探討企業(yè)文化建設對員工政治思想工作產(chǎn)生的具體影響

郭圣潔

廣東華隧建設股份有限公司 510620

探討企業(yè)文化建設對員工政治思想工作產(chǎn)生的具體影響

郭圣潔

廣東華隧建設股份有限公司 510620

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)提升自身市場競爭力的關鍵因素，它對于員工的思想政治工作具有十分重要的指導作用。因此，加強企業(yè)文化建設，提升員工的思想政治水平，可以確立整個公司上下為人民服務的意識和社會主義事業(yè)建設的主人翁意識，有利于企業(yè)凝聚力建設。本文通過探討企業(yè)文化建設對員工政治思想工作的具體影響作用，提出幾點有利于企業(yè)文化建設的可行性措施。

企業(yè)文化；思政工作；政治宣傳；影響

一、企業(yè)文化建設對員工政治思想工作的影響

（一）提升零距離

公司內(nèi)部員工在做好繁雜本職的同時，往往也希望能得到情感上的滿足，體味到公司內(nèi)部的溫暖與活力，讓自己的意志可以在集體中找到一個寄托之地。在工作條件、合作環(huán)境和日常交流活動的影響下，公司內(nèi)部的各個員工在對于文化理念的認同上有一定的共性，但是自然也存在較大差異。因此，在公司管理層開展文化指令工作時，應該對員工的個性差異給予充分尊重和理解，這既是公司內(nèi)部人文關懷的重要表現(xiàn)，也是提高思想政治工作有效性的客觀要求。根據(jù)每個部門人員工作環(huán)境不同的特點，針對性地制定企業(yè)文化方面的教育內(nèi)容、方法和目標，引導和發(fā)掘企業(yè)員工的創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效益的最大化。

（二）建立導向作用

在企業(yè)內(nèi)部思想政治系統(tǒng)建立員工思想教育小組，可以幫助企業(yè)領導實時掌握員工的心理動態(tài)，而設置企業(yè)員工思想政治教育部門的目的，主要是通過對企業(yè)員工展開企業(yè)文化的教育，向其灌輸本公司獨特的企業(yè)文化和精神內(nèi)涵，倡導銳意進取、艱苦奮斗、甘于奉獻和勤勞樸實的工作作風。通過核心凝聚力的培養(yǎng)，形成公司員工世界觀、價值觀、人生觀的三觀趨同，找到企業(yè)發(fā)展的利益契合點。為了適應時代和社會發(fā)展的需要，企業(yè)高層領導必須要更加重視員工內(nèi)部的心理建設工作。由于企業(yè)內(nèi)部的思想政治教育中的企業(yè)文化建設，其出發(fā)點和歸宿都是企業(yè)的員工，因此，開展一系列思想政治教育工作的重點是突出員工在公司內(nèi)部活動中的主體地位，力求體現(xiàn)下屬員工的主觀能動性和持續(xù)創(chuàng)造力。

二、基于加強員工政治思想工作的企業(yè)文化建設途徑

（一）努力渲染企業(yè)文化

企業(yè)的內(nèi)部領導在開展工作時，一定要注意分析企業(yè)關懷在內(nèi)部員工思想政治教育工作中的重要意義，了解企業(yè)日常文化建設過程中，對于員工思想政治教育所體現(xiàn)出人文關懷的缺失點，并且可以召集企業(yè)各個部門的領導人通過內(nèi)部互動和問卷調(diào)查的形式，提出營造企業(yè)氛圍的相應解決對策。良好的企業(yè)氛圍，可以打造和諧穩(wěn)定的員工工作環(huán)境，通過感染員工工作的具體狀態(tài)，有效地提高企業(yè)員工的生產(chǎn)激情和創(chuàng)造效率。在渲染企業(yè)文化的時候，可以從激勵員工的工作精神、鼓勵員工提高工作執(zhí)行能力以及改進公司的薪水操縱手段出發(fā)，致力于員工企業(yè)文化的打造。

（二）打造企業(yè)人文關懷

企業(yè)文化在思想政治教育教育中占有重要地位，通過思政政治工作，可以幫助企業(yè)員工建立認同感，打造一種團結奮進的企業(yè)向心力，除此之外，在企業(yè)文化的建設過程中，人文關懷是其重點關注內(nèi)容。公司的宣傳部門在針對企業(yè)員工開展政治思想工作時，其關鍵部分在于關懷內(nèi)容和關懷方式。從人性的角度出發(fā)，企業(yè)的上層領導應該尊重和理解員工的基本需求及其精神生活，盡量少安排員工加班，在下班之后給予員工足夠的自由空間，視公司為自己的精神家園和物質(zhì)寄托。

（三）營造企業(yè)文化氛圍

企業(yè)領導人在開展思想政治工作時，可以將內(nèi)部員工的情感需求和個性差異作為公司人文關懷的重點內(nèi)容。企業(yè)的領導層面在對下屬灌輸核心文化知識的同時，應該從人性的角度考慮內(nèi)部員工的心理特點，加強與員工的交流溝通，拉近領導層面與下層員工距離，體現(xiàn)上司對于下屬的關心。既可以在有理有節(jié)的日常行政活動中樹立企業(yè)威嚴，又能夠通過完善溝通渠道，活躍下屬員工與上層領導部門的交流氣氛，使現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部的思想政治教育具有人情味，體現(xiàn)出公司獨特的文化底蘊和艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風。

（四）創(chuàng)新思想政治工作方法

實現(xiàn)企業(yè)文化的溝通是文化意義晚輩與共享的前提，改變傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部思想政治工作方式，對單一的思政工作方法進行創(chuàng)新，加大現(xiàn)代化手段在思想政治工作中的應用力度，可以根據(jù)公司內(nèi)部每個部門設置的工作環(huán)境，開辟內(nèi)部交流的平臺，每一個部門經(jīng)理都要建立自己的官方微博，定期面向部門內(nèi)部開展企業(yè)近期活動信息的推送，進行周期內(nèi)工作重點的強調(diào)，可以在全公司的范圍內(nèi)建立相互交流的信息共享QQ群，開展科學化的文化建設和渲染工作，全公司的員工可以在這個平臺上暢所欲言，開展人際關系的拓展工作。

除此之外，企業(yè)的領導層應該根據(jù)公司的實際情況，積極開展員工集體豐富多樣的社會拓展活動，選擇“素質(zhì)拓展營”、“農(nóng)家樂”等多樣化的活動基地和場所，為員工上級和下級之間的良好、快速、高效溝通提供廣闊的活動平臺，滿足企業(yè)文化全面發(fā)展的需要。

結束語

企業(yè)文化建設是員工政治思想工作的核心，在實際的工作中，需要發(fā)揮行政組織在公司文化管理方面的宣傳教育作用，積極指導員工的日常工作。加強員工心理教育服務力度，通過企業(yè)文化建設融合公司內(nèi)部各員工的奮斗方向，從而使得公司獲取更為有效的競爭力，使公司內(nèi)部的思想政治教育與企業(yè)員工的日?；顒痈玫剡m應。

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郭圣潔，男、1987年8月，民族，漢，籍貫，安徽省宿州市，學歷，大學本科，職稱，助理政工師，主要研究方向或所學專業(yè)，人力資源管理。