嚴(yán)學(xué)鋒
企業(yè)淪落到如今田地,確實(shí)讓人唏噓、同情,不過(guò)寶利嘉在去杠桿方面可能并不及格,這也許是企業(yè)落敗的重要內(nèi)因
企業(yè)虧損嚴(yán)重、無(wú)力為繼,誰(shuí)之過(guò)?2015年7月31日,寶利嘉集團(tuán)董事長(zhǎng)葛富春發(fā)布《告社會(huì)各界和寶利嘉員工書(shū)》,稱(chēng)公司遇到了前所未有的災(zāi)難,“金融機(jī)構(gòu)無(wú)節(jié)制地收貸、壓貸,造成企業(yè)開(kāi)工率嚴(yán)重不足,虧損嚴(yán)重”。按照這一說(shuō)法,是金融機(jī)構(gòu)逼死了寶利嘉?
民營(yíng)企業(yè)寶利嘉總部位于江蘇省太倉(cāng)市,號(hào)稱(chēng)華東最大的紡織企業(yè),曾頗具實(shí)力,輝煌時(shí)公司員工近5000人,2011年銷(xiāo)售額13億元。讓外界愕然的是,2015年7月,董事長(zhǎng)葛富春發(fā)布《告社會(huì)各界和寶利嘉員工書(shū)》,表示寶利嘉遇到了前所未有的災(zāi)難,讓大家受苦了、受驚了,表示真誠(chéng)的道歉,并披露了現(xiàn)狀和其本人的看法。
葛富春稱(chēng),自去年至今,寶利嘉集團(tuán)被各家金融機(jī)構(gòu)密集收貸,壓貸計(jì)2.075億元,設(shè)備租賃費(fèi)一億多元,僅一年之間就減少了3億多元的現(xiàn)金流。為維持企業(yè)生計(jì),他本人努力向社會(huì)人脈圈私人借貸7300萬(wàn)元,到現(xiàn)在資源全部枯萎,還背負(fù)一身債務(wù)。
他還透露,六安、滁州兩地開(kāi)發(fā)區(qū)投資協(xié)議的重要款項(xiàng)沒(méi)有兌現(xiàn),其中六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)投資協(xié)議承諾為六安寶利嘉項(xiàng)目解決信貸資金4.2億元,現(xiàn)已投資第七個(gè)年頭,企業(yè)拿到的信貸資金僅為六安農(nóng)商行的2000萬(wàn)元,僅僅是協(xié)議承諾的一個(gè)零頭。也因此,造成寶利嘉六安公司開(kāi)工率不足,造成年年虧損,也無(wú)法兌現(xiàn)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的協(xié)議稅收約定。滁州開(kāi)發(fā)區(qū)也承諾解決信貸資金每完成一個(gè)車(chē)間6000萬(wàn)元,去年已完成4個(gè)車(chē)間的投產(chǎn),應(yīng)為企業(yè)解決信貸資金2.4億元,實(shí)際現(xiàn)在也只有滁州中行的1000萬(wàn)元貸款,本來(lái)滁州工行的2000萬(wàn)元貸款也已由今年的6月18號(hào)全部收貸。
《告社會(huì)各界和寶利嘉員工書(shū)》中,葛富春呼吁各界金融機(jī)構(gòu)能體諒企業(yè)的疾苦、顧全大局,不要無(wú)節(jié)制地收貸、壓貸,傷害人家也等于傷害自己,最后兩敗俱傷。也希望各地開(kāi)發(fā)區(qū)能誠(chéng)信招商,不能企業(yè)來(lái)投資了就什么都不管了,所有的責(zé)任都放在企業(yè)身上。一個(gè)寶利嘉倒下去并不可怕,如果很多企業(yè)都遇到了寶利嘉同樣的命運(yùn),將對(duì)社會(huì)穩(wěn)定將帶來(lái)巨大影響。
值得一提的是,7月份寶利嘉發(fā)生員工討薪事件后,8月,地方政府介入。
盡管金融機(jī)構(gòu)對(duì)貸款的從嚴(yán)從緊,是導(dǎo)致寶利嘉無(wú)力為繼的重要原因。然而,金融機(jī)構(gòu)本身就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),嫌貧愛(ài)富是其本性,對(duì)還債能力、前景差的企業(yè)的貸款從嚴(yán)從緊是控制風(fēng)險(xiǎn)的理性舉動(dòng),對(duì)此進(jìn)行指責(zé)并不合理。應(yīng)該理性看待、解決中國(guó)一些企業(yè)的“貸款難”問(wèn)題,不能單方面指望金融機(jī)構(gòu)。企業(yè)家該提前做好金融機(jī)構(gòu)變臉的應(yīng)對(duì)措施,爭(zhēng)取主動(dòng)。
至于“六安、滁州兩地開(kāi)發(fā)區(qū)投資協(xié)議的重要款項(xiàng)沒(méi)有兌現(xiàn)”,長(zhǎng)期以來(lái),一些地方政府會(huì)許諾政策支持(包括簽署協(xié)議)以吸引投資,這些許諾有時(shí)會(huì)大打折扣、淪為空文,甚至有些許諾是違法違規(guī)的。一方面,企業(yè)在政府面前處于弱勢(shì)地位,政策支持被打折扣很冤、值得同情。另一方面,企業(yè)家在同政府簽訂協(xié)議時(shí),應(yīng)理性評(píng)估合法性、可行性,以控制風(fēng)險(xiǎn),不可盲動(dòng)、盲目樂(lè)觀,否則可能后患很大。
俗話(huà)說(shuō),外因通過(guò)內(nèi)因起作用。被金融機(jī)構(gòu)逼迫(收貸、壓貸)、地府政府不誠(chéng)信,只是寶利嘉陷入困境的外因,并非核心原因。
萬(wàn)通控股董事長(zhǎng)馮侖2015年9月表示,中型企業(yè)死亡率高的原因是亂集資、亂用杠杠之禍。巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)史玉柱也指出,“過(guò)去十年中國(guó)的著名企業(yè)家,被抓起來(lái)的,坐牢的,最知名能找十幾個(gè),一般的都加上,能找到50、60個(gè),他們每個(gè)人坐牢的理由不一樣,有金融欺詐,各種罪名,你仔細(xì)看,它的本質(zhì)就是資金鏈條斷了。企業(yè)成功不是靠賭出來(lái)的,杠桿太高就是賭博了,負(fù)債率低一點(diǎn),可能會(huì)慢一點(diǎn),但是會(huì)安全。所以搞投資,最大的教訓(xùn)就是要控制自己的負(fù)債率,控制自己的杠桿。”
太倉(cāng)市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)2014年11月發(fā)文稱(chēng),“從調(diào)研的寶利嘉、長(zhǎng)樂(lè)等幾家棉紡化纖企業(yè)看,企業(yè)均或多或少反映當(dāng)前資金壓力較大,財(cái)務(wù)成本普遍達(dá)到10%左右或更高,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率處于高位?!北容^來(lái)看,寶利嘉在去杠桿方面可能并不及格,這也許是企業(yè)落敗的重要內(nèi)因,對(duì)此葛富春當(dāng)負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。
企業(yè)淪落到如今田地,確實(shí)讓人唏噓、同情,然而我們有沒(méi)有想過(guò),打鐵還需自身硬,真正的企業(yè)家是否該“君子求諸己”呢?