強(qiáng)化四項(xiàng)措施嚴(yán)抓站點(diǎn)利用率

站點(diǎn)利用率的高低直接反映站點(diǎn)實(shí)際應(yīng)用情況。為有效提高利用率，今年以來，河南省舞鋼市全面強(qiáng)化了從實(shí)際操作到監(jiān)督指導(dǎo)全程的制度建設(shè)和執(zhí)行力度。

強(qiáng)化操作培訓(xùn)。一是做好登記備案。針對(duì)站點(diǎn)管理員變更情況，市遠(yuǎn)程辦及時(shí)將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新任管理員相關(guān)信息匯總，實(shí)行備案管理。二是豐富培訓(xùn)內(nèi)容。采取“分片集中、分批分次、分層結(jié)對(duì)”方式，通過集中授課、單個(gè)輔導(dǎo)、征文比賽等形式不斷強(qiáng)化站點(diǎn)操作員綜合能力。三是延伸培訓(xùn)形式。充分利用現(xiàn)有資源對(duì)管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，把全市8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)180名熟悉計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的大學(xué)生村干部分期抽調(diào)到市遠(yuǎn)教維修服務(wù)隊(duì)，實(shí)踐學(xué)習(xí)站點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

強(qiáng)化督促檢查。一是注重通報(bào)督查。利用遠(yuǎn)教信息管理系統(tǒng)對(duì)站點(diǎn)點(diǎn)播的內(nèi)容、次數(shù)、時(shí)長(zhǎng)等情況進(jìn)行監(jiān)控核查，及時(shí)將結(jié)果通報(bào)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及黨委書記。二是創(chuàng)新督查模式。以學(xué)用工作為重點(diǎn)，采取“六看一走訪”方式，即：看“五防一配套”是否到位；看操作是否熟練；看站點(diǎn)管理和設(shè)備維護(hù)是否到位；看是否經(jīng)常下載、定期預(yù)告播放節(jié)目；看軟件資料歸檔是否及時(shí)、規(guī)范；看開機(jī)、節(jié)目入庫、下載、播放、記錄時(shí)間是否符合邏輯；走訪群眾是否知曉相關(guān)節(jié)目?jī)?nèi)容、是否真正得到實(shí)惠。三是建立月督查季檢查制度，全面掌握每個(gè)站點(diǎn)的設(shè)備運(yùn)行和使用情況。

強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)。一是建立健全設(shè)備管理制度。制定《舞鋼市農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備管理辦法》，對(duì)遠(yuǎn)教站點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專人管理。二是建立資源閑置追究制度。對(duì)不按要求開展教育工作的站點(diǎn)追究主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。三是適時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況。借助遠(yuǎn)教信息管理系統(tǒng)，對(duì)站點(diǎn)監(jiān)控中出現(xiàn)故障的直接帶領(lǐng)聯(lián)通公司技術(shù)人員下鄉(xiāng)入村、上門服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)解決機(jī)頂盒更新調(diào)換、MAC地址不符等工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題。

強(qiáng)化示范引導(dǎo)。一是注重與主題活動(dòng)結(jié)合。結(jié)合組織系統(tǒng)“三講三提升”和遠(yuǎn)程教育“雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”“遠(yuǎn)教惠民”等實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提升遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建、管、學(xué)、用工作水平。二是注重引導(dǎo)群眾參與。主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，對(duì)遠(yuǎn)教設(shè)備管理和使用情況每半年集中組織黨員和群眾代表評(píng)議一次，虛心接受群眾評(píng)價(jià)。三是注重結(jié)合實(shí)際學(xué)。有針對(duì)性地組織有關(guān)部門技術(shù)人員、致富能手、示范戶到站點(diǎn)和示范基地現(xiàn)身說法、解疑釋惑。 （舞鋼市委組織部黨員電化教育中心）endprint