一體化規(guī)范內(nèi)二次系統(tǒng)管理提升的探討與實(shí)施

林志超

(廣東電網(wǎng)公司惠州供電局，廣東 惠州 516001)

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一體化規(guī)范內(nèi)二次系統(tǒng)管理提升的探討與實(shí)施

林志超

(廣東電網(wǎng)公司惠州供電局，廣東 惠州 516001)

摘要:文中結(jié)合基層供電企業(yè)進(jìn)行二次系統(tǒng)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，闡述了在南方電網(wǎng)“一體化管理”體系下實(shí)現(xiàn)供電局二次系統(tǒng)精細(xì)化管理的目標(biāo)、思路、措施和細(xì)則，提出二次系統(tǒng)管理的信息化手段必須融入“一體化電網(wǎng)運(yùn)行智能系統(tǒng)”才能更好地發(fā)揮作用。

關(guān)鍵詞：二次系統(tǒng)管理；一體化管理；一體化電網(wǎng)運(yùn)行智能系統(tǒng)

隨著電網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和智能電子設(shè)備的增多，電網(wǎng)二次系統(tǒng)發(fā)展為以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的自動(dòng)化生產(chǎn)控制系統(tǒng)，同時(shí)也是確?，F(xiàn)代電網(wǎng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要技術(shù)支持[1]。

隨著“一體化管理”工作深入進(jìn)行，南方電網(wǎng)公司在2013上半年已明確電網(wǎng)二次系統(tǒng)職能管理由系統(tǒng)運(yùn)行部(電力調(diào)度控制中心)負(fù)責(zé)，在網(wǎng)、省、地三級(jí)系統(tǒng)運(yùn)行部分別履行相應(yīng)二次系統(tǒng)管理職責(zé)?，F(xiàn)階段在供電局層面如何執(zhí)行還沒(méi)有明確的指導(dǎo)，各供電局的調(diào)控中心在落實(shí)二次系統(tǒng)管理職責(zé)上也存在差異。

文獻(xiàn)表明，電力系統(tǒng)的管理必須包括二次系統(tǒng)管理[2,3]，因此，有必要改進(jìn)電網(wǎng)二次系統(tǒng)管理，提升調(diào)控中心專業(yè)管理與安全水平。

1　二次系統(tǒng)精益化管理

1.1　“一體化管理”與二次系統(tǒng)精益化管理的關(guān)系

南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為服務(wù)好、管理好、形象好的國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)。在生產(chǎn)系統(tǒng)落實(shí)“管理好”的具體要求是：基礎(chǔ)管理過(guò)硬，制度完備有效，流程清晰流暢，機(jī)制科學(xué)配套，現(xiàn)代化手段先進(jìn)適用，管控高效。

二次系統(tǒng)包括繼電保護(hù)與自動(dòng)化的專業(yè)管理與設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一部分?；鶎庸╇娋侄蜗到y(tǒng)管理必須在一體化管理框架下，按網(wǎng)省公司對(duì)其業(yè)務(wù)體系、流程體系、規(guī)范性文件體系及相互關(guān)聯(lián)的統(tǒng)一要求，以“管理手冊(cè)”、“班組手冊(cè)”兩個(gè)手冊(cè)為載體，以業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制為核心開(kāi)展“落地”工作。在落地過(guò)程中，結(jié)合供電局自身專業(yè)發(fā)展沿革，將專業(yè)管理的流程和表單固化到專有的信息系統(tǒng)中。供電局專業(yè)職能部門在吻合“頂層設(shè)計(jì)”下，主動(dòng)做好“基層首創(chuàng)”，進(jìn)行一些有意義的探討與實(shí)踐。

1.2　供電局二次系統(tǒng)管理提升工作的開(kāi)展

惠州局二次系統(tǒng)管理提升專項(xiàng)活動(dòng)是對(duì)二次管理安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、梳理、檢查，在“保護(hù)定值執(zhí)行、增強(qiáng)設(shè)備管理、完善班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、保信系統(tǒng)實(shí)用化、變電運(yùn)行操作規(guī)范、專業(yè)運(yùn)行指標(biāo)管控、調(diào)度自動(dòng)化管理進(jìn)一步提升、通信對(duì)保護(hù)自動(dòng)化業(yè)務(wù)運(yùn)維支持、縣級(jí)子公司規(guī)范、全員培訓(xùn)提高”等十個(gè)方面細(xì)化落實(shí)工作。惠州局通過(guò)專項(xiàng)活動(dòng)形式將日常專業(yè)工作與重點(diǎn)關(guān)注工作融合，經(jīng)過(guò)一個(gè)自然年的活動(dòng)，解決了長(zhǎng)期管理模糊地帶，提高了過(guò)程管理效率和全局二次專業(yè)人員技術(shù)能力與班組管理水平。

