論工民建施工管理中的幾點問題

侯麗杰

摘 要：建設(shè)工程項目的施工管理是保證整體工程質(zhì)量的關(guān)鍵部分和核心環(huán)節(jié)，只有不斷提高工民建的施工技術(shù)，采用先進、科學(xué)的工民建施工管理方法和管理策略，保證施工期間的建筑工人人身安全、健康安全和財產(chǎn)安全，在預(yù)定的期間內(nèi)完成施工，因此需要對工民建施工管理中存在的問題加以注意，并尋找對應(yīng)的解決措施和方案，保證工民建項目工程的順利進行。

關(guān)鍵詞：工民建施工管理；方法措施質(zhì)量；建設(shè)開發(fā)項目工程

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.23.069

0 引言

工民建施工管理需要從國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展的實際情況出發(fā)，參照經(jīng)濟建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展中的各種科學(xué)理論，充分利用經(jīng)濟建設(shè)中的資金和物資分配，充分貫穿在建設(shè)工程項目的設(shè)計計劃、各施工方及其部門的組織協(xié)調(diào)、建設(shè)項目的施工階段、建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)察階段之中，并在以上各施工環(huán)節(jié)過程中保證建設(shè)項目的工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。由于城市化進程的不斷加快，越來越多房地產(chǎn)建設(shè)項目得到開發(fā)，其建設(shè)工程質(zhì)量不僅僅是城市現(xiàn)代化水平的標(biāo)志，也是城市居民生活水平提高的標(biāo)準(zhǔn)之一，工民建的施工管理應(yīng)當(dāng)聯(lián)系建設(shè)工程項目的實際情況，結(jié)合建設(shè)工程的多年施工經(jīng)驗，使用科學(xué)的建設(shè)工程施工管理方案和策略，保證工民建施工質(zhì)量、有效提高建設(shè)工程施工水平的前提下，為建筑單位、施工單位爭取更多的經(jīng)濟收益。

1 國內(nèi)工民建施工管理中的缺點分析

建筑工程開發(fā)項目中涉及的內(nèi)容非常廣泛，施工過程也非常復(fù)雜，一方面需要依據(jù)建設(shè)工程開發(fā)項目的具體施工情況，包括建設(shè)項目工程的施工地點、施工設(shè)備和其他施工條件，同時也應(yīng)當(dāng)考慮到施工單位自身的工作能力、所聘用的技術(shù)人員和施工人員的專業(yè)能力、技術(shù)水平，最后還應(yīng)當(dāng)綜合參考建設(shè)項目工程的具體要求和特點，在此基礎(chǔ)上制定出最科學(xué)的施工管理方案，應(yīng)用最合理的施工管理措施，保證建設(shè)項目工程中的原材料應(yīng)用質(zhì)量和采購渠道的合法合理，在允許范圍內(nèi)降低建設(shè)項目工程的成本費用。下文將對國內(nèi)工民建施工管理中存在的問題進行具體分析：

1.1 技術(shù)人員和其他工作人員的專業(yè)能力不夠

從國內(nèi)的部分建設(shè)項目工程施工情況來看，很多企業(yè)在進行工民建施工管理的過程中出于節(jié)約成本、縮減開支和經(jīng)費的考慮，在技術(shù)人員聘用和施工人員選拔、工作人員專業(yè)技能培訓(xùn)方面做得非常不好?；蛘呷斡昧瞬痪邆浣ㄖI(yè)知識和專業(yè)技術(shù)的施工管理人員，或者挑選了技術(shù)能力不足、或者沒有技術(shù)能力的建筑施工人員，或者當(dāng)存在以上兩種情況時，也放棄安排工作人員進行定期的學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。這種降低工作人員選用標(biāo)準(zhǔn)的行為和做法，嚴(yán)重影響了工民建工程項目的施工質(zhì)量，降低了工程建設(shè)的整體水平。

