小站暖洋洋

同心建家，環(huán)境改造到位。結(jié)合班組建家工作實際，發(fā)動車間班組職工自力更生、自己動手建家園。貨檢車間支會在下行發(fā)車室門前規(guī)劃設(shè)計小花園，鋪設(shè)新甬路，新建了非機動車停車場。上行車間支會針對連結(jié)員室外滲水溝裸露地表不美觀實際，對滲水溝進行了疏通、深挖，并在周邊植樹4棵，種植樹墻30米。下行車間支會重新鋪設(shè)了室外練功場、健身器械，并將駝峰樓東側(cè)小樹林栽種了樹墻。

用心服務，生活保障到位。對全站一線職場3個小食堂、10個小餐廳進行現(xiàn)場調(diào)研，新購置不銹鋼保溫飯桶37個，及時更新“五小”設(shè)備設(shè)施；充分發(fā)揮菜園作用，栽種茄子、辣椒、芹菜等多種綠色蔬菜，充足供給職工食堂，提升職工就餐質(zhì)量。方便職工洗浴，新建快貨發(fā)送辦理站職工小浴池1個，新增添拖鞋40雙、人體秤兩臺，為設(shè)備、客場兩個車間職工小食堂、小學習室增添電冰箱和飲水機。全面規(guī)范一線職場“五小”管理秩序，強化實時養(yǎng)護，保證功能運作良好。

貼心溝通，交流互饋到位。組織工會干部當一次貨主，使用6種受理方式發(fā)一次零散快貨業(yè)務活動，以《蘇站工會》作為交流平臺，分享心得體會，激發(fā)職工全員大營銷意識。讓職工群眾廣泛參與企業(yè)管理，有效運用“心聲快遞”載體，開展“我為營銷支一招、我為創(chuàng)效獻一策、我為節(jié)支謀一計”為主題的“金點子”征集活動，共征集“金點子”15條，其中圍繞推動貨改第二戰(zhàn)役打勝“百天十仗”征集“金點子”6條，全部被采納施行。

暖心關(guān)愛，幫扶救助到位。圍繞暑運，組建8個“送清涼”小分隊，為全站職工每人發(fā)送一箱長白山泉礦泉水，并深入一線車間班組，為職工送綠豆水、西瓜、雪糕等防暑降溫飲品。以特重困職工“五項救助”措施落實為牽動，再次走進2戶住平房職工家庭，與職工見面確認救助房源；對重新認定的特困、重困長病職工，從7月1日起，按照其休病假期間實付工資每月不低于3000元計發(fā)，同時做好5戶困難職工子女助學資助，切實把幫助困難職工解除思想包袱轉(zhuǎn)化為職工確保安全生產(chǎn)的無限內(nèi)動力。