中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與企業(yè)家精神

郝 楊

（武漢大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，湖北 武漢 430072）

一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是對(duì)應(yīng)于“舊常態(tài)”而言的，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的舊常態(tài)的表現(xiàn)特征集中在以下幾個(gè)方面：第一，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展；第二，高額的儲(chǔ)蓄率和儲(chǔ)蓄水平；第三，較低的通貨膨脹率；第四，經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)存在。按照新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的理解，中國(guó)經(jīng)濟(jì)“舊常態(tài)”的持續(xù)增長(zhǎng)得益于要素市場(chǎng)的長(zhǎng)期的低成本供給，這種低成本供給主要基于改革開(kāi)放過(guò)程非對(duì)稱的市場(chǎng)自由化做法，譬如為引進(jìn)外資采取的一系列優(yōu)惠政策，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)下的價(jià)格低廉的勞動(dòng)力市場(chǎng)供給，對(duì)資源價(jià)格市場(chǎng)的有效控制和調(diào)節(jié)等。由此帶來(lái)的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車(chē)：投資、出口和消費(fèi)共同推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，這種成本優(yōu)勢(shì)正在慢慢地被削弱，一個(gè)很重要的原因是人口結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著深刻的變化，實(shí)踐證明劉易斯拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)，人力資源成本在不斷地上升，由此帶來(lái)的儲(chǔ)蓄率的下降將不可避免。除了勞動(dòng)力成本上升之外，由于粗放式的發(fā)展帶來(lái)的環(huán)境成本，能源、資源成本、土地成本的上升也在不斷地削弱這種成本優(yōu)勢(shì)。舊常態(tài)發(fā)展帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可持續(xù)的因素積累與要素成本的不斷升高使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在增長(zhǎng)速度減速換擋期，經(jīng)濟(jì)面臨跌入“中等收入陷阱”風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。伴隨著全面深化改革的推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)將表現(xiàn)出以下幾個(gè)特征：一是經(jīng)濟(jì)的中高速發(fā)展，二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化升級(jí)，三是創(chuàng)新成為新的驅(qū)動(dòng)力，四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)與瓶頸表現(xiàn)出更多新的形式。

二、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與企業(yè)家精神

大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境，為企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。新常態(tài)下對(duì)于每一個(gè)參與市場(chǎng)的企業(yè)提出了新的要求和挑戰(zhàn)，譬如企業(yè)成本高企、外需疲軟、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率下滑、資金短缺等問(wèn)題，伴隨著資產(chǎn)貶值和去杠桿化，中國(guó)企業(yè)在舊常態(tài)中表現(xiàn)出的優(yōu)勢(shì)正在逐漸逆轉(zhuǎn)。除了宏觀經(jīng)濟(jì)政策與新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的博弈，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)帶來(lái)的不確定外，中國(guó)企業(yè)面臨著外部環(huán)境也與舊常態(tài)不同，2015年是中國(guó)加入WTO十五周年，這就意味著中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)這么一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后，正式參與全球化的競(jìng)爭(zhēng)，在新常態(tài)的復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)如何把握經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的新趨向，如何調(diào)整發(fā)展的戰(zhàn)略與方向，不僅關(guān)乎企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的好壞，也關(guān)乎中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式能否成功轉(zhuǎn)型和整體競(jìng)爭(zhēng)力能否提升。

