獨(dú)樹一幟 奏響動物營養(yǎng)最強(qiáng)音——記北京英惠爾生物技術(shù)有限公司董事長兼總裁任澤林

本刊記者 李曉文

歐美、東南亞、非洲、大洋洲50余個國家和地區(qū)，成為國內(nèi)一流的動物營養(yǎng)品研究、生產(chǎn)與服務(wù)一體化企業(yè)。

2014年，農(nóng)牧行業(yè)遭遇嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，豬價持續(xù)低迷，牛羊不振，魚價持續(xù)低位運(yùn)行，許多農(nóng)牧企業(yè)遭遇寒冬，甚至因此而兼并或破產(chǎn)。英惠爾公司不但成功應(yīng)對挑戰(zhàn)，還實(shí)現(xiàn)逆勢增長，年銷量增加30%，利潤增加115%。其中，反芻事業(yè)部銷量增長率達(dá)207%；VC磷酸酯國際市場占有率達(dá)20%，躍居全球第一；包膜VC國內(nèi)市場占有率為25%，位居國內(nèi)第一名。2014全年出口增長率達(dá)27.1%，躍居中國動物營養(yǎng)類企業(yè)出口第二名。

厚積薄發(fā) 傾心打造健康飼料

在市場經(jīng)濟(jì)浪潮中許多企業(yè)的愿景是“做大做強(qiáng)企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)效益最大化”，然而北京英惠爾生物技術(shù)有限公司卻是例外，董事長兼總裁任澤林告訴記者“我們只在同行業(yè)中做生存時間最長、生命力最強(qiáng)、效益最好的中小企業(yè)?！彼J(rèn)為不論是人還是企業(yè)因資源和精力的有限性，只有學(xué)會認(rèn)識自己的能力、認(rèn)清自己的位置，學(xué)會控制欲望，從細(xì)小入手找到適合的事集中精力去做，并不斷堅(jiān)持完善才會成功。

北京英惠爾生物技術(shù)有限公司創(chuàng)建于2000年，作為中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院飼料研究所轉(zhuǎn)制企業(yè)，10多年來企業(yè)一直秉承“用科技服務(wù)農(nóng)業(yè)，改善人類生活品質(zhì)”的使命，在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，始終堅(jiān)持以創(chuàng)新科技研發(fā)動物營養(yǎng)添加劑，傾力開發(fā)健康動物營養(yǎng)品，其中各種動物預(yù)混料、酵母培養(yǎng)物、穩(wěn)定化VC等核心產(chǎn)品不僅暢銷全國各地，還遠(yuǎn)銷

“農(nóng)業(yè)無小事，所以做農(nóng)業(yè)一定要務(wù)實(shí)?！比螡闪终J(rèn)為。1993年，任澤林從中國海洋大學(xué)畢業(yè)分配到中國農(nóng)科院飼料所水產(chǎn)研究室從事水產(chǎn)動物營養(yǎng)及飼料原料開發(fā)研究，10多年來他始終默默堅(jiān)守耕耘在水產(chǎn)動物營養(yǎng)需要、營養(yǎng)技術(shù)研究領(lǐng)域，并取得了水產(chǎn)飼料原料生物利用數(shù)據(jù)庫、區(qū)域性水產(chǎn)飼料營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等重大科技成果，主持完成了包括國家“九五”“十五”“十一五”攻關(guān)及自然科學(xué)基金項(xiàng)目在內(nèi)的20余項(xiàng)科技項(xiàng)目。2000年他創(chuàng)建北京英惠爾生物技術(shù)有限公司，他堅(jiān)信發(fā)展企業(yè)“說不如做”，在專業(yè)領(lǐng)域中要成為行業(yè)領(lǐng)跑者首要條件就是研發(fā)出讓動物吃了健康的產(chǎn)品。

“全身心投入 讓生命更美麗”是英惠爾的核心理念，英惠爾人用其指導(dǎo)從戰(zhàn)略選擇到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的一切經(jīng)營活動。在英惠爾公司前臺的位置，有三個展板分別寫著“健康是美麗的”，“健康的動物是美麗的”，“健康的人更美麗”。英惠爾秉承讓動物健康的原則，從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)過程，再到后期的服務(wù)，都是為了讓動物更健康，讓食品更安全，讓人類更健康。英惠爾多年來一直專注于動物健康營養(yǎng)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，并最終將業(yè)務(wù)范圍鎖定在預(yù)混料、穩(wěn)定化VC和酵母培養(yǎng)物三大板塊。談到公司的定位與戰(zhàn)略選擇，任博士激動地說“大家通常把我們這樣的企業(yè)歸屬于添加劑預(yù)混料企業(yè)，一旦爆發(fā)食品安全事件，總認(rèn)為都是飼料添加劑惹的禍，然而事實(shí)并非全然如此；相反，在集約化養(yǎng)殖模式下，由于動物的生長速度更快，面臨的環(huán)境應(yīng)激更多，而動物的運(yùn)動卻十分受限，添加劑對動物的健康生長更是必不可少。英惠爾的三大類產(chǎn)品就是在畜牧業(yè)發(fā)展的特定時期為解決不同的動物健康需求而產(chǎn)生的?！?/p>

