      國家正式放開電視價格時,猶如開閘放水,一發(fā)不可收。長虹更是較之前大幅讓利,在這場價格戰(zhàn)中搶占了先機(jī)。這個來自四川盆地,因其軍工背景而異常強(qiáng)勢的彩電企業(yè),很快成為行業(yè)的NO.1。主帥倪潤峰更是作風(fēng)強(qiáng)悍,被許以“霸王”之名。每次家電巨子聚會,長虹都因血腥的低價競爭遭遇炮轟。倪潤峰是“先有大樹,后有森林”的人,并不顧及行業(yè)生態(tài)。

      1998年底,倪潤峰畢其功于一役,試圖壟斷彩電的主要部件彩管的市場,一家獨(dú)大。但市場已放開,怎會按一人之意重回壟斷?掏出真金白銀囤積彩管的倪潤峰使自己成為行業(yè)公敵的同時,也讓長虹背上了沉重的財務(wù)壓力。

      長虹失利,彩電市場價格戰(zhàn)仍在持續(xù),甚至有商家推出“按斤論兩賣彩電”的促銷活動。奢侈品變成大白菜。

      李留恩從美國考察歸來后,曾預(yù)測等離子、液晶電視的主宰將要到來。只是他同時誤判了CRT至少還有10年市場,并一念執(zhí)著成為全球玻殼老大。供件平板電視的項目只聞開工奠基的消息,并無實(shí)質(zhì)投入產(chǎn)出。

      收集親本U266和耐藥U266/BTZ細(xì)胞(各1×106個),采用TRIzol一步法提取細(xì)胞中總RNA,并反轉(zhuǎn)錄為cDNA。采用實(shí)時熒光定量PCR法檢測親本U266和耐藥U266/BTZ細(xì)胞中HSP27 mRNA的表達(dá)水平,實(shí)驗流程同1.3節(jié)。同時收集親本U266和耐藥U266/BTZ細(xì)胞,抽提蛋白,采用蛋白質(zhì)印跡法檢測細(xì)胞中HSP27蛋白的表達(dá)水平,實(shí)驗流程同1.4節(jié)。

      李留恩:錯過的遺憾

      微利加上人才流失,受損的不止長虹,整個彩電行業(yè)的創(chuàng)新升級都受到了影響。以CRT電視機(jī)的關(guān)鍵部件玻殼為例,技術(shù)始終落后于日美。1984年,國家投資200多億美元先后建了七大彩管廠和八大玻殼廠。李留恩率領(lǐng)的河南安彩玻殼廠憑借極強(qiáng)的自主研發(fā)能力,不斷攻關(guān),一躍成為玻殼界的“長虹”。有人核算,因為安彩,國人購買電視少掏了1/3的錢。

      價格戰(zhàn)之外,更有人才之爭,如黃仕機(jī)那樣的專家,各大彩電企業(yè)爭相收入麾下。據(jù)說長虹總部大門口酒店常駐多家企業(yè)的招聘人員,以高工資挖走技術(shù)骨干。想留的留不住,該走的趕不走,長虹對此無可奈何,再受重創(chuàng)。倪潤峰睥睨天下,可面對強(qiáng)大的市場力量,也脆弱得如葦草,雖然退隱又復(fù)出,依然沒能擺脫國字號的捆綁。

      電視升級不等人,一步趕不上,步步趕不上。即便后來被迫決定投入數(shù)字高清電視芯片等項目,仍無法挽回頹勢。李留恩的安彩最終破產(chǎn)。夏普、三星等洋品牌卷土重來,倪潤峰、李留恩們建立的行業(yè)防線,無法阻擋國產(chǎn)品牌的潰敗。

      賈躍亭:電視已死

      痛定思痛,國產(chǎn)電視奮起直追,長虹恢復(fù)元?dú)?,等離子項目量產(chǎn),海信發(fā)布LED液晶,創(chuàng)維更是直接將K歌功能嵌入電視,國產(chǎn)電視迎來春天。

