新時期下如何做好電力安全監(jiān)督管理工作

夏尚

（湖南省送變電工程公司湖南長沙 410015）

新時期下如何做好電力安全監(jiān)督管理工作

夏尚

（湖南省送變電工程公司湖南長沙 410015）

近年來，隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展，對電力生產(chǎn)的要求也越來越高，因此，必須做好新時期電力安全監(jiān)督管理工作，確保供電質(zhì)量?；诖?，本文簡單論述了新時期電力安全問題、電力企業(yè)安全監(jiān)督管理工作相關內(nèi)容，并對新時期做好電力安全監(jiān)督管理工作的措施進行了詳細的闡述。

電力安全；安全監(jiān)督管理；措施

1 引言

電力企業(yè)的安全管理工作直接影響著其安全生產(chǎn)效率，并且與人們的生活用電、電網(wǎng)的安全存在直接的聯(lián)系。近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國電力企業(yè)也得到了進一步發(fā)展，并建立了安全監(jiān)督管理機構(gòu)，增強了安全監(jiān)督管理職能，為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了保障。但就目前情況來看，電力安全監(jiān)督管理工作依舊存在許多問題，必須采取相對應的措施解決。

2 新時期電力安全問題

2.1 電網(wǎng)安全問題

近年來，我國電力企業(yè)的發(fā)展已實現(xiàn)了電纜化，對單條輸電線路、變電站與高架線等的有效結(jié)合是電網(wǎng)的主要優(yōu)勢之一。由此可知，如果發(fā)生了自然災害、重大事故現(xiàn)象，大片面積的電網(wǎng)都會出現(xiàn)斷電，進而對人們的生活以及社會經(jīng)濟的發(fā)展造成巨大的影響。例如2008年的四川汶川特大級地震，使得四川多個區(qū)域發(fā)生了斷電斷網(wǎng)的現(xiàn)象，不僅危害到了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，還增加了營救工作的困難。就目前情況來看，此類型的自然災害而導致的電力安全問題有許多，形勢也較為嚴峻。

2.2 人身安全問題

電力工業(yè)涉及范圍十分廣泛，工作人員多，因人員操作不合理、安全意識薄弱等問題導致的人員傷亡現(xiàn)象也較多。由此可以看出，人身安全問題是電力安全問題中最為嚴重的一個問題，亟待解決。

2.3 設備安全問題

在電力企業(yè)日常生產(chǎn)過程中，一般具有諸多大型設備，但有些設備已經(jīng)使用了很長時間，有些甚至還存在鐵銹，這主要是因為企業(yè)沒有對設備運行情況進行嚴格的、詳細的檢查而導致的，最終給設備的安全運行帶來巨大的威脅。同時，在相關工作人員進行設備操作時，設備的突然性故障也會導致相應的安全問題。除此之外，電力設備成本通常較為昂貴，一旦設備出現(xiàn)安全故障，不僅會對人員安全造成威脅，還會給電力企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。因此，電力企業(yè)必須采取有效的措施，最大限度的降低設備安全隱患與問題，設備安全直接關系著企業(yè)利益的獲得。

2.4 設施安全問題

對于電力企業(yè)設施安全問題，主要是由以下兩方面的內(nèi)容導致的：①自然環(huán)境的惡化。這主要是因為人類的頻繁活動增加了自然的壓力，進而導致污水、垃圾等現(xiàn)象的頻繁發(fā)生，大大增加了電力設施的污染程度，降低了設施的絕緣水平。②人為因素的破壞。在電力企業(yè)運行過程中，有部分工作人員缺乏電力專業(yè)知識，在不知情的情況下對電力設施造成了破壞。此外，部分人員為了私利，盜竊電力設施，造成人為損壞。

3 電力企業(yè)安全監(jiān)督管理工作相關內(nèi)容

3.1 電力企業(yè)安全監(jiān)督管理人員應具備的條件

在電力生產(chǎn)過程中，通過建立安全監(jiān)督體系，可以協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)之間的關系，進而確保安全監(jiān)督管理工作的順利進行。相比于其他的產(chǎn)業(yè)，電力企業(yè)存在較大、較多的潛在的危險，因此，必須對電力安全工作進行全面的了解與掌握。

