新形勢(shì)下如何有效提高職工技術(shù)素質(zhì)

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新形勢(shì)下如何有效提高職工技術(shù)素質(zhì)

龔俊軍

中煤礦建集團(tuán)機(jī)電安裝公司 安徽宿州 234000

[摘要]新形勢(shì)下，要想成為煤炭建筑行業(yè)領(lǐng)頭羊，必須深刻認(rèn)識(shí)提高職工技術(shù)素質(zhì)的實(shí)踐意義，它是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要、是企業(yè)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要、是企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的需要。唯有堅(jiān)定不移提高職工技術(shù)素質(zhì)的，才能實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

[關(guān)鍵詞]煤炭建筑業(yè)；職工；質(zhì)素素質(zhì)

十余年里，中煤礦建集團(tuán)機(jī)電安裝公司，兩獲煤炭建筑行業(yè)最高榮譽(yù)魯班獎(jiǎng)，三破世界最大井架吊裝記錄，保持著超深井筒裝備、進(jìn)口提升絞車等安裝領(lǐng)域的全國(guó)領(lǐng)先水平，繼續(xù)雄踞全國(guó)煤炭安裝行業(yè)施工企業(yè)綜合實(shí)力20強(qiáng)榜首。

強(qiáng)大實(shí)力的背后，無(wú)疑得益于企業(yè)始終把在新形勢(shì)下如何提高職工技術(shù)素質(zhì)難題放在首位。因?yàn)槠髽I(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最終是技術(shù)人才的競(jìng)爭(zhēng)，作為行業(yè)的龍頭，唯有引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步，勇立科學(xué)尖端，創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域，才能使企業(yè)又好又快地發(fā)展并永立不敗之地。

一、深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下提高職工技術(shù)素質(zhì)的實(shí)踐意義

1.提高職工技術(shù)素質(zhì)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。僅2011年，中煤礦建集團(tuán)機(jī)電安裝公司就先后完成28個(gè)井筒、33座井架和15臺(tái)絞車的安裝，西北部煤炭機(jī)電安裝市場(chǎng)份額也超過(guò)了50％，并順利參與了巴基斯坦、老撾等國(guó)的井筒裝備安裝的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。該企業(yè)的迅速崛起，并呈現(xiàn)出從兩淮礦區(qū)向西北、乃至國(guó)際煤炭機(jī)電安裝市場(chǎng)的輻射態(tài)勢(shì)。其中最主要原因就是企業(yè)注重對(duì)職工強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)，不斷提高施工的科技含量，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.提高職工技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要。企業(yè)發(fā)展靠的是優(yōu)質(zhì)施工、拳頭品牌。而要?jiǎng)?chuàng)造這些名、優(yōu)、特的工程，實(shí)際上靠的是廣大職工群眾手中掌握的精湛技術(shù)，沒(méi)有一批批能工巧匠運(yùn)用科學(xué)技術(shù)搞發(fā)明創(chuàng)造，搞技術(shù)開(kāi)發(fā)，搞技術(shù)攻關(guān)，工藝就不能更新，企業(yè)就不能發(fā)展。近年來(lái)，該公司撰寫(xiě)的省部級(jí)工法、研發(fā)的科技成果碩果滿技。其中對(duì)井架吊裝過(guò)程中的折頁(yè)安裝、鋼絲繩穿插、穩(wěn)車擺放等13項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了總結(jié)和創(chuàng)新，進(jìn)而形成了國(guó)家級(jí)工法——《特大型井架豎立工法》。該公司正是憑借此項(xiàng)技藝，先后吊裝了100多座井架，創(chuàng)出了多項(xiàng)亞洲紀(jì)錄和世界紀(jì)錄，且一次起吊成功率達(dá)到了100％。

3.提高職工技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度進(jìn)一步加大、節(jié)能環(huán)保要求進(jìn)一步提高、煤炭等資源價(jià)格呈持續(xù)上漲態(tài)勢(shì)、貨幣政策進(jìn)一步緊縮。想立足，想發(fā)展，就必須走在時(shí)代的前列。職工作為企業(yè)的主人，是企業(yè)的生產(chǎn)力和社會(huì)主義社會(huì)和諧企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)的直接承擔(dān)者。提高職工技術(shù)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)職工的市場(chǎng)意識(shí)，培養(yǎng)一支技術(shù)精良、能打硬仗的職工隊(duì)伍，是煤炭機(jī)電安裝企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的關(guān)鍵。

