油庫及加油站施工節(jié)點(diǎn)管控的探討

趙帥

(中國石油湖北銷售公司,湖北武漢 430000)

油庫及加油站施工節(jié)點(diǎn)管控的探討

趙帥

(中國石油湖北銷售公司,湖北武漢 430000)

隨著現(xiàn)代加油站及油庫工程規(guī)模的不斷壯大,其建設(shè)施工的條件越來越復(fù)雜。為了保證油庫及加油站工程項(xiàng)目的順利開展,需要加強(qiáng)對(duì)其施工關(guān)節(jié)點(diǎn)的管控,以提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。本文主要對(duì)油庫、加油站施工前的準(zhǔn)備工作、施工質(zhì)量控制、材料進(jìn)場管理、隱蔽工程管理、安全管理5項(xiàng)施工關(guān)節(jié)點(diǎn)的管控進(jìn)行分析,以提高油庫及加油站的施工質(zhì)量。

加油站 油庫 工程施工 關(guān)節(jié)點(diǎn) 管控

油庫及加油站的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜化、綜合性、系統(tǒng)化的工作。在油庫及加油站的施工中，其關(guān)節(jié)點(diǎn)主要包括安全、質(zhì)量兩個(gè)方面，尤其是安全施工方面，只有保證施工的安全，才能保證工程施工的進(jìn)度及質(zhì)量。因油庫工程施工的特殊性，如何做好油庫及加油站施工關(guān)節(jié)點(diǎn)的控制，已是當(dāng)前石油石化銷售企業(yè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。本文主要通過分析油庫、加油站施工前的準(zhǔn)備工作、施工質(zhì)量控制、材料進(jìn)場管理、隱蔽工程管理、安全管理5項(xiàng)施工關(guān)節(jié)點(diǎn)的管控，以切實(shí)提高油庫及加油站的施工質(zhì)量。

1 油庫基坑支護(hù)

1.1 油庫開挖前的支護(hù)

施工前時(shí)已經(jīng)充分分析過，油庫基礎(chǔ)在開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，對(duì)建筑屋的影響不大；由于西側(cè)加熱爐廠房是淺基礎(chǔ)，基底標(biāo)高-5.7m，距油庫基礎(chǔ)水平距離僅1.6m。我們通過編制了幾套施工方案，并將成本與實(shí)際效益對(duì)比后，選擇用機(jī)械成孔灌注樁做支護(hù)，樁徑φ600mm，深11.8m，共16根樁。樁頂設(shè)一道600×600mm連系梁聯(lián)結(jié)各樁。做法如圖1：

1.2 油庫開挖中的邊坡支護(hù)

當(dāng)土方已挖至4m時(shí)，土質(zhì)松軟，地下水位又高，東側(cè)開始出現(xiàn)坍塌征兆。為防止危險(xiǎn)繼續(xù)擴(kuò)大，我們采用L50×5角鋼做支護(hù)，與水平面呈300～450角，間距800mm雙向。用挖掘機(jī)壓入土內(nèi)，壓入深度為2m～5m，邊挖邊壓入角鋼。挖至基底時(shí)，未再出現(xiàn)坍塌現(xiàn)象，從而保證了土方工程的順利進(jìn)行。

2 施工前的準(zhǔn)備工作

圖1

在加油站及油庫施工前，必須要做好施工前的準(zhǔn)備工作，如施工管理者、技術(shù)人員應(yīng)全部到場，并構(gòu)建項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，編制好施工組織設(shè)計(jì)，將相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備均送至施工現(xiàn)場。同時(shí)編制好材料計(jì)劃，并組織技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙的會(huì)審，且要做好安全及技術(shù)交底。而且還需要做好施工安全防護(hù)措施，提高人員的安全意識(shí)，對(duì)參與項(xiàng)目的人員都必須學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范等，并根據(jù)相關(guān)文件明確施工人員的崗位職責(zé)及質(zhì)量責(zé)任。同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的崗前教育培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)技能水平，并要求施工隊(duì)伍必須熟悉石油石化系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范，制定與該工程相符的質(zhì)量管控計(jì)劃。另外，還要加強(qiáng)施工人員及管理人員的安全培訓(xùn)，以提高人員的安全意識(shí)，并制定與落實(shí)安全協(xié)議，明確施工方的安全監(jiān)管責(zé)任。另外，還要將質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)施工人員及質(zhì)量管理人員的身上，以確保施工質(zhì)量控制的順利落實(shí)，有利于提高加油站及油庫的施工質(zhì)量。

