有關(guān)紙媒未來發(fā)展的幾點(diǎn)思考

張立云

吉林日報，吉林長春 130033

有關(guān)紙媒未來發(fā)展的幾點(diǎn)思考

張立云

吉林日報，吉林長春 130033

紙媒的發(fā)展在新時期遇到了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，因?yàn)樾旅襟w的發(fā)展，紙媒的生存環(huán)境非常嚴(yán)峻，這一挑戰(zhàn)需要整個紙媒做出努力，才能適應(yīng)新時期對于紙媒的要求，并促進(jìn)發(fā)展，迎接全媒體的到來，為紙媒的發(fā)展提供更廣闊的空間。本文列舉具體事例，思考未來紙媒的發(fā)展，在對紙媒的發(fā)展困境進(jìn)行分析時，從紙媒時效性問題、紙媒造價高、新媒體對紙媒的沖擊三方面進(jìn)行探討；在對紙媒的發(fā)展優(yōu)勢進(jìn)行分析時，從紙媒的受眾優(yōu)勢和內(nèi)容優(yōu)勢兩方面進(jìn)行探討；在對紙媒的未來發(fā)展道路進(jìn)行分析時，主要提出了堅持“內(nèi)容為王”和促進(jìn)全媒體時代到來的觀點(diǎn)。

紙媒；未來發(fā)展；思考

在新形勢下，新聞被賦予了更高的社會使命，尤其是在大數(shù)據(jù)時代到來后，傳統(tǒng)媒體面臨著極大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體的革新勢在必行。在傳統(tǒng)媒體中，紙媒的境況更加嚴(yán)峻，很多論調(diào)都表示紙媒在不久的將來會消失。紙媒在我國的發(fā)展已經(jīng)陷入了一個困境，銷量逐漸降低，受眾也在逐漸流失，面對著新媒體的沖擊，紙媒需要認(rèn)真思考未來發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓創(chuàng)新，才能繼續(xù)生存下去，并要充分利用自身優(yōu)勢，另辟蹊徑，牢牢掌握住讀者，進(jìn)而為紙媒的發(fā)展?fàn)幍靡粋€光明的未來。

1 紙媒的發(fā)展困境分析

1.1 紙媒時效性存在的問題

紙媒在發(fā)展中必然要面臨的一個問題就是新聞報道的時效性問題，在互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天，受眾通過網(wǎng)絡(luò)可以及時了解到新聞資訊，而紙媒的采編、排版、印刷、發(fā)行、售賣這一系列的過程極大地削弱了新聞的時效性，紙媒上的“新聞”變成“舊聞”，使得受眾會自覺選擇網(wǎng)絡(luò)，而逐漸遠(yuǎn)離紙媒。這一問題是紙媒在發(fā)展中的主要問題之一，已經(jīng)成為了閑置紙媒發(fā)展的困境。

1.2 紙媒造價高

紙媒的造價一般比較高，所以每一期的雜志、報刊都需要讀者消費(fèi)，這一點(diǎn)就是不可避免的劣勢。不同于電視媒體或網(wǎng)絡(luò)媒體，只要繳納年費(fèi)，在一年之內(nèi)就可以隨意享用數(shù)字電視和光纖、寬帶網(wǎng)絡(luò)，不會再產(chǎn)生其他費(fèi)用，在這一點(diǎn)上，紙媒的劣勢是比較明顯的。雖然訂閱報紙的費(fèi)用不高，但是一份報紙卻不能給受眾全面的新聞體驗(yàn)。

1.3 新媒體對紙媒的沖擊

新媒體以其傳播速度快、質(zhì)量高、范圍大等特點(diǎn)，對紙媒的發(fā)展造成了極大的沖擊，甚至也可以說，對于紙媒來講，新媒體是其最大的沖擊。美國第二大報業(yè)集團(tuán)論壇媒體的破產(chǎn)，《西雅圖郵報》等百年大報停辦紙媒，彰顯出紙媒存在的生存危機(jī)，這種危機(jī)也同樣存在于中國的紙媒中，尤其是日報的發(fā)展更不景氣，甚至在我國出現(xiàn)了一些報業(yè)集團(tuán)的“晚報養(yǎng)日報”的情況，這對于紙媒發(fā)展來講無疑是雪上加霜。

2 紙媒的發(fā)展優(yōu)勢分析

2.1 紙媒的受眾優(yōu)勢

網(wǎng)絡(luò)媒體和手機(jī)媒體深受歡迎的原因除了上文提到的傳播速度快、質(zhì)量高、范圍大等特點(diǎn)外，對于受眾的要求不高，入門比較簡單，只要具有一定的知識水平，就可以通過新媒體來獲取信息。但是紙媒不同，通過專業(yè)記者、編輯的采編和刊發(fā)，紙媒上報道出來的新聞作品的層次比較高，要求紙媒的受眾是具有一定的知識儲備的。雖然，紙媒因此而流失了一些受眾，但是紙媒的忠實(shí)受眾都是有一定社會地位和知識儲備的，受眾的質(zhì)量是其他媒體不能比擬的，包括傳統(tǒng)媒體中的電視、廣播媒體。

