把握媒體融合的堅(jiān)守與變革

□ 本刊特約評(píng)論員

把握媒體融合的堅(jiān)守與變革

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MONTHLY REVIEW

■謝國(guó)明

在媒體融合發(fā)展的大勢(shì)面前，黨報(bào)如何抓住時(shí)機(jī)，應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上？我認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)守中變革，在變革中堅(jiān)守。具體來(lái)說(shuō)，就是三個(gè)堅(jiān)守，三個(gè)變革。

三個(gè)堅(jiān)守是：堅(jiān)守黨報(bào)性質(zhì)，堅(jiān)守傳播規(guī)律，堅(jiān)守內(nèi)容為王。

1.堅(jiān)守黨報(bào)性質(zhì)。融合發(fā)展中的黨報(bào)，無(wú)論是以傳統(tǒng)形態(tài)發(fā)行的紙質(zhì)媒體，還是利用新技術(shù)辦的新媒體，都是黨的宣傳思想陣地，都必須堅(jiān)持黨性原則，都要堅(jiān)守同一個(gè)性質(zhì)、同一個(gè)使命，牢記同一條紅線(xiàn)、同一條底線(xiàn)。

2.堅(jiān)守傳播規(guī)律。無(wú)論傳播手段如何變化，傳播規(guī)律有其普遍性和穩(wěn)定性，都應(yīng)該堅(jiān)守，如新聞的真實(shí)性、內(nèi)容的貼近性、報(bào)道的及時(shí)性、信息的準(zhǔn)確性、言論的公正性和媒體人的職業(yè)操守、新聞倫理等等。

3.堅(jiān)守內(nèi)容為王。中央決定推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，目的是為了提高主流媒體的影響力和引導(dǎo)力。影響力引導(dǎo)力是傳播力與公信力之積，而不是和。傳播力靠渠道，公信力靠?jī)?nèi)容。兩者任何一個(gè)為零，結(jié)果都是零；兩者任何一個(gè)為負(fù)數(shù)，結(jié)果都是負(fù)數(shù)。因此，融合發(fā)展的黨報(bào)，應(yīng)當(dāng)以?xún)?nèi)容為王，渠道為金，兩手抓，兩手都要硬。

融合發(fā)展的黨報(bào)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力仍然是內(nèi)容。黨報(bào)作為一種傳播載體，對(duì)傳播內(nèi)容優(yōu)化的追求，既是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，也是面向新媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。渠道為金的新優(yōu)勢(shì)要認(rèn)真學(xué)、及時(shí)用。最怕的是邯鄲學(xué)步，新優(yōu)勢(shì)沒(méi)有學(xué)到位，老傳統(tǒng)卻丟掉了，結(jié)果連路也不會(huì)走了。

從媒體的稀缺性看，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)日新月異，新興傳播渠道突飛猛進(jìn)之時(shí)，渠道的重要性因其稀缺性而十分凸顯。但是，當(dāng)這種傳播工具開(kāi)始普及、掌握的人越來(lái)越多，傳播成本就越來(lái)越低，傳播終端越來(lái)越便捷，當(dāng)各種渠道的傳播方式越來(lái)越雷同，內(nèi)容的稀缺性就會(huì)再次凸顯出來(lái)，成為重點(diǎn)爭(zhēng)奪的資源。

應(yīng)當(dāng)變革的主要也有三個(gè)：傳播理念、傳播手段、機(jī)制流程。

1.傳播理念變革。

媒體的融合發(fā)展，首先是人的融合發(fā)展，即職業(yè)傳播者與受眾的融合發(fā)展。也就是說(shuō)，黨報(bào)的融合發(fā)展，要充分考慮并運(yùn)用受眾傳播的作用和能量，真正落實(shí)全黨辦報(bào)、群眾辦報(bào)的理念，為受眾——業(yè)余傳播者搭建一個(gè)權(quán)威的、具有公信力的平臺(tái)，讓受眾現(xiàn)場(chǎng)獲得的信息能夠在這個(gè)平臺(tái)上即時(shí)發(fā)布。而這個(gè)平臺(tái)不僅能提供發(fā)布通道，而且能夠?qū)κ鼙姲l(fā)布的信息進(jìn)行去偽存真的核實(shí)，去粗取精的選擇，由表及里的分析，由淺入深的解讀，增信釋疑，解惑求同，在服務(wù)受眾中引導(dǎo)輿論，在核實(shí)選擇中設(shè)置議題，在分析解讀中尋求共識(shí)。