3 施工中的質(zhì)量管控

加油站及油庫工程項(xiàng)目的質(zhì)量是施工中形成的，其施工質(zhì)量會(huì)受到多種因素的影響。所以，在工程項(xiàng)目施工期間，其質(zhì)量控制的關(guān)鍵為施工過程的質(zhì)量控制，要求每一項(xiàng)施工工序都質(zhì)量管控都必須落實(shí)到位。在工序質(zhì)量控制的內(nèi)容主要在于施工中投入何種材料，并對(duì)這些材料的特性指標(biāo)作出相應(yīng)計(jì)劃。而在工序施工中，必須要根據(jù)施工合同技術(shù)條款的相關(guān)要求及質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行，以嚴(yán)格控制好施工機(jī)械，并保持良好的機(jī)械狀態(tài)。同時(shí)，還要根據(jù)工序活動(dòng)效果質(zhì)量的控制策略，獲取工序活動(dòng)效果質(zhì)量數(shù)據(jù)，并分析質(zhì)量特征值數(shù)據(jù)的分布規(guī)律，并根據(jù)這些規(guī)律反映出工序狀態(tài)。當(dāng)工序未能處于穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即停止下一道工序，并詳細(xì)分析及糾正工序的異常性，從而起到控制工序的目的。為了監(jiān)控與考核加油站及油庫的現(xiàn)場施工質(zhì)量，檢查質(zhì)量應(yīng)注重關(guān)注重要和關(guān)鍵的質(zhì)量工序，且要介入到該工序的操作控制。同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量重點(diǎn)部位的質(zhì)量狀況進(jìn)行管控，并加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，同時(shí)加強(qiáng)施工組織審查，并由建設(shè)方、施工單位等聯(lián)合進(jìn)行管控，對(duì)施工組織方案進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查施工人員、人員配置、機(jī)械設(shè)備及應(yīng)急預(yù)案等方面，嚴(yán)格把關(guān)，以控制好施工安全、進(jìn)度及質(zhì)量。

4 材料進(jìn)場的管控

在加油站及油庫施工中，應(yīng)設(shè)立專職工作機(jī)構(gòu)及人員加強(qiáng)對(duì)加油站與油庫施工材料的管理，并明確每一個(gè)崗位人員的職責(zé)，以對(duì)進(jìn)場材料的有效管控。首先，必須要落實(shí)組織及措施，加強(qiáng)材料進(jìn)場前的檢查與管理，要求所有材料都要有質(zhì)量合格證書及相關(guān)文書，并通過抽檢合格后才能進(jìn)場。特別是對(duì)于不同材料進(jìn)場的存放、使用的管控；其次，要嚴(yán)格按照相關(guān)材料的領(lǐng)取制度，對(duì)施工單位的入庫、出庫憑證進(jìn)行監(jiān)督；然后，還要對(duì)施工單位現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行監(jiān)督，以落實(shí)材料員及監(jiān)管員的崗位職責(zé)；最后，還要進(jìn)出場車輛進(jìn)行嚴(yán)格管控，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的車輛，必須要具備通行證，并詳細(xì)標(biāo)注好施工車輛與材料運(yùn)輸車輛的行車錄路線，并劃定固定的停車位置。只有做好材料進(jìn)場的管控工作，才能有效保證施工材料的質(zhì)量及工程施工質(zhì)量。

