也談憂患

譚嘉懿

古人對(duì)憂患的認(rèn)識(shí)，似乎比現(xiàn)代人更加深刻。比如，《論語(yǔ)》中便有“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”這樣的名言。

憂患意識(shí)之于個(gè)人，如同引擎之于行駛在汪洋中的大船。美國(guó)斯坦福大學(xué)的教授們?cè)鲞^一個(gè)經(jīng)典的追蹤調(diào)查，他們追蹤調(diào)查了某所中學(xué)里最優(yōu)秀的一批學(xué)生走入社會(huì)后的發(fā)展，結(jié)果表明，這批學(xué)生中的百分之八十都只是在各自的領(lǐng)域做著無(wú)足輕重的工作。究其原因，他們?nèi)狈n患意識(shí)，滿足于現(xiàn)狀，最終碌碌無(wú)為;只有一小部分人，他們一直在奮斗，深知“豪華盡出成功后，逸樂安知與禍雙”，終于取得成功！

憂患意識(shí)之于企業(yè)、集體，如同導(dǎo)航之于沖上云霄的飛機(jī)。在許多國(guó)人眼里，海爾這個(gè)企業(yè)已經(jīng)很強(qiáng)大、很了不起。然而，一位跟蹤報(bào)道海爾多年的記者卻說，在他接觸到的眾多企業(yè)中，海爾的憂患意識(shí)最強(qiáng)。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魰r(shí)常掛在嘴邊的一句話是：“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰?！币粋€(gè)在國(guó)內(nèi)外已經(jīng)擁有極高知名度的企業(yè)能有這樣的意識(shí)，值得我們深思。海爾正視挑戰(zhàn)，充分估計(jì)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量，向最壞處著想，向最好處努力，這樣的憂患意識(shí)，值得所有渴望發(fā)展的企業(yè)學(xué)習(xí)！

當(dāng)然，憂患意識(shí)，并非讓人“杞人憂天”——若時(shí)時(shí)刻刻擔(dān)心有石頭砸到自己頭上，便會(huì)顧此失彼。當(dāng)你溫飽之時(shí)，想想荒年窘境;當(dāng)你得意之時(shí)，切忌用力過猛，摔大跟頭;當(dāng)你爬到山頂之時(shí)，望望你來(lái)時(shí)艱辛崎嶇的路，然后朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)進(jìn)發(fā)……這才是我所談?wù)摰摹皯n患意識(shí)”。

指導(dǎo)老師：王 ?頌