此外，電力企業(yè)安全問題貫穿整個電力生產(chǎn)的各個部分，所以，一旦出現(xiàn)了錯誤的操作、作業(yè)等情況，極有可能導致安全事故的發(fā)生，嚴重的還會導致整個電網(wǎng)的癱瘓。因此，企業(yè)安全監(jiān)督管理人員必須對電網(wǎng)運行、設備運維等專業(yè)知識與技能進行充分的了解，并且還要熟悉各類型生產(chǎn)人員的工作特性。在進行企業(yè)安全監(jiān)督管理工作時，要對電力生產(chǎn)新設備、新知識、新技術(shù)的變化、發(fā)展進行詳細的了解與深入的研究，為安全監(jiān)督管理工作的順利進行提供便利與幫助。

3.2 工作內(nèi)容

電力企業(yè)安全監(jiān)督管理部門大部分工作都是在生產(chǎn)一線進行的，因此，必須在及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的缺陷、不足的基礎上，采取相對應的措施解決，并且還要對違章現(xiàn)象進行糾正，逐漸完善安全生產(chǎn)措施。在進行電力企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作時，還要充分調(diào)動班組、安全負責人員的工作積極性。

同時，對于企業(yè)安全監(jiān)督管理工作，相關部門不能僅對生產(chǎn)現(xiàn)場安全進行監(jiān)督管理，還需要確保其具有指導性、針對性，只有這樣，才能獲得良好的效果。安全監(jiān)督管理部門還要通過對大量的實踐結(jié)果的總結(jié)，不斷提高相關工作人員對事物進行綜合分析與判斷的能力，以此為基礎，制定適宜的安全監(jiān)督管理規(guī)章制度，指引安全生產(chǎn)工作的順利進行，確保安全監(jiān)督管理工作逐漸趨于規(guī)范化、制度化、標準化。

此外，在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，安全監(jiān)督管理部門不僅對生產(chǎn)現(xiàn)場安全進行嚴格的監(jiān)督管理，還要制定長遠的、適宜的工作規(guī)劃與目標，并通過大量的實踐經(jīng)驗，提升電力企業(yè)安全監(jiān)督管理工作質(zhì)量與水平，然后還要定期對職員進行安全方面的培訓與學習，制定并實施安全生產(chǎn)激勵政策等，從而不斷培養(yǎng)電力企業(yè)安全文化。對于企業(yè)安全文化建設的總體模式，具體如圖1所示。但要想做好以上事項，必須要有完善的規(guī)劃或是計劃，并且

還要由具體實施內(nèi)容、方案。通過分階段、由淺入深地工作，能夠不斷提升企業(yè)工作人員安全生產(chǎn)技能、安全生產(chǎn)意識，以及企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。

圖1 企業(yè)安全文化建設的總體模式

4 新時期做好電力安全監(jiān)督管理工作的措施

4.1 完善安全管理體系

安全監(jiān)督管理工作是電力企業(yè)監(jiān)督管理體系運行中的重要環(huán)節(jié)，是一項最為基礎的因素。因此，電力企業(yè)應當建立具有統(tǒng)一性的監(jiān)督管理機制，從而對企業(yè)工作人員的聘用、試用，以及安全生產(chǎn)工作的相關要求、考核制度實施情況等進行統(tǒng)一的、有效的管理，并及時向上級部門、領導部門真實的反映企業(yè)安全生產(chǎn)過程中存在的問題、缺陷，然后以此為基礎，制定、補充、實施相對應的管理措施，盡可能的降低違規(guī)問題的發(fā)生，確保電力企業(yè)的順利運行。

4.2 提高安全監(jiān)督管理人員素質(zhì)、責任心

安全監(jiān)督管理人員是整個電力企業(yè)安全監(jiān)督管理工作的實際操作人員，是確保電力安全生產(chǎn)的關鍵，因此，必須定期對其進行相關培訓與學習，不斷提升其整體素質(zhì)與專業(yè)能力。同時，安全監(jiān)督管理人員還必須要端正自身的工作態(tài)度，并且還要具備責任使命意識，這主要是因為電力企業(yè)自身的發(fā)展存在較多的潛在風險、隱患，而安全監(jiān)督管理工作直接聯(lián)系著電力生產(chǎn)安全問題、缺陷，因此，相關工作人員必須具備較強的責任心、職業(yè)素質(zhì)。