4.提高職工技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的需要。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工關(guān)系穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提和保證，而職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，一個(gè)很重要的因素就是通過(guò)開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)，提升職工的工作能力，讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖與關(guān)愛(ài)，收益較好，經(jīng)濟(jì)上得到保證；工作愉快，精神上得到享受；技能提高，社會(huì)上能夠立足。職工只有對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依戀，離不開(kāi)企業(yè)，才能以自覺(jué)的行動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造“人企和諧”的優(yōu)勢(shì)。

二、不斷深化新形勢(shì)下提高職工技術(shù)素質(zhì)的主要形式

新形勢(shì)下，以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)的活動(dòng)內(nèi)涵一方面是通過(guò)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武等形式，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性；另一方面是通過(guò)開(kāi)展廣泛的技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)等競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)該企業(yè)多年開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)，具體可以從這樣幾個(gè)方面考慮：

一是提升勞動(dòng)競(jìng)賽在提高職工技術(shù)素質(zhì)中的廣泛性。將勞動(dòng)競(jìng)賽的定位由單純的提高職工技術(shù)素質(zhì)，上升到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程服務(wù)上來(lái)。把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如企業(yè)內(nèi)部檢修質(zhì)量的提高、企業(yè)節(jié)能減排、多經(jīng)多元發(fā)展等。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的視角定位越高，對(duì)提高職工技術(shù)素質(zhì)的要求就越具體、越深刻，對(duì)企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的助推作用就越大。在機(jī)電安裝公司三分廠的電焊工技術(shù)練兵中，焊工實(shí)踐考核就地取材，以承接的焊接任務(wù)為考核項(xiàng)目，開(kāi)展焊工隊(duì)伍大練兵?；顒?dòng)后，圓滿完成了焊接任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)收，焊口合格率達(dá)到了100％。通過(guò)練兵，即使焊工隊(duì)伍的技術(shù)水平得到了提升，又能與該公司開(kāi)展的“管理效益年”的理念相融合。

二是強(qiáng)化勞動(dòng)競(jìng)賽在提高職工技術(shù)素質(zhì)中的適應(yīng)性。目前，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的形式主要有集體項(xiàng)目和個(gè)人項(xiàng)目、單項(xiàng)競(jìng)賽和綜合競(jìng)賽、長(zhǎng)期活動(dòng)和短期活動(dòng)等幾種方式。例如今年機(jī)電安裝公司在集團(tuán)開(kāi)展“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”的熱潮中，結(jié)合實(shí)際，制定了五年實(shí)施方案，形成了18個(gè)二級(jí)培訓(xùn)練兵網(wǎng)點(diǎn)，時(shí)刻遵循長(zhǎng)期比賽不間斷，活動(dòng)內(nèi)容有創(chuàng)新。在該公司第二屆電焊工大比武中，采取了“公司技術(shù)比武與基層技術(shù)比武相結(jié)合”、“技術(shù)比武與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合”的方式，有項(xiàng)目部結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際先練兵，選撥出優(yōu)秀選手，“在干中學(xué)，在學(xué)中比，在比中有提高”，既培訓(xùn)了職工隊(duì)伍，為企業(yè)節(jié)約了培訓(xùn)成本，又為企業(yè)轉(zhuǎn)型期儲(chǔ)備后續(xù)人才奠定了基礎(chǔ)。

三是突出勞動(dòng)競(jìng)賽在提高職工技術(shù)素質(zhì)中的實(shí)用性。企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽必須實(shí)現(xiàn)由單一的活動(dòng)型向?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽在提高職工技術(shù)素質(zhì)中的實(shí)用性價(jià)值，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)才能呈現(xiàn)出長(zhǎng)久不衰、生機(jī)勃勃的新局面。該公司始終堅(jiān)持開(kāi)展以技術(shù)革新、提高職工技術(shù)素質(zhì)為內(nèi)容的“大干競(jìng)賽方案”；廣泛開(kāi)展合理化建議、“五小”活動(dòng)、QC技術(shù)攻關(guān)、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、崗位自學(xué)成才等活動(dòng)，采取以質(zhì)量、安全、效益等主要綜合指標(biāo)為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重的方式，科學(xué)運(yùn)作，激勵(lì)職工技術(shù)人才的培養(yǎng)。

新形勢(shì)下，有效提高職工技術(shù)素質(zhì)，是企業(yè)黨政班子學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)，是企業(yè)工會(huì)組織落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀的體現(xiàn)，該公司將緊跟形勢(shì)需要，開(kāi)展貼近企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，把提高職工技術(shù)素質(zhì)工作落到實(shí)處，為加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃做出新的貢獻(xiàn)。