淺析地質勘探安全管理中存在的問題及解決措施

王艷平

東北煤田地質局一0一勘探隊 112700

淺析地質勘探安全管理中存在的問題及解決措施

王艷平

東北煤田地質局一0一勘探隊 112700

地質勘探是資源開發(fā)和經(jīng)濟建設的基礎工作，當前我國已經(jīng)把地質勘探工作列入了高危行業(yè)，這主要由于地質勘探作業(yè)高度流動，環(huán)境較為惡劣，安全生產因素復雜多變。因此，加強對地質勘探作業(yè)的安全管理工作，可以消除事故隱患，減少事故發(fā)生，促進安全生產，從而提高生產效率。本文對我國地質勘探安全管理工作中存在的問題進行了深入分析，并提出了相關解決措施，旨在推進地勘單位的安全生產，促進經(jīng)濟發(fā)展。

地質勘探；安全管理；問題；措施

引言

近年來，隨著國家地質勘探機制的改革和勘探隊屬地化管理，由以往地質勘探單位安全管理工作以行政命令的模式，轉變?yōu)槠髽I(yè)的自我約束和政府的行政監(jiān)管。目前，這種自我約束的機制尚不完善，法規(guī)標準還不健全，部分地質勘探單位安全生產主體意識有所淡化，安全生產主體責任沒有得到更好的落實。隨著我國經(jīng)濟的增長和新一輪經(jīng)濟發(fā)展需要，對礦產資源的需求量進一步增大，與之相應的地質勘探活動日趨活躍，受地質勘探野外作業(yè)的高度流動性、分散性和作業(yè)條件的限制以及地質勘探單位安全生產管理發(fā)生的變化影響，安全生產形勢不容樂觀。

1.地質勘探安全管理工作中存在的問題

1.1 安全生產體系不健全

地質勘探工程必須要有切實有效的機制保障，才能使整個工程運行順利。我國的地質勘探行業(yè)缺少機制嚴謹?shù)陌踩O(jiān)管體系，沒有設立專門的安全管理機構，整個系統(tǒng)零散不到位，缺少專門的管理秩序，使得整個安全管理紊亂無序。一些安檢部門對所調查的單位監(jiān)管不力，安檢人員綜合素質不達標，責任心不強，使得一些地質勘探單位秩序懶散、管理松懈、漏洞百出，這不僅是企業(yè)的隱患，更是社會的隱患，還是國家的隱患。

1.2 安全意識不強

近年來，我國對地質勘探工作的安全管理已經(jīng)加強重視，但是操作人員在思想意識上還有些麻痹，部分操作人員認為安全事故不會落在自己頭上，一些小違章不會造成什么后果，而心存僥幸；還有一些人員在操作過程中，認為規(guī)范的操作程序繁復就投機取巧、偷工減料，或者因為重復性工作，對一些不安全行為習以為常，忽視安全重要性；新來人員因缺乏實際經(jīng)驗，對崗位安全知識未引起重視，無安全概念；再加上地質勘探單位在工程作業(yè)時聘請民工進行相關操作，這部分人員的安全觀念淺薄，因而也不仔細研讀我國推行的安全生產的管理制度，對體制的深層含義并未把握清楚。上述種種安全意識不強導致野外實施作業(yè)的潛在風險加大。

1.3 工作性質導致潛在問題眾多

經(jīng)濟的增長與礦產資源的需求成正比，從而對地質勘探行業(yè)的要求也越來越高。地質勘探作業(yè)不再局限于固定范圍內的勘測，而是慢慢向各地發(fā)展，開始適應多種環(huán)境的地質勘探。然而環(huán)境的種類變多后，就會對勘探人員造成不小的影響。當勘測人員進入到以前不曾到過的環(huán)境后，還得先適應環(huán)境的特點，再開始熟悉當?shù)氐牡匦谓Y構。很多勘測人員因為不習慣環(huán)境的改變而發(fā)生很多意外情況，這對地質勘探工作非常不利。

