李 馥
(遼寧省金秋醫(yī)院,遼寧 沈陽 110016)
臨床醫(yī)學(xué)中,手術(shù)室是醫(yī)療機(jī)構(gòu)實現(xiàn)對患者救治和治療的一個重要場所,手術(shù)室護(hù)理工作的質(zhì)量直接影響到手術(shù)患者的治療效果。因此,在手術(shù)室管理過程中,需要管理人員充分重視,提高管理質(zhì)量和管理水平,才能為患者的生命安全提供保障條件[1]。隨著醫(yī)療改革及優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展的深入進(jìn)行,對手術(shù)患者的安全服務(wù)質(zhì)量和水平提出了更高的要求。我院在手術(shù)室管理中應(yīng)用精細(xì)化管理,科學(xué)制定崗位職責(zé)及工作流程,切實落實崗位職責(zé),有效監(jiān)督,持續(xù)改進(jìn),取得較好應(yīng)用效果。
1.1 一般資料:我院2012年~2013年收治100例手術(shù)患者,應(yīng)用精細(xì)化管理實現(xiàn)對手術(shù)室的管理。100例患者中,男62例,女38例,年齡為46~86歲,平均年齡為73.2歲;而我院2010年~2011年收治100例手術(shù)患者,未實現(xiàn)精細(xì)化管理在手術(shù)室管理中的應(yīng)用,男65例,女35例,年齡為54~86歲,平均年齡為72.5歲。對比兩組資料性別和年齡等方面,均無明顯差異(P>0.05),無統(tǒng)計學(xué)意義,可對比。
1.2 方法:①以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn):精細(xì)化管理是一種全新的管理理念,主要的作用是通過最優(yōu)化的方法和措施,實現(xiàn)最理想的管理效果。我院在手術(shù)室管理中應(yīng)用精細(xì)化管理,并以此作為管理標(biāo)準(zhǔn),可實現(xiàn)對每一個工作環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)化管理。如醫(yī)院在手術(shù)室中實施精細(xì)化管理時,可建立健全管理制度、工作人員職責(zé)、規(guī)范工作人員行為和操作流程等。手術(shù)室工作人員全面貫徹和學(xué)習(xí)精細(xì)化管理,對自身行為進(jìn)行嚴(yán)格要求,培養(yǎng)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,有利于實現(xiàn)手術(shù)室的良好管理。②精細(xì)化管理手術(shù)室物品:手術(shù)室的管理過程中,對手術(shù)室物品的管理也是一項重要的內(nèi)容。在手術(shù)室管理中應(yīng)用精細(xì)化管理,可以有效實現(xiàn)對手術(shù)室物品的精細(xì)化管理。在手術(shù)室物品管理中應(yīng)用精細(xì)化管理,可以實現(xiàn)對手術(shù)室物品的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,分類放置手術(shù)室物品中所有藥品和物品,專人負(fù)責(zé),并定期對這些藥品和物品進(jìn)行檢查、整理和補(bǔ)充,登記造冊,定位定量,標(biāo)識明確,建立建全使用、維修與保養(yǎng)記錄,可避免手術(shù)室中物品出現(xiàn)空缺、過期、污染和變質(zhì)現(xiàn)象,有效提高手術(shù)室管理工作效率,保障患者手術(shù)安全。③精細(xì)化管理手術(shù)室工作人員:醫(yī)院手術(shù)室的應(yīng)用過程中,工作人員是重要的因素,是控制手術(shù)室感染率的關(guān)鍵。在手術(shù)室的管理過程中,應(yīng)用精細(xì)化管理實現(xiàn)對手術(shù)室工作人員的管理,可以培養(yǎng)工作人員的責(zé)任感。手術(shù)室工作人員在工作過程中,應(yīng)堅持原則,小心縝密,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,以患者為中心,可有效提高工作效率,為患者的救治提供良好的保障。工作人員在執(zhí)行各項操作時,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)操作流程進(jìn)行,保證核心制度的有效落實,科室加大監(jiān)管力度,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。