水利泵站管理中故障和對(duì)策解析

王生全

摘要：隨著我國(guó)水利工程的不斷完善和相應(yīng)管理措施的廣泛推廣，水利泵站管理中的故障和對(duì)策都得到了越來越廣泛的關(guān)注。本文從闡述水利泵站管理中的故障入手，對(duì)水利泵站管理故障對(duì)策進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：水利泵站；故障；對(duì)策

在水利泵站中管理工作始終是其重要的組成部分，而水利泵站管理的進(jìn)行需要對(duì)于存在的故障進(jìn)行合理的解決，因此在這一前提下對(duì)于水利泵站管理中故障和對(duì)策進(jìn)行研究和解析就具有極為重要的工程意義和現(xiàn)實(shí)意義。

一、水利泵站管理中的故障

水利泵站管理中存在諸多故障，這主要體現(xiàn)在設(shè)備老化嚴(yán)重、管理資金不足、管理效率較低等環(huán)節(jié)。以下從幾個(gè)方面分析，對(duì)水利泵站管理中的故障進(jìn)行了分析。

1.設(shè)備老化嚴(yán)重

設(shè)備老化嚴(yán)重主要是指在我國(guó)水利設(shè)施尤其是水利泵站的設(shè)施老化和普遍超期等問題始終存在并且非常嚴(yán)重。根據(jù)南方某縣的統(tǒng)計(jì)資料顯示，2014年該縣的11座水利泵站中，存在或多或少老化問題的泵站達(dá)到了8座，這實(shí)際上是我國(guó)水利泵站設(shè)備老化嚴(yán)重的一個(gè)日?？s影。除此之外，設(shè)備老化帶來的影響還體現(xiàn)在了其對(duì)于往往會(huì)閘門封不住水并且存在啟閉不靈的問題，從而使得其隨時(shí)都可能出現(xiàn)險(xiǎn)情，并且也會(huì)使得水利工程受到較為嚴(yán)重的影響。另外，設(shè)備老化嚴(yán)重的影響還體現(xiàn)在使得渠系配套工程受到較大破壞，最終使得水利工程本身帶來的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益長(zhǎng)期下降。

2.管理資金不足

管理資金不足集中體現(xiàn)在了維護(hù)資金不足和維護(hù)人員的缺乏等方面。在我國(guó)改革之后雖然非常重視水利工程的管理工作，但是在這一過程中需要注意的是由于水利工程數(shù)量的增加和年代等因素的影響，我國(guó)部分水利泵站的管護(hù)人員的月工資僅千余百元，這僅僅相當(dāng)于其自身基本工資的60%左右，因此使得其很難安心工作。而我國(guó)需要的管理資金缺口實(shí)際上是非常大的天文數(shù)字，因此即使國(guó)家和有關(guān)部門近年來給予扶持和幫助，仍然會(huì)客觀的存在管理資金不足的問題。

3.管理效率較低

管理效率較低對(duì)于水利泵站管理的影響是顯而易見的。管理效率低帶來的直接結(jié)果必然就是使用率的降低，最終極大程度上的影響到水利泵站自身的經(jīng)營(yíng)效益。除此之外，管理效率較低帶來的影響還體現(xiàn)在會(huì)導(dǎo)致排灌站較大時(shí)期處于閑置狀態(tài)，最終的影響是水渠破壞、水到無渠、水難下田、水費(fèi)電費(fèi)難以收取，開機(jī)必虧。因此有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)注重按照我國(guó)相應(yīng)的水利泵站管理達(dá)標(biāo)要求來進(jìn)行管理，例如有關(guān)部門可以通過安排優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)從事運(yùn)行維護(hù)管理工作來有效的保證提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)并且確保泵站安全正常運(yùn)作，因此針對(duì)這些問題的存在則水利泵站管理故障對(duì)策的應(yīng)用就有著很高的必要性了。

二、水利泵站管理故障對(duì)策

水利泵站管理故障對(duì)策是一項(xiàng)系統(tǒng)系的對(duì)策，其主要內(nèi)容包括了合理優(yōu)化管理體制、增加技術(shù)投入、改良利益分配模式等內(nèi)容。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)水利泵站管理故障對(duì)策進(jìn)行了分析。

1.合理優(yōu)化管理體制

合理優(yōu)化管理體制是水利泵站管理的基礎(chǔ)和前提。在合理優(yōu)化管理體制的過程中有關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)注重合理的改革自身的管理體制并且以此為契機(jī)來增強(qiáng)自身部門的活力。除此之外，在合理優(yōu)化管理體制的過程中管理部門應(yīng)當(dāng)注重積極探索泵站經(jīng)營(yíng)管理改革的路子來強(qiáng)化水利泵站管理。另外，在合理優(yōu)化管理體制的過程中有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)注重以提高經(jīng)濟(jì)效益為前提來相應(yīng)的健全和完善經(jīng)營(yíng)管理方式，從而能夠更好地開展目標(biāo)管理考核并且在這一過程中逐步提高管理水平，最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)水利泵站管理水平的有效提升。

2.增加技術(shù)投入

增加技術(shù)投入對(duì)于水利泵站管理的影響是顯而易見的。在增加技術(shù)投入的過程中工作人員應(yīng)當(dāng)注重將著眼點(diǎn)放到力求降耗增效上。除此之外，在增加技術(shù)投入的過程中管理部門應(yīng)當(dāng)注重針對(duì)設(shè)備老化效益萎縮的情況來采取多層次和多渠道籌集資金，從而能夠合理的做到分期分批對(duì)我國(guó)相應(yīng)的泵站進(jìn)行設(shè)備更新改造。另外，在增加技術(shù)投入的過程中由于水費(fèi)是泵站主要的經(jīng)濟(jì)來源，因此通過優(yōu)化水費(fèi)技術(shù)則可以有效的提升水利泵站的經(jīng)濟(jì)效益，最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)水利泵站管理效率的持續(xù)提升。

3.改良利益分配模式

改良利益分配模式是水利泵站管理的核心內(nèi)容之一。在改良利益分配模式的過程中我國(guó)有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)注重著眼于改革利益分配機(jī)制，例如可以采取多渠道來增加水利泵站的收人。除此之外，在改良利益分配模式的過程中由于水利設(shè)施的維護(hù)費(fèi)用要有一定的外部資金的注人，因此有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)注重采取多種渠道、多種成分的方式。另外，在改良利益分配模式的過程中有關(guān)部門還需要在利益分配體制上進(jìn)行改革，從而能夠有效的實(shí)行完善的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理，最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)水利泵站管理可靠性和精確性的不斷進(jìn)步。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體水平的持續(xù)進(jìn)步和水利泵站管理發(fā)展的日益加快，水利泵站管理中的故障和對(duì)策都得到了越來越多的重視。因此工作人員應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于存在的問題有著清晰的了解，從而能夠在此基礎(chǔ)上通過相應(yīng)對(duì)策的提出與應(yīng)用來促進(jìn)我國(guó)水利泵站整體水平的有效提升。

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