順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢 引領(lǐng)節(jié)能門窗發(fā)展

順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢 引領(lǐng)節(jié)能門窗發(fā)展

嘉寓股份公司整體經(jīng)營逆市上揚

近日，國內(nèi)第一家節(jié)能門窗上市公司嘉寓股份正式對外發(fā)布《2015年半年度報告》。報告顯示，2015年上半年在國家宏觀調(diào)控政策持續(xù)影響房地產(chǎn)行業(yè)，幕墻行業(yè)整體競爭加劇、毛利率逐年下降的大環(huán)境下，嘉寓股份通過系列措施完成了逆勢上揚，實現(xiàn)營業(yè)收入90，638.99萬元、利潤總額4，082.67萬元、凈利潤3，471.14萬元，同比分別增長18.23%、32.11%和33.23%。同時工程回款99，282.66萬元，為營業(yè)收入的109.54%，實現(xiàn)了歷史性的突破。在完成階段性經(jīng)營計劃的同時，嘉寓股份的品牌知名度和忠誠度得到了進(jìn)一步提高。

順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢，準(zhǔn)確定位未來發(fā)展目標(biāo)

在國家推出“一帶一路”、“京津冀協(xié)同發(fā)展”等重大戰(zhàn)略，北京攜張家口獲得2022年冬奧會主辦權(quán)，以及國家大力發(fā)展節(jié)能、環(huán)保綠色建筑產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策出臺等大背景下，嘉寓股份作為高性能節(jié)能門窗行業(yè)龍頭，緊緊把握歷史機(jī)遇，在多年積累的基礎(chǔ)上，對公司未來的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了準(zhǔn)確定位。首先，順應(yīng)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的要求，充分利用在高性能節(jié)能門窗行業(yè)具有的品牌知名度高、技術(shù)研發(fā)實力雄厚、產(chǎn)品線豐富、產(chǎn)業(yè)布局覆蓋全國、風(fēng)險控制能力強、融資渠道多樣化等同行業(yè)企業(yè)難以企及的優(yōu)勢，著力籌建“互聯(lián)網(wǎng)+門窗系統(tǒng)產(chǎn)品”的線上線下聯(lián)動平臺，努力把公司打造成“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶、京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略實施的示范性企業(yè)。其次，全面實施“走出去”戰(zhàn)略，把公司的規(guī)?；a(chǎn)能和高性能節(jié)能產(chǎn)品與“一帶一路”國家和全球其他國家的需求相對接，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，最大限度滿足國內(nèi)外廣大消費者的個性化需求，將企業(yè)發(fā)展成為全球領(lǐng)先的節(jié)能門窗企業(yè)。

優(yōu)化戰(zhàn)略布局，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力

上市以來，嘉寓股份已在全國30個省（區(qū)、市）的280多個城市設(shè)立了分公司，形成了全方位覆蓋國內(nèi)七大區(qū)域市場和澳洲、非洲、東南亞、中東等國際市場的戰(zhàn)略格局。報告指出，嘉寓股份依托“品牌+基地”的整體布局優(yōu)勢，在全國建設(shè)了近20個生產(chǎn)基地并已陸續(xù)投入生產(chǎn)。這些基地能將距各大中城市的運輸距離縮短至300-500公里，為公司進(jìn)一步服務(wù)全國門窗家裝零售市場、進(jìn)行既有建筑的節(jié)能改造提供了充分的區(qū)位優(yōu)勢，鞏固了在節(jié)能門窗幕墻市場的領(lǐng)先地位。同時，嘉寓股份還充分利用資本市場平臺優(yōu)勢，在充分評估風(fēng)險的基礎(chǔ)上，積極尋求收購兼并、戰(zhàn)略合作機(jī)會，籌備進(jìn)行國內(nèi)節(jié)能門窗、智能家居等領(lǐng)域的資源整合，先后與萬達(dá)、恒大、萬科、華潤、中海、新華聯(lián)、寶龍、海亮等百強地產(chǎn)企業(yè)維持戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，進(jìn)一步擴(kuò)大了在節(jié)能門窗領(lǐng)域行業(yè)龍頭的市場份額和品牌影響力。在經(jīng)營過程中，公司對目標(biāo)客戶也進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化調(diào)整，注重選擇資金實力雄厚、現(xiàn)金儲備充足、履約能力強的大型開發(fā)商作為合作伙伴，將宏觀調(diào)控的負(fù)面影響降到最低，在分享大型開發(fā)商市場份額持續(xù)擴(kuò)大的紅利的同時，規(guī)避和沖抵宏觀政策調(diào)控帶來的經(jīng)營風(fēng)險。上半年，公司被評為2015年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強首選供應(yīng)商，獲得北京建筑五金門窗幕墻行業(yè)協(xié)會突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎等榮譽。