對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的理論陳述，奧地利學(xué)派有別于新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派的理論主張。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為要素邊際收益遞減的規(guī)律是理解經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)根本基礎(chǔ)，而奧地利學(xué)派的思想基礎(chǔ)根源于亞當(dāng)·斯密“分工受市場(chǎng)范圍限制”的論斷，該理論認(rèn)為不確定性和動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)對(duì)于經(jīng)濟(jì)生活至關(guān)重要，強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，凸顯了企業(yè)家精神對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的至關(guān)重要的作用。隨著新常態(tài)的不斷演化發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步融入到世界經(jīng)濟(jì)的全球化浪潮之中，這對(duì)企業(yè)家精神的形成起到了一定的促進(jìn)作用，但是，鑒于我國(guó)現(xiàn)階段正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減速換擋期，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)期以及后危機(jī)時(shí)代對(duì)經(jīng)濟(jì)刺激措施的消化期——“三期疊加”的特殊時(shí)期，我國(guó)的金融體系、法律體系還不健全、文化環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境還有待于改善，所以亟需培養(yǎng)既適合本土化又具有國(guó)際視野的，符合時(shí)代發(fā)展的企業(yè)家群體，而探尋符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的中國(guó)本土化的企業(yè)家精神就顯得尤為重要。

當(dāng)代企業(yè)家精神的研究源自于約瑟夫·熊彼特（Joseph Alois Schumpeter），他認(rèn)為企業(yè)家的本質(zhì)在于創(chuàng)新，創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿?lái)自于企業(yè)家精神，企業(yè)家精神是將原始的生產(chǎn)要素按照新的生產(chǎn)函數(shù)重新組合排列，組合為新的生產(chǎn)方式，提高效率，并進(jìn)一步論證推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推力是企業(yè)家，他們?cè)凇皠?chuàng)新”的過(guò)程中擺脫了利潤(rùn)遞減的困境，繼而激發(fā)了新的經(jīng)濟(jì)活力，他把企業(yè)家精神稱之為“創(chuàng)造性的破壞過(guò)程”，他認(rèn)為企業(yè)家主要?jiǎng)恿?lái)自于“自我實(shí)現(xiàn)”的需求，并擁有勝利的渴望、創(chuàng)造的熱情和堅(jiān)強(qiáng)的意志。作為當(dāng)代奧地利學(xué)派的代表人物伊斯雷爾·柯茲納（Israel Kirzner）關(guān)于企業(yè)家精神的理論是基于不完全知識(shí)假設(shè)和行動(dòng)的人假設(shè)，他認(rèn)為企業(yè)家的本質(zhì)特征是“警覺(jué)”或“發(fā)現(xiàn)”市場(chǎng)的存在，強(qiáng)調(diào)對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)的概念，認(rèn)為想象力、魄力、警覺(jué)在企業(yè)家決策過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用，而絕不僅僅是在給定的數(shù)據(jù)中找到最優(yōu)解的機(jī)械勞動(dòng)。所以，他認(rèn)為企業(yè)家精神最可貴的地方在于對(duì)新出現(xiàn)的機(jī)會(huì)有高度的敏感性，所以可以對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不斷地糾錯(cuò)，使資源配置不斷地趨向最優(yōu)，進(jìn)而不斷地創(chuàng)造新的利潤(rùn)空間。

三、企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的計(jì)量模型比較分析

自20世紀(jì)70年代以來(lái)，學(xué)界開(kāi)始越來(lái)越注重企業(yè)家精神對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響的實(shí)證研究，產(chǎn)生了關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的新的范式，不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過(guò)研究不同因素對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，來(lái)解釋經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和財(cái)富的增加，其中，企業(yè)家精神促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)很好的解釋范式，得到了理論和實(shí)踐的印證。并在實(shí)證研究中，根據(jù)參考因素的不同，論證出圍繞企業(yè)家精神促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不同計(jì)量模型。

（一）基礎(chǔ)模型：柯布—道格拉斯（C-D）生產(chǎn)函數(shù)

C-D函數(shù)模型是由美國(guó)學(xué)者柯布和道格拉斯共同分析投入和產(chǎn)出時(shí)總結(jié)出的模型，其公式表述如下：

模型（1）中，Y 是工業(yè)總產(chǎn)值，A（t）是技術(shù)因素，L是投入的勞動(dòng)力數(shù)量，K是投入的資本，β1是勞動(dòng)力產(chǎn)出的彈性系數(shù)，β2是資本產(chǎn)出彈性系數(shù)，且滿足β1+β2=1，μ為隨機(jī)干擾的影響。學(xué)界在研究企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系的函數(shù)時(shí)，一般是在該函數(shù)的基礎(chǔ)上變換表達(dá)函數(shù)的參考要素或者解釋變量。

