蔣家王朝的“內(nèi)廷”：侍從室

● 盧麗麗

軍機(jī)處與侍從室

北京故宮，在隆宗門內(nèi)高大宮墻的下面，有幾間不起眼的低矮而普通的瓦房，那原是清代權(quán)勢(shì)煊赫的全國政治中樞——軍機(jī)處的所在地。清雍正八年（1730年），正值大清對(duì)西北準(zhǔn)噶爾部用兵之時(shí)，前線的緊急軍情往來頻繁，必須迅速而縝密地處理，朝廷便于宮內(nèi)隆宗門附近搭建了數(shù)間板屋，專門辦理機(jī)密事務(wù)，當(dāng)時(shí)稱“軍需房”。這就是最初的軍機(jī)處，說白了就是皇帝私人的權(quán)力班子。軍機(jī)處的人員由皇帝親自從親王、重臣中挑選，統(tǒng)稱軍機(jī)大臣，直接向皇帝本人負(fù)責(zé)，他們每日匯總?cè)珖拇笫聶C(jī)要送呈御覽，經(jīng)“圣裁”后承旨出政。軍機(jī)處以其特殊的職能和辦事方式滿足了君主加強(qiáng)專制主義中央集權(quán)的需要，逐漸成為凌駕于全國政府機(jī)關(guān)之上的政治總樞紐，正如《清史稿》所說：“軍國大計(jì)，罔不總覽。自雍、乾后百八十年，威命所寄，不于內(nèi)閣而于軍機(jī)處?！避姍C(jī)處的設(shè)立是中國封建社會(huì)皇權(quán)達(dá)到頂峰的標(biāo)志。

到了20世紀(jì)初，腐朽的封建王朝覆滅，新生的民主共和國建立，新舊制度歷經(jīng)更迭，盡管時(shí)光荏苒，歷史卻往往會(huì)重演。1932年，在國民黨統(tǒng)治中國的第21年，時(shí)任國民政府軍事委員會(huì)委員長(zhǎng)的蔣介石，二度下野復(fù)出，置日軍入侵中華于不顧，在“攘外必先安內(nèi)”思想的指導(dǎo)下，繼續(xù)進(jìn)行著“圍剿”江西紅軍的內(nèi)戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)，在蔣介石身邊掌管起草文件、翻譯電報(bào)、謄繕書信及處理機(jī)密文件并負(fù)責(zé)其人身安全的，僅有隨從秘書、侍從副官、侍從參謀、侍衛(wèi)官等寥寥數(shù)人，但因“剿共”戰(zhàn)事需要，蔣介石時(shí)常到湖北、江西等地指揮部隊(duì)，常常需要臨時(shí)抽調(diào)一兩個(gè)參謀人員隨他到各地工作。這時(shí)，蔣介石的“帳前軍師”、鄂豫皖“剿共”司令部秘書長(zhǎng)楊永泰建議：何不將隨行的參謀人員以及侍從人員組成一個(gè)侍從室？此言一出，正中下懷。于是，骨子里崇尚皇權(quán)的蔣介石借著成立南昌行營(yíng)之機(jī)，以便于統(tǒng)一指揮軍事之名，仿古代帝王機(jī)構(gòu)設(shè)置，搭建了自己的軍機(jī)處——侍從室，列入南昌行營(yíng)的編制之內(nèi)，并委派南昌行營(yíng)第一廳（軍事廳）副廳長(zhǎng)晏道剛出任侍從室主任。侍從室成立的初期階段沒有多大的權(quán)力，地位也并不顯赫，僅為侍衛(wèi)與秘書性質(zhì)的事務(wù)機(jī)構(gòu)。1936年1月，依據(jù)當(dāng)時(shí)國內(nèi)的形勢(shì)和蔣介石的政治、軍事部署，侍從室進(jìn)行了正式改組，由侍一處、待二處和侍衛(wèi)長(zhǎng)3個(gè)單位組成，全稱是：“國民政府軍事委員會(huì)委員長(zhǎng)侍從室”。其組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分工大致如下：侍一處掌軍機(jī)，下設(shè)第一、二、三組，分別掌管總務(wù)、軍事參謀和警衛(wèi)。侍二處掌政治、黨務(wù)，下設(shè)第四、五、六組，分別掌管黨政、秘書、外交和情報(bào)工作。之后又?jǐn)U充了一個(gè)侍三處，掌管人事，下設(shè)第七、八、九組，分別掌管人事調(diào)查、登記、考核和“中央訓(xùn)練團(tuán)”學(xué)員的通訊、調(diào)查。至1940年，侍從室已擴(kuò)編為3個(gè)處、侍衛(wèi)長(zhǎng)室和參事室，逐步成為了一個(gè)掌管軍機(jī)、黨政、人事大權(quán)的中樞權(quán)力機(jī)構(gòu)，其規(guī)模雖不算大，但地位卻凌駕于國民黨政府各部門之上，凡在國民黨統(tǒng)治下的黨、政、軍各界要人，都無不與之發(fā)生聯(lián)系，其功能比起前清軍機(jī)處有過之而無不及。國民黨軍委會(huì)《組織大綱》中明確規(guī)定：“侍從室在駐留時(shí)與辦公廳一切聯(lián)系，掌機(jī)要之承啟轉(zhuǎn)達(dá)，委員長(zhǎng)行動(dòng)時(shí)隨侍行動(dòng)?！?/p>