1.2 施工管理者的責(zé)任心有待提高

在工民建項目工程中，施工管理者的工作態(tài)度和責(zé)任心從一定程度上決定了整體建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量和施工水平，如果施工管理者對自身的工作職責(zé)有清晰明確的認(rèn)識，并且能夠嚴(yán)格按照操作守則進行規(guī)范操作和施工管理，那么整體工民建項目工程的質(zhì)量就能夠得到保障；相反，如果施工管理者的責(zé)任心較差，對自身工作職責(zé)消極、懈怠，那么建設(shè)工程項目的質(zhì)量就容易存在問題和安全隱患。

1.3 工民建項目工程中的原材料和設(shè)備質(zhì)量存在問題

建筑原材料、建筑施工設(shè)備的質(zhì)量奠定了整體工民建項目工程的質(zhì)量和水平。從國內(nèi)近幾年工民建項目工程的建設(shè)情況進行總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)很多施工企業(yè)單位及其有關(guān)部門對建設(shè)原材料、建筑設(shè)備的選擇、采購存在把關(guān)不嚴(yán)、管理松懈的問題，或者降低了對建筑原材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，或者處于錯誤的節(jié)省開支、為己謀私等目的，放松對建筑原材料和施工設(shè)備的檢查、管理，導(dǎo)致工民建項目工程中的人身安全隱患、財產(chǎn)損害隱患風(fēng)險增加。

2 工民建施工管理的優(yōu)化策略

2.1 工民建施工管理的原材料、設(shè)備優(yōu)化策略

工民建項目工程是城市現(xiàn)代化建設(shè)中的重要核心工程，其重要意義決定了建設(shè)工程中的施工質(zhì)量管理工作的重要性。有關(guān)施工企業(yè)單位及其有關(guān)部門、監(jiān)督檢查部門和建筑開發(fā)部門應(yīng)當(dāng)各自嚴(yán)格履行職責(zé)，并在彼此相關(guān)的工作環(huán)節(jié)中做好合作協(xié)調(diào)，共同致力于提供工民建項目工程的施工質(zhì)量。

2.2 工民建施工管理的安全管理優(yōu)化策略

與其他工程相比，建筑工程具有施工周期長、工序繁多及人力資源、機械設(shè)備需求大的鮮明特點，因此，管理建筑工程施工全過程是個極其復(fù)雜的問題。在實際建筑施工過程中，為保證建筑工程項目能夠如期順利施工，盡可能消除施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，避免安全隱患引起重大安全事故。這就要求建筑施工隊伍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度，從根本上保證施工質(zhì)量安全。由于建筑工程安全管理實施的最終目的不僅僅是為了避免安全事故的發(fā)生，更重要的是根據(jù)每個工程的特點采取不同的有效管理措施，控制好施工過程中出現(xiàn)的不安全因素，避免安全事故的出現(xiàn)。因此，為加強建筑工程施工安全管理力度，落實相關(guān)安全管理措施，必須在施工全過程中實施全動員、全方位的安全管理工作，嚴(yán)格控制好施工過程中人為、物品的不安全狀態(tài)。另外，工程項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織、實施、指導(dǎo)、監(jiān)督安全管理工作的進行，設(shè)立安全管理生產(chǎn)部門，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全因素并盡快通報解決，全面保障施工人員的人身安全，促進建筑工程施工管理水平達到一個空前的高度。

2.3 工民建施工管理的政府監(jiān)督優(yōu)化策略

政府建設(shè)管理部門對工民建項目工程進行管理和檢查監(jiān)督，政府相關(guān)工作人員和監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)態(tài)度積極、正確嚴(yán)格地履行自身的工作職責(zé)，嚴(yán)抓工民建項目工程的施工質(zhì)量，采用科學(xué)的監(jiān)督檢查方案和施工管理方案，切實提高工民建工程項目的施工質(zhì)量。

綜上所述，經(jīng)濟水平的提高和城市化進程的加快，對工民建工程項目的施工管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)施工企業(yè)單位及其工作人員應(yīng)當(dāng)注意到工民建項目工程中的技術(shù)人員專業(yè)能力不夠問題、施工管理者的責(zé)任心問題和原材料和設(shè)備質(zhì)量不合格問題，并通過改善和調(diào)整策略和優(yōu)化措施，加強對工民建施工的科學(xué)管理，保證工民建施工管理的高水平。

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