（二）考慮企業(yè)家精神的C-D函數(shù)模型及其變換

根據(jù)以上分析，企業(yè)家精神在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)成為一個(gè)內(nèi)生變量，是企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，根據(jù)C-D模型，把企業(yè)家精神作為因變量，得出以下函數(shù)：

模型（2）中S表示把企業(yè)家精神，一般情況下，企業(yè)家精神由創(chuàng)業(yè)精神（ES）和創(chuàng)新精神（IS）組成，所以在考慮到二者對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不同貢獻(xiàn)對(duì)函數(shù)（2）取對(duì)數(shù)，可以得出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)（Y）對(duì)企業(yè)家精神在考慮到創(chuàng)業(yè)精神（ES）和創(chuàng)新精神（IS）之后的函數(shù)。

（三）考慮到企業(yè)家精神及第三方內(nèi)生因素的C-D函數(shù)模型及其變換

經(jīng)濟(jì)學(xué)家在分析經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型時(shí)，除了考慮企業(yè)家精神之外，往往會(huì)考慮其他的第三方內(nèi)生變量，假設(shè)這個(gè)第三方內(nèi)生變量為G，那么，一般情況下因?yàn)樵撟兞颗c企業(yè)家精神同為內(nèi)生變量，所以與企業(yè)家精神存在相關(guān)性，且相關(guān)性不為負(fù)值，所以得出考慮到企業(yè)家精神和第三方內(nèi)生變量可以得出i地區(qū)t年份的C-D函數(shù)模型：

通過(guò)對(duì)式（4）兩邊取自然對(duì)數(shù)，就得到了以下回歸函數(shù)。

考慮到第三方因素不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有直接影響，還能通過(guò)影響企業(yè)家精神對(duì)經(jīng)濟(jì)有間接影響，所以得到一個(gè)交互項(xiàng)LnSitLnGit，所以我們可以對(duì)式（5）的回歸方程作如下的闡述：

四、新常態(tài)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變量的可能性

新常態(tài)既是一個(gè)穩(wěn)定態(tài)，同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程，其演變過(guò)程是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生新的質(zhì)變的過(guò)程中的穩(wěn)定態(tài)，所以一定程度上新常態(tài)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化升級(jí)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，在新常態(tài)演變過(guò)程中存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的變量X，該變量與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系以及與企業(yè)家精神的交互關(guān)系，是值得探討的問(wèn)題。

（一）一般模型

借鑒陳俊龍、齊平（2014）的研究，我們可以把式（4）進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為：

對(duì)式（7）兩邊同時(shí)取自然對(duì)數(shù)可以得到：

根據(jù)式（8）可以設(shè)定一個(gè)新的回歸方程：

式（9）中的 i和t分別表示 i地區(qū) t年份的數(shù)據(jù)，β0、β1、β2、β3、β4、β5是系列矩陣，PCit表示人均資本存量自然對(duì)數(shù)，ESit表示企業(yè)家精神，GCit表示人均第三方內(nèi)生變量自然對(duì)數(shù)，Xit表示為控制變量，yit表示人均國(guó)民生產(chǎn)總值自然對(duì)數(shù)，εit為隨機(jī)干擾項(xiàng)，Xit可以視為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的變量，在這里視為控制變量，式中有ESitXit為企業(yè)家精神與控制變量的交互項(xiàng)。