二次系統(tǒng)管理如何在“一體化、規(guī)范化”框架下更好落地，需要對(duì)以前活動(dòng)進(jìn)行回顧分析，提煉出適用流程，為其它供電局開(kāi)展工作提供借鑒。

2　二次系統(tǒng)管理提升的分析與措施

2.1　總體思路

圍繞“管理好”的五點(diǎn)具體要求，在“基礎(chǔ)管理過(guò)硬、制度完備有效、流程清晰流暢、機(jī)制科學(xué)配套、現(xiàn)代化手段先進(jìn)適用”等五個(gè)方面對(duì)二次系統(tǒng)管理進(jìn)行專業(yè)分析，擬定措施，達(dá)到管控高效的目的。

2.2　加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

在專業(yè)基礎(chǔ)管理上貫徹 “強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、規(guī)范基層班組、提升基本技能”的“三基”要求，重點(diǎn)建立以二次設(shè)備運(yùn)維為核心，實(shí)現(xiàn)管理人員、班組人員按章作業(yè)及對(duì)設(shè)備運(yùn)行工況的精細(xì)管控。

二次系統(tǒng)管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是保護(hù)定值整定與執(zhí)行、裝置驗(yàn)收與定檢、設(shè)備缺陷處理、反事故措施的執(zhí)行。供電局對(duì)二次設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)視與專業(yè)數(shù)據(jù)的管理是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的有效手段。

二次專業(yè)除了例行管理外，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理整合，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行信息有效進(jìn)行專業(yè)管理，首先要有反映全局二次系統(tǒng)實(shí)時(shí)運(yùn)行參數(shù)的臺(tái)賬，通過(guò)對(duì)全局變電站繼保自動(dòng)化定值壓板及其裝置運(yùn)行情況現(xiàn)場(chǎng)核查與復(fù)核，建立實(shí)時(shí)更新的真實(shí)臺(tái)賬。在此基礎(chǔ)上，對(duì)二次設(shè)備進(jìn)行分級(jí)管理，按定檢與保護(hù)動(dòng)作情況來(lái)管控二次設(shè)備；同時(shí)對(duì)站用直流網(wǎng)絡(luò)圖、各類差動(dòng)保護(hù)交流回路、備自投開(kāi)入開(kāi)出的圖核查等薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。

2.3　修編完善專業(yè)管理實(shí)施細(xì)則

隨著電網(wǎng)公司全面規(guī)范化一體化管理的開(kāi)展，管理制度的修編權(quán)限也集中在兩級(jí)公司。二次系統(tǒng)在電網(wǎng)中地位重要、技術(shù)復(fù)雜，省電網(wǎng)公司兩級(jí)也頒布過(guò)大量的專業(yè)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。但現(xiàn)階段執(zhí)行的專業(yè)管理制度與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)還不能覆蓋業(yè)務(wù)的全部過(guò)程，同質(zhì)化的業(yè)務(wù)處置還不能統(tǒng)一化。對(duì)管理制度規(guī)定還不明晰的二次專業(yè)業(yè)務(wù)，供電局需要擬定本局管理實(shí)施細(xì)則，提高管理制度的針對(duì)性、適用性和操作性。細(xì)則結(jié)合本局人員及管理現(xiàn)狀，明確專業(yè)間、崗位間具體業(yè)務(wù)協(xié)同，消除協(xié)作中對(duì)同一件事上理解的不同幾率，各層級(jí)人員均從“人治”走向“法治”，提高管理效率。

惠州局已修訂《保護(hù)定值執(zhí)行管理實(shí)施細(xì)則》，細(xì)則明確調(diào)控中心、變電管理所兩個(gè)部門各類人員在整定計(jì)算、審核、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、回執(zhí)等環(huán)節(jié)具體規(guī)定，細(xì)化對(duì)總調(diào)、中調(diào)及地調(diào)各種定值執(zhí)行與監(jiān)督，并對(duì)特殊定值項(xiàng)參數(shù)填報(bào)、整定及執(zhí)行提出了具體的要求。成立二次技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程編寫(xiě)小組和專業(yè)審查小組。地調(diào)二次專責(zé)為編寫(xiě)小組組長(zhǎng)，組織變電所各班組年輕骨干為成員開(kāi)展專業(yè)活動(dòng)；地調(diào)二次主管為審查小組組長(zhǎng)，變電所各二次專責(zé)為成員，審查現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)范的準(zhǔn)確性。通過(guò)完善實(shí)施細(xì)則、豐富現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)表單、規(guī)范消缺作業(yè)，達(dá)到班組工作的“規(guī)范、高效、減負(fù)”的目標(biāo)。

