王懷棟,劉婷婷,吳玉鋒,左鐵鏞
(北京工業(yè)大學(xué) 循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究院,北京 100022)
我國(guó)是電器電子產(chǎn)品(EEE)的生產(chǎn)大國(guó)、出口大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。據(jù)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》2014年2月18日?qǐng)?bào)道,2013年家電電冰箱累計(jì)生產(chǎn)9 340.6萬(wàn)臺(tái),房間空氣調(diào)節(jié)器生產(chǎn)14 332.9萬(wàn)臺(tái),家用洗衣機(jī)生產(chǎn)7 201.9萬(wàn)臺(tái),手機(jī)、計(jì)算機(jī)和彩電等產(chǎn)品分別達(dá)到14.6億部、3.4億臺(tái)和1.3億臺(tái)。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人民生活水平的提高,EEE廣泛應(yīng)用于家庭及辦公場(chǎng)所,成為世界上規(guī)模最大、增長(zhǎng)速度最快的制造業(yè)類(lèi)型之一[1]。但是其迅猛發(fā)展是建立在大量消耗資源的基礎(chǔ)之上的[2],尤其是當(dāng)今社會(huì),為了滿(mǎn)足居民更加多樣化的需求類(lèi)型,其種類(lèi)明顯增多[3-4],更新?lián)Q代速度加快[5-6],廢棄電器電子產(chǎn)品(WEEE)數(shù)量也快速增長(zhǎng),由此產(chǎn)生的資源和能源浪費(fèi)、安全隱患、生態(tài)破壞以及環(huán)境污染等問(wèn)題已經(jīng)引起社會(huì)的廣泛關(guān)注[7]。
2012年7月1日,我國(guó)開(kāi)征WEEE處理基金,在其推動(dòng)下,我國(guó)WEEE回收處理得到了快速發(fā)展。截至2014年12月,共公布了四批106家WEEE處理企業(yè),除海南、西藏外,全國(guó)其他?。ㄊ校┚O(shè)有處理企業(yè)。2014全年共處理WEEE 7 548.73萬(wàn)臺(tái),已形成中再生、格林美等14個(gè)集團(tuán)(45家處理企業(yè)),行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。然而,WEEE行業(yè)在快速發(fā)展中也存在一些突出問(wèn)題,如主要拆解產(chǎn)物廢銅和廢塑料價(jià)格一路下滑但WEEE價(jià)格居高不下,29寸廢電視機(jī)從90元一路飆升至125元;部分處理企業(yè)制訂各種激勵(lì)回收政策但回收量并沒(méi)有明顯增加,甚至出現(xiàn)部分處理企業(yè)“吃不飽”。本文在對(duì)多個(gè)WEEE處理企業(yè)進(jìn)行深度實(shí)地調(diào)研后發(fā)現(xiàn),成功實(shí)施WEEE回收最關(guān)鍵的問(wèn)題是要達(dá)到一定的規(guī)模,而且價(jià)格是企業(yè)健康發(fā)展的重要影響因素。因此,有必要充分考慮價(jià)格因素,進(jìn)行規(guī)模經(jīng)濟(jì)量的估算及其敏感性分析,以便為其投資經(jīng)營(yíng)提供科學(xué)的決策依據(jù),也可為政府部門(mén)制定有關(guān)環(huán)保政策法規(guī)提供參考。
財(cái)綜[2012]34號(hào)文《廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金征收使用管理辦法》明確規(guī)定,對(duì)處理企業(yè)按照實(shí)際完成拆解處理的WEEE數(shù)量給予定額補(bǔ)貼,基金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:電視機(jī)85元/臺(tái)、電冰箱80元/臺(tái)、洗衣機(jī)35元/臺(tái)、房間空調(diào)器35元/臺(tái)、微型計(jì)算機(jī)85元/臺(tái)[8]。據(jù)環(huán)保部固管中心環(huán)境保護(hù)部廢棄電器電子產(chǎn)品處理信息系統(tǒng)顯示:2013年WEEE拆解量為4 149.9萬(wàn)臺(tái),其中,CRT電視機(jī)3 819.1萬(wàn)臺(tái),占比92.03%;電冰箱59.8萬(wàn)臺(tái),占比1.44%;洗衣機(jī)166.5萬(wàn)臺(tái),占比4.02%;房間空調(diào)器0.6萬(wàn)臺(tái),占比0.01%;微型計(jì)算機(jī)103.9萬(wàn)臺(tái),占比2.50%[9]。由此可以看出,CRT電視機(jī)在WEEE中具有十分重要的代表性,為此本文以CRT電視機(jī)為例,重點(diǎn)分析其成本收益,為估算其規(guī)模經(jīng)濟(jì)量提供前提基礎(chǔ)。筆者于2014年7月-10月對(duì)20家處理企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)其成本收益主要影響因素有5個(gè),即拆解產(chǎn)物價(jià)值、基金補(bǔ)貼、收購(gòu)價(jià)格、拆解處理成本、相關(guān)稅金。表1顯示了某處理企業(yè)2013年全年拆解的CRT電視機(jī)按不同尺寸分類(lèi)計(jì)算得出的拆解產(chǎn)物重量的均值,該公司2013年拆解CRT電視機(jī)總量較多,共拆解889 089臺(tái),同時(shí)貨源來(lái)自全國(guó)各地,因此具有一定的代表性。