      1.正面示范法(鏡面示范法)。也就是老師和學(xué)生面對面站立,老師要做與學(xué)生相反的動作,學(xué)生看老師就像照鏡子一樣,老師的動作方向和自己完全一致,學(xué)生看著清晰,學(xué)起來容易,不過增加了老師示范的難度,畢竟是做的反方向動作,如徒手操,要求學(xué)生做左腳左移半步成開立時,老師示范就反方向做右腳右移半步成開立,給學(xué)生呈現(xiàn)的是左腳左移半步成開立的視覺效果,正面示范法適用于簡單的體育動作,要求老師意圖清晰,思維敏捷。

      何良諸沒有燈,在黑暗中回身追攆趙集,已經(jīng)不可能,只能摸索著,朝前走了。聽聲音,前面有兩個人。何良諸明顯感到,風(fēng)刮耳朵,風(fēng)流水似從身邊淌過。在井下,空氣流動便能生存。何良諸眼前漆黑,嗅到股金屬冷氣,一觸,是輛礦車,井下一噸載重量的小礦車。從礦車內(nèi)伸出幾只手,抓住何良諸的肩膀,揪住何良諸的頭發(fā),摸索何良諸的臉。何良諸毛骨悚然!心里掙扎,身體僵硬,想叫嚷,卻喊不出來,突然失音了!摸他嘴臉的人說:“還行?!甭曇羯硢?。

      電視機(jī)大佬們大概未曾想象,下一個對手不再是洋品牌,而是互聯(lián)網(wǎng)。以提供視頻內(nèi)容為主的樂視網(wǎng)推出了超級電視,它不單純靠硬件盈利,還靠內(nèi)容付費(fèi)、廣告和應(yīng)用分成盈利。通過對用戶大數(shù)據(jù)的分析和挖掘,實(shí)現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)投放。假設(shè)你經(jīng)??磩赢嬈?,就將母嬰類產(chǎn)品廣告推送給你;如果你經(jīng)??大w育賽事轉(zhuǎn)播,就把運(yùn)動品牌廣告推送給你。這是傳統(tǒng)電視臺無法實(shí)現(xiàn)的,卻會對廣告主產(chǎn)生極大的吸引力。樂視總裁賈躍亭說:“三星電視們可能會是一臺完美的電視,但依舊只是一臺電視,而我們斷言,電視已死!”在樂視電視的網(wǎng)站上,你可以看到“我不是一臺電視,而是一套完整的大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)”的宣傳。

      超級電視不以電視為對手,卻仍然讓傳統(tǒng)電視生產(chǎn)企業(yè)情緒緊張。據(jù)統(tǒng)計,樂視超級電視發(fā)布的第二天,電視股幾乎全線集體下跌。與此同時,樂視網(wǎng)卻迎來了連續(xù)兩個交易日的漲停板,也創(chuàng)造了1分25秒2000臺電視售罄的佳績。

      從民族自強(qiáng)到民族自信,還差一個富強(qiáng)的中國?!疤煨薪。右宰詮?qiáng)不息”,中華民族是一個蘊(yùn)藏著巨大生命力的民族,在落后于人的情況下,從未停止抗?fàn)幒妥汾s。新民主主義革命的勝利,完成了民族獨(dú)立和解放的任務(wù),中國人民站起來了、腰桿挺起來了。但是,新中國的貧窮與落后,與西方發(fā)達(dá)資本主義國家的巨大差距,無法讓國人真正自信起來。從民族自強(qiáng)到民族自信,還差一個富強(qiáng)的中國、一個興盛的中華民族。改革開放后,我國社會出現(xiàn)的盲目推崇西方價值、西方理論、西方生活方式的現(xiàn)象,暴露了國人當(dāng)中民族自卑心理依然存在,重振民族自信仍是一個重大的現(xiàn)實(shí)問題。

      如果說電視是個拼技術(shù)、搞創(chuàng)新的領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)則是一個拼想象、創(chuàng)奇跡的世界。

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