民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作亮點(diǎn)紛呈
生長(zhǎng)在內(nèi)蒙古大草原上的山丹花,蒙古語稱為“薩日朗”。2012年初,一支名為“山丹花”的愛心服務(wù)隊(duì)組建于烏蘭浩特火車站。這支服務(wù)隊(duì)以車站黨支部黨員為骨干,隊(duì)員們始終以“凝聚團(tuán)隊(duì)魂,服務(wù)草原人”為宗旨,為農(nóng)牧民旅客提供親人般的服務(wù)。
為解決少數(shù)民族旅客“民族語言溝通難”問題,“山丹花”愛心服務(wù)隊(duì)推出了“蒙漢雙語服務(wù)”。在車站,引導(dǎo)、導(dǎo)購、問訊、售票各環(huán)節(jié),都有身著民族服裝的“山丹花”隊(duì)員為旅客提供雙語服務(wù)。流暢的溝通,不僅消除了語言上的障礙,更拉近了“山丹花”與旅客的距離。
為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)牧民“電話網(wǎng)絡(luò)訂票難”問題,“山丹花”提供了“上門代訂車票”服務(wù)。3年來,她們共代訂車票2180張,上門送票897張,小小的車票不僅方便了邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)牧民的出行,更傳遞出“山丹花”的一片真情。
為解決有特殊困難的旅客“交通不便出行難”問題,“山丹花”開啟了 “站車愛心接力”服務(wù)。家住烏蘭浩特城郊的蒙古族旅客李曉梅下肢癱瘓,每年都要坐火車到北京做幾次康復(fù)治療,得知這一情況后,每次李曉梅有出行需求,“山丹花”都安排人專程為她接站送站。
2013年4月,一名錢包丟失、無法返程的旅客找到“山丹花”求助,隊(duì)員們出資為其購買了車票、食品和飲料。受這件事啟發(fā),“山丹花”集資建立了“山丹花愛心基金”,基金成立以來共救助14名旅客。
為營(yíng)造賓至如歸的出行環(huán)境,“山丹花”在候車大廳、售票大廳門楣上、樓梯、柵欄、開水供應(yīng)處等處設(shè)置帶有“山丹花”團(tuán)隊(duì)標(biāo)識(shí)的歡迎詞和蒙漢雙語溫馨提示。她們還向旅客發(fā)放愛心服務(wù)隊(duì)聯(lián)系卡,制作了《這里有片“山丹花”》電視宣傳片在車站候車大廳滾動(dòng)播放,讓農(nóng)牧民旅客感受到“山丹花”團(tuán)隊(duì)就在自己身邊。
在車務(wù)段黨委組織下,“山丹花”隊(duì)員先后到銀行、民航機(jī)場(chǎng)等單位學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀。12名隊(duì)員還自編了蒙古語會(huì)話小冊(cè)子,目前,所有成員都能用蒙古語流利對(duì)話。2014年初,在段黨委的大力支持下,“山丹花”有了自己的隊(duì)歌——《美麗的山丹花》。在“山丹花”的引領(lǐng)帶動(dòng)下,白城站成立了“蘇陽先鋒售票班”,松原站成立了“圣水情”愛心服務(wù)隊(duì),全盟各客運(yùn)站正涌現(xiàn)出一支支以“山丹花”為樣板的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
興安盟檢察分院現(xiàn)有在職干警115人,其中漢族64人,蒙古族41人。針對(duì)興安盟地區(qū)蒙古族人口居多,很多當(dāng)事人不能用漢語表達(dá)訴求的實(shí)際情況,分院成立了蒙文蒙語工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了運(yùn)用蒙古語解答群眾咨詢工作機(jī)制。他們堅(jiān)持凡是涉及蒙古族當(dāng)事人的案件,均使用蒙漢雙語訴訟,保障了蒙古族當(dāng)事人平等合法的訴訟權(quán)益。兩級(jí)檢查院都成立了“蒙漢雙語接待室”,分別設(shè)立蒙漢語接待席,及時(shí)為語言溝通不便的當(dāng)事人提供全面服務(wù),極大地方便了來訪群眾。年初以來,全盟檢察機(jī)關(guān)運(yùn)用蒙文蒙語出庭公訴33次,“蒙漢雙語接待室”累計(jì)接待來訪群眾2942人,化解各類矛盾212件,涉及群眾884人,得到了人民群眾的高度認(rèn)可。