姜輔成在《我任蔣介石監(jiān)印官追憶》一文中曾寫道：“（侍從室改組前） 除蔣介石親筆手令外，一般機(jī)密性的公文均須蓋上軍委會(huì)官??；（侍從室改組后）重要的機(jī)密性文件多由侍從室直接發(fā)出。我們這個(gè)組織（監(jiān)印室） 形同虛設(shè)。”由此說明，一切不是按政策法令辦事，也不是按各職能部門的指令辦事，而是按蔣的手令辦事，侍從室儼然成為蔣家王朝獨(dú)裁統(tǒng)治的“內(nèi)廷”了。

侍一處與軍事幕僚長(zhǎng)

侍從室侍一處負(fù)責(zé)軍事、情報(bào)業(yè)務(wù)，是名副其實(shí)的軍機(jī)處，侍一處主任也就理所當(dāng)然地成了蔣介石的軍事幕僚長(zhǎng)。從1936年1月侍從室改組，錢大鈞擔(dān)任首任侍一處主任開始，到1945年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后侍從室撤銷，這10年間，侍一處主任雖然調(diào)換了幾任，但每一位皆是國民黨政權(quán)的風(fēng)云人物，先后是：錢大鈞(后曾任國民政府軍政部次長(zhǎng))、林蔚(后曾任國民政府軍令部次長(zhǎng))、張治中(后曾任國民政府軍事委員會(huì)政治部部長(zhǎng)、西北軍政長(zhǎng)官公署長(zhǎng)官)、賀耀祖(后曾任國家總動(dòng)員委員會(huì)秘書長(zhǎng))、商震(后曾任國民政府參軍長(zhǎng))。每一任侍一處主任的任期有長(zhǎng)有短，一般在1年左右到兩年以上或幾個(gè)月不等，而錢大鈞和林蔚都先后當(dāng)過兩任，任期累計(jì)都在3年左右。

錢大鈞，江蘇吳縣人，早年畢業(yè)于保定軍校和日本士官學(xué)校，是蔣介石黃埔嫡系的“八大金剛”之一。由于他對(duì)蔣介石忠心耿耿，俯首聽命，在處理文書和安排蔣的生活、行動(dòng)方面，又能做到精細(xì)敏捷，所以頗稱蔣意。他曾隨蔣介石指揮湘、黔、川、滇各省部隊(duì)堵?lián)艏t軍，1936年成功處理西南“兩廣事變”后，為蔣所賞識(shí)。此外，擔(dān)任蔣保衛(wèi)工作的便服侍衛(wèi)官和衛(wèi)士等也都由兼任侍衛(wèi)長(zhǎng)的錢大鈞來統(tǒng)一調(diào)動(dòng)指揮。然而西安事變后，蔣介石曾一度懷疑錢大鈞，向錢嚴(yán)詞詰問，后念及錢在臨潼華清池為救自己被槍彈射傷，于是恢復(fù)了對(duì)他的信任。錢后來雖一度受挫但畢竟與蔣的關(guān)系根柢甚深故能東山再起，于抗戰(zhàn)勝利前夕再度出任侍一處主任離任后又被蔣任命為上海市市長(zhǎng)。

林蔚，浙江黃巖人，陸軍大學(xué)第四期畢業(yè)。為人深沉平易、態(tài)度溫和、喜怒不形于色，自1928年出任國民政府陸?？哲娍偹玖畈繀⒅\處處長(zhǎng)后，林蔚就一直在蔣介石身邊擔(dān)任參謀與幕僚的角色，每遇職務(wù)調(diào)動(dòng)，他的職位卻是從來不動(dòng)的，被蔣視為助手和心腹之一。193年三四月間在武漢接替錢大鈞出任侍一處主任，他性格謹(jǐn)慎穩(wěn)重，長(zhǎng)于謀劃，偏重于對(duì)戰(zhàn)區(qū)的作戰(zhàn)規(guī)劃?？箲?zhàn)期間，更是兩度出任侍一處主任一職成為侍一處5位主任當(dāng)中任職時(shí)間最長(zhǎng)的一位，被譽(yù)為蔣介石的“幕僚專家”。