互聯(lián)網(wǎng)思維的一個(gè)重要內(nèi)容是用戶(hù)至上。要以用戶(hù)為中心，在服務(wù)用戶(hù)中引導(dǎo)用戶(hù)。其實(shí)這是新技術(shù)條件下的群眾路線(xiàn)。如果說(shuō)過(guò)去囿于現(xiàn)實(shí)條件和技術(shù)手段的局限，在落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)、全黨辦報(bào)群眾辦報(bào)方面有所不足，那么，在今天我們應(yīng)該充分運(yùn)用新條件新技術(shù)，全力以赴去落實(shí)群眾路線(xiàn)的辦報(bào)理念。

還有一個(gè)重要的理念，融合發(fā)展的媒體必須尋找合適的盈利模式。盈利不是媒體融合發(fā)展的目的，卻是媒體融合發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。只有找到了合適的盈利模式，融合發(fā)展的媒體才有動(dòng)力行穩(wěn)致遠(yuǎn)。輸血只能應(yīng)急，不能長(zhǎng)久。

互聯(lián)網(wǎng)思維改變了很多，但是卻沒(méi)有改變?nèi)祟?lèi)社會(huì)的一個(gè)基本事實(shí)，即思想者仍然是少數(shù)，掌握話(huà)語(yǔ)權(quán)的仍然是少數(shù)。如何把握這“關(guān)鍵的少數(shù)”，引導(dǎo)互動(dòng)的多數(shù)，凝聚沉默的大多數(shù)，用最大公約數(shù)形成共識(shí)，積聚具有正能量的廣場(chǎng)效應(yīng)，這是對(duì)黨報(bào)融合發(fā)展的真正考驗(yàn)。

2.傳播手段變革。

與傳播手段的不斷創(chuàng)新相適應(yīng)，融合發(fā)展的媒體傳播職能也應(yīng)該有所改變。黨報(bào)所創(chuàng)辦的新媒體，要對(duì)社會(huì)上發(fā)生的重要事件，及時(shí)準(zhǔn)確、有重點(diǎn)有深度地進(jìn)行報(bào)道，做到時(shí)效快、時(shí)效準(zhǔn)、大事新、大勢(shì)明，既與其他新媒體拼時(shí)效、拼信息量，同時(shí)還要借助黨報(bào)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，以深度和思想性取勝。作為以24小時(shí)為出版周期的紙質(zhì)媒體，黨報(bào)的傳播職能必須應(yīng)時(shí)而變，從新聞紙變?yōu)樯疃燃?，從信息紙變?yōu)樗枷爰垼瑥囊粓?bào)在手坐觀天下事，變?yōu)橐粓?bào)在手坐觀天下勢(shì)。這就要求黨報(bào)報(bào)道內(nèi)容不能再只是單純的信息或事件，而應(yīng)是信息、事件背后的來(lái)龍去脈、前因后果、深層影響及后果趨勢(shì)等等。

3.機(jī)制流程變革。

機(jī)制決定效率，產(chǎn)品決定流程。在融合發(fā)展的大趨勢(shì)下，黨報(bào)必須重組生產(chǎn)架構(gòu)，包含采編流程再造和組織架構(gòu)調(diào)整，打破原有的條線(xiàn)化、部門(mén)化、多層級(jí)的機(jī)制格局，形成團(tuán)隊(duì)合力，建立與新技術(shù)相適應(yīng)的新產(chǎn)品生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。

信息化時(shí)代，贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是打贏“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”?！白屪盥?tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)呼喚炮火”，扁平化管理，這是許多創(chuàng)新型企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，也值得黨報(bào)在推動(dòng)融合中加以吸取。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于“三期疊加”時(shí)期，黨報(bào)的媒體融合也面臨“三期疊加”的狀況：無(wú)現(xiàn)成樣本的摸索期，自我顛覆、自我革新的陣痛期，新媒體業(yè)態(tài)擴(kuò)張后與原有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊打通整合的消化期。黨報(bào)推進(jìn)媒體融合，要分清哪些能變，哪些不能變，守其所當(dāng)守，變其所應(yīng)變，才能在融合中不被溶解，以我為主，做大做強(qiáng)。