近年來,分院與蒙古族小學(xué)開展了“檢校共建”活動(dòng),每年都組織檢察業(yè)務(wù)骨干和離退休老干警,結(jié)合親身辦理的青少年犯罪案件和相關(guān)法律知識(shí),為蒙古族小學(xué)開展法制講座16場(chǎng),服務(wù)師生萬余人次。分院還成立了“6·26”禁毒宣傳工作小組,深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯、校園,以“依法禁毒、構(gòu)建和諧”為主題,用蒙漢雙語向人民群眾開展禁毒宣傳。
自2011年以來,分院幫扶科右中旗巴彥胡碩鎮(zhèn)準(zhǔn)布敦花嘎查、新佳木蘇木好力寶嘎查,通過入戶走訪、召開座談會(huì)等形式,切實(shí)找準(zhǔn)幫扶村和幫扶對(duì)象貧困的癥結(jié)所在,為他們脫貧致富出謀劃策。4年來,干警深入貧困戶家中百余次,協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧項(xiàng)目資金550余萬元,為幫扶點(diǎn)打機(jī)井39眼,已全部投入使用,在近年春播中發(fā)揮了重要作用,使幫扶點(diǎn)糧食總產(chǎn)量達(dá)到有史以來最高;為村民建設(shè)了60平方米的嘎查衛(wèi)生室;建設(shè)安全飲水工程,為600多口人、2000多頭大牲畜解決了飲水困難問題;為村民建造154座封閉式衛(wèi)生廁所;為95戶貧困戶每戶分發(fā)種羊7-8只,建成30座養(yǎng)殖大棚;向貧困戶捐款捐物達(dá)3萬余元,為幫扶點(diǎn)“草原書屋”購買2000多冊(cè)科普?qǐng)D書,支援電腦16臺(tái)。在全院與幫扶貧困戶的共同努力下,貧困戶家中的生活條件有了巨大改善,對(duì)口幫扶取得明顯效果。分院連續(xù)3年被興安盟盟委、行署授予“扶貧幫困先進(jìn)單位”稱號(hào)。
分院檢察干警在工作中自覺服務(wù)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步大局,通過真情實(shí)意地服務(wù)群眾、化解矛盾糾紛、為群眾排憂解難,最大限度地拉近了檢民感情,為筑牢民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步實(shí)踐基礎(chǔ)、凝聚精神力量作出了貢獻(xiàn)。
興安盟財(cái)政局是一個(gè)由蒙古族、漢族、滿族、達(dá)斡爾族、錫伯族等多民族職工組成的大家庭。加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步,促進(jìn)全盟經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是全體干部職工追求的目標(biāo),也是局里的工作重點(diǎn)。
作為老少邊窮地區(qū),興安盟財(cái)政自給率低,近90%的支出靠中央及自治區(qū)轉(zhuǎn)移支付解決,就是在這樣的財(cái)政狀況下,盟財(cái)政局仍然積極確保全國民族團(tuán)結(jié)示范盟創(chuàng)建工作所需資金的順暢撥付。2014年,全盟共落實(shí)少數(shù)民族發(fā)展資金3755有萬元,民族工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)433萬元,全力支持民族地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培植、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
在“全盟民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步十佳窗口單位”創(chuàng)建活動(dòng)中,盟財(cái)政局對(duì)所屬的國庫集中收付局進(jìn)行了重點(diǎn)打造。支付局在服務(wù)大廳設(shè)立雙語服務(wù)崗,工作人員佩戴雙語胸牌,在環(huán)境布置上突出民族文化特色,吸納民族文化元素。同時(shí),支付局組織干部職工與蒙古族干部職工“一對(duì)一”學(xué)習(xí)蒙語活動(dòng),召開懇談會(huì)聽取少數(shù)民族干部的意見和建議,幫助他們解決工作生活中的困難和問題。