張治中于1939年4月至1940年4月，擔(dān)任侍一處主任。

賀耀祖于1940年4月至1942年9月，接替張治中擔(dān)任侍一處主任。

商震于1945年9月至1945年11月，接替二度擔(dān)任侍一處主任的錢大鈞的職位。

侍一處所處地位及主管業(yè)務(wù)大致如下：（一） 掌管總務(wù)。擔(dān)負(fù)著侍一、侍二兩處全部機(jī)關(guān)事務(wù)管理的責(zé)任包括會(huì)計(jì)出納、醫(yī)療衛(wèi)生、交際、接待來賓等，同時(shí)還要兼顧蔣介石在官邸或外出活動(dòng)時(shí)一切生活上的供應(yīng)和安排。綜縮機(jī)要。侍一處主管的業(yè)務(wù)幾乎包括了本應(yīng)由國民黨軍委會(huì)所屬的各重要部門和其它行政部門掌管的工作，從作戰(zhàn)指揮、部隊(duì)訓(xùn)練、國防裝備到交通運(yùn)輸、后勤補(bǔ)給等，無所不管。凡是蔣的參謀總長(zhǎng)不能決定或不敢決定的一些報(bào)告或請(qǐng)示的文件，都經(jīng)過侍一處的第二組（掌管軍事參謀業(yè)務(wù)），由參謀人員研究審核，簽注意見后送給蔣介石作最后裁定；還有來自全國各地軍政大員請(qǐng)示報(bào)告的文電，須由蔣親自處理的，也要經(jīng)侍二組初步審閱后再行“呈閱”或“呈核”。有一次，蔣介石在南昌行營(yíng)苦苦思索與紅軍作戰(zhàn)的部署，積壓了很多公文未批閱。等了很久，幕僚們才敢前去報(bào)告，當(dāng)焦頭爛額的蔣介石看到擺在面前的一大堆文件時(shí)，頓時(shí)如火上澆油，大發(fā)雷霆，并在文件上批道：“你們打算把我攪糊涂了，想從中作弊嗎？！”幕僚們碰了釘子之后，無奈之下設(shè)計(jì)出一種表格，邊框里用直行標(biāo)注來文(電)機(jī)關(guān)或姓名、文別、日期、內(nèi)容摘要、擬辦、批示等項(xiàng)目，將收到文電整理加工后，摘出文件要點(diǎn)、提出處理意見，再由繕寫人員以端正的小楷填寫進(jìn)表格。表格正中印著“呈閱”二字，然后分輕重緩急，送蔣批閱。結(jié)果，這種表格為蔣介石所接受。之后幕僚們又根據(jù)不同文件的內(nèi)容加以改進(jìn)，發(fā)展成為“呈閱”“呈核”“報(bào)告”“情報(bào)”等幾種形式，便于蔣介石批閱審核。（二） 參贊軍機(jī)。包括參與制訂重大決策，提出重要建議等。若逢蔣有重要軍事行動(dòng)，侍一處主任常常要隨侍左右，出謀劃策。（三）傳布命令，主要是向各戰(zhàn)區(qū)高級(jí)指揮官正確無誤地傳達(dá)蔣的重要手令。蔣在外指揮作戰(zhàn)期間，常常深夜打電話找侍一處主任，對(duì)白天的電報(bào)、命令加以修改和補(bǔ)充；或是叫侍一處主任立刻打長(zhǎng)途電話，傳布命令到前方。戰(zhàn)事緊張時(shí)，蔣一天要找侍一處主任多次，遇到緊急軍情，侍一處主任還得代蔣親擬電稿發(fā)出。（四） 協(xié)調(diào)關(guān)系。侍一處主任要站在最高統(tǒng)帥的立場(chǎng)，與軍事委員會(huì)各部門協(xié)調(diào)，尤其要與軍令部、軍政部保持協(xié)調(diào)。蔣也正是依賴侍從室的“協(xié)調(diào)”來對(duì)軍隊(duì)各部實(shí)行控制的。從這幾個(gè)方面，已可大略窺見侍一處作為軍機(jī)要地的性質(zhì)了。

兩人重新站位。天問大師道：“無回掌有三招，三少準(zhǔn)備好了。第一招，‘我佛普渡有緣人’！”他交待無回掌三招又叫出招式的名稱是以為祭出無回掌會(huì)只贏不輸，但由于輸了一場(chǎng)，蕭飛羽又送一場(chǎng)，所以就該贏得磊落，贏得蕭飛羽無話可說。他身上的黃色僧衣無風(fēng)自動(dòng)，雙手指東打西，倏然幻化出滿天掌影，掌影如蓮花在幻動(dòng)中沉浮。果然絕學(xué)，未行接觸就已聲威逼人。