英惠爾公司自成立以來就把人才儲備作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，公司以動物營養(yǎng)與健康需求為導(dǎo)向，聚集了在動物營養(yǎng)與飼料科學(xué)、生物技術(shù)等方面享有國內(nèi)外盛名的專家團(tuán)隊(duì)，下設(shè)四個研究室，即水產(chǎn)營養(yǎng)研究室，畜禽營養(yǎng)研究室，微生態(tài)研究室和精益生產(chǎn)研究室，有針對性地進(jìn)行動物營養(yǎng)品研發(fā)，目前公司科研人員比例達(dá)到11%，科研投入占公司收入的5%。2008年，英惠爾公司聯(lián)合中國科學(xué)院微生物研究所啟動酵母培養(yǎng)物研發(fā)項(xiàng)目，成功獲得一株耐酸耐高溫釀酒酵母發(fā)明專利，并投資2000萬建立微生態(tài)實(shí)驗(yàn)室及兩條發(fā)酵生產(chǎn)線。2014年1月，中國本土生產(chǎn)的第一批酵母培養(yǎng)物正式出廠。

精益求精 嚴(yán)格把控質(zhì)量管理

一個優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品可成就企業(yè)的成功和壯大，相反也可限制一個企業(yè)的成長，甚至毀滅，2008年的三鹿事件至今還讓許多企業(yè)唏噓不已，產(chǎn)品質(zhì)量的管理日顯重要。作為傳統(tǒng)行業(yè)中的一員，英惠爾公司始終把產(chǎn)品質(zhì)量安全放在企業(yè)發(fā)展的第一位，公司總裁任澤林在介紹企業(yè)產(chǎn)品時說，“我們這個行業(yè)不存在太多的先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)新發(fā)展實(shí)際就是低下頭安心堅(jiān)持把每個產(chǎn)品的細(xì)節(jié)做好，積少成多，精益求精就會使我們的產(chǎn)品質(zhì)量比其他企業(yè)更加穩(wěn)定，效果更好?！?/p>

“穩(wěn)定、效果、成本”是英惠爾公司創(chuàng)新發(fā)展的核心，其中產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定是核心的基石?！胺€(wěn)定是一個系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣，一旦某個環(huán)節(jié)出錯就可能給企業(yè)造成無法估量的損失。”任澤林深有感觸地說。“產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定”被英惠爾公司作為首要依據(jù)納入企業(yè)風(fēng)險評估體系，并投資500余萬元建立了占地400平方米的化驗(yàn)室，借助近紅外掃描儀、高效液相色譜儀、通用紫外分光光度計(jì)、原子吸收分光光度計(jì)等先進(jìn)設(shè)備對包括維生素、礦物質(zhì)和衛(wèi)生指標(biāo)等70余項(xiàng)目進(jìn)行檢測，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和高效。付出總會有回報，英惠爾公司對產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精使他們先后獲得了“北京市高新技術(shù)企業(yè)”、北京市飼料工業(yè)協(xié)會“先進(jìn)企業(yè)”、北京市飼料工業(yè)協(xié)會“優(yōu)秀企業(yè)”、“全國飼料添加劑科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”、“飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范示范企業(yè)”等殊榮，并通過了ISO9001、ISO22000、FAMI-QS認(rèn)證。

為抓好“產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定”關(guān)，公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)、供應(yīng)商選擇與評估、條碼系統(tǒng)追蹤和檢測系統(tǒng)狠抓落實(shí)。2008年公司率先在行業(yè)中引入可視化與精益生產(chǎn)管理，按工種、崗位編號制作生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范示意圖，使員工明確“誰在什么時間做什么，如何做”，并把個人技能、產(chǎn)品質(zhì)量等納入員工工資獎勵機(jī)制，對生產(chǎn)中常見問題采用數(shù)據(jù)化管理。同時，為確保預(yù)混料產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)，公司在行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)性引入條碼管理系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)技術(shù)到生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變。

