留下那只馬蠅

□張穎異

留下那只馬蠅

□張穎異

以前我在一家公司上班的時候，認識兩位很有意思的同事，暫且稱呼為甲同事和乙同事。

兩位同事的資歷差不多，都是同一批進入公司的，區(qū)別只在于甲同事工作勤奮，乙同事卻有些消極。乙同事不但工作消極，還喜歡八卦，嫉妒心強，因為甲同事工作勤奮，部門經(jīng)理在例會上表揚兩次，乙同事心情就非常不爽，開始挑甲同事的毛病。乙同事工作沒什么積極性，但挑人毛病還真有一套。乙同事到處說甲同事雖然工作看著勤奮，但是工作效率不高，眉毛胡子一把抓，就是瞎忙！還說甲同事對公司心懷不滿，因為經(jīng)常聽到他唉聲嘆氣的，發(fā)牢騷說交通和午餐成本那么高，應該有交通補助和午餐補助。還說甲同事一口改不掉的方言口音，以后怎么參加重要活動？就憑他那難聽的方言，也只能在公司旮旯里雪藏。

乙同事的閑話很快就傳到了甲同事的耳朵里，起初甲同事有些悶悶不樂，這個同事怎么這么無聊，盡挑我的毛病，后來想了想，覺得他說得很對。改變了心態(tài)，甲同事也開始改變自己的工作方式，工作時開始重視抓大放小，注意把主要精力放在重要的事情上，而不再像以前那樣平均分配時間了。另外，以前自己嘴巴也不嚴，愛發(fā)些牢騷，以后不能再落人口實了。其次，他改不掉的方言口音確實是個問題，公司里人人都講京片兒普通話，就自己還說著帶口音的普通話，雖然大家能夠聽得明白，但確實會影響職業(yè)的發(fā)展。于是，甲同事每天晚上回家跟著北京電視臺的新聞節(jié)目練習京片兒普通話。這樣一下功夫，同事們都贊他的普通話有了很大進步。

甲同事在市場部工作，經(jīng)常要去出差巡檢公司產(chǎn)品銷售的實際情況，有時候還要假裝消費者與其他購買本產(chǎn)品的消費者攀談，然后才能得到真實的反饋意見。乙同事曾經(jīng)指出甲同事性格“太悶”，不太活絡，甲同事就開始重視自己這一缺點了。之前，他靦腆是因為自己方言口音重，讀大學時就比較自卑，平時盡量少說話，也盡量減少與人交往的機會，一心埋頭于學習?，F(xiàn)在他為了好好工作，把普通話練好了，信心增加不少，又報了一個口才培訓班。在口才培訓班里，他學到了不少說話、與人交往的實用技巧，很快，他的口才在公司里漸漸有了名。

因為普通話不錯，談吐又機智，當年公司的年會，公司領導指定甲同事主持。甲同事自然不放過這次展示自己的大好機會，主持得非常成功。

半年后，甲同事因為業(yè)績和口才都不錯，被公司提拔為市場部經(jīng)理，甲同事做得更加努力。后來有好幾次，老總與客戶談判，需要業(yè)務精通、口才好的同事陪同，挑來挑去，挑的都是甲同事，而甲同事次次都很勝任。這樣下來，甲同事升職成了董事長助理。

一次，跟甲同事聊天，我就問他：“乙同事這幾年一直和你作對，你現(xiàn)在都高管了，還不找機會開除他？”甲同事樂了：“萬萬不可，我可不舍得趕走這只馬蠅！”見我詫異的表情，他解釋道：“美國前總統(tǒng)林肯年輕的時候，有次牽著馬在自家農(nóng)場耕玉米地。這匹馬喜歡偷懶，一直慢悠悠地在地里走，但是有段時間走得很快。林肯感到奇怪，經(jīng)過仔細觀察，發(fā)現(xiàn)居然是一只很大的馬蠅飛舞著追趕這匹馬，追上了就在馬身上叮一口，這匹馬想甩掉馬蠅，所以才走得那么快……后來，心理學家把這種現(xiàn)象稱為‘馬蠅效應’。我現(xiàn)在就像那匹馬，乙同事就像那只馬蠅，因為他一直在后面飛舞著追我，一直想找機會叮我一口，我呢，為了躲避他，只能拼命往前奔。這兩年，我在職場上的進步還真得感謝乙同事呢！”

（原載《風流一代·青春》2015年第5期 河南李金鋒薦）