陜柴重工——共和國海軍艦船動力長子

陜柴重工——共和國海軍艦船動力長子

陜柴重工一直堅持以軍為本，密切關(guān)注和跟蹤海軍動力選型要求，加快柴油機制造新技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新，在盡最大能力為海軍提供質(zhì)量高、性能先進(jìn)的動力裝置前提下，提升企業(yè)的生產(chǎn)能力和軍事保障能力。

陜西柴油機重工有限公司（SXD），成立于1953年，位于陜西省興平市，是中國船舶重工集團(tuán)公司（CSIC）所屬的國內(nèi)規(guī)模最大的船用中、高速大功率柴油機和柴油發(fā)電機組成套制造商和供應(yīng)商，是我國“一五”期間投資興建的156項重點工程之一，國家152家重點保軍企業(yè)之一。陜柴重工一直堅持以軍為本，密切關(guān)注和跟蹤海軍動力選型要求，加快柴油機制造新技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新，在盡最大能力為海軍提供質(zhì)量高、性能先進(jìn)的動力裝置前提下，提升企業(yè)的生產(chǎn)能力和軍事保障能力。

“軍轉(zhuǎn)民”進(jìn)程中取得巨大成就

軍品是立廠之本，民品是發(fā)展之路，陜柴重工堅持軍民結(jié)合，以市場為導(dǎo)向，緊跟行業(yè)發(fā)展形勢，加快市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，先后引進(jìn)了多型國際知名品牌柴油機許可證，國產(chǎn)化率均達(dá)到85%以上，公司行業(yè)地位不斷提升，成為柴油機制造行業(yè)“領(lǐng)頭羊”。到“十一五”末，公司生產(chǎn)組織及管理模式基本完成了“作坊式”向“工業(yè)化”和“工程化” 的轉(zhuǎn)變，利用保軍企業(yè)的科研、生產(chǎn)優(yōu)勢，積極化解金融危機的不利影響，繼續(xù)堅持以軍為主、軍民結(jié)合的發(fā)展思路，先后成功進(jìn)入了核電、陸用電站、海洋工程等市場領(lǐng)域，取得了良好的業(yè)績。

2003年以來，陜柴重工在確保軍品生產(chǎn)與科研任務(wù)完成的前提下，緊緊抓住民用船舶市場大發(fā)展的難得歷史機遇，積極貫徹“以軍為本、民品興業(yè)”，“軍民結(jié)合、寓軍于民”的方針，大力調(diào)整市場結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略，確立并實施了以船舶主機、輔機、核應(yīng)急發(fā)電機組、陸用電站和非柴油機為核心的“五點市場支撐”的發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)了PC2-6、MAN、DK、PA6B系列等柴油機新產(chǎn)品，在公司傳統(tǒng)的軍機、大功率中速民船主機領(lǐng)域穩(wěn)坐國內(nèi)第一；核應(yīng)急發(fā)電機組電取得國內(nèi)首家生產(chǎn)資質(zhì)，迅速占領(lǐng)了國內(nèi)大部分市場份額，并成功打入國際市場，與此同時，陸用發(fā)電機組實現(xiàn)了海外陸電零的突破。

陜柴重工堅持走引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新的科研開發(fā)道路，形成了10大系列40多種規(guī)格的柴油機產(chǎn)品型譜，缸徑160-400mm，轉(zhuǎn)速500-1500轉(zhuǎn)/分，功率覆蓋范圍從430千瓦至12000千瓦。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于艦船主輔機、民船主輔機、船舶電力推進(jìn)主電源、陸用電站、核應(yīng)急發(fā)電機組、海洋工程、分布式電站和風(fēng)電配套等諸多領(lǐng)域，并遠(yuǎn)銷中美洲、南美洲和亞洲的多個國家、地區(qū)。

近年來，陜柴重工相繼獲得陜西省文明單位、陜西省裝備制造業(yè)30強、中船重工節(jié)能工作先進(jìn)單位、中船重工安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、中國企業(yè)形象管理示范單位、中國企業(yè)精神文明管理示范單位等榮譽稱號。

企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖

進(jìn)入“十二五”以來，陜柴重工確定了“一二三四五六”的發(fā)展思路，即：1.圍繞“科學(xué)發(fā)展”這個目標(biāo)；2.面向“國內(nèi)、國際”兩個市場；3.努力實踐“制造業(yè)向服務(wù)型制造業(yè)、動力裝備制造商向能源及動力裝備供應(yīng)商、許可證生產(chǎn)向自主技術(shù)創(chuàng)新”三個轉(zhuǎn)變；4.實施“人才強企、科技引領(lǐng)、多角經(jīng)營、品牌創(chuàng)建”四大戰(zhàn)略；5.突出“抓人才謀創(chuàng)新、抓項目建平臺、抓質(zhì)量樹品牌、抓管理保競爭、抓建設(shè)促發(fā)展”五大抓手；6.取得六大顯著成效，就是人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、科技創(chuàng)新能力提高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)安全合理、企業(yè)品牌價值提升、員工生活質(zhì)量改善、科學(xué)發(fā)展能力增強。

陜柴重工一直致力于打造中國一流柴油機制造企業(yè)、中國一流EDG專業(yè)制造企業(yè)和中國一流核心鑄造企業(yè)，努力實現(xiàn)陜柴動力由“陜柴制造”向“陜柴創(chuàng)造”、“國際陜柴”的巨大飛躍。