建筑工程施工工序的質(zhì)量控制探討

賴子軍

（福建田昆建設(shè)發(fā)展有限公司福建南平 353000）

建筑工程施工工序的質(zhì)量控制探討

賴子軍

（福建田昆建設(shè)發(fā)展有限公司福建南平 353000）

在建筑工程施工過程中，有效控制建筑工程施工工序質(zhì)量是保證建筑工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵所在，必須在建筑工程施工過程中對每個施工工序的質(zhì)量進行嚴格控制，這樣才能有效保證建筑工程的施工質(zhì)量。鑒于此，筆者結(jié)合自己的實際工作經(jīng)驗，首先提出了施工工序質(zhì)量控制要點，然后總結(jié)了建筑工程施工工序質(zhì)量控制的現(xiàn)實，最后提出了提高建筑工程施工工序質(zhì)量的措施，希望本文的分析可以為同行的相關(guān)研究提供一些借鑒與參考。

建筑工程；施工工序；質(zhì)量控制

隨著近年來國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)中的競爭越來越激烈，建筑企業(yè)為了更好的生存，獲得更大的經(jīng)濟利益，必須對建筑工程施工質(zhì)量進行全面的控制。然而，建筑工程施工質(zhì)量是在具體施工工序中慢慢形成的，所以要想保證建筑工程的整體質(zhì)量，就要對施工工序質(zhì)量加以控制，這一點非常重要。

1 施工工序質(zhì)量控制要點

1.1 充分了解施工質(zhì)量的影響因素

建筑工程施工質(zhì)量主要會受到材料、人員及設(shè)備等因素的影響，在施工過程中會涉及到建設(shè)方、監(jiān)理方及施工方的利益，參與工程建設(shè)的人員稂莠不齊，加上施工具有長期性和復(fù)雜性的特點，同時建設(shè)過程中使用的機械設(shè)備和材料也比較多，這種情況下必然會對施工工序的質(zhì)量產(chǎn)生影響，此外，參與施工的人員也會因為不同管理思路對建筑施工順利展開產(chǎn)生影響。

1.2 明確施工工序質(zhì)量的控制方式

在建筑工程建設(shè)過程中，需要在各施工工程尚未展開之前，將相關(guān)準備性工作做好，全面了解具體施工工序，從而清楚的掌握每個施工工序的控制要求，更好的為后續(xù)施工過程中的監(jiān)督與檢查提供依據(jù)。

1.3 預(yù)防控制施工工序的質(zhì)量

在建筑工程施工過程中，應(yīng)結(jié)合影響建筑工程施工工序質(zhì)量的具體因素及控制難易程度，對質(zhì)量控制點進行設(shè)置，這樣才能在建筑工程施工工序質(zhì)量控制工作中，進一步明確其中質(zhì)量控制的主次點和難易程度，最終達到提高控制施工工序質(zhì)量的目的。

1.4 實時控制施工工序的質(zhì)量

建筑工程工序質(zhì)量控制是一項非常復(fù)雜的工作，其質(zhì)量控制貫穿于整個工程建設(shè)的過程中，決定了工程的整體施工質(zhì)量和施工效果。因此，在施工工序質(zhì)量控制工作中，必須展開實時的控制，對其展開全面的監(jiān)督與管理，將具體的控制措施進行貫徹落實，充分保證相關(guān)施工工序的質(zhì)量，這對建筑工程施工質(zhì)量具有非常關(guān)鍵的作用。

2 建筑工程施工工序質(zhì)量控制的現(xiàn)實

對于建筑工程項目來說，工程質(zhì)量是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益最根本的保證，同時也是為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要條件，直接影響了企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況。這無疑為技術(shù)人員的工作提出了嚴峻的問題，怎樣將工程質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，怎樣對工程的質(zhì)量進行保證，成為目前保證我國建設(shè)項目的重要課題。大量實踐經(jīng)驗表明，有效的質(zhì)量控制措施可以為工程質(zhì)量提供有效保證。

2.1 施工工序質(zhì)量的主要影響因素

人員、材料、機械、環(huán)境都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，建設(shè)、施工、監(jiān)理當(dāng)單位的人員都會參與施工項目建設(shè)中，同時施工材料也五花八門，這些因素都對施工工序質(zhì)量造成了影響（進度、質(zhì)量及投資關(guān)系如圖1）。此外，施工項目建設(shè)工程與其他行業(yè)建設(shè)項目還存在著明顯的差異，一些大型施工項目的建設(shè)涉及的地域范圍比較廣，工序也非常復(fù)雜，使用過程中使用的機械設(shè)備

專業(yè)性非常強，很多材料基本上只屬于行業(yè)內(nèi)專業(yè)用。

圖1

2.2 質(zhì)量控制與進度、投資控制之間的關(guān)系

在建設(shè)項目管理工作中，質(zhì)量控制、進度控制和投資控制是三個重要的控制目標，這三個目標之間的關(guān)系是相互制約、相互依存、相輔相成的。因此，在工程項目管理中，需要力爭在規(guī)定的工期時間內(nèi)，利用最少的投資完成與施工質(zhì)量指標相符合的建設(shè)項目。但是，單純過高的質(zhì)量要求往往會造成施工進度的延長以及投資的加大，而對質(zhì)量要求過低又會增加造成質(zhì)量事故的幾率，甚至?xí)涎庸て?，進而引起投資費用的增加，這樣一來就會對整個工程產(chǎn)出質(zhì)量帶來非常嚴重的后果。這種情況下要求我們以實際情況為出發(fā)點，并與建設(shè)項目的規(guī)模及類別相結(jié)合，最終對質(zhì)量標準進行合理確定。