結(jié)合盟直機(jī)關(guān)開展的“萬名干部走進(jìn)城市困難家庭”活動(dòng),盟財(cái)政局82名副科級(jí)以上干部一對(duì)一幫聯(lián)富民社區(qū)82個(gè)低保對(duì)象,重點(diǎn)為幫扶對(duì)象解決吃穿用等基本生活保障,困難家庭的養(yǎng)老、看病以及部分家庭的住房、就業(yè)、上學(xué)問題,使幫聯(lián)家庭生活狀況大為改觀。盟財(cái)政局與鐵西吉慶社區(qū)結(jié)成民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步共建單位已有5年,多年來,盟財(cái)政局一直秉承服務(wù)社區(qū)、服務(wù)居民的共建宗旨,捐助了社區(qū)“愛心超市”,建設(shè)了社區(qū)文化廣場(chǎng),并與社區(qū)共同組織“安康杯”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
盟財(cái)政局的扶貧點(diǎn)——巴彥高勒鎮(zhèn)永合村是以蒙古族為主的村。盟財(cái)政局立足永合村實(shí)際,統(tǒng)籌考慮交通、綠化、排水、通信等綜合布局,幫助該村新建衛(wèi)生室、幼兒園、活動(dòng)室共500平方米,新建文化廣場(chǎng)13000平方米,新修水泥路13公里,新修水渠3公里,新建了秸稈燃料廠,整修了全部院墻和房屋,對(duì)全村危草房進(jìn)行了改造,在促進(jìn)永合村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),保障了永合村“美麗鄉(xiāng)村”示范村工作順利完成。
盟財(cái)政局把民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作與為各族群眾辦實(shí)事、辦好事相結(jié)合,從解決各族群眾的實(shí)際困難入手,在辦實(shí)事中貫穿思想教育,做到了堅(jiān)持“一手抓民族團(tuán)結(jié),一手抓財(cái)政發(fā)展”,為不斷鞏固和發(fā)展全盟各民族大團(tuán)結(jié)的政治局面貢獻(xiàn)了力量。
今年48歲的扎賚特旗綽勒銀珠水稻專業(yè)合作社社長(zhǎng)樸成奎,是地地道道的朝鮮族農(nóng)民。他是種地能手,他的田里,不論是種大豆還是種水稻,產(chǎn)量總是比別人高許多。他也是頭腦靈活的企業(yè)家,領(lǐng)著鄉(xiāng)親們辦起銀珠水稻專業(yè)合作社,注冊(cè)了“綽勒銀珠”商標(biāo),生產(chǎn)綠色有機(jī)優(yōu)質(zhì)水稻,帶領(lǐng)大家共同致富。
作為村里的農(nóng)業(yè)科技示范戶,樸成奎主動(dòng)將先進(jìn)的技術(shù)向周圍的各族鄉(xiāng)親推廣,帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶和他一起發(fā)展。2006年,他自購大豆壟三精播機(jī)3臺(tái),在全村推廣大豆壟三技術(shù)1100畝。2008年,樸成奎帶領(lǐng)9個(gè)輔射帶動(dòng)戶,率先在自家稻田里試種有機(jī)水稻。經(jīng)過幾年的努力,樸成奎研發(fā)出自己專有的水稻品種“銀珠”系列,并申請(qǐng)注冊(cè)了“綽勒銀珠”商標(biāo)。
2010年1月,樸成奎牽頭成立了扎賚特旗綽勒銀珠水稻專業(yè)合作社,通過把社員的土地流轉(zhuǎn)給合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了稻田生產(chǎn)從水稻品種“多亂雜”到統(tǒng)一選種,從漫撒到“缽育擺栽”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),從賣稻子到賣品牌的大轉(zhuǎn)變。近兩年,合作社在盟水產(chǎn)品品種推廣部門幫助下,在150畝有機(jī)稻田中進(jìn)行了魚稻實(shí)驗(yàn)性栽培養(yǎng)殖,形成了自己獨(dú)特的“千斤稻百斤魚”生產(chǎn)模式;在旗農(nóng)業(yè)局支持下,在70畝有機(jī)稻田中進(jìn)行了鴨稻種植試驗(yàn),取得了鴨稻種養(yǎng)雙豐收。目前,合作社經(jīng)營(yíng)稻田11400畝,發(fā)展社員197人,其中100多人是蒙古族,此外還有漢族、朝鮮族和其他民族。在樸成奎的率領(lǐng)下,綽勒銀珠專業(yè)合作社社員人均純收入由建社初期的6000元發(fā)展到現(xiàn)在的2萬元。