“八大金剛”之一錢大鈞

侍二處與陳布雷

侍從室侍二處負(fù)責(zé)政治、黨務(wù)、秘書業(yè)務(wù)，下設(shè)第四、五、六組，核心是第四組，有侍從秘書多人，負(fù)責(zé)黨政要?jiǎng)?wù)的上傳下達(dá)，機(jī)要文件及重要函電的往來，國民政府所屬院、部、會(huì)，國防最高委員會(huì)、中央黨部、中統(tǒng)局、各省市地方政府行政主管向蔣請(qǐng)示匯報(bào)的文電，以及重大人事的任命、調(diào)動(dòng)，重要機(jī)構(gòu)的設(shè)立、裁撤，巨額經(jīng)費(fèi)的開支、調(diào)度等，包括最高當(dāng)局的布告、委任狀、訓(xùn)令、指令、代電的起草和代撰等等，都在這個(gè)組的工作范圍之內(nèi)。蔣通過這一核心幕僚機(jī)構(gòu)，把黨政大權(quán)集中在自己手里，包攬了一切，而具體事項(xiàng)負(fù)責(zé)人則是蔣身邊的親信幕僚陳布雷。從1936年侍從室在南京改組，蔣任命陳布雷為侍二處主任之日起，陳布雷這個(gè)名字就一直與侍從室聯(lián)系在一起，擔(dān)任此職務(wù)長(zhǎng)達(dá)10年之久。每遇重大事件，蔣便時(shí)常約陳布雷單獨(dú)密談，密謀策劃直至深夜。作為蔣介石“御用”筆桿子的陳布雷沒少為蔣介石操刀，蔣發(fā)布的重要文電十之八九皆出其手，故有蔣的“文膽”之稱，連孔祥熙這樣的“皇親國戚”對(duì)其都不敢怠慢。蔣介石還網(wǎng)羅了李惟果、簫贊育、羅貢華、張彝鼎、徐道鄰、葛武架等一批國民黨的黨、政人員，以侍從秘書的名義，擺在侍二處，專供蔣咨詢國際問題，類似外交智囊團(tuán)。他們有的寫寫文章，有的研究當(dāng)時(shí)國際問題，可不時(shí)向蔣條陳行政意見，并沒有專職工作。曾任臺(tái)灣“外交部”部長(zhǎng)的沈昌煥，當(dāng)時(shí)就在這個(gè)組里當(dāng)過秘書，專任美、蔣間的翻譯工作。

陳布雷字彥及，號(hào)畏壘，浙江慈溪人。早年畢業(yè)于浙江省高等學(xué)堂，以能寫時(shí)文見長(zhǎng)，大革命前在上海任《商報(bào)》總編輯，因?qū)戇^一些反軍閥的文章受到蔣介石的注意。1928年，經(jīng)幾次會(huì)面長(zhǎng)談后，蔣即動(dòng)員陳布雷加入國民黨，并與陳果夫一起做了他的介紹人。此后，蔣曾問陳布雷：“愿意做什么事？”陳布雷答：“愿為公之私人秘書，位不必高、祿不必厚，但求能有涓滴為公之助?！睆拇?，蔣便以陳為心腹，陳亦視蔣為知己。入主侍二處以后，陳布雷奉行人員精干的原則，侍四組共有侍從秘書、科員、繕寫人員等，總共不到10人。陳布雷自律甚嚴(yán)，為人本分，小心謹(jǐn)慎，他同樣以此作風(fēng)嚴(yán)格要求侍二處上下，對(duì)于侍四組內(nèi)負(fù)責(zé)承啟傳達(dá)機(jī)要、軍機(jī)大事的人員，陳總是再三叮囑：“要保密，不要多嘴”；并規(guī)定各人的業(yè)務(wù)只能自己處理，決不可以告訴他人，即便是同坐一室之人，也不準(zhǔn)交頭接耳，隨意擴(kuò)散。在與侍一處的關(guān)系處理上，陳布雷也本著不插手、不過問的原則，以免招蔣疑忌。若因工作上的需要，侍一、二處之間有重大事項(xiàng)需要在主任或組長(zhǎng)之間相互通氣，協(xié)調(diào)、配合，工作人員也可以自由進(jìn)出。陳布雷在侍二處的一項(xiàng)主要任務(wù)是為蔣撰擬文稿，為便于掌握全局與重大事件，蔣介石特批準(zhǔn)他對(duì)侍一處的軍情通報(bào)及重大事項(xiàng)有特許調(diào)閱權(quán)和預(yù)知權(quán)。但陳布雷亦很小心謹(jǐn)慎把握分寸，僅到此為止，絕不多走一步路。只有當(dāng)侍一處主任不在時(shí)，陳布雷才按例對(duì)侍一處的事務(wù)照拂一下。

陳布雷

陳布雷在國民黨中的重要作用，不僅在于為蔣代擬文稿，而且表現(xiàn)在逐漸成為了國民黨宣傳方面的主持者和決策人。侍從室設(shè)有宣傳小組，皆由陳一人負(fù)責(zé)；國民黨中宣部的工作方針、計(jì)劃，也大多要向陳布雷請(qǐng)示報(bào)告。

侍三處與人事情報(bào)網(wǎng)