3 提高建筑工程施工工序質(zhì)量的措施

3.1 將施工前的質(zhì)量監(jiān)管工作做好

3.1.1 明確施工工序操作要點

優(yōu)良的工程質(zhì)量是通過多道工序逐步累加而形成的，要確保工程項目施工質(zhì)量，就必須對每道工序的質(zhì)量進行控制，這是施工過程中質(zhì)量控制的重點。建筑工程施工工序中的重點主要包括灰縫水平度與厚度、砌磚工程砂漿的飽滿程度、拉結(jié)筋的布設(shè)、混凝土澆筑和振搗時間等方面。因此，要嚴格按照國家和地方施工質(zhì)量驗收標準中的相關(guān)規(guī)定進行驗收，施工單位要嚴格執(zhí)行三檢制，并嚴格履行驗收程序，驗收不合格堅決不允許進行下道工序施工。

3.1.2 建立材料樣品制度和獎懲制度

人員的控制與材料的控制在建筑施工中是非常重要的兩個方面，其控制難點比較大，要想達到預(yù)期的控制效果就要從制度上加以規(guī)范。目前，樣品制度在建筑監(jiān)理工作中備受推崇，該制度主要內(nèi)容包括兩方面：①監(jiān)理樣品檔案庫，針對進場材料監(jiān)理實物樣品檔案和書面技術(shù)檔案；②詳細檢查進場材料的樣品標準，達到標準的材料才可以進場。這樣一來既保證了進場原材料都達到了相應(yīng)的標準，同時可操作性和直觀性都比較強。收料員在材料檢查中發(fā)揮了重要作用，監(jiān)理工程師應(yīng)展開經(jīng)常性的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)存在偏差，應(yīng)利用相關(guān)制度的規(guī)范來解決。樣品監(jiān)控制度實施以后，質(zhì)量監(jiān)控工作中材料問題就可以得到基本解決。例如，某工程由于材料質(zhì)量把關(guān)不嚴，用了安定性不良的水泥，結(jié)果已建了十幾層的房子推倒重建，造成了無法挽回的重大損失。此外，水泥強度達不到標號要求，直接危害結(jié)構(gòu)的安全。為此，對材料質(zhì)量的控制，就要及時檢驗是否符合質(zhì)量標準。

3.1.3 對承包商質(zhì)量體系的建立情況進行檢查

檢查工作的重點在于人員是否已經(jīng)到位，相關(guān)責(zé)任是否已經(jīng)落實到人頭上。無比要對收料人和質(zhì)量員的人選進行落實，因為在實際工作中，承包商因為充分考慮管理費用的節(jié)約，會出現(xiàn)施工員、材料員等人員相互替代的情況，如果兩種工作在責(zé)任上存在矛盾，對質(zhì)量控制措施的落實是非常不利的。

3.2 在施工工序開展過程中加強質(zhì)量監(jiān)控

3.2.1 深入貫徹落實樣板制度

大量實踐經(jīng)驗表明，樣板制度的落實是控制工序質(zhì)量非常有效的措施。在開展大面積的工序活動之前，應(yīng)對樣板質(zhì)量進行檢查，并對以下幾方面問題進行分析：①對后續(xù)操作中可能會出現(xiàn)的問題進行確定，并對其加以控制；②仔細檢查操作人員的素質(zhì)，素質(zhì)不合乎要求的人員應(yīng)該進行清退處理，以減輕后續(xù)工作中質(zhì)量控制上的負擔(dān)；③操作人員在后續(xù)工作中應(yīng)對實物標準進行明確，爭取做到人人心中有數(shù)；④避免因為操作問題而出現(xiàn)的大面積返工現(xiàn)象。所以，在施工工序展開之前，監(jiān)理工程師應(yīng)將樣板工序的檢查和驗收工作做好，有效控制操作人員的素質(zhì)。

3.2.2 加大現(xiàn)場巡查力度

對于可能會發(fā)生的問題應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免出現(xiàn)大面積的工程返工。例如砌體工程中對拉結(jié)筋進行檢查，如果完成砌體以后進行開洞檢查，存在很大的難度，即使檢查出了問題也很難補救，但是在現(xiàn)場巡查工作中如果發(fā)現(xiàn)了問題，就可以進行很好的解決，有效解決了工序質(zhì)量控制中的難題。

3.3 完成施工工序產(chǎn)品后的質(zhì)量監(jiān)控

這一環(huán)節(jié)中需要對工序產(chǎn)品效果進行及時的評價，并全面排查產(chǎn)品質(zhì)量隱患，工作的重點在于質(zhì)量隱患的漏查。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗得出，多級檢查制度與交叉制度的推行在檢查工作中非常重要。其中，多級檢查制度的實行需要操作班組自檢，還要質(zhì)檢員、后續(xù)工序操作人員、監(jiān)理工程師等人員的驗收與檢查。交叉檢查制度主要是指完成工序產(chǎn)品后，由各操作班組相互之間進行檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師還要對不同工序產(chǎn)品進行檢查，這種檢查方式的落實有利于多角度、多視角發(fā)現(xiàn)問題。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工是非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在建筑工程施工工序質(zhì)量控制工作中，應(yīng)該充分保證每個施工工序的質(zhì)量，這樣才能保證整體建筑工程的質(zhì)量。因此，在具體施工過程集中應(yīng)對施工工序質(zhì)量進行嚴格控制，這種情況下就要求我們要將工程質(zhì)量控制措施落實到位，這樣才能保證建筑工程施工的整體質(zhì)量。

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TU712.3

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1673-0038（2015）47-0052-02

2015-11-5

賴子軍（1975-），男，工程師，本科，主要從事工程現(xiàn)場施工管理工作。