溫州網球后備人才公私聯合培養(yǎng)模式的SWOT分析①

肖文升　白曉蓉　王帥（溫州大學體育學院　浙江溫州　325035）

溫州網球后備人才公私聯合培養(yǎng)模式的SWOT分析①

肖文升白曉蓉王帥
（溫州大學體育學院浙江溫州325035）

摘 要：該文運用SWOT理論對公私聯合培養(yǎng)模式進行分析，認為公私聯合培養(yǎng)模式的優(yōu)勢表現在其擁有著良好的經濟基礎和政府重視兩個方面；運動員選拔缺乏科學性和賽練體系失調等問題是制約公私聯合培養(yǎng)模式發(fā)展的劣勢；政策方面與俱樂部蓬勃發(fā)展為公私聯合培養(yǎng)模式創(chuàng)造了機遇；高水平人才引進及未來生活保障、運動員選拔與輸出問題是公私聯合培養(yǎng)模式所面臨的威脅。

關鍵詞：公私聯合培養(yǎng)后備人才SWOT分析挑戰(zhàn)

①基金項目：2014年溫州大學研究生創(chuàng)新基金項目《溫州市公私聯合培養(yǎng)青少年網球人才模式研究》。

SWOT是一種通過對外部環(huán)境的威脅、機會和估量組織內部劣勢和優(yōu)勢，并制定有效戰(zhàn)略計劃的一種分析方法，是管理學中普遍采用的分析方法。[1]隨著我國網球運動員在世界職業(yè)網壇不斷取得歷史性突破，競技網球可持續(xù)發(fā)展對后備人才的需求量越來越大，網球后備人才的培養(yǎng)規(guī)模不斷擴大，公私聯合培養(yǎng)模式面臨發(fā)展機遇，但由于發(fā)展的瓶頸制約，同樣面臨挑戰(zhàn)。公私聯合培養(yǎng)模式如何克服劣勢，發(fā)揮優(yōu)勢，在競爭中取勝，該文運用SWOT分析法對公私聯合培養(yǎng)模式的優(yōu)勢、劣勢、機遇與挑戰(zhàn)進行分析，并制定有效的適合該培養(yǎng)模式的發(fā)展戰(zhàn)略，尋求一條適合溫州網球后備人才建設的一種新型培養(yǎng)模式。

1　公私聯合培養(yǎng)模式的優(yōu)勢分析

1.1經濟基礎較好

江澤民總書記曾給予溫州人高度評價，即：“世界的人都知道溫州人會做生意，沿海靠山賦予他們這種開放的精神，冒險的精神，最主要的是溫州人能吃苦”。正是溫州人有著吃苦耐勞的精神使得溫州的民營經濟不斷壯大，并成為全國民間資本最活躍的地方。溫州人具有天生的市場敏銳力與洞察力，并造就了溫州出現了多個全國第一。這也與溫州市政府的開明政策息息相關，隨著國家體育總局及溫州體育部門對社會力量投資競技體育市場準入的放開，加之我國競技網球運動員不斷在世界職業(yè)網壇取得突破，使得我國網球人口基數不斷增加，進而促使擁有長遠目光的企業(yè)家把市場的目光投入“朝陽產業(yè)”。

1.2政府的重視和政策支持

溫州市政府及體育局等部門依據溫州市的“網情”出發(fā)，把該項目推向市場，先后于2003年初組建了溫州市第一支市隊縣（區(qū)）辦少年兒童網球隊和2007年冶金青少年體育俱樂部（國家體育總局批準的一家專業(yè)青少年體育培訓機構）溫州市青少年網球訓練基地首批隊員開訓啟動?；卦诎l(fā)展過程中得到了市政府、體育局等有關部門的重視，市政府等有關部門為了滿足訓練需求并不斷加大對其財政投入，使基地的場地等基礎設施不斷得到改善，為網球后備人才培養(yǎng)創(chuàng)建了良好的基礎設施，進一步促進溫州市青少年網球后備人才培養(yǎng)工作的進行。

