強生作為一家極富社會責任感的企業(yè),一直以來以自己的行動為社會可持續(xù)發(fā)展貢獻著力量。早在六七十年前,強生就提出為社區(qū)、世界負責,為環(huán)境、自然負責,做個好公民的理念。
強生一直以來都關注著可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的問題,具體落實到包裝設計方面,強生有著先進的理念與豐富的經(jīng)驗。從環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展來說,強生體系有三個支撐部分:一是社會責任,二是環(huán)境保護,三是經(jīng)濟增長。
DfX(Design for X)理念
強生提出的DfX理念(如圖1所示),即可持續(xù)的包裝設計理念,不是只考慮一個方面,而是貫穿產(chǎn)品的整個生命周期。產(chǎn)品開發(fā)是一個端到端的過程,從一開始產(chǎn)品設計到消費者使用,有一個循環(huán),整個生命周期都要考慮可持續(xù)發(fā)展的問題。這個周期中包含了消費者、市場部、產(chǎn)品本身,還有渠道、包裝設計、法規(guī)、運營等,我們要考慮產(chǎn)品全生命周期中所有影響可持續(xù)發(fā)展的因素。
強生主要從6個方面來實施可持續(xù)發(fā)展:消費者使用過的產(chǎn)品可回收、輕量化、可持續(xù)材料和能源、再利用、生物基材料、社會責任。其中,消費者使用過的產(chǎn)品可回收、可持續(xù)材料和能源、生物基材料是強生目前關注的重點。
消費者使用過的產(chǎn)品可回收
面對需求巨大的消費市場,如何對消費者使用過的產(chǎn)品進行回收再利用,將是影響環(huán)境可持續(xù)的重要方面。在國外,PCR(Post-consumer Recycled)材質(zhì)已得到廣泛應用,如將消費者喝完礦泉水后的礦泉水瓶回收再利用,可以添加到某些再生纖維里。
強生反對打破現(xiàn)有回收體系的做法,因為世界上有很多材料的應用和回收再利用技術都已經(jīng)很成熟,并且許多國家花了很大力氣來完善回收體系,讓材料用完之后可以重新利用。強生在PCR方面對各種材料的回收目標是:PET25%、HDPE30%、鋼材15%、沖壓鋁80%、鋁合金70%、折疊紙盒55%、瓦楞紙箱85%。國內(nèi)企業(yè)如何做好PCR,將是走好可持續(xù)發(fā)展之路的第一步,期待國內(nèi)企業(yè)能生產(chǎn)出高品質(zhì)的食品級PCR材料。
輕量化
輕量化是在不降低產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能的原則下,開發(fā)、使用新材料、新技術,減少材料的使用,使產(chǎn)品輕量化,而不是只站在生產(chǎn)者的角度,一味降低成本的減質(zhì)、減量。這個觀點講起來容易,做起來卻不容易。可口可樂曾做過大量的研發(fā),他們通過在電腦上設計不同瓶形、使用不同的花紋來研究輕量化包裝方案,這是一項技術含量很高的工作。而國內(nèi)有些礦泉水廠家,減少了瓶身材料用量,但一打開瓶蓋水就會噴出來;還有些礦泉水瓶的蓋子太薄、太小,開蓋時捏不住,這種做法并不是真正的環(huán)保之舉。所以,在考慮怎么通過技術把包裝重量降下來的同時,還應滿足消費者的使用要求。
可持續(xù)材料和能源
使用可持續(xù)材料是指盡可能地使用非石油化工資源,如生物材料、纖維素、來自植物的紙張等材料。在可持續(xù)能源利用方面,我國水力資源的利用在全世界占比非常大,但同時煤炭的使用量也太大。在國外很多公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中,都使用了可持續(xù)能源,哪怕這部分能源價格高一些,他們也愿意投資。
強生一直以來也十分注重開發(fā)、使用可持續(xù)能源,如水力發(fā)電、太陽能、熱能、風能等。
再利用
產(chǎn)品須有連接性,從產(chǎn)品包裝設計的角度來講,可滿足消費者的不同需求,產(chǎn)品包裝是可被回收再利用的。如不干膠材料的底紙從終端收回去可以做紙板的原材料,希望有更多像艾利丹尼森一樣的企業(yè),共同解決這個問題。
生物基材料
我們目前不提倡降解材料,降解這個概念可能被濫用。很多企業(yè)開發(fā)半降解材料,這些材料降解成小顆粒,結(jié)果材料的表面積急劇變大,表面吸附能力大大增強,會吸附更多有毒物質(zhì),形成毒物富集,將對更廣闊的環(huán)境產(chǎn)生更嚴重的污染。強生提倡的是使用全降解和可堆肥的降解材料,傳統(tǒng)降解即使將材料分解成單體,但還會存在有些單體本身就是毒性物質(zhì)的問題。再比如對秸稈的處理,許多廠家將其粉碎后混入塑料中,使本來可以回收的塑料也不能回收、可以降解的秸稈難以降解,所以這種做法是偽環(huán)保。強生提倡建立材料回收體系,以及用生物基材料替代石油石化基材料。
社會責任
強生在選擇包裝供應商時,只會選擇有社會責任感的供應商,如果這個供應商的做法違背人類的普遍認知,并且對環(huán)境保護不具備責任意識,我們就不會選擇,不會為了價格而做沒有社會責任感的事情。
強生在設計產(chǎn)品包裝時,都要先問自己11個問題:①我們真的需要它嗎?②設計的時候有沒有考慮把浪費降到最???③我們能不能把材料設計得更輕一點,更少一點?④材料是不是耐久的、多功能的?⑤設計時是不是考慮到一些可以再生的資源?⑥在設計當中是不是真的想過重新使用的概念?⑦產(chǎn)品是不是可以重新灌裝包裝能否重復利用,能否被回收?⑧有沒有用到PCR的材質(zhì)?⑨材料里面的有毒物質(zhì)是不是用的盡量少?⑩供應商是否有社會責任意識??是不是本地化?
強生盡量不用覆膜的紙包裝,以免影響紙的回收利用?,F(xiàn)在國內(nèi)很多標簽和紙盒還在使用覆膜方式,我個人覺得應該盡量采用上光方式。我國的紙張回收利用做得很好,是全世界回收紙張使用率非常高的國家,這是我們的驕傲。另外,減少覆膜紙會使紙張回收利用率進一步提高。
強生的可持續(xù)發(fā)展案例
強生于2008年重新設計了李施德林漱口水包裝瓶,如圖2所示,減輕了30%的瓶體重量,這一年節(jié)省了402噸的PET用量。
2009年,強生在美國市場推出一款嬰兒乳液包裝瓶,如圖3所示,采用三層共擠工藝,中間層使用30%美國FDA認證的食品級PCR HDPE材料,這一舉動節(jié)省了78噸的原生塑料。
2010年,強生將巴西市場所用的紙張全部換為通過FSC認證的紙張,雖然經(jīng)過FSC認證的紙張價格相對高出20%左右,但這一舉動每年可減伐26592棵樹木。
我們每個人每天都控制著我們的資源,任何一個決定背后,將產(chǎn)生幾百萬甚至幾億的產(chǎn)品。我們的手、我們的心就是一個“遙控器”,希望通過我們對可持續(xù)發(fā)展的認知,控制好我們的“遙控器”,不要按錯,以免為我們的子孫后代帶來不好的事情。endprint