蔣介石歷來重視對(duì)人事權(quán)的控制。按照蔣的規(guī)定凡國民政府軍委會(huì)和行政院所屬機(jī)關(guān)、部隊(duì)，以及中央和地方各行政單位的高級(jí)軍政主管人員的任免，必須經(jīng)過他親自核定，然后交主管部門發(fā)布命令。蔣曾命侍二處第五組主管該事項(xiàng)，但因工作量大，涉及范圍太廣情況也比較復(fù)雜，實(shí)在是難以完成，因此當(dāng)陳果夫提出“培植掌握新干部的計(jì)劃”向蔣建議成立一個(gè)獨(dú)立單位專門辦理人事調(diào)查、登記考核的業(yè)務(wù)時(shí)，立刻與蔣介石的想法一拍即合，很快批準(zhǔn)了這個(gè)計(jì)劃。1940年，就在侍從室系統(tǒng)下成立了第三處。這樣，一直覬覦侍從室的陳果夫理所當(dāng)然地順利當(dāng)上侍三處主任，成為蔣介石的最高人事幕僚。

侍從室侍三處負(fù)責(zé)人事調(diào)查、登記、考核、分配與通訊指導(dǎo)業(yè)務(wù)，按照侍從室一、二處各組的順序，成立了第七、八、九組，業(yè)務(wù)內(nèi)容大體如下：首先，收集人事資料，進(jìn)行分門別類的整理、登記，以此作為今后開展工作的基礎(chǔ)；然后，根據(jù)資料展開調(diào)查，采取一切方法嚴(yán)格監(jiān)督和控制人事的考核、甄選、吸收；最后，經(jīng)過對(duì)人事資料的分析、研究建立一套比較完整的人事登記制度和方法。按照他們當(dāng)時(shí)吹噓的說法是：“一面為集納人事資料的尾閭（古代傳說中海水流歸之處），一面為供應(yīng)人事資料的源泉?！标惞蜃唏R上任后，積極網(wǎng)羅自己的親信；還在國民政府黨、政、軍各機(jī)關(guān)中挑選了文職、武職人員各占半數(shù)，遴選的首要條件當(dāng)然是政治立場(chǎng)，即絕對(duì)忠于蔣、陳；同時(shí)，還采取各種方式，對(duì)各方人士進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、拉攏、甄選和控制。身為國民黨中央常委兼組織部長(zhǎng)的陳果夫，和兄弟陳立夫同是臭名昭著的CC派首領(lǐng)，對(duì)凌駕于國民黨各部門之上的侍從室覬覦已久，陳果夫便借著主持侍三處業(yè)務(wù)為名，逐步將人事權(quán)控制到自己手中：一是成立所謂“實(shí)業(yè)計(jì)劃學(xué)會(huì)”。由陳立夫當(dāng)負(fù)責(zé)人，以他原來在北洋大學(xué)和美國留學(xué)的人脈關(guān)系為紐帶，打著“學(xué)術(shù)”研究的幌子，拉攏一些高級(jí)知識(shí)分子和知名人士，如大學(xué)教授、工程師及科研工作者，通過侍三處向蔣推薦。二是成立“中央訓(xùn)練團(tuán)”受訓(xùn)結(jié)業(yè)學(xué)員通訊處，隸屬第三處，指派CC系的吳鑄人為主任。規(guī)定凡在“中訓(xùn)團(tuán)”受訓(xùn)結(jié)業(yè)的學(xué)員回到工作單位以后，要按時(shí)和“通訊處”聯(lián)系，匯報(bào)自己讀書、工作和活動(dòng)的情況，還要匯報(bào)周圍人的思想狀況，通過這一辦法，“二陳”便能對(duì)全國各地黨政人員的基本情況了如指掌。三是在“中央訓(xùn)練團(tuán)”成立高級(jí)班。學(xué)員主要由侍三處從國民黨各廳、司、局長(zhǎng)和專員級(jí)干部中提名，報(bào)蔣介石批準(zhǔn)，受訓(xùn)后可作為培養(yǎng)使用對(duì)象，此舉為“二陳”籠絡(luò)了不少人心。四是控制考銓處?？笺屘幈臼菄顸h考試院銓敘部派在各地方的分支機(jī)關(guān)。陳果夫利用侍三處的特殊權(quán)力將CC系的人塞進(jìn)各地考銓處當(dāng)處長(zhǎng)，從而掌握了考銓處大權(quán)，能肆無忌憚地對(duì)地方人事進(jìn)行染指。

此外，侍三處還逐步建立了一套比較完整的人事登記制度和方法，把收集到的全國軍事機(jī)關(guān)科長(zhǎng)以上人員簡(jiǎn)歷資料，與各種統(tǒng)計(jì)圖表進(jìn)行分門別類的整理、登記，經(jīng)過分析研究，制成各種登記卡片，同各種原始資料一起構(gòu)成“人事登記卷”，再按照指定姓名和指定范圍制成各類索引卡，任何查找依照運(yùn)用程序一索即得。陳果夫主持侍三處，除了完成各種人事調(diào)查、考核、選用外，還常對(duì)各地調(diào)查到的其他情況進(jìn)行分析研究，以此向蔣介石提出施政方案，從而成為蔣介石在政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等方面的參謀機(jī)構(gòu)。

侍從室與特務(wù)情報(bào)活動(dòng)