2　公私聯合培養(yǎng)模式的劣勢分析

2.1運動員選拔缺乏科學性

網球運動是一項技術精細且對抗性極高的項目，科學選拔是其可持續(xù)發(fā)展的基礎。后備人才選材是其發(fā)展的重要部分，因此，選拔有潛力運動員是培養(yǎng)優(yōu)秀運動員的前提。運動員選材須遵循人才選材與成長規(guī)律，建立科學選材標準，為運動員進行系統訓練打好基礎。運動員選材是科學而嚴謹的系統工作，并非是簡單的身體測試，運動員選材科學性直接影響該項目的持續(xù)發(fā)展。隨著科學技術的進步，高科技手段逐步引用到運動員選拔、訓練、比賽等過程中來，運動員在其訓練及比賽等過程中差距不斷縮小，運動員選材在體育的發(fā)展過程中的地位顯得格外的重要。然而，溫州市青少年網球后備人才培養(yǎng)基地在運動員選拔方面，大都是進行簡單的身體測試和教練員主觀經驗，嚴重忽略了運動員選材的科學性。

2.2賽練體系失調

運動員參加運動訓練目標是參加運動競賽取得優(yōu)異成績，在競賽中使自己運動技能得到充分展現，可以說運動員參加運動競賽取得理想成績是運動員參加運動訓練最直接目標，也是檢驗運動員訓練效果和競技能力水平最直接有效的方式。健全的賽練體系能夠有效的將運動訓練與競賽相融合，運動員通過競賽檢驗運動訓練的不足，進而達到以賽代練的目的，在競賽中尋找訓練的不足，適時調整訓練方式與節(jié)奏，提高運動員比賽解析能力，使其長期保持一種高水平競技能力和競技狀態(tài)。然而，溫州每年舉辦青少年網球比賽的次數相對較少，比賽形式較單調，且運動員參賽數量也較少，種種原因導致運動員缺乏參加運動競賽的機會，運動員缺乏競賽的歷練與比賽經驗，嚴重制約了運動員競技水平的提高。

3　公私聯合培養(yǎng)模式的機遇分析

3.1政策方面的機遇

2009年胡錦濤提出：“深入開展全民健身運動，不斷提高競技體育水平，努力推動我國由‘體育大國’向‘體育強國’邁進”。2013年習近平強調：“要廣泛開展全民健身運動，促進群眾體育和競技體育全面發(fā)展?！盵2]2014劉鵬強調：“全面深化改革是大勢所趨，人心所向；必須清醒地預見到，在深化體育事業(yè)改革創(chuàng)新征程上機遇和挑戰(zhàn)并存?！盵3]浙江省人民政府根據《國務院國務院辦公廳關于加快發(fā)展體育產業(yè)的指導意見》下發(fā)了《關于加快發(fā)展體育產業(yè)的實施意見》指出，降低了社會資本進入體育產業(yè)的門檻、擴大多種投融資渠道。同年國務院下發(fā)《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》，《意見》明確指出大力吸引社會資本投資體育產業(yè)，運用政府和社會資本共同合作的投資模式，進一步拓寬體育產業(yè)投融資渠道。[4]《意見》緩解了溫州市委市政府在吸引社會資本投資競技體育方面矛盾，使得越來越多的民營企業(yè)家投入到網球人才培養(yǎng)中來。

3.2俱樂部蓬勃發(fā)展所帶來的機遇

溫州市網協自1990年成立以來帶領廣大網球從業(yè)者及愛好者，以促進網球事業(yè)的發(fā)展作為最高發(fā)展目標，使得網球人口基數不斷增大，競技水平不斷提高。網球場地在2000年僅有少量、零散的幾片網球場地，經過十余年的時間，僅溫州市區(qū)網球場地高達100余片，網球人口基數也不斷增加，網球運動得到廣大市民的喜

愛。溫州下轄區(qū)的11個縣（市、區(qū)）中，鹿城區(qū)、龍灣區(qū)、瑞安市、樂清市、永嘉縣、平陽縣先后成立了縣（市、區(qū)）網球協會，市網協自2002年推行俱樂部制以來，所直屬俱樂部已高達十余家，其中發(fā)展最為成熟的有：干部網球俱樂部、教育網球俱樂部、伯爵網球俱樂部、雪山網球沙龍、網球人俱樂部、天力網球俱樂部、麻雀坡網球俱樂部、樂清天翼網球俱樂部等，這些民間社會組織為溫州的網球運動的發(fā)揮在那發(fā)揮了重要的作用。隨著城市化進程不斷加快，溫州在場地建設等方面原因極大地促進溫州網球運動人口基數不斷取得新突破。

4　公私聯合培養(yǎng)模式所面臨的挑戰(zhàn)

4.1高水平人才引進方面的挑戰(zhàn)