隨著合作社規(guī)模擴(kuò)大,樸成奎投資50萬元注冊(cè)成立了“扎賚特旗綽勒銀珠米業(yè)有限公司”作為合作社發(fā)展的龍頭帶動(dòng)企業(yè),真正實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式和統(tǒng)一訂單、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售的目標(biāo)。公司投資購進(jìn)了120萬元的制米流水線設(shè)備,使制米實(shí)現(xiàn)加工、色選、拋光、定量包裝一次完成,日加工免淘米可達(dá)60噸。
在談到今后的打算時(shí),樸成奎說,“綽勒銀珠”專業(yè)合作社接下來的發(fā)展要分兩步走:到2017年,基地面積達(dá)到3萬畝,“綽勒銀珠”品牌爭(zhēng)取成為全國馳名商標(biāo),產(chǎn)品打入北京、上海、廣東等一線城市,合作社社員人均收入達(dá)到3萬元,社員發(fā)展到300人,組建合作聯(lián)社;到2020年,基地面積發(fā)展到10萬畝,加工能力達(dá)到每年5萬噸,社員發(fā)展到1000人,社員人均收入達(dá)到4萬元。樸成奎敢于筑夢(mèng),勇于追夢(mèng),他正帶領(lǐng)著社員們闊步前行。
在烏蘭浩特市烏蘭哈達(dá)鎮(zhèn)東蘇嘎查,96%的村民是蒙古族,但這里卻有一個(gè)漢族“榮譽(yù)村民”。他就是興安盟嶺南香農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限責(zé)任公司總經(jīng)理孫久仁,一名高級(jí)農(nóng)藝師,也是遠(yuǎn)近知名的農(nóng)業(yè)科技特派員。
孫久仁十幾年如一日地深入田間地頭,走家串戶向農(nóng)牧民宣傳科學(xué)種田技術(shù),手把手教村民先進(jìn)的種植技術(shù)。慢慢地,村民就把他當(dāng)成了自家人。新開的地種什么,哪個(gè)條件的地適合種什么、怎么種,水的問題能不能解決,大家都喜歡與他討論,向他請(qǐng)教。為提高水稻種植效率和質(zhì)量,孫久仁多年來一直專注于有機(jī)水稻插秧覆膜機(jī)的研發(fā)。研發(fā)成功后,他在16戶農(nóng)戶230畝試驗(yàn)田中進(jìn)行試驗(yàn)、示范推廣工作。這項(xiàng)研發(fā),解決了有機(jī)水稻除草的技術(shù)難題,增產(chǎn)效果明顯,極大地解放了當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力。
為實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng),孫久仁在村里牽頭組建了專業(yè)合作社,從生產(chǎn)廠家直接購進(jìn)種子和其它生產(chǎn)資料,以低于市場(chǎng)的價(jià)格賣給村民,以高于市場(chǎng)的價(jià)格向村民收購水稻。此外,孫久仁通過盟科技局與有關(guān)部門溝通,爭(zhēng)取到不少項(xiàng)目資金,為村里修了路,打了27眼機(jī)電井,蓋了87棟育秧暖棚。如今,孫久仁培育出的“嶺南香”有機(jī)大米已成為享譽(yù)全區(qū)的品牌產(chǎn)品,村民的收入也隨之水漲船高,從2000年的1600元增長(zhǎng)到2014年的6700元,增長(zhǎng)了3倍多。
村里誰家有什么困難,孫久仁也總是主動(dòng)提供幫助。村民馬小紅的妻子腦出血,拿不出做手術(shù)需要的1萬元錢,孫久仁知道后二話沒說,當(dāng)時(shí)就借給他8000元,而當(dāng)馬小紅還錢的時(shí)候,孫久仁只收了5000元。2013年底,村民恩和的兒子大學(xué)畢業(yè)后,以優(yōu)異的成績(jī)考取日本一所重點(diǎn)大學(xué)的研究生。這本是好事,卻愁壞了恩和一家,雖說是公費(fèi),可是光生活費(fèi)家里也負(fù)擔(dān)不起。孫久仁知道后,主動(dòng)送去1萬元,并一再告訴恩和,如果錢不夠,他再幫著想辦法解決。青年農(nóng)民寶音圖曾經(jīng)是個(gè)游手好閑、好吃懶做的光棍兒,孫久仁把他招到科技示范園區(qū)的試驗(yàn)田里干活,手把手教他技術(shù),讓他慢慢變得勤快起來,也找上了媳婦。如今的寶音圖,一邊在自家地里干活,一邊在科技示范園打工,一年下來能收入四五萬元。他說:“要不是孫總,我可能現(xiàn)在還是個(gè)不成器的人,哪能娶妻生子過上好日子呢?”
