淺析工程造價的有效管理與作用

高雅會

（白山市財政局，吉林 白山 134300）

隨著建筑工程的不斷增多，建筑工程項目的造價管理也越來越重要，工程造價管理不僅影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時也決定著建筑企業(yè)的市場競爭力，因此做好建筑工程的造價管理對于企業(yè)的健康發(fā)展也有著重要的意義。在建筑工程項目中，企業(yè)的成本管理直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益，也是施工中的關(guān)鍵和重點，因此科學(xué)的工程造價管理也是工程的核心所在。

一、工程項目造價管理的作用淺析

隨著我國建筑市場的不斷完善，工程造價管理的作用也越來越明顯。建筑工程項目的造價管理能夠為工程建設(shè)投資、工程項目的工程撥款以及甲乙雙方的決算提供重要的依據(jù)，并且建筑工程項目的投招標報價以及工程項目造價也能夠有了可靠的依據(jù)。在這樣的情況下，建筑市場能夠為建筑企業(yè)的投資體制的調(diào)整和發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)，這樣工程造價也逐步實現(xiàn)了市場化以及科學(xué)化。在此過程中，建筑工程項目的造價管理也越來越完善，建筑工程項目的造價管理也逐步的從傳統(tǒng)的預(yù)算編制、工程結(jié)算年一季度工程項目的竣工決算逐步的轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ添椖拷ㄔO(shè)中的全過程和全面造價管理以及成本控制等，這樣工程項目造價在整個工程中就有著非常重要的地位和意義，同時工程項目造價對于促進建筑工程的可持續(xù)發(fā)展以及提高建筑工程的經(jīng)濟效益也有著非常重要的作用。

二、建筑工程項目造價管理中存在的問題分析

1 工程項目的投招標管理中存在的問題

建筑工程項目中的造價包括了合同款項、追加的合同款項以及其他款項等都是造價管理中的重要部分，合同款項中對于工程項目需要完成內(nèi)容的款項也有著明確的規(guī)定，同時工程也需要按照規(guī)定來實行投招標工作，這樣建筑工程的管理機構(gòu)就需要對投招標的方式以及投招標的內(nèi)容來進行確定。在這樣的情況下，工程的投招標如果按照工程的文件、工程設(shè)計圖紙以及預(yù)算定額等內(nèi)容來對工程的資料編寫來進行工程項目的結(jié)算，同時也可以為工程的造價提供重要的依據(jù)。在工程項目的施工中，采用投招標的方式能夠決定這工程建設(shè)的具體全責(zé)，而如果工程的投招標制度不夠完善，那么整個投招標體系和具體的工作流程也會存在著不規(guī)范和不嚴謹?shù)默F(xiàn)象，同時工程的投招標中也存在著文件不詳以及無標底等多種問題。

2 工程項目的合同管理存在著不規(guī)范的現(xiàn)象

建筑工程項目的合同管理存在不規(guī)范的現(xiàn)象也較為普遍，其中實施的過程中如果存在著這種情況，也將會直接影響到工程項目的質(zhì)量和經(jīng)濟效益，由于工程項目建設(shè)時簽訂的相關(guān)合同對于工程的相關(guān)標準有著一定的規(guī)定，如果建筑工程項目中存在著非法轉(zhuǎn)包、分包等現(xiàn)象，合同內(nèi)容對這些又沒有明確的說明，那么在履行合同的過程中也會難以對工程的索賠等難以有效的實施。

3 工程現(xiàn)場管理過程中存在的問題

建筑工程的現(xiàn)場管理會受到多方面內(nèi)容的影響，如果缺乏有效的監(jiān)督那么也會不利于工程造價管理，并且工程成本管理時對于工程各項內(nèi)容的控制還需要從現(xiàn)場管理開始。其中包括了對現(xiàn)場施工材料的管理、工程項目費用的管理等，如果管理出現(xiàn)問題，那么還會發(fā)生費用偏高等各種問題，并且沒有合理的施工現(xiàn)場監(jiān)督，那么在工程實施的過程中還會發(fā)生很大的漏洞，這樣工程的費用也會相應(yīng)有所提高，這樣也不利于工程經(jīng)濟效益的提高，這樣也會造成很大的管理漏洞。

三、提高工程項目造價管理質(zhì)量的相關(guān)措施

1 工程決策階段造價管理

工程項目決策階段的造價管理也決定著工程的整體造價控制，在決策階段，工程的造價管理能夠有效的保證工程計劃的順利實施，并且有助于工程整體構(gòu)架模型的建立，而工程項目在通過項目決策階段后，這樣項目計劃的分析和控制也會更具科學(xué)性和時效性。在這樣的情況下決策過程中也會將工程的通途以及規(guī)模等進行確定從而保證在進行調(diào)查時就可以對工程的經(jīng)濟性進行有效的評價，從而經(jīng)過科學(xué)的分析論證能夠有效的為工程項目的投資和建設(shè)提供相應(yīng)的依據(jù)。而工程項目在科學(xué)正確決策的基礎(chǔ)上，投資預(yù)算的科學(xué)性也會相應(yīng)有所提高，這樣工程項目的建設(shè)以及工程項目的管理質(zhì)量也會相應(yīng)有所提高。

2 工程設(shè)計階段造價管理

工程項目設(shè)計完成后，其造價管理可以對目前進行的項目設(shè)計提供重要的指導(dǎo)和控制，特別是施工設(shè)計在整個工程中也占據(jù)著非常重要的部分，這樣做好設(shè)計階段的造價管理也可以有效的提高整個工程項目造價管理的質(zhì)量。而對于工程設(shè)計結(jié)算的最高限額的設(shè)計可以有效的控制工程項目的資本支出，并且可以建立起有效的資金利用模式的有效措施，這也是提高建筑工程經(jīng)濟效益的重要手段。

3 在投招標階段的造價管理

工程在進行投招標階段也需要對其進行科學(xué)的造價管理，這樣在招標和投標決策時也可以更好的引入工程項目的競爭機制，從而更好的提高工程項目競爭機制的科學(xué)性，這也是工程項目造價管理中不可缺少的重要部分。在經(jīng)過優(yōu)勝劣汰的選擇模式后，工程項目的質(zhì)量以及工程項目的施工效率也都會大大提高，同時工程的投招標結(jié)合工程量清單進行控制后，無論是算法以及管理模式上也都有了新的競爭模式，這樣也有利于提高工程投招標造價管理的質(zhì)量，從而更好的提高工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

結(jié)語

工程造價控制的核心內(nèi)容是以市場為中心對造價進行動態(tài)控制和管理。工程造價的控制貫穿于工程建設(shè)的整個過程，只有在項目建設(shè)的各個階段，采用科學(xué)技術(shù)原理，科學(xué)的計價方法和切合實際的計價依據(jù)，并配合嚴格的法規(guī)政策和良好的社會環(huán)境，才能更好的提高投資效益，更有效的控制工程造價。

[1]高宇.常見工程造價管理有效措施的探討[J].中國城市經(jīng)濟，2011（06）.

[2]原兵兵，董麗婭.建筑工程管理中工程造價的管理控制[J].技術(shù)與市場，2013（04）.