后備人才是競技體育可持續(xù)發(fā)展的基礎，競技體育要在競爭激烈的世界體壇立于“不敗地位”必須加大后備人才選拔及培養(yǎng)工作。教練員在運動員的培養(yǎng)階段占據著核心地位，教練員綜合能力水平直接關乎到其未來發(fā)展。社會資本在投資興辦俱樂部、運動學校等以培養(yǎng)競技體育后備人才為主，向省體工隊或其他專業(yè)隊輸送體育后備人才。高水平教練員是否愿意進入其投資興建的體育學?；蚓銟凡恐苯釉蚴切劫Y水平及未來保障等方面，高水平教練員未來保障工作關乎到競技體育的長遠發(fā)展，2012年國務院下發(fā)了《關于深入貫徹落實〈關于進一步加強運動員文化教育和運動員保障工作的指導意見〉的通知》。運動員、教練員是競技體育的主體與核心要素，競技體育運動員和教練員是高強度、高風險的職業(yè)，隨著社會的發(fā)展和社會保障制度的變化，原來的運動員、教練員的未來生活保障由國家買單，他們不會擔心未來的生活，而現在運動員、教練員的風險由個人、社會、政府共同承擔，這在一定程度上影響力我國競技體育隊伍的穩(wěn)定。

4.2運動員選拔及輸出方面的挑戰(zhàn)

21世紀是知識改變命運的時代，隨著物質生活水平的提高，越來越多的人參與到體育運動中來，然而，在競技體育后備人才選拔時，家長大都不希望孩子從事競技體育，究其原因有：從事競技體育運動的學生出路相對狹窄且缺乏未來生活保障?！敖鹱炙笔降娜売柧毦W是競技體育發(fā)展的血脈，三級訓練體系實質是人才“加工”和“篩選”的生產線，運動員“加工”和“篩選”的過程相當殘酷，使得參加競技體育訓練人數不斷減少，其水平不斷提高，被“篩選”掉的孩子只能退出競技體育。由于各省運動隊招收標準的差異，有的運動員在本省不能得到更好的培養(yǎng)，這些運動員在其他省份可以得到更好的發(fā)展空間，但由于本省份運動員注冊制度，以至于運動員未來發(fā)展受到制約，造成人才資源的浪費。

5　公私聯合培養(yǎng)模式發(fā)展策略

后備人才培養(yǎng)工作是一項復雜的系統工程，溫州網球后備人才培養(yǎng)模式的轉變促進了網球人才培養(yǎng)，從現階段公私聯合培養(yǎng)模式的優(yōu)勢、機遇看出，網球人才培養(yǎng)有著良好的發(fā)展基礎和進步空間，同時也面臨著發(fā)展瓶頸。因此，為實現溫州網球持續(xù)發(fā)展，特提出以下建議：首先，做好宣傳與普及工作，增加人口基數，進一步為后備人才選材奠定基礎；其次，體育部門加大教練員引進與保障工作，提高教練員隊伍綜合能力水平，嚴格要求教練員“持證上崗”，定期舉行教練員培訓與學習，定期對其考核；第三，溫州網協應搭建企業(yè)與運動員之間的橋梁，拓寬人才培養(yǎng)工作的投融資渠道；第四，在運動員“出口”與“進口”方面尋求一個平衡點，“出口”決定“進口”，只有徹底解決運動員出路才能吸引青少年參與到網球項目中來，因此，體育有關部門應建立并完善運動員的后勤保障體系；最后；體育部門應以體制改革入手，吸引社會資本參與到網球賽事運作中來，制定不同年齡階段的網球賽事，增加后備人才參賽機會，提升比賽解析能力。

參考文獻

[1]張愛邦.SWOT分析法及其在高校管理中的應用[J].沈陽工程學院學報：自然科學版，2006，2（4）：471-473.

[2]習近平.31日會見全國體育先進單位和先進個人代表[N].中央政府門戶網站，2013-08-31.

[3]體育總局召開黨的群眾路線教育實踐活動總結會議[N].國家體育總局網站，2014-01-26.

[4]國務院關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見[N].中央政府門戶網，2014-10-20.

作者簡介：肖文升（1992-），男，河南人，溫州大學在讀研究生，研究方向：體育教育運動訓練學。

中圖分類號：G845

文獻標識碼：A

文章編號：2095-2813（2015）03（b）-0002-02