2.4　建立清晰順暢的專業(yè)管理流程

專業(yè)管理和作業(yè)流程是指為完成一個(gè)完整的業(yè)務(wù)行為，各業(yè)務(wù)步驟次序的布置和安排。按專業(yè)管理規(guī)定及管理實(shí)施細(xì)則，以“計(jì)劃+流程”、“流程+表單”的方式，實(shí)現(xiàn)調(diào)控中心職能管理和基層變電管理所專責(zé)、班組執(zhí)行的有機(jī)銜接。

其重點(diǎn)是要做好二次裝置缺陷處理流程的管理，加強(qiáng)對(duì)緊急重大缺陷處理管控；規(guī)范變電站自動(dòng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程管理，防范自動(dòng)化數(shù)據(jù)跳變影響電網(wǎng)監(jiān)控。在變電站現(xiàn)場(chǎng)的二次專業(yè)工作都涉及變電運(yùn)行人員，二次專業(yè)與運(yùn)行專業(yè)也必須完善各項(xiàng)協(xié)同管理流程。

3　二次專業(yè)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的實(shí)施

二次設(shè)備具有涉及層次眾多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)，且對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)涉及大量的設(shè)備參數(shù)、運(yùn)行狀態(tài)、規(guī)程文檔等。目前使用的統(tǒng)一生產(chǎn)MIS系統(tǒng)無(wú)法對(duì)二次專業(yè)數(shù)據(jù)高效管理，日常工作仍以分散手工方式進(jìn)行，造成地區(qū)供電局對(duì)二次設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)視與專業(yè)數(shù)據(jù)管理缺乏有效手段。

根據(jù)惠州局地調(diào)保護(hù)與自動(dòng)化兩專業(yè)緊密聯(lián)系、相互支持的特點(diǎn)，依托調(diào)度自動(dòng)化在專業(yè)人才、機(jī)器、場(chǎng)所三方面的優(yōu)勢(shì)，在局自動(dòng)化機(jī)房建立二次專業(yè)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，其功能結(jié)構(gòu)如圖1所示。系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)MIS不能覆蓋的二次數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。系統(tǒng)以二次設(shè)備臺(tái)賬為核心，對(duì)二次數(shù)據(jù)涉及的定值核查、壓板核查、設(shè)備定檢、保護(hù)反措、缺陷管理、專業(yè)文檔進(jìn)行協(xié)同管理；同時(shí)能夠從EMS、保信系統(tǒng)等實(shí)時(shí)系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)，與二次基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘形成綜合報(bào)表，達(dá)到了對(duì)二次系統(tǒng)數(shù)據(jù)、文檔實(shí)施多點(diǎn)應(yīng)用、集中維護(hù)的效果，形成了以“二次設(shè)備臺(tái)賬”為核心的信息化管理體系。

圖1 二次專業(yè)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)

4　專業(yè)管理提升展望

隨著南方電網(wǎng)一體化工作的深入開(kāi)展，需要優(yōu)化原有二次系統(tǒng)管理方式，對(duì)二次系統(tǒng)管理進(jìn)行整合，對(duì)其可行性和實(shí)施方式進(jìn)行探討，突破傳統(tǒng)的專業(yè)界面，倡導(dǎo)整體思想，發(fā)揮二次系統(tǒng)的整體效益。利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)的繼電保護(hù)、自動(dòng)化和電力通信等電網(wǎng)二次設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)、技術(shù)和管理上的融合，使二次系統(tǒng)優(yōu)化管理達(dá)到預(yù)期效果。

二次專業(yè)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)不應(yīng)該是一個(gè)孤立運(yùn)行的系統(tǒng)，其開(kāi)發(fā)應(yīng)用必須在電網(wǎng)公司一體化管理框架下融入一體化電網(wǎng)運(yùn)行智能系統(tǒng)，作為一個(gè)有效的補(bǔ)充，為地區(qū)供電局一些個(gè)性管理提供技術(shù)支持和服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]王吉平. 淺談風(fēng)險(xiǎn)管理在電力生產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用, 2014, (8):151.

運(yùn)營(yíng)探討

Study and Implementation of Secondary System Management Improvement

in Integrated Management

LIN Zhi-chao

(Huizhou Power Supply Bureau, Huizhou 516001, China)

Abstract:Considering work experience of the grass-roots level power supply enterprises in secondary system management, targets, thoughts, measures and details of power supply bureau realizing secondary system management in the China Southern Power Grid integrated management system are elaborated in this article. And it is found that informatization means of the secondary system management must be integrated into the “integrated smart grid operating system” in order to play a better role.

Key words:secondary system management; integrated management; integrated smart grid operating system

中圖分類號(hào)：TM73

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-3664(2015)02-0139-02

作者簡(jiǎn)介：林志超(1975-)，男，廣東惠州人，碩士，研究方向：繼電保護(hù)技術(shù)。

收稿日期：2015-1-9 2014-12-05