《孫子兵法》中有云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”蔣介石當(dāng)然深諳此道，把及時(shí)了解和掌握國內(nèi)外、黨內(nèi)外、軍隊(duì)內(nèi)外的各種情報(bào)作為頭等大事予以關(guān)注，將重視情報(bào)業(yè)務(wù)和發(fā)展特工組織視作他鞏固獨(dú)裁統(tǒng)治的兩件法寶。他曾直截了當(dāng)?shù)卣f：“特務(wù)工作人員，就是領(lǐng)袖的耳目，你們所到的地方，就是領(lǐng)袖耳目所及的地方……所以你們做耳目的人，務(wù)必要遵照首腦的意旨，慎重周密地去進(jìn)行一切，除服從命令之外，沒有你們個(gè)人意志的自由……換句話講，就是領(lǐng)袖所用的革命工具?！痹缭趪矁?nèi)戰(zhàn)第一階段，蔣介石就苦心經(jīng)營(yíng)了CC派（由陳果夫、陳立夫兄弟領(lǐng)導(dǎo)） 和復(fù)興社（又稱“藍(lán)衣社”）兩大特務(wù)組織。侍從室改組以后，蔣又通過侍從室把這兩個(gè)特務(wù)組織直接掌握在自己手里。這兩個(gè)特務(wù)組織呈送給蔣的密報(bào)文件，按其內(nèi)容性質(zhì)，分別由侍一、侍二兩處處理。即：關(guān)于中統(tǒng)局的情報(bào)，就用中統(tǒng)局局長(zhǎng)徐恩曾的名義直接封送給侍二處第四組處理。關(guān)于軍統(tǒng)局的一般情報(bào)，如果是對(duì)國民黨軍官的貪污腐化和私生活的密報(bào)，則用軍統(tǒng)局局長(zhǎng)戴笠的名義分類列表，封送給侍一處第二組處理；若是其它涉及到政治、經(jīng)濟(jì)方面的情報(bào)，則由戴笠先送侍二處，經(jīng)陳布雷以及第四組組長(zhǎng)陳方閱后，交由侍一處第二組研究處理。

1939年初，蔣介石曾決定將侍一處和侍二處中處理情報(bào)的業(yè)務(wù)合并起來，單獨(dú)成立一個(gè)第六組，即情報(bào)組，建制上雖屬侍二處，但同時(shí)也受侍一處主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)。這個(gè)組從建立之初就頗為神秘，許多業(yè)務(wù)除了侍一、侍二兩處主任可能知道有關(guān)的一部分情況以外，對(duì)侍從室內(nèi)部也是嚴(yán)密封鎖的。侍六組充當(dāng)?shù)慕巧愃朴诿鞒瘯r(shí)期的錦衣衛(wèi)。國民黨的上層，是一個(gè)爾虞我詐、爭(zhēng)權(quán)奪利的角逐場(chǎng)所，蔣介石對(duì)自己的部屬，即使是嫡黨嫡系，也無絕對(duì)的信任可言，常常要通過侍從室的情報(bào)活動(dòng)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)視和控制，深怕它們?cè)谧约旱谋澈蟾恪靶?dòng)作”。而國民黨內(nèi)幾乎各個(gè)派系在不同時(shí)期都與蔣介石有過多次分分合合，恩恩怨怨，甚至兵戎相見，因此蔣介石在堅(jiān)持“剿共”的同時(shí)也不忘時(shí)刻收集異己派別的情報(bào)，并指示侍二處第六組及時(shí)匯報(bào)情況。例如1943年4月28日，蔣介石召見第六組組長(zhǎng)唐縱，親口授意：“注意唐孟瀟(唐生智)、何云樵(何鍵)在湖南的活動(dòng)，但不可使其察覺?！痹诳谷諔?zhàn)爭(zhēng)勝利后，蔣更關(guān)注的則是關(guān)于共產(chǎn)黨的情報(bào)，他曾在其官邸召開的“最高情報(bào)會(huì)議”上指示：“必須派人潛伏在共產(chǎn)黨內(nèi)部，以入虎穴之精神建立內(nèi)線；今后應(yīng)講求謠言攻勢(shì)，謀略工作亦十分重要?！逼淠康暮苊鞔_，就是企圖搶奪抗戰(zhàn)勝利果實(shí)，消滅共產(chǎn)黨和民主力量，在全國建立蔣家王朝的獨(dú)裁統(tǒng)治。

