太鋼：打好質量持久戰(zhàn)

黃傳寶 秦海峰

太鋼：打好質量持久戰(zhàn)

黃傳寶 秦海峰

面對鋼鐵行業(yè)形勢持續(xù)低迷的實際，太鋼集團立志打一場品種質量的“攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)”

面對鋼鐵行業(yè)形勢持續(xù)低迷的實際，今年上半年，太鋼集團通過聚焦品種質量，著力提升經濟指標，實現(xiàn)強勢逆襲，市場化利潤指標完成123%，13項質量經濟指標創(chuàng)出新高。近年來，太鋼強化品種開發(fā)，高效、節(jié)能、長壽型產品批量進入石油、化工、造船、集裝箱、鐵路、汽車、城市輕軌、核電、“神舟”系列飛船等重點領域和新興行業(yè)，諸多品種規(guī)格填補了國內空白，顯現(xiàn)出強大的競爭力。

先改變觀念

從重視質量到建立質量管理體系和質量文化體系，太鋼的產品質量一路上升。在近幾年嚴峻的形勢面前，太鋼人清醒地認識到，鋼鐵行業(yè)的競爭內涵正在發(fā)生深刻變革，品種質量是競爭制勝的核心、提質增效的關鍵、求存圖強的唯一出路。要真正把企業(yè)制勝市場的重點放在品種質量上，首先需要的是觀念的轉變。

2014年，一場以“品種質量是太鋼決勝市場的利器”為主題的大討論活動在太鋼各單位、全體職工中如火如荼地開展。這一場既是被市場形勢逼出來的，也是太鋼兩眼向內深化改革、主動適應市場，并不斷尋求市場突圍的重要大討論，對激勵企業(yè)廣大科技工作者的積極性和創(chuàng)造性、促進質量進步具有重要作用。

2015年，《太鋼強化科技質量獎勵考核制度》發(fā)布，這個考核制度可以說是太鋼歷史上質量管理最嚴格的管理制度。明確了強化激勵工作組。認真制定獎懲制度。同時，太鋼堅決擯棄熱衷產量、規(guī)模的傳統(tǒng)發(fā)展思維，堅持高端化、特色化、精品化的核心戰(zhàn)略，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢，以科技創(chuàng)新為根本驅動力，培育壯大“獨步天下、一覽眾山小”的戰(zhàn)略產品集群，形成別人難以復制的競爭優(yōu)勢。質量管理的強化讓全體職工樹立了“提升質量人人有責”的質量意識。

放眼產業(yè)鏈

2015年以來，太鋼鐵路用鋼、核電用鋼等品種鋼的銷售量均有不同幅度增長。目前，太鋼的鐵路行業(yè)用鋼等28個品種國內市場占有率第一，36個品種成功替代進口。

這得益于太鋼抓質量不僅要抓“前端”，還要放眼整個產業(yè)鏈的前瞻眼光。尤其值得一提的是，太鋼確立了以六西格瑪為核心的全員全過程精細化管理模式，將六西格瑪管理理念和方法融入質量管理全過程，質量管理工作不斷創(chuàng)新，成為企業(yè)發(fā)展的強大支撐。

科技質量，是產品的唯一標準。轉變質量觀念，注重科技質量讓太鋼的產品上了一個臺階。

今年1～4月，太鋼核電產品合同承接量較去年提高3.16%，是國內首家開發(fā)成功第3代核電堆內構件用特種不銹鋼材料的唯一生產廠，也是國內首家通過美國機械工程師、材料組織核電體系認證的企業(yè)。

今年5月，太鋼成為繼日本企業(yè)之后，世界第2家能夠進行連鑄生產該鋼種的企業(yè)。此外，太鋼成功軋制出國內最薄的熱軋水電用鋼，填補了國內超薄熱軋水電用鋼的空白。

上述這些成就，究其原因，就是太鋼在多年的工作中，形成了一套行之有效的加強質量管理，開拓創(chuàng)新，用國際化視野在國內做企業(yè)，在國內把住質量關、發(fā)展科技質量的制度。

目前，太鋼全體職工已經行動起來，立志打一場品種質量的“攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)”，不斷攻克品種質量難關，搶占市場競爭制高點，加速推進企業(yè)轉型跨越發(fā)展。