表1 CRT電視機(jī)拆解物數(shù)量分析 KG/百臺(tái)
假定銅價(jià)50 000元/噸、塑料5 600元/噸,根據(jù)表1的相關(guān)數(shù)據(jù),可以測(cè)算出拆解產(chǎn)物的價(jià)值,詳見(jiàn)表2。在假定收購(gòu)價(jià)格保持不變,同時(shí)假定拆解處理成本均值為9元/臺(tái),可以推算出不同尺寸的CRT電視機(jī)的毛利。由于不同WEEE不易量化比較,同時(shí)我國(guó)基金補(bǔ)貼均按臺(tái)數(shù)進(jìn)行補(bǔ)貼,未考慮不同尺寸CRT電視機(jī)的區(qū)別,從表2也可以看出,不同尺寸CRT電視機(jī)拆解產(chǎn)物價(jià)值和毛利的不同主要是因?yàn)槠涫召?gòu)價(jià)格的不同,為此本文以各種CRT電視機(jī)的平均拆解處理參數(shù)作為單量化的標(biāo)準(zhǔn)。
表2 廢電視機(jī)拆解成本收益分析 元/臺(tái)
規(guī)模經(jīng)濟(jì)量估算通常用盈虧平衡分析方法,即通過(guò)盈虧平衡點(diǎn)(break even point,BEP)分析項(xiàng)目成本和收益平衡關(guān)系,判斷投資方案對(duì)不確定因素(如投資、成本、處理量、收購(gòu)價(jià)格、項(xiàng)目壽命期等)變化的承受能力,從而為決策提供依據(jù)[10]。
不考慮價(jià)格變動(dòng)對(duì)收入和成本的影響,通常采用線(xiàn)性盈虧平衡分析進(jìn)行估算。假設(shè)技術(shù)水平已達(dá)到一定程度,所有WEEE在初始處理完成后,可采用相同的處理方式拆解、處理和分選。線(xiàn)性盈虧平衡分析的前提假設(shè)包括:①處理量等于銷(xiāo)售量,銷(xiāo)售量變化,銷(xiāo)售單價(jià)不變,總收入與處理量呈線(xiàn)性關(guān)系,企業(yè)主管不通過(guò)降低價(jià)格來(lái)增加銷(xiāo)售量;②項(xiàng)目正常生產(chǎn)年份的總成本可分為固定成本和可變成本兩部分,其中固定成本不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變化,可變成本總額隨產(chǎn)量變動(dòng)呈比例變化,單產(chǎn)品可變成本為一常數(shù),總可變成本是產(chǎn)量的線(xiàn)性函數(shù);③在分析期內(nèi),產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格、生產(chǎn)工藝、基數(shù)裝備、生產(chǎn)方法、管理水平等均無(wú)變化;④只考慮生產(chǎn)一種產(chǎn)品,或當(dāng)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不變,且都可以換算為單一產(chǎn)品計(jì)算。
需要說(shuō)明的是,變動(dòng)生產(chǎn)成本總額中的大部分同處理總量呈正比關(guān)系。而一部分變動(dòng)成本,如與處理批量有關(guān)的某些消耗性材料的費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等,一般隨處理變動(dòng)呈階梯形變化,稱(chēng)為半變動(dòng)成本。半變動(dòng)成本在總成本中所占的比例很小,在分析中一般近似認(rèn)為它也隨處理量呈正比變動(dòng)。
1.模型構(gòu)建
規(guī)模經(jīng)濟(jì)量即為盈虧平衡分析中盈虧平衡點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的處理量,通常指企業(yè)利潤(rùn)等于零即總收入等于總成本時(shí)企業(yè)的處理量。以規(guī)模經(jīng)濟(jì)量為界,總收入高于此點(diǎn)企業(yè)盈利,反之則企業(yè)虧損。其表達(dá)形式有多種,可以用處理量、拆解產(chǎn)物單價(jià)、單臺(tái)處理成本以及年固定成本總額等表示,也可以用生產(chǎn)能力利用率(盈虧平衡點(diǎn)率)等相對(duì)量表示。其中,處理量和生產(chǎn)能力利用率的應(yīng)用較廣。
盈虧平衡分析的公式為:總成本=總收入