為了能最快看到當(dāng)天的情報(bào)，一些機(jī)密電報(bào)有時(shí)不通過侍一處和侍二處轉(zhuǎn)呈或轉(zhuǎn)發(fā)，而由侍從室機(jī)要組直接呈送給蔣介石本人。越級(jí)呈送，這是蔣介石給予特殊情報(bào)部門的特權(quán)。蔣介石對(duì)其重要部屬，都由侍從室專發(fā)密碼本，每雙月更換一次，規(guī)定自行保管并親寫電文。侍從室機(jī)要組組長(zhǎng)毛慶祥，原是侍二處侍從秘書，乃陳布雷的得力部下。毛慶祥長(zhǎng)期負(fù)責(zé)情報(bào)工作，擅長(zhǎng)研究破譯日本軍方的密碼電報(bào)，同時(shí)兼任國民政府軍委會(huì)機(jī)要組組長(zhǎng)。該機(jī)要組隸屬國民黨軍委會(huì)辦公廳，業(yè)務(wù)內(nèi)容是負(fù)責(zé)竊聽國際、國內(nèi)的無線電密碼通訊，研究破譯各類密碼，也是為蔣介石提供情報(bào)的一項(xiàng)重要的特務(wù)工作。侍從室機(jī)要組和軍委會(huì)機(jī)要組同屬一個(gè)組長(zhǎng)，所以兩組之間在業(yè)務(wù)上必然是有著密切聯(lián)系的?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)后期，1941年，國民黨曾截獲一份日本外務(wù)省發(fā)給日本駐美國華盛頓、舊金山、夏威夷、紐約等地使館的絕密緊急電報(bào)，破譯內(nèi)容為：要求各使館盡快銷毀重要文件，并即刻撤離日本僑民。侍從室從電報(bào)內(nèi)容中分析出日本將在短時(shí)間內(nèi)對(duì)美國采取重大軍事行動(dòng)，迅速上報(bào)蔣介石，之后即刻急報(bào)美國政界與軍方，但并未引起美方戒備。數(shù)日后，“珍珠港事件”爆發(fā)，此乃美日之外首次破解預(yù)言珍珠港事變。綜上可見，侍從室的情報(bào)部門發(fā)揮著如同蔣介石眼、耳、口、鼻的作用，為他察言觀色，洞悉風(fēng)向，助他運(yùn)籌帷幄。

任用標(biāo)準(zhǔn)與恩威并施

蔣介石的侍從室，既然稱為“蔣家王朝的內(nèi)廷”，就如同深似海的侯門，多少人想方設(shè)法要獲得當(dāng)權(quán)者親睞躋身進(jìn)“圣殿”去陪侍君王而蔣介石在對(duì)侍從室人員的任用標(biāo)準(zhǔn)上，卻控制得特別嚴(yán)——有“黃、陸、浙”三道門檻之說。第一道檻：是否黃埔軍校出身，第二道檻是否陸軍大學(xué)出身，第三道檻：籍貫在哪、家境如何浙江人可優(yōu)先考慮。其他挑選條件還有：在蔣家政權(quán)中干了多少年、表現(xiàn)如何、保薦人是誰、與蔣的親疏如何等等。

哪怕只是參謀、秘書機(jī)要、警衛(wèi)等基層人員的考核，蔣介石都要親自看審查表，當(dāng)面談話，觀察應(yīng)試人的儀表精神，直到他認(rèn)為滿意，才做最后決定，從不假手于人；而對(duì)于像侍二組和侍四組這樣核心幕僚機(jī)構(gòu)人員的甄選，蔣介石更是慎之又慎，“確信萬無一失者方可任用”。就拿歷任侍從室第一處主任的人選來看，錢大鈞和林蔚都是當(dāng)時(shí)在蔣介石集團(tuán)內(nèi)部派系斗爭(zhēng)中頗有影響的代表人物，才得以高級(jí)軍事幕僚長(zhǎng)的身份，兩度隨侍蔣介石的左右。所謂的“萬無一失”，當(dāng)然指的就是要對(duì)蔣介石竭盡忠誠，堅(jiān)決服從，此外其他都是次要的即使道德敗壞、聲名狼藉蔣也可以大而化之地忽略不計(jì)。錢大鈞就是典型事例此人貪財(cái)好色，世人諷刺他“錢大鈞”應(yīng)該倒過來念“鉤大錢”。1938年，重慶正處于遭受日軍轟炸的危難時(shí)刻錢大鈞居然利用任航空委員會(huì)主任之便，私吞軍用經(jīng)費(fèi)，大發(fā)國難財(cái)，罔顧重慶人民安危。被揭發(fā)后一度被蔣嚴(yán)懲，但因其是蔣的嫡系，又對(duì)蔣忠心耿耿，于是不久又東山再起，獲得重用。蔣介石在安排侍從室的人事配備和任免上，手段也非常高明。對(duì)比侍一處和侍二處骨干人員的任免情況，可以看到這樣一個(gè)明顯差別：侍一處人員更替頻繁，主任一職更是7易人選，只有錢大鈞和林蔚曾兩度出任，其他人選的任期一般只為1至2年，商震是最短的一任，任期只有3個(gè)月；而侍二處人員則比較穩(wěn)定，特別是侍二處主任陳布雷“十年一貫制”，從未更換，就連各下屬組長(zhǎng)任免也在這10年中變動(dòng)不大，如侍四組組長(zhǎng)陳方、侍五組組長(zhǎng)李惟果和侍六組組長(zhǎng)唐縱，都是一直擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)。了解蔣介石政治手腕的人，多多少少可以窺探出個(gè)中內(nèi)情：在那狼煙四起的年代，侍一處主管軍事，對(duì)內(nèi)聯(lián)系軍委會(huì)各部，對(duì)外聯(lián)系各戰(zhàn)區(qū)發(fā)布蔣的軍令。因此，侍一處的主管不但必須是親信，而且不能有常員，否則就會(huì)有人借此培植自己的勢(shì)力，而蔣就有被越殂代庖、被人架空的危險(xiǎn)。所以，侍一處主任之職經(jīng)常變動(dòng)，就是必然的了。