1.4 事故處理不徹底

地質勘探過程中出現(xiàn)了意外事故后，相關部門并不引起重視，對事故結果不進行仔細分析與研究，使得許多問題一而再再而三地發(fā)生，治標不治本的管理不能從根本上解決問題，使得安全問題的隱患一直埋在地質工程的過程中。事故的不徹底處理，讓很多地質單位誤以為事故的發(fā)生僅僅只是意外，給他們以錯誤的信息，致使事故的真正原因無法被挖掘出來，不能從中吸取教訓，結果使同樣的事或相似的事重復再現(xiàn)。

2.提高我國地質勘探生產安全管理的措施

2.1 從勘探單位的角度出發(fā)

（1）加強生產安全管理。要想提高地質勘探生產安全，首先需要建立健全安全生產管理制度。如安全生產責任制度、操作規(guī)程、事故隱患排查治理制度等等。加強責任制的落實，著力提高各級勘探人員的安全責任意識。加強安全生產教育和培訓，加強生產安全管理。其次，需要大力提高安全技術水平。安全技術的提高離不開生產管理部門到勘探工作人員上上下下的參與。管理部門應當抓住勘探工作的每一個步驟，從每一個部分出發(fā)切實提高整個單位的生產安全隱患的排查能力。

（2）引入風險評估機制。地質勘探工作是一項長期進行的工作，常常有著動態(tài)性、易變性的特點，因此安全管理也隨之具有動態(tài)而易變的特點，此時對安全隱患進行風險評估便顯得尤為重要。風險評估機制一旦建立，并不是一成不變的，隨著探勘工作和安全生產工作的進行，風險評估的計劃、評定和預案都可能需要及時根據(jù)實際情況變更。

（3）加強對生產安全管理的監(jiān)督。生產安全管理工作在進行生產安全制度的建立建設之后，還離不開相關監(jiān)督機制的監(jiān)管。加強對生產安全管理的監(jiān)管，首先需要建立健全相關的監(jiān)督制度和政策，之后，需要根據(jù)政策要求加強監(jiān)管工作的人員輸入，并在員工分配上明確職責，建立相互督促機制，以使監(jiān)管工作的職能得到良好發(fā)揮。最后，技術和設備也需要安排相應人員進行定期檢查以防安全隱患，已經(jīng)產生相關隱患的設備，相關部門應該及時進行更換。另外，相關的地質勘探技術與知識應當被時時更新和應用到實際工作中，這樣不僅能夠提高勘探工作的效率，更加能夠提高勘探工作監(jiān)管的效果。

2.2 從作業(yè)人員的角度出發(fā)

（1）提高自身安全意識。從勘探工作的參與人員即從業(yè)人員自身來說，提高自身對于勘探危險的防范意識與自身安全意識是勘探工作生產安全的最根本保證。相關員工不僅需要認真參加管理部門組織的安全培訓，更需要在自己平時生活和工作中加強對勘探安全知識的攝取與學習。工作人員自身安全意識的提升，不僅能夠促使其盡力掌握勘探專業(yè)知識和自救醫(yī)療知識，了解整個地質勘探作業(yè)，還能夠使其清醒認識到工作的危險性，并減少野外工作中的無意識的危險行為。

（2）勘探單位多進行員工培訓。員工培訓完善與否直接關系著勘探工作安全與否，只有勤學勤練才可熟中生巧，從而將地質勘探工作的危險性降到最低。培訓的設計思路要由具體勘探項目而定，有計劃、有針對性地進行高效培訓，不可盲目培訓。培訓人員及具體項目要進行精確記錄，以方便以后的培訓，為調整新培訓項目思路和提高培訓效率墊下堅實基礎。培訓后，要及時進行檢核，使培訓工作能夠落到實處，以便真正提升勘探工作者的專業(yè)技能和素養(yǎng)。

結束語

隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，作為基礎支撐產業(yè)的地勘業(yè)，將起到越來越重要的作用，安全工作在地質勘探生產中的重要性也將得到進一步體現(xiàn)。地勘行業(yè)的發(fā)展離不開安全，地質勘探安全生產工作亟待進一步加強。相信隨著我國安全生產工作的深入開展，以及科學發(fā)展觀的全面落實，科學管理、安全管理將會成為地勘行業(yè)的自主行為，地質勘探成果質量和地勘單位的經(jīng)濟效益將得到有力保障，從而為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

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