2.2 紙媒的內(nèi)容優(yōu)勢

紙媒要想發(fā)展，需要繼續(xù)沿習(xí)自身優(yōu)勢，而紙媒的優(yōu)勢除了受眾質(zhì)量外，還有內(nèi)容方面的優(yōu)勢。一方面，新媒體雖然傳播速度快、覆蓋范圍廣，但是新聞質(zhì)量尚待考證，尤其是在“人人都是新聞人”的新時代，能夠發(fā)布新聞的人水平高低不一，新聞質(zhì)量也是良莠不齊，因此，紙媒因?yàn)楣ぷ魅藛T都是專業(yè)新聞人的原因，使其內(nèi)容的優(yōu)勢非常明顯；另一方面，長期以來，紙媒因其時效性比較差，便將注意力放在了深度報道和新聞評論上來，例如《南方周末》的深度報道，每一篇都能夠挖掘出新聞事件深處的新聞價值，讓受眾體驗(yàn)心靈的碰撞，再如《新華日報》、《光明日報》等的社論，能夠引導(dǎo)社會輿論，積極弘揚(yáng)正能量，對于受眾來講是一次醍醐灌頂?shù)拈喿x。在“內(nèi)容為王”的新聞傳播領(lǐng)域，紙媒的內(nèi)容優(yōu)勢不但不能忽視，而且應(yīng)該被進(jìn)一步深化，成為紙媒發(fā)展的必然選擇。

3 紙媒的未來發(fā)展道路分析

3.1 堅持“內(nèi)容為王”

新聞是因?yàn)槟軌虺浞值貓蟮莱鲂侣勈录约笆录澈蟮膬?nèi)容，才稱之為新聞。網(wǎng)絡(luò)媒體的魚目混雜，給了紙媒更加廣闊的生存、發(fā)展空間，只要繼續(xù)堅定地走“內(nèi)容為王”的發(fā)展道路，紙媒將會開拓出一片更廣闊的天地。第一，紙媒發(fā)展離不開新聞人的辛勤工作，因此，要提高新聞人的專業(yè)能力和技術(shù)水平，不僅要如實(shí)地報道新聞事件，還要具有挖掘新聞價值的能力，對每一個新聞事件都要進(jìn)行深度報道，讓紙媒的新聞具有強(qiáng)烈的可讀性，才能夠讓受眾樂于閱讀紙媒新聞；第二，加強(qiáng)新聞人的新聞敏感度，新聞敏感是“內(nèi)容為王”的前提，要求工作人員能夠敏銳地感知新聞事件，從中加強(qiáng)對內(nèi)容的報道；第三，新聞評論的質(zhì)量要提高，新聞評論在紙媒的內(nèi)容占有很大的比重，因此，要提高新聞評論的質(zhì)量才能提高整體的紙媒內(nèi)容?！皟?nèi)容為王”并不是發(fā)展紙媒的口號，而是需要實(shí)實(shí)在在地做到，才能保證紙媒的發(fā)展。

3.2 促進(jìn)全媒體時代的到來

全媒體時代的道路將會給紙媒發(fā)展帶來新的力量。全媒體是將現(xiàn)有的媒體形式結(jié)合起來，全方位、立體化地發(fā)展媒體，讓受眾體驗(yàn)更豐富、立體的新聞感受。對于紙媒來講，可以與其他多種形式的媒體充分融合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)媒體的雙贏局面。首先，紙媒與電視媒體的聯(lián)合，紙媒因其內(nèi)容的高質(zhì)量，使得很多電視中的新聞類節(jié)目愿意將紙媒的新聞或評論搬上電視熒屏，例如河北衛(wèi)視《看今朝》節(jié)目、安徽衛(wèi)視《超級新聞場》節(jié)目、北京衛(wèi)視《北京您早》節(jié)目等，都會在節(jié)目中涉及一些紙媒的新聞。其次，紙媒與新媒體的聯(lián)合，紙媒與新媒體之間存在著一些必然的聯(lián)系，在微信平臺上，很多報紙媒體都開設(shè)有公眾號，每天定時更新公眾號中的新聞，將紙媒新聞及時公布出去，也就解決了紙媒在報道時效性上的問題；在微博平臺上，報紙媒體開設(shè)微博，對廣大粉絲公布新聞，也轉(zhuǎn)發(fā)其他博主的新聞，利用微博媒體向全世界發(fā)布新聞，例如《光明日報》官方微博，每天都會更新新聞，同時也會發(fā)表對新聞事件的評論。如果紙媒能夠利用好發(fā)展機(jī)會、將挑戰(zhàn)變成機(jī)遇，那么全媒體時代的到來并不會抑制紙媒發(fā)展，而是會成為紙媒發(fā)展的助推力。

4 結(jié)論

新時期的到來，不僅推動了新媒體的發(fā)展，讓人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，拉近了媒體和受眾的距離，同時也改變了傳統(tǒng)的受眾角色。同時，新時期也給了紙媒嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，需要紙媒開拓創(chuàng)新，才能走出一條寬闊的發(fā)展道路。本文基于新聞媒體發(fā)展的新形式，提出了紙媒未來發(fā)展的幾點(diǎn)思考：紙媒的發(fā)展困境分析、紙媒的發(fā)展優(yōu)勢分析、紙媒的未來發(fā)展道路分析。

[1]皇甫美鮮.內(nèi)蒙古日報傳媒集團(tuán)“報網(wǎng)融合”的難點(diǎn)及其發(fā)展對策分析[D].內(nèi)蒙古大學(xué)，2012.

[2]劉嘉潔，白鷺.紙媒的未來發(fā)展之路[J].新聞傳播，2011（6）：107.

[3]蔡辛怡.網(wǎng)絡(luò)時代紙媒的發(fā)展現(xiàn)狀及前景[J].中國傳媒科技，2012，20：109-110.

[4]李曉紅.跨界轉(zhuǎn)型成未來紙媒發(fā)展趨勢[N].中國經(jīng)濟(jì)時報，2013-06-20（010）.

G2

A

1674-6708（2015）144-0155-02