文/大港油田公司 柳小花
當(dāng)前,油田公司正處在改革、調(diào)整、發(fā)展的時(shí)期,不可避免地帶來(lái)了如工傷、就業(yè)、群體上訪(fǎng)等方面的不穩(wěn)定因素。我們要有效地化解這些不穩(wěn)定因素,就必須要以新的理念來(lái)考慮穩(wěn)定問(wèn)題,用新的方法和措施來(lái)解決穩(wěn)定問(wèn)題。
大多數(shù)的不穩(wěn)定因素是由于政策沒(méi)有及時(shí)落實(shí)、兌現(xiàn)導(dǎo)致群眾合法利益得不到保障而引發(fā)的。要解決穩(wěn)定問(wèn)題,首要的就是要擴(kuò)大投入,切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好群眾利益。
(一)抓投入,首先要抓好政策落實(shí)。在落實(shí)政策問(wèn)題上,要自覺(jué)地把人民利益放在首位,不折不扣地落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)政策,嚴(yán)密防范不作為、亂作為、反作為等不廉行為,嚴(yán)肅查處在政策落實(shí)過(guò)程中因嚴(yán)重失職而損害群眾利益的人和事。對(duì)于一時(shí)不能完全兌現(xiàn)的也要有個(gè)說(shuō)法,對(duì)他們說(shuō)清楚我們的工作安排和具體進(jìn)度,并且明確一個(gè)兌現(xiàn)的具體時(shí)間,真正從源頭上穩(wěn)定他們的情緒。同時(shí),要堅(jiān)持原則,守住政策底線(xiàn),不能求一時(shí)過(guò)關(guān)搞權(quán)宜之計(jì),亂開(kāi)口子。不符合上面政策的話(huà)不能說(shuō),突破上面政策的事不能做,防止引起連鎖反應(yīng),引發(fā)新的不穩(wěn)定問(wèn)題。
(二)抓投入,關(guān)鍵是形成解困合力。擴(kuò)大對(duì)事關(guān)員工特別是弱勢(shì)群體切身利益方面的投入,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的必要之舉。把維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算單列,超支部分特事特辦、隨需隨批,確保維穩(wěn)工作需要。同時(shí),財(cái)政、勞動(dòng)、民政、扶貧、計(jì)劃等部門(mén)要多渠道籌措資金,進(jìn)一步保障解困措施的落實(shí),最大限度地發(fā)揮“兩個(gè)確保”、民政低保、扶貧幫困、以工代賑在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的“安全網(wǎng)”作用。
當(dāng)前存在的一些不穩(wěn)定因素,是由于干部群眾的心態(tài)不正或心態(tài)不平衡而引發(fā)的。化解這些不穩(wěn)定因素,關(guān)鍵要轉(zhuǎn)變作風(fēng),調(diào)整好、解決好干部群眾的心態(tài)問(wèn)題。
(一)解決干部的心態(tài)問(wèn)題。每個(gè)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立“發(fā)展是政績(jī),穩(wěn)定也是政績(jī);發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù);發(fā)展代表最廣大人民的根本利益,穩(wěn)定也是代表最廣大人民的根本利益;穩(wěn)定問(wèn)題要年年講、月月講、天天講”的新理念,始終堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切,堅(jiān)持以人為本、以民為本,自覺(jué)地參與維穩(wěn)工作,自覺(jué)地抓好穩(wěn)定工作。對(duì)待信訪(fǎng)問(wèn)題要有一種好的心態(tài)。既要看到群眾信訪(fǎng)數(shù)量的增多是社會(huì)變革特別是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中不可避免的現(xiàn)象,要冷靜對(duì)待。也要看到無(wú)序的、規(guī)模較大的集體訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)定,不能輕視;既要看到群眾積極上訪(fǎng)體現(xiàn)了對(duì)黨委、政府的信任。更要看到有許多信訪(fǎng)問(wèn)題是工作不到位、作風(fēng)不扎實(shí)造成的。
(二)解決群眾的心態(tài)問(wèn)題。群眾要調(diào)整心態(tài),就需要干部做大量細(xì)致的思想疏導(dǎo)工作。思想政治工作是我們黨處理人民內(nèi)部矛盾的法寶。盡管上訪(fǎng)群眾的一些要求超出了政策范圍,一些作法不太理性,一些行為不太理智,但他們的目的和動(dòng)機(jī)仍然是希望黨委、政府來(lái)解決問(wèn)題。他們中的絕大多數(shù)對(duì)黨和政府是有感情的,是有組織觀(guān)念、法制觀(guān)念的,是識(shí)時(shí)務(wù)、講大局的。因此,要緊緊依靠基層組織和方方面面的力量做好思想疏導(dǎo)工作。當(dāng)?shù)氐耐厩闆r熟,便于做工作;老同志敢于說(shuō)話(huà),工作有力度;親情友情則更容易感化人,工作更有效。對(duì)骨干分子要繼續(xù)采取“幾包一”、人盯人的辦法,軟纏軟磨。其實(shí)軟纏軟磨就是幫助其調(diào)整心態(tài)的過(guò)程,也是一種行之有效的工作辦法。在做工作的過(guò)程中,堅(jiān)持思想疏導(dǎo)和法制教育相結(jié)合,旗幟鮮明。在當(dāng)前情況下,對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行穩(wěn)控,不但要堅(jiān)持,而且要加強(qiáng)。這是保持大局穩(wěn)定的需要,也是愛(ài)護(hù)群眾的需要。特別要注意,不能為息事寧人無(wú)原則地忍讓?zhuān)荒茏屘纛^人員在經(jīng)濟(jì)上額外得利,滋長(zhǎng)“鬧而優(yōu)則惠”的不良風(fēng)氣。
全面落實(shí)各項(xiàng)措施,不斷提高防控能力,確保社會(huì)穩(wěn)定是各級(jí)各部門(mén)共同的責(zé)任。要做好穩(wěn)定工作,重點(diǎn)就是要強(qiáng)化措施,明確好、嚴(yán)格好責(zé)任制和責(zé)任追究制。
(一)責(zé)任主體務(wù)必要明確。各級(jí)黨政一把手是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,各單位的法人代表是本單位維護(hù)穩(wěn)定的第一責(zé)任人。細(xì)節(jié)決定成敗。在具體工作中要做到“百密而無(wú)一疏”,不允許任何一個(gè)方面工作、任何一個(gè)工作環(huán)節(jié)出漏洞。當(dāng)前不少地方同犯一個(gè)毛病,就是什么事都講“齊抓共管”,看起來(lái)很重視、有保障,其實(shí)往往很空,沒(méi)有責(zé)任主體,許多事落不到實(shí)處。就穩(wěn)定工作而言,“齊抓共管”對(duì)上級(jí)是一種很無(wú)奈的渴望,對(duì)同級(jí)來(lái)說(shuō)都希望責(zé)任是對(duì)方而不是自己,到頭來(lái),是都抓都管,又誰(shuí)也抓不了,誰(shuí)也管不好,誰(shuí)也不負(fù)責(zé)。
(二)責(zé)任追究務(wù)必搞到位。“回避矛盾的干部不是好干部,解決不了矛盾的干部是沒(méi)本事的干部?!痹诋?dāng)前社情復(fù)雜、矛盾交織的情況下,要求干部必須直面矛盾,解決問(wèn)題,看好自己的門(mén),管好自己的人,切實(shí)負(fù)起把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)、控制在本單位的責(zé)任。對(duì)穩(wěn)定工作不主動(dòng)、不支持,工作無(wú)成效,或者縱容甚至慫恿群體上訪(fǎng)鬧事的干部,要依法嚴(yán)懲。