總成本(C)=固定成本(CF)+單臺(tái)收購(gòu)價(jià)格(V1)×總處理量(Q)+單臺(tái)處理成本(V2)×總處理量(Q)
總收入(S)(扣除稅金)=拆解產(chǎn)物單價(jià)(P)×(1-稅率t)×總處理量(Q)+85×總處理量(Q)
即CF+V1Q+V2Q=P(1-t)Q+85Q
2.示例分析
假定某代表性企業(yè)固定資產(chǎn)為6 280萬(wàn)元,CRT電視機(jī)單臺(tái)拆解產(chǎn)物價(jià)值為49.19元,基金補(bǔ)貼為85元/臺(tái),收購(gòu)價(jià)格均價(jià)為100元,單臺(tái)處理成本為9元,增值稅稅率為17%,收購(gòu)環(huán)節(jié)未取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票,為此應(yīng)繳納增值稅為拆解產(chǎn)物價(jià)值×17%,為計(jì)算方便,不考慮其他相關(guān)稅費(fèi)。
對(duì)其規(guī)模經(jīng)濟(jì)量計(jì)算,步驟如下:
(1)計(jì)算公司的年固定成本
其中,CRF為資金折現(xiàn)因子;i為折現(xiàn)率,在此設(shè)為10%;n為設(shè)施使用年限,在此設(shè)為10年;F為固定總成本;f0為年固定成本。
(2)計(jì)算規(guī)模經(jīng)濟(jì)量
1.模型構(gòu)建
考慮到價(jià)格變動(dòng)因素,特別是當(dāng)總成本與處理量不呈線(xiàn)性關(guān)系、總收入與處理量也不呈線(xiàn)性關(guān)系時(shí),前面的線(xiàn)性盈虧平衡分析方法就不能解決,需要用非線(xiàn)性盈虧平衡分析方法。
總成本與處理量不再保持線(xiàn)性關(guān)系的可能原因是:當(dāng)處理量擴(kuò)大到某一限度后,正常價(jià)格的原料、動(dòng)力已不能保障供應(yīng),企業(yè)必須付出更高的代價(jià)才能獲得,正常的生產(chǎn)班次也不能完成生產(chǎn)任務(wù),不得不加班加點(diǎn),增大了處理成本。此外,設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)也帶來(lái)了磨損的增大、壽命的縮短和維修費(fèi)用的增加。
成本函數(shù)一般呈下列兩種形式:
C(x)=b0+(b1-b2x)x;C(x)=b0+(b1+b2x)x
假定取第二類(lèi)形式,則收入函數(shù)是遞減的:
S(x)=(a1-a2x)x
其中,a1、a2、b0、b1、b2為非負(fù)常數(shù)。
由S(x)=C(x)得:
(a1-a2x)x=b0+(b1+b2x)x
(a2+b2)x2+(b1-a1)x+b0=0
解一元二次方程,會(huì)求得兩個(gè)解:
Ax2+Bx+C=0,A=a2+b2,B=b1-a1,C=b0
當(dāng)B2≥4AC和B<0且|B|>B2-4AC時(shí),二次方程有兩個(gè)非負(fù)根,得到兩個(gè)平衡點(diǎn)產(chǎn)量
顯然,企業(yè)最佳生產(chǎn)規(guī)模必然是企業(yè)獲利最大的生產(chǎn)量,設(shè)利潤(rùn)函數(shù)為B(x),則
可得到B(x)的一個(gè)極值點(diǎn)產(chǎn)量X0,它是否是利潤(rùn)最大時(shí)的產(chǎn)量,還須要檢驗(yàn)。即看是否成立,若成立,則X0是企業(yè)的最佳生產(chǎn)規(guī)模。
2.示例分析
假定某代表性企業(yè)固定資產(chǎn)為6 280萬(wàn)元,廢電視機(jī)單臺(tái)拆解產(chǎn)物價(jià)值為49.19元,基金補(bǔ)貼為85元/臺(tái),收購(gòu)價(jià)格均價(jià)為100元,單臺(tái)處理成本為9元,增值稅稅率為17%,收購(gòu)環(huán)節(jié)未取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票,為此應(yīng)繳納增值稅為拆解產(chǎn)物價(jià)值×17%,為計(jì)算方便,不考慮其他相關(guān)稅費(fèi)。
(1)計(jì)算公司的年固定成本
其中,CRF為資金折現(xiàn)因子;i為折現(xiàn)率,在此設(shè)為10%;n為設(shè)施使用年限,在此設(shè)為10年;F為固定總成本;f0為年固定成本。
f0=6 280×CRF=1 027.05(萬(wàn)元)
(2)計(jì)算規(guī)模經(jīng)濟(jì)量
因?yàn)榭偸杖牒瘮?shù)S(x)=(a1-a2x)x,總成本函數(shù)C(x)=b0+(b1+b2x)x,則S(x)=(125.83-0.025x)x,C(x)=1 027.50+109x+0.025x2。那么
B(x)=S(x)-C(x)=-0.05x2+16.83x-1 027.50
解一元二次方程得x1=256.47萬(wàn)臺(tái),x2=80.13萬(wàn)臺(tái),即當(dāng)處理量在80.13~256.47萬(wàn)臺(tái)之間時(shí)企業(yè)盈利,最大利潤(rùn)時(shí)的最佳產(chǎn)量x0在兩者之間。令即