（二）新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程回歸模型

我們把新常態(tài)變量視為控制變量，我們知道，新常態(tài)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過(guò)程是一個(gè)產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境更加改善的過(guò)程，所以我們可以把該控制變量包括綜合競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、制度與機(jī)制以及創(chuàng)新能力等方面，這些控制變量既可以影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提高的快慢，同時(shí)也可以通過(guò)影響企業(yè)家精神來(lái)間接地影響經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。因此，新常態(tài)為一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，既有量的提高也有質(zhì)的提升。根據(jù)回歸函數(shù)（6）、（9），參考蔣含明、李非（2013）研究的結(jié)果，我們把新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)模型表示如下：

式（10）中，Yi，t是當(dāng)期的經(jīng)濟(jì)總量（GDP），Yi，t-1為滯后項(xiàng)，以投入資本Κi，t，企業(yè)家精神 Si，t，投入勞動(dòng)力數(shù)量Li，t，交互變量Xi，tSi，t為內(nèi)生變量，Xi，t為影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的控制變量，fi作為個(gè)體效應(yīng)用于捕捉新常態(tài)下控制變量綜合競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、制度與機(jī)制以及創(chuàng)新能力差異等地區(qū)異質(zhì)性影響，ft為時(shí)間效應(yīng)用來(lái)捕捉共同沖擊影響，εi，t為隨機(jī)干擾選項(xiàng)。

五、新常態(tài)下企業(yè)家精神塑造與培養(yǎng)

從新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)模型中，我們不僅僅把新常態(tài)看做一個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的時(shí)代背景，也作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)量，即控制變量，該變量的特殊性在于它既直接影響經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，又間接地通過(guò)影響企業(yè)家精神影響經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，復(fù)雜性在于它是由決定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行品質(zhì)的一些列變量組成的，包括制度因素、機(jī)制因素、競(jìng)爭(zhēng)因素、技術(shù)因素、創(chuàng)新因素等。

（一）新常態(tài)下保持經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)增長(zhǎng)需要企業(yè)家精神

新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，全球經(jīng)濟(jì)從后工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，從國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看都一致要求中國(guó)企業(yè)要走出一條既具有民族氣息又有國(guó)際范式，既有傳統(tǒng)特色又符合現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)發(fā)展道路，這就要求我國(guó)企業(yè)要不斷地創(chuàng)造高附加值產(chǎn)品和服務(wù)，在上游產(chǎn)品上占有較高的市場(chǎng)份額。所以新常態(tài)下的資本增值必須依靠具有高價(jià)值的智力和技術(shù)，而實(shí)現(xiàn)這些，顯然需要企業(yè)家精神。所以，在新常態(tài)下，在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，我們一定要大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，同時(shí)也要為塑造符合時(shí)代特征的企業(yè)家精神提供開(kāi)放的環(huán)境，使企業(yè)家精神成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)極。

（二）中國(guó)本土企業(yè)的企業(yè)家精神探討

真正的企業(yè)家是善于在新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的常態(tài)中抓住機(jī)遇，站在時(shí)代發(fā)展的風(fēng)口浪尖，做時(shí)代的弄潮兒，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。中國(guó)的企業(yè)家與全世界的企業(yè)家本質(zhì)上是一致的，所不同的是，所處的制度環(huán)境、文明體系有著獨(dú)特的方面，所面臨的情況和問(wèn)題比西方國(guó)家更加復(fù)雜，需要付出更多的艱辛和努力，在新常態(tài)下，伴隨著全球一體化的深刻演進(jìn)，全球經(jīng)濟(jì)處于日益動(dòng)態(tài)不確定下的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈化、白熱化，越來(lái)越從有限競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境，需要培養(yǎng)和造就一大批本土化的國(guó)際型企業(yè)家，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，本土化的企業(yè)家精神需要具備以下品質(zhì)。