這些年跟村民打交道,孫久仁付出的是真心,換回的是信任和愛戴。在他和村民之間,沒有民族的隔閡,有的只是蒙漢一家親的溫暖。
他心系群眾,走在鄉(xiāng)土民壤之間,宣傳黨的民族政策,聽民意、訪民情、解民憂,被當(dāng)?shù)卮迕癞?dāng)作貼心人;他身為蒙古族,卻在以朝鮮族為主的村子當(dāng)起了打造“民族樂園”的帶頭人,他就是興安盟烏蘭浩特市烏蘭哈達(dá)鎮(zhèn)古城村書記趙曉芳。
“村民們選我當(dāng)支書,為的就是給他們辦實(shí)事?!边@是趙曉芳常說的話。古城村居住著鮮、蒙、漢3個(gè)民族,其中朝鮮族占98%。2009年,趙曉芳當(dāng)選村書記后,想得最多的就是怎樣帶領(lǐng)全村人發(fā)家致富。2013年3月,面對(duì)全村大多數(shù)青壯年都外出打工、村里留守的多是老人和兒童的現(xiàn)狀,趙曉芳帶領(lǐng)村民創(chuàng)辦了草原香云水稻種植合作社,全力推進(jìn)土地規(guī)?;?jīng)營(yíng),讓家里缺少勞動(dòng)力的村民也能順利地種上地。目前,該村4000畝土地已順利實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn),從春播到秋收都是統(tǒng)一管理,并用水稻盤育秧播種機(jī)和高速插秧機(jī)代替了傳統(tǒng)人力插秧,有效節(jié)省了人力和物力,社員的收入也有了顯著提高。村民劉鐵明多年來一直在外務(wù)工,家中的耕地一直閑置著,回到家鄉(xiāng)的他十分看好合作社的運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展前景,成了合作社的一名新成員。
“合作社成立以來,我們先后投入170多萬元用于購置播種機(jī)、插秧機(jī)等農(nóng)機(jī)具,大大提高了機(jī)械化耕作水平。下一步我們還要建立加工廠,打造自己的品牌,完善合作社的管理機(jī)制,引領(lǐng)廣大村民發(fā)家致富?!壁w曉芳說。
朝鮮族素以能歌善舞和孝敬老人著稱。每年農(nóng)歷七月初一的老人節(jié)是朝鮮族的傳統(tǒng)節(jié)日,在趙曉芳的倡議下,每到老人節(jié),古城村都與不遠(yuǎn)處的三合村合辦一年一度的盛會(huì),附近嘎查村的各民族老人也會(huì)被邀請(qǐng)前去共度老人節(jié)。他們的這一做法也得到了附近村嘎查的效仿,鄰近的白音特布斯格和烏蘭胡碩兩個(gè)嘎查也學(xué)習(xí)這種做法,先后舉辦了規(guī)模不一、形式多樣、內(nèi)容豐富的老人節(jié)活動(dòng)。為了豐富村民文化生活,趙曉芳還同村“兩委”班子成員商議,由村里出一部分資金,組建了“阿里郎老年藝術(shù)團(tuán)”。
如今,古城村各民族群眾形成了“蒙漢滿鮮一家親,共建文明富裕村”的喜人景象。他們不是一家人,卻親如兄弟;他們有著不同的生活習(xí)慣,卻心心相印。
(興安盟民族事務(wù)委員會(huì)供稿)
(責(zé)任編輯/高旭天)