分析降低企業(yè)能耗管理的措施

尤鴻

中航飛機(jī)股份有限公司漢中飛機(jī)分公司 陜西漢中 723213

分析降低企業(yè)能耗管理的措施

尤鴻

中航飛機(jī)股份有限公司漢中飛機(jī)分公司 陜西漢中 723213

在能源問(wèn)題備受關(guān)注的今天，能耗成為影響企業(yè)增效的重要因素甚至是制約因素。同時(shí)由于能源在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略地位，而企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)組織的最小單元，承擔(dān)著發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高國(guó)家整體實(shí)力、積累資金的重?fù)?dān)，同時(shí)又是資源(包括能源)主要消耗者之一，因此做好能耗管理是企業(yè)管理中的重中之重。針對(duì)能源緊張問(wèn)題，提出了作為能源主要消耗者之一的企業(yè)做好能耗管理的必要性和緊迫性．從拓寬能耗管理工作思路入手，加強(qiáng)能耗管理制度建設(shè)，建立企業(yè)能耗管理機(jī)制。

企業(yè)；能耗管理；高效益

1、能耗分析

企業(yè)能耗分析的方法是對(duì)企業(yè)的能源利用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括企業(yè)基本情況調(diào)查、生產(chǎn)與管理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，數(shù)據(jù)搜集與審核匯總，典型系統(tǒng)與設(shè)備的運(yùn)行狀況調(diào)查，能源與物料的盤存查帳等項(xiàng)內(nèi)容。能耗指標(biāo)超標(biāo)，其問(wèn)題的查找、原因的分析和節(jié)能整改措施的提出，應(yīng)從生產(chǎn)過(guò)程中能源利用的主要途徑人手，拋開(kāi)生產(chǎn)過(guò)程千差萬(wàn)別的差別，概括出其共性。一個(gè)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中的能源利用可以抽象成八個(gè)方面，即能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過(guò)程控制、管理、員工等六個(gè)方面的輸入，得出產(chǎn)品和廢棄能兩個(gè)方面的輸出。產(chǎn)生的廢棄能，要采用回收和循環(huán)使用措施，從能源利用的角度看，能源效率低和能源浪費(fèi)的原因跟這八個(gè)方面都可能相關(guān)，這八個(gè)方面的每一個(gè)方面都有可能直接導(dǎo)致能源利用效率低和能源浪費(fèi)的產(chǎn)生。積極推行節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)技改工作的力度。節(jié)能是一項(xiàng)綜合性的工作，它不僅要求建立完整的管理機(jī)制，更重要的是利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，挖掘節(jié)能的潛力。

2、能降低能耗，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益量

企業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以盈利為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。在企業(yè)的量、本、利分析中，利潤(rùn)=銷售收入一變動(dòng)成本總額一固定成本總額?？梢钥闯觯髽I(yè)的利潤(rùn)在銷售收入越高、企業(yè)的成本越低時(shí)為最大。企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，除了不斷拓寬市場(chǎng)，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率，做好企業(yè)的營(yíng)銷和生產(chǎn)過(guò)程的組織工作之外，最重要的就是降低生產(chǎn)成本。隨著企業(yè)電氣化、自動(dòng)化水平的不斷提高，手工勞動(dòng)逐漸退出，直接使用能源的工序、工藝相應(yīng)地不斷增多。并且隨著國(guó)家資源配置政策的調(diào)整，能源需求日益增加，能源價(jià)格不斷上升，企業(yè)的能源費(fèi)用在成本中的比重也不斷加大。而企業(yè)要降低成本，如不降低能源費(fèi)用，不把緊能耗關(guān)口，那么降低成本恐怕只是流于空談。同時(shí)，企業(yè)降低成本將更有助于保證其產(chǎn)品的價(jià)格在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一定的空間和余地，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此企業(yè)的能耗管理無(wú)論是直接還是間接都影響著企業(yè)的利潤(rùn)水平，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、能在能耗管理中拓寬思路大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)大幅降耗