手術(shù)室工作人員在精細(xì)化管理環(huán)境下,不僅需要提高自身專業(yè)操作技能,還應(yīng)重視對相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),保證在手術(shù)室中應(yīng)用精細(xì)化管理的效果,避免在手術(shù)室管理中出現(xiàn)差錯事故和醫(yī)療糾紛。④精細(xì)化管理手術(shù)室環(huán)境:手術(shù)室是醫(yī)院實現(xiàn)對患者的救治和治療的重要場所,同樣也是發(fā)生感染的高危區(qū)域。因此,手術(shù)室管理工作人員應(yīng)該重視對手術(shù)室環(huán)境的管理。根據(jù)一定的調(diào)查研究顯示,手術(shù)室環(huán)境與發(fā)生感染的概率具有直接的關(guān)系。在手術(shù)室環(huán)境管理工作中,應(yīng)用精細(xì)化管理,建立健全手術(shù)室環(huán)境管理的各項規(guī)章制度,可實現(xiàn)對醫(yī)院感染的有效預(yù)防。如管理手術(shù)鞋時,可集中進(jìn)行消毒;管理推車,進(jìn)行對手術(shù)患者接送時,全部應(yīng)用內(nèi)外交換車;應(yīng)用特制交換車實現(xiàn)對供應(yīng)室消毒物品和手術(shù)物品的運送。針對手術(shù)室地面清潔的消毒,必須應(yīng)用濕式打掃,實現(xiàn)對手術(shù)室地面的保護(hù),以降低地面損傷后霉菌滋生和細(xì)菌形成所增加的感染概率。對手術(shù)室空氣質(zhì)量的管理更是重中之重,嚴(yán)格控制人流、物流,有效做到潔污分開;督促層流凈化機(jī)組人員按時做好初、中、高效過濾器的清潔保養(yǎng)與更換工作;特別在天氣濕熱的夏季,感染高發(fā)季節(jié),做好手術(shù)室環(huán)境的衛(wèi)生清潔與消毒工作,是控制感染的有效保障。
1.3 觀察指標(biāo):根據(jù)手術(shù)室管理的實際情況,制定實施精細(xì)化管理前后患者滿意度調(diào)查的相關(guān)問卷,對患者滿意度進(jìn)行對比。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法:采用SPSS17.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,計數(shù)資料采用χ2檢驗,P<0.05為差異有顯著性,具有統(tǒng)計學(xué)意義。
對手術(shù)室管理中實施精細(xì)化管理前后的100例患者滿意度進(jìn)行調(diào)查,精細(xì)化管理后患者滿意度明顯增加(P<0.05),具有較好應(yīng)用效果,見表1。
表1 對比手術(shù)室實施精細(xì)化管理前后患者滿意度
醫(yī)院的管理過程中,手術(shù)室管理是一項重要的組成部分。因為手術(shù)室是醫(yī)療機(jī)構(gòu)實現(xiàn)對患者救治和治療的一個重要場所,與患者生命安全具有重要的關(guān)聯(lián)。因此,在手術(shù)室管理中實施精細(xì)化管理,具有重要的作用。精細(xì)化管理是一項全新的管理模式,具有“精確、規(guī)范、細(xì)致和深入”的特點,在具體操作過程中,可根據(jù)手術(shù)室的具體情況,實現(xiàn)對手術(shù)室的細(xì)節(jié)化管理。在手術(shù)室管理中應(yīng)用精細(xì)化管理,可規(guī)范醫(yī)護(hù)人員行為,改善手術(shù)室環(huán)境,具有較好應(yīng)用效果[2]。
綜上所述,精細(xì)化管理在手術(shù)室管理中的應(yīng)用,可有效提高患者滿意度,保障患者手術(shù)安全,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,具有較好的應(yīng)用效果,值得臨床推廣。
[1]李先紅.細(xì)節(jié)管理在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用分析[J].中外婦兒健康,2011,19(5):275-275.
[2]曾瑩.手術(shù)室的護(hù)理帶教與管理[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)刊,2012,14(3):531-533.