一帶一路：軟實力有“巧渠道”

□ 文/吳亮、史晨

在戀愛或婚姻中，實力并不總屬于“高富帥”或貌似強大的一方，還取決于吸引力規(guī)律。這就是目前流行的“軟實力”之說?！耙粠б宦贰蹦芊駷楦鞣嚼斫?、認同、支持，同樣有賴于這種“軟實力”。

亞當·斯密曾經(jīng)把市場的力量形容為“看不見的手”，而要催生持續(xù)的合作，自古至今的交往中，同樣有一只“看不見的手”，那就是軟實力。

重視“一帶一路”的軟實力競爭，是因為國際體系在發(fā)生變化?！耙粠б宦贰毖鼐€有數(shù)十個國家，不同文明、不同社會制度、不同發(fā)展階段、不同利益訴求，千差萬別，在一個國家適用的辦法，在另一個國家可能根本行不通，想要“一招鮮”的軟實力，大概不現(xiàn)實。那么，利用什么樣的渠道可有效構(gòu)建“一帶一路”的軟實力？

“一帶一路”要具備軟實力的魅力，就要巧用渠道，借助移動互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等，在“日?；印薄皯?zhàn)略溝通”與“文化交流”三個層面上加大建設力度。

在軟實力建設的第一層面，需要突破的短板可以歸結(jié)為兩點：首先，別人是怎么看我們的；其次，我們?nèi)绾斡绊戇@種看法。這兩方面，網(wǎng)絡都可以發(fā)揮事半功倍的作用?？梢韵冉⑵疳槍Α耙粠б宦贰毖鼐€國家民意調(diào)查系統(tǒng)。類似成功的軟實力項目，包括美國智庫皮尤的“全球態(tài)度項目”(PewGlobal)、芝加哥全球事務委員會對全球性議題的系列民意調(diào)查，新興國家也都開始出現(xiàn)類似的本土研究項目，以掌握各階層、各年齡段的民眾對國際關(guān)系、別國形象意見的第一手數(shù)據(jù)。

另一方面，有效的軟實力是一條既包括聽者又容納說者的雙向道，所以第二步可以考慮，設置以“一帶一路”各國社會精英為對象的“新絲路網(wǎng)絡傳媒平臺”。以財經(jīng)、旅游、環(huán)境、城市及文化議題為主軸，為各國提供一個超越西方視野的跨國資訊與觀念傳播的分享管道。

軟實力建設的第二層面是戰(zhàn)略溝通。與長期的外交經(jīng)營或精細的營銷推廣類似，這方面需要規(guī)劃和頂層設計，特別是與硬實力的展開相互協(xié)同?！耙粠б宦贰毖鼐€國家差異巨大，掌握其不同階層不同利益相關(guān)方的偏好，才能更好地與經(jīng)濟合作相匹配，有效地實現(xiàn)國家意圖。比如“一帶一路”國家雖然經(jīng)濟發(fā)展水平有限，但民眾對于權(quán)利、環(huán)境、公平的意識已經(jīng)強烈覺醒。讓“軟實力”針對這些方面發(fā)揮作用，可以有效規(guī)避“強迫別人做不想做”的事情。

軟實力建設的第三層面是文化交流。為了強化主題或推行特定政策，需要按年度策劃具有象征意義的事件和交流活動。進而在數(shù)年甚至數(shù)十年的時間內(nèi)，通過獎學金、交換活動、培訓計劃、以及媒體和文化渠道，培育與關(guān)鍵人物之間的持久聯(lián)系。

與硬實力相比，軟實力運用起來見效更慢，作用力更分散，且實施起來更加困難。但吸引力的規(guī)律就在于，這樣的“朋友圈”一旦建設起來，就可以溝通情感，孵化合作，不斷吸引更廣泛的關(guān)注和投入，值得期待?！耙粠б宦贰避泴嵙Φ慕ㄔO，將會是一個長期持久但不斷顯現(xiàn)成效的過程。