則x=168.3萬(wàn)臺(tái)是否是最佳產(chǎn)量,要看是否小于零,如小于零即為最佳產(chǎn)量。
B(x)=S(x)-C(x)=-0.05x2+16.83x-1 027.50=388.75(萬(wàn)元)
假定目標(biāo)處理量為100萬(wàn)臺(tái),仍以某代表性企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析,不考慮價(jià)格變動(dòng)的影響,其目標(biāo)利潤(rùn)為655.95萬(wàn)元。同時(shí)假定變動(dòng)幅度為10%、5%、-5%、10%,敏感性分析結(jié)果見(jiàn)表3。
表3 CRT電視機(jī)目標(biāo)利潤(rùn)變動(dòng)幅度(不考慮價(jià)格變動(dòng))%
假定目標(biāo)處理量為100萬(wàn)臺(tái),仍以某代表性企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析,考慮價(jià)格變動(dòng)因素影響,其目標(biāo)利潤(rùn)為155.5萬(wàn)元。同時(shí)假定變動(dòng)幅度為10%、5%、-5%、10%,敏感性分析結(jié)果見(jiàn)表4。
表4 CRT電視機(jī)目標(biāo)利潤(rùn)變動(dòng)幅度(考慮價(jià)格變動(dòng))%
通過(guò)以上分析,可以發(fā)現(xiàn)處理企業(yè)利潤(rùn)的影響因素主要有基金補(bǔ)貼、拆解產(chǎn)物價(jià)值、收購(gòu)價(jià)格、單臺(tái)處理成本、相關(guān)稅金五個(gè)方面,其中基金補(bǔ)貼最敏感,拆解產(chǎn)物價(jià)值次之,在考慮到價(jià)格變動(dòng)情況下年固定成本總額和單臺(tái)處理成本相對(duì)敏感,相關(guān)稅金最不敏感。
為此提出以下幾個(gè)方面的建議:一是不斷完善基金補(bǔ)貼政策?;鹧a(bǔ)貼的高低直接影響處理企業(yè)的利潤(rùn),這就不難理解2013年廢棄電器電子產(chǎn)品拆解中CRT電視機(jī)占比92.03%,因?yàn)镃RT電視機(jī)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)最高。在對(duì)處理企業(yè)充分調(diào)研的基礎(chǔ)上擇機(jī)調(diào)整基金補(bǔ)貼政策,充分調(diào)動(dòng)處理企業(yè)的積極性,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。二是出臺(tái)鼓勵(lì)回收政策。處理企業(yè)的年處理量只有超過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)量才能實(shí)現(xiàn)盈利,問(wèn)題的關(guān)鍵是處理企業(yè)能否回收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)量。因此,回收問(wèn)題是處理企業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,為此應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)自建回收渠道,與第三方合作建設(shè)回收渠道,確保回收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)量,這是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。三是引導(dǎo)處理企業(yè)向精細(xì)化發(fā)展。拆解產(chǎn)物價(jià)值是重要的敏感因素,為此應(yīng)引導(dǎo)處理企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化拆解,力爭(zhēng)使WEEE被“吃干榨凈”;在考慮價(jià)格變動(dòng)情況下年固定成本總額和單臺(tái)處理成本相對(duì)敏感,為此應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)拆解部件和回收材料的進(jìn)一步深加工處理,進(jìn)而間接降低年固定成本總額和單臺(tái)處理成本。四是鼓勵(lì)兼并重組。規(guī)模經(jīng)濟(jì)量是判斷處理企業(yè)是否盈利的最為關(guān)鍵因素,為此應(yīng)鼓勵(lì)處理企業(yè)之間兼并重組,特別是上市公司兼并規(guī)模較小的處理企業(yè),走規(guī)?;缆?。同時(shí)通過(guò)兼并重組還可以進(jìn)行整體出售以提高拆解物價(jià)值,通過(guò)內(nèi)部整合管理降低年固定成本總額和單臺(tái)處理成本。
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