第二是產(chǎn)品的效果好。效果好不只是產(chǎn)品質(zhì)量好，還需用好。農(nóng)牧行業(yè)是個特殊的行業(yè)，對服務(wù)的要求很高。只有好的產(chǎn)品，用不好，也達(dá)不到好的效果。英惠爾公司構(gòu)建了“好產(chǎn)品+好方法”雙引擎合作模式，即一方面生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的產(chǎn)品，同時為合作伙伴提供綜合解決方案，比如為客戶做配方設(shè)計(jì)，幫助客戶做好疾病預(yù)防和控制。英惠爾公司通過多年的努力打造了一支專業(yè)知識過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，受到客戶的一致好評。

第三是成本低，要做有競爭力的產(chǎn)品，成本一定不能比別人高。一個新的產(chǎn)品出來了，大家一擁而上都在做，你憑什么比別人好？賣同樣的價格，你成本比別人低，你賺的錢就多……公司正是借助于精益生產(chǎn)研究室的平臺，通過大量的研發(fā)工作，對質(zhì)量、成本和交貨期進(jìn)行持續(xù)改善，最終為客戶提供了性價比最優(yōu)的原料。

求實(shí)創(chuàng)新 “好產(chǎn)品+好方法”并駕齊驅(qū)

“中小企業(yè)如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢”自接任董事長后任澤林一直在探索著這個問題，他說：企業(yè)5年一個坎，10年一個難，我似老者戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，不斷自我反省，發(fā)現(xiàn)問題，向比自己強(qiáng)的人和企業(yè)學(xué)習(xí)，完善自我才能跑得比別人快。在不斷的反思學(xué)習(xí)中英惠爾公司已在市場經(jīng)濟(jì)大潮中經(jīng)歷了10多年風(fēng)雨，在不斷糾錯中自我更新、茁壯成長，公司合作伙伴已遍及全球，“精益求精為合作伙伴創(chuàng)造快樂”的服務(wù)理念使英惠爾公司在同質(zhì)化嚴(yán)重、競爭激烈的市場中脫穎而出。多年來英惠爾公司以幫助顧客成功為核心目標(biāo)，在注重生產(chǎn)安全產(chǎn)品的同時，他們還急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，不斷創(chuàng)新改良產(chǎn)品，加大開發(fā)倍受下游企業(yè)喜愛的穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

與此同時，英惠爾公司自創(chuàng)建之初就構(gòu)建了“好產(chǎn)品+好方法”雙引擎合作模式，好產(chǎn)品即為客戶提供高性價比的產(chǎn)品，同時還通過服務(wù)團(tuán)隊(duì)的打造和服務(wù)體系的構(gòu)建，為其合作伙伴提供好方法，具體包括產(chǎn)品評估使用方法、原料選擇與品控指導(dǎo)、輔助建立飼料企業(yè)品控系統(tǒng)、飼料配方設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝指導(dǎo)、疾病預(yù)防與治療等方面的服務(wù)。目前，公司與國內(nèi)1000余家優(yōu)秀大、中、小型飼料企業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系，并成功在海外開拓了市場，先后成立了意大利羅馬辦事處和越南銷售分公司，產(chǎn)品已銷往歐洲、拉美、非洲、東南亞、中東等地區(qū)的50余個國家。

正如公司董事長任澤林所說，“只有創(chuàng)造價值才能有自身的存在”，脫離行政制體后的英惠爾公司如灑向土地的種子，在適合的位置運(yùn)用其特長專注研發(fā)適合的產(chǎn)品，多年來始終追求精益求精的產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)不懈努力，大量的研究成果轉(zhuǎn)向市場，獲得了下游企業(yè)的依賴和認(rèn)可，并收獲了豐碩的果實(shí)，在全國近萬家飼料企業(yè)中英惠爾公司異軍突起成為全國300家標(biāo)桿企業(yè)之一，英惠爾公司已彰顯出頑強(qiáng)的生命力。

后記

一個多小時的采訪很快結(jié)束了，任博士給人的印象，除了豪爽，熱情、務(wù)實(shí)、豁達(dá)，還富有激情，當(dāng)問到為何精神狀態(tài)這么好的時候，任博士說，主要就是心態(tài)好，每天保持良好的心態(tài)，“勤靡余勞，心有常閑”，任博士用陶淵明的詩句形容自己。雖然工作很繁忙，但任博士仍然保持讀書的習(xí)慣，每天拿出一個小時的時間讀書，平均每個月讀兩本書。每天堅(jiān)持鍛煉，每天步行五公里，現(xiàn)在每天堅(jiān)持做300個俯臥撐。任博士調(diào)侃道：“很多人做企業(yè)，一個是把身體搞垮了，一個是把家庭破壞了，這兩點(diǎn)我做得還不錯，現(xiàn)在身體還很棒，家庭也很和睦?！毕嘈旁谌尾┦康膸ьI(lǐng)下，英惠爾公司一定會迎來一個又一個輝煌。