不負(fù)使命 推進(jìn)中國(guó)奶業(yè)更好發(fā)展

文│潘剛（內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)）

不負(fù)使命 推進(jìn)中國(guó)奶業(yè)更好發(fā)展

文│潘剛（內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)）

在我國(guó)奶業(yè)發(fā)展的新時(shí)期，我們整個(gè)行業(yè)更需要在農(nóng)業(yè)部等相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)系統(tǒng)工程，我們每個(gè)企業(yè)都在做。伊利是從內(nèi)外兩個(gè)方面進(jìn)行著手，我稱(chēng)之為“內(nèi)功和外力”。

首先是內(nèi)功。伊利重點(diǎn)通過(guò)兩個(gè)“＋”來(lái)提升自身的內(nèi)力，一個(gè)是“金融＋”，另一個(gè)就是“互聯(lián)網(wǎng)＋”。

首先是“金融＋”。針對(duì)奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)的特點(diǎn)，遵循產(chǎn)業(yè)鏈共贏這個(gè)原則，近些年，伊利探索出一條產(chǎn)融結(jié)合的“產(chǎn)業(yè)鏈金融”模式，通過(guò)和金融機(jī)構(gòu)合作，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，尤其是上游奶農(nóng)的資金扶持，從而讓產(chǎn)業(yè)鏈更加緊密地聯(lián)系在一起。目前，已經(jīng)累計(jì)支持上游養(yǎng)殖企業(yè)1000多戶，融資金額近20億元，增加奶牛存欄頭數(shù)近6萬(wàn)頭，年提升奶量近36萬(wàn)噸。

其次是“互聯(lián)網(wǎng)＋”。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，不僅是做電商渠道的拓展，更多應(yīng)該是利用互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)、交互等屬性，來(lái)預(yù)判我們產(chǎn)品的質(zhì)量，來(lái)全面提升消費(fèi)者的滿意度。就在幾個(gè)月前，我們發(fā)布了中國(guó)首個(gè)“母嬰生態(tài)圈”戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，打通線上和線下平臺(tái)資源，通過(guò)抓取和分析母嬰人群的大數(shù)據(jù)信息，判斷目標(biāo)人群主要的營(yíng)養(yǎng)需求，從而構(gòu)建了一套全方位、專(zhuān)業(yè)、精準(zhǔn)的定制化母嬰服務(wù)生態(tài)體系。這是新形勢(shì)、新業(yè)態(tài)下，乳業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，通過(guò)這些創(chuàng)新，我們可以為消費(fèi)者提供更加個(gè)性化的服務(wù)，從而在服務(wù)中提升我們的品牌形象。

外力指的是“走出去發(fā)展國(guó)際化”。當(dāng)前國(guó)家在大力推進(jìn)中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，奶業(yè)也要揚(yáng)帆出海?！白叱鋈ァ闭紦?jù)奶源，一方面可以補(bǔ)充國(guó)內(nèi)的消費(fèi)需求，平抑國(guó)內(nèi)原奶價(jià)格波動(dòng)幅度；另一方面也是在減輕我國(guó)畜牧業(yè)的資源壓力，讓國(guó)外的空氣、水、陽(yáng)光、草地為我們所用。

“內(nèi)功”和“外力”是兩個(gè)維度，也是兩個(gè)要求，要求我們一方面要練好內(nèi)功，另一方面也要借好外力。內(nèi)功和外力都具備了，中國(guó)奶業(yè)才能更加均衡、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展，才能更好地推動(dòng)中國(guó)奶業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“十三五”即將開(kāi)啟，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)“十三五”規(guī)劃制訂工作提出了“明大勢(shì)、看大局”的基本要求。去年春節(jié)，總書(shū)記親臨伊利視察，對(duì)企業(yè)發(fā)展和食品安全提出了殷切希望，給予了諄諄囑咐?？倳?shū)記對(duì)中國(guó)奶業(yè)的特別關(guān)心，充分表明了我們這個(gè)行業(yè)的責(zé)任所在，充分要求我們要有大勢(shì)思維和大局意識(shí)。中國(guó)奶業(yè)如何更好地落實(shí)總書(shū)記的要求，我就此向各位同仁提幾點(diǎn)倡議。

第一，要順應(yīng)中國(guó)奶業(yè)全球化和轉(zhuǎn)型升級(jí)的大勢(shì)，借好國(guó)際化發(fā)展的外力，練好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)功。在大勢(shì)面前，我們要統(tǒng)一步伐，而不要發(fā)生踩踏；要利用好奶協(xié)的協(xié)調(diào)作用，對(duì)行業(yè)的前瞻性工作，大家要抱著共識(shí)一起去做；要增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈共贏的意識(shí)，務(wù)必將奶農(nóng)的利益放到重要的位置，通過(guò)“集約化”和“規(guī)模化”的路徑，將市場(chǎng)的波動(dòng)逐步降低，更好地保證奶農(nóng)的利益。

第二，要服務(wù)中國(guó)食品安全的大局。奶業(yè)在食品安全領(lǐng)域有著特殊意義，中國(guó)食品安全首先看奶業(yè)，中國(guó)奶業(yè)是我國(guó)食品安全的一個(gè)標(biāo)志，承擔(dān)著一個(gè)巨大的信心恢復(fù)使命。我們要用全方位的努力，來(lái)喚起消費(fèi)者對(duì)中國(guó)奶業(yè)的信心；要通過(guò)全面的對(duì)標(biāo)，來(lái)提升中國(guó)奶業(yè)的短板和不足，把更多國(guó)際的經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)都吸收過(guò)來(lái)。

各位同仁，當(dāng)前，中國(guó)奶業(yè)正在從一個(gè)發(fā)展階段走向另一個(gè)階段，隨著我國(guó)越來(lái)越多的地區(qū)人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元，有機(jī)、綠色產(chǎn)品需求不斷加大；隨著人口結(jié)構(gòu)的演進(jìn)，老人和嬰幼兒對(duì)乳品的需求也不斷加大，中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)前景廣闊，我們正迎來(lái)一個(gè)更好的發(fā)展時(shí)期，讓我們?cè)邳h中央、國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下，在健康中國(guó)夢(mèng)的感召下，在奶辦和奶協(xié)的直接指導(dǎo)下，練好內(nèi)功、借好外力，不負(fù)使命，不斷前行。