重視技術(shù)研發(fā)，引領(lǐng)節(jié)能門窗發(fā)展方向

嘉寓股份始終注重提升自主創(chuàng)新能力和核心競爭優(yōu)勢，多年來持續(xù)加大在技術(shù)和新產(chǎn)品方面的研發(fā)投入，持續(xù)關(guān)注國內(nèi)外最新的行業(yè)動態(tài)和產(chǎn)品發(fā)展趨勢，并通過參加國際和國內(nèi)的各類大型展會，交流和引進(jìn)新技術(shù)和新產(chǎn)品，使技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)水平得到不斷提高。報告顯示，上半年嘉寓股份新增授權(quán)技術(shù)專利5項，授權(quán)專利總數(shù)已達(dá)120項，自主知識產(chǎn)權(quán)的系列產(chǎn)品已應(yīng)用于80%以上的工程項目。嘉寓股份還推出了能夠滿足中國市場不同區(qū)域、不同氣候類型、不同需求層次的門窗系統(tǒng)產(chǎn)品。該系統(tǒng)產(chǎn)品由鋁合金門窗系統(tǒng)、鋁木復(fù)合門窗系統(tǒng)、鋁塑復(fù)合門窗系統(tǒng)和多功能門窗系統(tǒng)組成，涵蓋節(jié)能、智能、造能（再生能源利用）三大領(lǐng)域，更具有競爭優(yōu)勢，為公司實現(xiàn)以利潤為中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型奠定技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，增強了國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)的核心競爭力。此外，嘉寓股份還參加《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》、《建筑門窗五金件通用要求》、《建筑門窗配套件應(yīng)用技術(shù)導(dǎo)則》等多項國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，累計參編國家和地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)30余項。總之，從節(jié)能、智能、造能到太陽能光熱、智能呼吸等智能家居類產(chǎn)品的利用，嘉寓股份已深度參與和融入了中國建筑乃至世界建筑的發(fā)展中，并引領(lǐng)著中國節(jié)能門窗行業(yè)發(fā)展的方向。

實施精細(xì)管理，進(jìn)一步提升客戶滿意度

為了進(jìn)一步整合公司內(nèi)部資源，提高管理效率，嘉寓股份通過優(yōu)化管理流程、加強信息化管理和內(nèi)控制度建設(shè)等措施，實施了嚴(yán)格的精細(xì)化管理。一是調(diào)整總部職能部門的運行模式，提高資源配置效力，提升了職能部門的協(xié)調(diào)和溝通效率；二是加強區(qū)域內(nèi)部控制程序，落實目標(biāo)責(zé)任制，強化績效考核，充分調(diào)動區(qū)域所屬分子公司的積極性和創(chuàng)造性；三是全面加強各區(qū)域工程精細(xì)化、信息化管理，推動生產(chǎn)系統(tǒng)、工程系統(tǒng)的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，執(zhí)行三級管理架構(gòu)，加強區(qū)域成本和風(fēng)險的過程控制，保證了產(chǎn)品和工程的質(zhì)量；四是實行集團(tuán)化招標(biāo)采購，為避免原材料價格波動對經(jīng)營的影響，公司與上游供應(yīng)商簽訂年度戰(zhàn)略合同，對項目原材料實行價格鎖定，有效地控制了原材料價格浮動可能帶來的風(fēng)險。嚴(yán)格高效的精細(xì)化管理，促進(jìn)了公司內(nèi)部資源的有效整合、有效利用，為一批精品工程的打造奠定了堅實的軟基礎(chǔ)，實現(xiàn)了公司的良性擴(kuò)張。

加強人才建設(shè)，優(yōu)化員工考核激勵機(jī)制

技術(shù)的不斷創(chuàng)新，高端節(jié)能產(chǎn)品的層出不窮，離不開嘉寓股份的人才發(fā)展戰(zhàn)略。報告顯示，公司目前在職技術(shù)及研發(fā)人員共631人，占員工總數(shù)31.6%。為滿足業(yè)務(wù)高速發(fā)展和技術(shù)快速更新所面臨的人才梯隊建設(shè)需求，公司還積極挖掘和培養(yǎng)內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)營管理人員、研發(fā)人員和營銷人員，并加強對員工和管理層開展針對性的培訓(xùn)。近年來，公司董事會成員結(jié)構(gòu)和管理團(tuán)隊也在不斷進(jìn)行優(yōu)化和更新，從而提高了公司的管理效能。此外，公司還通過調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)、績效考核及激勵機(jī)制，加強企業(yè)文化建設(shè)，營造員工和企業(yè)共同發(fā)展的積極氛圍，提升了人力資源管理水平，增強了公司凝聚力和綜合競爭實力。

本報告發(fā)布之日，公司還推出并實施了《北京嘉寓門窗幕墻股份有限公司第1期員工持股計劃》，旨在進(jìn)一步完善公司薪酬激勵機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與員工利益的充分結(jié)合，有利于實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為投資者提供更好的回報。