王雅潔
時間是平滑的,將品牌文化根植于企業(yè)、服務(wù)于社會。然而時間又是洶涌的,它讓企業(yè)迎風(fēng)破浪、挑戰(zhàn)重重。
時間有著神奇的力量。在我們看不到的世界,一滴水需要經(jīng)過細(xì)密的巖石過濾和多年的地下涌動才能富含多種礦物質(zhì),成為礦泉水,賦予它與眾不同魅力的是時間??v覽一個品牌的歷史,亦是要經(jīng)受過多次的起伏和考驗,唯篤定沉穩(wěn)者才能成為傳奇,見證這一切的依然是時間。
都說時間如水,平滑柔和、潤物無聲。當(dāng)一個品牌走過百年,時間會將品牌精神深深地烙在企業(yè)文化中,通過一代又一代的參與人、建設(shè)者得以傳承?!耙荒昶髽I(yè)靠運(yùn)氣,十年企業(yè)靠管理,百年企業(yè)靠文化”。在時間長久的滋潤下,企業(yè)文化逐漸成為忠于品牌、塑造品牌最堅實的力量。具有110周年悠久歷史、與青島這座城市幾乎同齡的嶗山礦泉水就是這樣的一個品牌。每年的新員工培訓(xùn),嶗山礦泉水公司給新人們上的第一課就是了解品牌文化和企業(yè)歷史,與老員工建立“師徒合同”,從情感上強(qiáng)調(diào)傳承的意義。
而品牌文化的長久佇立,離不開與社會責(zé)任的交融。美國著名的智囊公司——蘭德公司花費(fèi)了20年的時間跟蹤世界500家大公司,發(fā)現(xiàn)百年不衰的企業(yè)具有一個共同的特征,就是樹立了超越利潤的社會目標(biāo),不以利潤為唯一追求目標(biāo)。具體有三點:一是人的價值高于物的價值;二是共同的價值高于個人的價值;三是社會價值高于企業(yè)的生產(chǎn)價值和利潤價值。這表明,那些能夠持續(xù)成長的公司,盡管它們的經(jīng)營戰(zhàn)略和實踐活動總是不斷地適應(yīng)著變化的外部世界,卻始終保持著穩(wěn)定不變的核心價值觀和基本目標(biāo)。
嶗礦董事長王達(dá)曾說:“作為國企,嶗礦不能僅僅局限于生產(chǎn)經(jīng)營,而是應(yīng)該發(fā)揮百年品牌的標(biāo)桿作用,承擔(dān)起責(zé)任和使命?!被仡櫰髽I(yè)歷史,從對嶗山自然資源謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎的保護(hù)性開發(fā),到如今推出《健康飲水解決方案》。從重大的政治外交會議,到老青島人的記憶深處,都有著它濃墨重彩的一筆。它就這樣靜靜佇立了百年,陪伴著中國、青島乃至千千萬萬的人們走過了那些或困難或輝煌的日子。
時間是平滑的,將品牌文化根植于企業(yè)、服務(wù)于社會。然而時間又是洶涌的,它讓企業(yè)迎風(fēng)破浪、挑戰(zhàn)重重。
在剛剛結(jié)束的聯(lián)想控股“蓄勢而發(fā),砥礪前行”主題活動中,馬云感慨道:“如果說把在西方做企業(yè)比作100米的賽跑,那么在中國可能是100米的障礙跑,甚至是100米的跨欄?!钡拇_,這是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時代,跟不上變化的速度、抓不準(zhǔn)發(fā)展的方向就必然被市場所淘汰。以2014年為例,在中國平均每天有2740家企業(yè)倒閉。對于百年企業(yè)來說,歷史和積淀帶來的厚重是一筆寶貴財富,但前行還需卸下包袱、腳步輕盈。
嶗山礦泉水的高品質(zhì)生產(chǎn)得益于嶗山天然的地域環(huán)境,而它的規(guī)模化發(fā)展卻也受制于此。時代洶涌的浪潮從不停歇,發(fā)展就要借力而上。在水源上著力整合嶗山地區(qū)的水資源,提高水源利用效率;在營銷上提升品牌知名度和認(rèn)可度;邁入大數(shù)據(jù)時代,用精密的調(diào)研數(shù)據(jù)做為產(chǎn)品升級和推出的標(biāo)準(zhǔn);抓住電商平臺,依托“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展配送和微商業(yè)務(wù)……
世界上最公平的資源就是時間,它能將企業(yè)文化和品牌精神無聲地擴(kuò)散、根植,也能以大浪淘沙的陣仗撼動企業(yè)發(fā)展的道路。水依然是1905年德國人馬牙意外發(fā)現(xiàn)的那井水,然而百年過后,卻要以一個底蘊(yùn)更加扎實、品牌更具內(nèi)涵、行動更添活力的姿態(tài)大步前行。
任時間洶涌,相信“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。”endprint