企業(yè)要把有限的資源做到最大限度的充分利用，最主要的就是要按照企業(yè)的實(shí)際調(diào)整好本企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和用能結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決而徹底地停止生產(chǎn)市場(chǎng)不適銷、供大于求的高耗能產(chǎn)品，停止使用嚴(yán)重污染環(huán)境、大量浪費(fèi)能源、不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的設(shè)備。同時(shí)，在企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)要把其節(jié)能性、耗能指標(biāo)放在首選位置。在技術(shù)開(kāi)發(fā)中，要重視節(jié)能技術(shù)的研發(fā)。我國(guó)過(guò)去受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，節(jié)能技術(shù)長(zhǎng)期以來(lái)一直處于不被重視及資金不足的狀態(tài)。改革開(kāi)放以來(lái)特別是近幾年來(lái)，我國(guó)的節(jié)能技術(shù)有所發(fā)展，重視程度不斷提高，但其仍有很大的開(kāi)發(fā)利用空間。只要企業(yè)重視節(jié)能技術(shù)的開(kāi)發(fā)，在人力、物力、資金上給予足夠支持，并在研發(fā)過(guò)程中不斷創(chuàng)新，必然會(huì)實(shí)現(xiàn)降低能耗的目標(biāo)。實(shí)際上目前企業(yè)中的能源循環(huán)使用、余壓發(fā)電、余熱利用、各種節(jié)能新材料的使用均能起到大幅度降耗的作用。

4、能加強(qiáng)能耗管理制度建設(shè)

利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)把好能耗關(guān)。企業(yè)的能耗管理要根據(jù)國(guó)家所確定的節(jié)能目標(biāo)和要求并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況確定企業(yè)能耗指標(biāo)、年下降率和年節(jié)能率，并分解到產(chǎn)品單耗、工序單耗、設(shè)備單耗上。要層層分解到各分廠、車間、班組、個(gè)人，并建立責(zé)任制。同時(shí)根據(jù)企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)做好企業(yè)的節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能改造計(jì)劃，并在組織、人力、物力、財(cái)力等方面全面落實(shí)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做到統(tǒng)一籌劃和協(xié)調(diào)，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了做好基礎(chǔ)性的能耗統(tǒng)計(jì)，應(yīng)建立企業(yè)能耗監(jiān)管中心和計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)配置，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，建立能耗數(shù)據(jù)庫(kù)。使企業(yè)的各分廠、車間、各主要生產(chǎn)線和設(shè)備的能耗情況隨時(shí)處于能源監(jiān)管中心的監(jiān)控之下，可隨時(shí)與各種指標(biāo)及同期、前期耗能數(shù)據(jù)進(jìn)行比較、分析，并應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)對(duì)耗能情況中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行診斷、提出對(duì)策，由此實(shí)現(xiàn)行之有效的控制和動(dòng)態(tài)管理。有條件的企業(yè)還應(yīng)建立企業(yè)能耗數(shù)學(xué)模型，進(jìn)行全自動(dòng)的監(jiān)測(cè)和控制。能源考核機(jī)制是節(jié)能管理的重要手段。它是通過(guò)能耗指標(biāo)的限定，來(lái)控制能源消耗量，從而提高能耗管理精細(xì)化和科學(xué)化水平，以達(dá)到以最低的能耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益的目的。

5、能建立企業(yè)能耗管理激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體員工節(jié)能積極性

首先要提高全體員工對(duì)節(jié)能工作的重視，能使員工認(rèn)識(shí)到節(jié)能工作的重要性和緊迫性，樹(shù)立責(zé)任感。同時(shí)要針對(duì)個(gè)人建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要建立問(wèn)責(zé)制，對(duì)員工要建立獎(jiǎng)罰制，而且這種獎(jiǎng)罰要落實(shí)到“量”的概念上，達(dá)到受獎(jiǎng)?wù)咝膭?dòng)、受罰者心虧，以實(shí)現(xiàn)最大限度的調(diào)動(dòng)所有員工的積極性?？傊?，當(dāng)代世界的競(jìng)爭(zhēng)是能源的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是節(jié)能的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)是能耗的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只有通過(guò)全體員工在降耗增效上不懈努力才有望在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

6、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)節(jié)能工作的目標(biāo)是力求以最小的能源消耗，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。能耗管理的精細(xì)化，節(jié)能技術(shù)的廣泛應(yīng)用，進(jìn)一步樹(shù)立正確的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能觀點(diǎn)，不斷地建立健全企業(yè)的能源管理體系和能源管理制度，對(duì)企業(yè)能源消耗情況要實(shí)時(shí)掌握。以便能制定切實(shí)的節(jié)能措施和合理的節(jié)能目標(biāo)，同時(shí)還要有必要的技術(shù)支持和資金保證。

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