電力工程建設(shè)質(zhì)量管控和安全管理

臧道科

（江蘇省宿遷市華能變壓器有限公司，江蘇 宿遷 223800）

電力工程建設(shè)質(zhì)量管控和安全管理

臧道科

（江蘇省宿遷市華能變壓器有限公司，江蘇 宿遷 223800）

在電力工程建設(shè)的過程中，應(yīng)該做好質(zhì)量管控工作，而這也是確保電力工程建設(shè)的關(guān)鍵。此外，由于電力工程屬于高危作業(yè)，在實際的建設(shè)中會存在著多種安全問題，影響到電力工程建設(shè)的順利實施。因此，需要加強安全管理，確保電力工程建設(shè)的安全性。因此，本文主要針對于電力工程建設(shè)質(zhì)量管控和安全管理進行了相關(guān)方面的分析和探討。

電力工程建設(shè)；質(zhì)量管控；安全管理

前言

近些年來，隨著我國城市用電需求的不斷增加，電力工程項目的建設(shè)速度越來越快，在電力工程項目建設(shè)的過程中，做好質(zhì)量管控和安全管理工作是非常有必要的，以確保電力工程項目能夠如期交工，同時也能促進電力工程項目后期的良好使用，實現(xiàn)最佳的建設(shè)效果。下面進行詳細的研究。

一、電力工程建設(shè)質(zhì)量管控

1.對設(shè)計圖的質(zhì)量管控。

在電力工程建設(shè)的過程中，首先應(yīng)該對設(shè)計圖進行質(zhì)量管控。眾所周知，設(shè)計圖是電力工程建設(shè)的重要依據(jù)，只有確保設(shè)計圖的質(zhì)量，才能提高電力工程建設(shè)的質(zhì)量[1]。因此，需要對設(shè)計圖制作過程進行有效的監(jiān)督。要求設(shè)計人員結(jié)合電力工程的實際規(guī)模、具體的用途以及具體的環(huán)境等進行設(shè)計，確保設(shè)計圖符合電力工程的實際情況，這樣才能夠提高電力工程設(shè)計的質(zhì)量，從而也能促進電力工程建設(shè)水平的快速提高。

2.對施工材料的質(zhì)量管控。

施工材料是電力工程建設(shè)的基礎(chǔ)，也是質(zhì)量管控的重要內(nèi)容，因此，需要對施工材料進行管控。施工材料管控的內(nèi)容主要就是了解施工材料的質(zhì)量，對施工材料的生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)合格證書等進行檢查，必要的時候需要進行抽樣檢驗，確保施工材料的質(zhì)量[2]。此外，由于電力工程施工材料怕潮怕濕、怕暴曬，需要對施工材料進行有效的管理，確保施工材料能夠在一定穩(wěn)定的環(huán)境下存放，確保施工材料的質(zhì)量。

3.對施工天氣的質(zhì)量管控。

由于電力工程作業(yè)對環(huán)境要求非常高，在大風(fēng)、大雨的天氣里不適合施工。因此，在實際的管理工作中，管理人員應(yīng)該實時關(guān)注天氣的變化，結(jié)合天氣預(yù)報，對天氣進行合理的把握，如果第二天是大雨天氣，需要在當(dāng)天就做好線路的覆蓋防雨工作，并且將施工材料存放于室內(nèi)，同時進行統(tǒng)籌安排，確保電力工程建設(shè)的順利進行和高質(zhì)量的完成[3]。

二、電力工程安全管理

1.強化現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。

實際上，很多安全事故的發(fā)生與作業(yè)人員的安全意識較低有關(guān)。由于很多的作業(yè)人員在電力工程現(xiàn)場作業(yè)的時候沒有安全意識，也沒有做好自身的防護，例如，沒有佩戴安全帽、沒有佩戴安全手套、防護衣等，從而誘發(fā)安全問題，危及到作業(yè)人員的生命安全。因此，針對于此種情況，強化現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識是非常有必要的，具體應(yīng)做如下幾個方面的努力：

（1）加強安全教育。管理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員每天進行20分鐘的安全教育，使安全作業(yè)的意識深入人心，確保作業(yè)人員的施工安全[4]。

（2）積極組織安全培訓(xùn)，要求作業(yè)人員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)相應(yīng)的安全規(guī)范，從而提高作業(yè)人員的安全意識，在實際的作業(yè)中有效的規(guī)避一些安全隱患，確保電力工程建設(shè)的順利實施和安全進行。通過采取如上2個方面的措施，能夠有效的提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識，確保作業(yè)人員能夠安全的施工，從而實現(xiàn)電力工程建設(shè)的有序進行。

2.加強安全監(jiān)督。

在電力工程安全管理的過程中，還應(yīng)該加強安全監(jiān)督。由于施工現(xiàn)場存在著諸多的安全隱患，只有進行有效的監(jiān)督，才能夠及時的發(fā)現(xiàn)安全問題，及時的進行解決，以確保電力工程建設(shè)的順利進行。首先，應(yīng)該建立專業(yè)的施工安全監(jiān)督團隊，在人員的設(shè)置方面，應(yīng)結(jié)合電力工程項目施工的規(guī)模設(shè)置具體的人員，一般至少應(yīng)設(shè)置5名安全監(jiān)督人員。其次，明確責(zé)任，要求安全監(jiān)督人員做好自己的本職工作，對于自己監(jiān)督的項目進行全方位的安全監(jiān)督，從而確保電力工程項目的安全性，實現(xiàn)最佳的建設(shè)效果[5]。再次，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全問題的時候，應(yīng)及時的上報部門負責(zé)人，并派專業(yè)人員進行處理，以提高電力工程項目的安全監(jiān)督質(zhì)量，從而將安全隱患全部消除掉，以實現(xiàn)最佳的管理效果，促進電力工程項目建設(shè)的順利完成。

結(jié)論：

在電力工程建設(shè)的過程中，需要對施工設(shè)計圖、施工材料、施工天氣、現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識等進行管理和監(jiān)督，這樣才能保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全性，同時有效的規(guī)避一些質(zhì)量隱患、安全隱患，從而最大程度的提高電力工程建設(shè)的水平，使其能夠順利的投入使用，并且獲得預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益，推動我國社會的發(fā)展和進步。

[1]翟衛(wèi)波.淺談電力工程安全生產(chǎn)管理[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2011(03).

[2]易杰華.有關(guān)電力工程項目的工期及質(zhì)量管理的相關(guān)探討[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2010(01).

[3]李智,張覃毅.電力工程建設(shè)管理探討[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2012(16).

[4]宋建, 張志敏,高淑梅,李金萍,侯瑞田,劉會玲.淺談電力工程建設(shè)的成本控制[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2012(20).

[5]江岷.做好電力工程建設(shè)管理的有效策略分析[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2012(20).

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1671-864X（2015）12-0019-01