5 隱蔽工程的管控

為了保證油庫及加油站的安全、順利施工，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場全部的電氣配管、工藝管道及存放油品的隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行掛牌標(biāo)示、記錄臺(tái)賬、明確移交的工作流程，并嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)措施，以保證施工的安全、順利進(jìn)行。施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人員必須要在隱蔽工程處掛好安全警示牌，以表明隱蔽工程的實(shí)際情況，并加強(qiáng)隱蔽工程的定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，必須立即采用補(bǔ)救措施處理。施工單位必須要準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場隱蔽工程的具體位置、范圍及相關(guān)處理情況，并詳細(xì)、明確地標(biāo)注在施工圖紙上。技術(shù)負(fù)責(zé)人員必須要將隱蔽工程的詳細(xì)記錄與備案好，并建立隱蔽工程臺(tái)帳，然后由施工隊(duì)伍定期組織檢查，做好檢查記錄及時(shí)上報(bào)給生產(chǎn)技術(shù)部門，最后由生產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)行歸類、存檔。要求隱蔽工程的施工質(zhì)量必須要滿足施工設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)。在工程竣工移交時(shí)，還要組織相關(guān)單位到現(xiàn)場進(jìn)行工程質(zhì)量的驗(yàn)收，要求交接單位必須要施工現(xiàn)場將項(xiàng)目隱蔽工程的詳細(xì)情況交接清楚，并準(zhǔn)備好隱蔽工程的資料進(jìn)行移交，而接收使用單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目隱蔽工程的重點(diǎn)監(jiān)管，并編制有效、可行的處理措施。

6 施工安全管控

施工安全管理作為項(xiàng)目工程管理中的重要內(nèi)容，安全管控是指在施工過程中運(yùn)用施工管理知識(shí)，根據(jù)安全目標(biāo)進(jìn)行管控與處理，以防止危險(xiǎn)事件的發(fā)生。安全管理貫穿于加油站及油庫的施工、生產(chǎn)的全過程。在加油站及油庫施工過程中，安全管理主要包括現(xiàn)場作業(yè)管理、設(shè)備設(shè)施管理以及作業(yè)環(huán)境安全管理等方面。在施工過程中，施工現(xiàn)場中的每一項(xiàng)和生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng)都可能存在安全隱患，因此對(duì)于加油站及油庫施工現(xiàn)場的安全管控工作必須要全面、全過程落實(shí)。在油庫建設(shè)的管理過程中，應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)，以加強(qiáng)施工安全管理，防范各種安全事故的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的資質(zhì)、施工人員的安全教育、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制等方面的編制及落實(shí)，并制定與落實(shí)安全保障策略。而且，還需要加強(qiáng)用火、用電、動(dòng)土、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)的管理，必須要對(duì)特殊作業(yè)人員的全過程專人現(xiàn)場監(jiān)控，并確保特殊作業(yè)要有作業(yè)票及到位現(xiàn)場監(jiān)管、防護(hù)措施，以保證特殊作業(yè)人員的人身安全。另外，還要加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的管理，如在新建油罐，罩棚網(wǎng)架等施工過程中，必須要求施工人員必須要佩戴好安全帶及安全帽，嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工。最后還可以建立獎(jiǎng)懲及監(jiān)管制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)管，對(duì)于違章施工行為必須嚴(yán)格查處、處罰，而對(duì)于安全作業(yè)人員可給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以更好地保證施工安全。

7 結(jié)語

綜上所述，在施工過程中的管理關(guān)節(jié)點(diǎn)主要在于施工質(zhì)量與施工安全兩個(gè)方面。鑒于油庫及加油站工程施工的特殊性，對(duì)其施工管控的關(guān)節(jié)點(diǎn)應(yīng)延伸到施工前的準(zhǔn)備工作、施工中的質(zhì)量控制、材料進(jìn)場控制、隱蔽工程的管理及安全管理等方面，只有做好油庫及加油站工程的全過程、全方位管控工作，才能保證工程項(xiàng)目的安全、順利進(jìn)行，才能保證整體工程的施工質(zhì)量。

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