蔣介石駕馭侍從室的又一手段是恩威并施。人人都知道在侍從室任職是“肥差”，先從待遇來說，侍一組內(nèi)不論文職、軍職，每月除了有工資外，還能領(lǐng)到本人工資的2/3作為津貼；吃住一律由公家免費(fèi)提供，夜間加班另有夜宵；每?jī)赡臧l(fā)給呢料和嗶嘰料的中山裝各一套；過年、過節(jié)還有額外賞賜，還經(jīng)常有政治獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)個(gè)勛章、獎(jiǎng)?wù)轮?，這樣優(yōu)厚的工作待遇，可是讓國民黨政府的其他機(jī)關(guān)都羨慕嫉妒的。不僅如此，侍從室人員一旦外調(diào)，離開侍從室的時(shí)候，憑蔣介石的一句話就可獲提升一兩級(jí)任用，以示對(duì)這些忠心耿耿的“內(nèi)廷臣仆”的特殊恩寵，使他們從骨子里產(chǎn)生感恩圖報(bào)之情。作為當(dāng)權(quán)者，發(fā)發(fā)君威更是樹立威信理所當(dāng)然的手段，對(duì)部下嚴(yán)加督責(zé)，才能使其盡職盡忠，不敢稍有懈怠。蔣介石是個(gè)嗜權(quán)如命的人，大權(quán)不肯旁落，小權(quán)也抓住不放。于是，凡是蔣介石的參謀總長(zhǎng)們不能決定或不敢決定的問題都要寫請(qǐng)示報(bào)告，等蔣裁定；各地上呈的軍政請(qǐng)示文電，也要等蔣裁定；加上蔣的各種手諭特別多，往往要求下屬“限期具報(bào)”，結(jié)果造成往來文電成倍增加，公文泛濫，效率低落，因循敷衍，相率成風(fēng)。蔣介石因此深受執(zhí)行機(jī)關(guān)有布置、無檢查的文牘主義之苦，有一次終于大發(fā)脾氣，厲聲說：“你們不要當(dāng)委員長(zhǎng)是個(gè)字紙簍，什么事都拿給我看，你們一點(diǎn)責(zé)任都不肯負(fù)擔(dān)，那不是對(duì)待長(zhǎng)官及對(duì)待自己的辦法，有失政府設(shè)官分職的本意！”之后侍二組參謀人員遂對(duì)呈送蔣介石的報(bào)告，事先都進(jìn)行研究審核，簽注意見后，才送蔣介石作最后的裁定。

侍從室之最后階段

抗日戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，國民政府軍事委員會(huì)在美國軍事顧問團(tuán)指導(dǎo)下進(jìn)行了改組，這時(shí)的侍從室處于名亡實(shí)存的階段。侍從室的各個(gè)部門，有的撤銷，有的改組，按其原先的業(yè)務(wù)性質(zhì)分別編入國民政府（以后改稱“總統(tǒng)府”）參軍、文官兩處的機(jī)構(gòu)之內(nèi)。以侍一處的第二組和侍二處的第四組為基礎(chǔ)，改組成為軍務(wù)局和政務(wù)局；侍三處的業(yè)務(wù)并入了政務(wù)局；侍一處的第一組全部轉(zhuǎn)移到參軍處的編制內(nèi)，成立了總務(wù)局。原蔣介石的侍衛(wèi)長(zhǎng)以及他所屬的警衛(wèi)組織被原封不動(dòng)的保留下來，統(tǒng)歸侍從室最后一任侍衛(wèi)長(zhǎng)俞濟(jì)時(shí)指揮管制，繼續(xù)執(zhí)行警衛(wèi)任務(wù)。1945年10月1日，國民政府軍事委員會(huì)侍從室名義上全部撤銷，正式結(jié)束。表面上顯赫一時(shí)的侍從室在經(jīng)歷了12年半之后，終于走到了盡頭，但實(shí)際上，蔣介石仍直接把持著軍務(wù)局和政務(wù)局的大權(quán)，一意孤行地發(fā)動(dòng)內(nèi)戰(zhàn)，妄圖消滅共產(chǎn)黨，消滅共產(chǎn)黨所領(lǐng)導(dǎo)的解放區(qū)和人民軍隊(duì)，以繼續(xù)實(shí)行其獨(dú)裁統(tǒng)治。

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