1.卓越的突破精神。突破就意味著冒險(xiǎn)、進(jìn)取和永不滿足，突破就意味著打破常規(guī)，打破舊的均衡，在強(qiáng)盛中看到危機(jī)，在危難中看到希望，在多種選擇中做出理智選擇，在左右徘徊中當(dāng)機(jī)立斷。只有不斷地突破和超越自我的勇氣和精神，才能使企業(yè)永立于不敗之地，使企業(yè)永葆核心競(jìng)爭(zhēng)力。卓越的突破精神還需要企業(yè)家有一顆善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，能夠警覺(jué)地看到機(jī)遇，能夠敏銳地洞見(jiàn)危機(jī)，能夠不斷地突破自我、革新自我。

2.不竭的創(chuàng)新思維。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，資本和知識(shí)結(jié)合，小而美戰(zhàn)勝大而全，速度戰(zhàn)勝規(guī)模成為企業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)，這就要求企業(yè)家能夠有效地發(fā)現(xiàn)新的變化趨勢(shì)，有效地發(fā)現(xiàn)和利用分散的知識(shí)和信息，把新的要素和生產(chǎn)條件重新組合組建新的生產(chǎn)體系，從而創(chuàng)造出新的技術(shù)、新的客戶、新的需求、新的管理模式和組織形式。所以，高利潤(rùn)是企業(yè)家從事一系列創(chuàng)新活動(dòng)之后得到的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。

3.深厚的責(zé)任意識(shí)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該具有強(qiáng)烈的使命感和自我實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)烈愿望，即企業(yè)家要有深厚的責(zé)任意識(shí)，無(wú)論是“有限責(zé)任”還是“無(wú)限責(zé)任”，責(zé)任意識(shí)對(duì)于一位優(yōu)秀的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要。深厚的責(zé)任意識(shí)就意味著既敢于承擔(dān)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中和在企業(yè)發(fā)展中的所有后果，又敢于肩負(fù)社會(huì)對(duì)企業(yè)所期望的社會(huì)責(zé)任，就是優(yōu)秀的企業(yè)家要有“利他”的哲學(xué)理念，要為增進(jìn)他人和社會(huì)的福利做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量，能夠把企業(yè)的價(jià)值和社會(huì)的價(jià)值很好地融在一起。企業(yè)家在追求利潤(rùn)的過(guò)程中謀求必要的社會(huì)福利，在滿足社會(huì)需求的過(guò)程中追求企業(yè)利潤(rùn)才是有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家，符合時(shí)代潮流發(fā)展的企業(yè)家。在所有的社會(huì)責(zé)任意識(shí)中，誠(chéng)信意識(shí)成為企業(yè)生存與發(fā)展亙古不變的保障，正如管理學(xué)大師彼得·德魯克指出的那樣——“大量而廣泛的實(shí)踐證明，在企業(yè)的不同發(fā)展階段，企業(yè)文化再造是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力，但是企業(yè)誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值觀是萬(wàn)古長(zhǎng)存的，它是企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石”。

4.高瞻遠(yuǎn)矚的國(guó)際視野。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，“亞投行”的投入運(yùn)行，中國(guó)融入世界的步伐更加快速，由此帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局也在發(fā)生深刻變化，今天對(duì)于任一區(qū)域化的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都不同層次顯示出國(guó)際化的品質(zhì)，加上信息時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論是在廣度上還是在深度上都在不斷擴(kuò)大，很多企業(yè)在密集聯(lián)系的信息時(shí)代可以直接參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，這就要求優(yōu)秀的企業(yè)家要有國(guó)際化的視野，高瞻遠(yuǎn)矚的競(jìng)爭(zhēng)格局。

5.厚重的文化底蘊(yùn)。優(yōu)秀的企業(yè)家需要具備廣博而深厚的文化底蘊(yùn)，企業(yè)家的文化底蘊(yùn)如何直接關(guān)乎到企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展，縱觀中外，凡是具備百年基業(yè)的企業(yè)無(wú)不是具備深厚企業(yè)文化的，企業(yè)家應(yīng)該在優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和西方文化中汲取營(yíng)養(yǎng)，在管理團(tuán)隊(duì)、凝聚人心、制定戰(zhàn)略規(guī)劃中發(fā)揮積極作用。

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