除此之外，電力企業(yè)還要重視對工作人員的管理，并定期進行培訓、學習活動。安全監(jiān)督管理工作人員還需要通過嚴格的考核，合格之后才能上崗工作。在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，還要定期對員工進行相關內(nèi)容的培訓、學習，或者是舉辦相關討論會，主要是要討論、分析企業(yè)最近一段時間內(nèi)發(fā)生的問題與存在的不足，并對討論的進行良好的總結(jié)。定期更新員工培訓知識、內(nèi)容也是很有必要的，從而以此來不斷增加企業(yè)工作人員知識儲備糧，提升安全監(jiān)督管理人員的安全意識與專業(yè)知識。

4.3 加大安全監(jiān)督管理力度

在電力企業(yè)生產(chǎn)中，安全監(jiān)督管理工作實際實施情況，直接影響著企業(yè)工作人員的工作態(tài)度、處理問題的措施。安全監(jiān)督管理力度較低，則會導致員工忽視安全監(jiān)督管理工作的重要性。因此，在處理電力企業(yè)安全監(jiān)督管理過程中發(fā)生的問題時，要積極的、主動面對問題，不應采取消極躲避的處理方式，同時還要對相關處理方案進行詳細的討論，然后向上級部門或是領導人員真實的匯報已經(jīng)發(fā)生的問題及最終選定的方案，為相關部門有效處理問題提供便利。

此外，還需不斷加大對電力企業(yè)運行安全進行監(jiān)督管理的力度，并對有關安全監(jiān)督管理制度進行嚴格的執(zhí)行，定期檢查、考核工作人員實際生產(chǎn)狀況，對其工作現(xiàn)狀進行全面的、及時的掌控，還要依據(jù)問題出現(xiàn)的原因及具體的解決措施，對相關人員進行合理的獎勵或懲罰，逐步建立良好的企業(yè)規(guī)范，提高安全監(jiān)督管理力度。

4.4 協(xié)調(diào)好與其他部門之間的關系

在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，安全監(jiān)督管理部門要協(xié)調(diào)好與其他有關生產(chǎn)單位的關系與合作，進而及時獲得有效的信息與資源，并且還要想這些合作的單位及時匯報上級部門或領導層提出的要求。同時，電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理部門還要對有關事故單位的意見、建議進行認真的聽取，對事故情況進行全面的了解，只有這樣，才能對事故發(fā)生的原因進行正確的、準確的判斷，找出具體的責任人，并采取相對應的措施妥善解決。但如果無法對事故發(fā)生的原因進行正確的判斷，必然無法對其直接責任人進行相應的處罰，進而對企業(yè)安全監(jiān)督管理制度的嚴格性、權(quán)威性造成一定的損害。

5 結(jié)語

總而言之，在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中進行安全監(jiān)督管理工作主要是為了對危險事故隱患進行全面的消除，因此，相關部門必須對事故發(fā)生的原因進行正確的分析、判斷，并采取相對應的措施妥善的解決、防范，避免類似事故的再次發(fā)生。只有充分發(fā)揮電力企業(yè)安全監(jiān)督管理工作的效果與價值，才能為企業(yè)的順利進行提供保障，使其為社會主義建設提供更好的服務。

[1]高昌.淺議新時期電力工程安全監(jiān)督管理[J].商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展，2014（02）：604～604.

[2]丁兆鈞.推行一體化管理，促進安全監(jiān)督工作精細化[J].電力安全技術(shù)，2012（14）：1～3.

[3]晏永明.淺議電力企業(yè)中安全保證及監(jiān)督工作[J].城市建設理論研究：電子版，2012（13）：45～47.

TM73

A

1673-0038（2015）47-0200-02

2015-10-16

夏尚（1979-），男，大專，助理工程師，主要從事電力工程安全監(jiān)察工作。