江西網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺網(wǎng)評現(xiàn)狀及分析

□王 劍 陳方煒

欄目責(zé)編：陳道生

近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的普及和輿論主戰(zhàn)場的轉(zhuǎn)移，黨委政府對網(wǎng)評工作的關(guān)注度越來越高?；诮魇∥麄鞑亢褪【W(wǎng)信辦的重視和支持，江西網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺（以下簡稱“網(wǎng)臺”）也從2014年8月開始進(jìn)一步在機(jī)構(gòu)和人員配備上強(qiáng)化評論工作。評論由之前一個專人發(fā)展到三個專人，同時把網(wǎng)評工作作為“一崗雙責(zé)”的一部分，把網(wǎng)臺自有采編人員發(fā)展成網(wǎng)評工作的核心隊(duì)伍，把江西廣播電視臺一線的骨干力量發(fā)展成專業(yè)評論員，確保網(wǎng)評工作的專業(yè)質(zhì)量。

為適應(yīng)網(wǎng)評發(fā)展需要，網(wǎng)臺于2014年8月把原先的“今視網(wǎng)評”改版升級成“江右時評”專欄，下設(shè)六個子欄目，突出了江西特色，并融合多媒體發(fā)展，在新聞、微信、微博、客戶端跟帖上面做了進(jìn)一步改進(jìn)。其中《江右前沿》欄目旨在完成國信辦、省委宣傳部、省網(wǎng)信辦下達(dá)的任務(wù)，并針對主旋律和先進(jìn)人物典型做系列評論，發(fā)出江西自己的聲音。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該欄目開辦近三個月就已經(jīng)完成近三十個系列的網(wǎng)評輿論引導(dǎo)，推廣新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等主流新聞網(wǎng)站網(wǎng)評文章27 篇。同時，為了吸引更多的人參與，進(jìn)一步加大了網(wǎng)評文章的原創(chuàng)力度，“江右時評”還選精擇優(yōu)，為網(wǎng)評作者提供了更為廣闊的言論平臺，得到了很多網(wǎng)評作者的支持。

網(wǎng)評工作較為繁雜，涵蓋文章撰寫、新聞跟帖、微博評論、微信轉(zhuǎn)發(fā)等一系列工作，一般新聞跟帖除了按照統(tǒng)一路徑跟帖外，就是在新華網(wǎng)發(fā)展論壇、人民網(wǎng)強(qiáng)國論壇發(fā)帖轉(zhuǎn)帖比較多，在鳳凰網(wǎng)、搜狐、騰訊的相關(guān)新聞后面跟帖也比較頻繁。微博評論也是如此，除了指令性內(nèi)容，一般都是通過官微轉(zhuǎn)發(fā)評論，再由網(wǎng)站內(nèi)部的網(wǎng)評員進(jìn)行互動轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊等。目前指令性任務(wù)較為頻繁，要求的數(shù)量和質(zhì)量也越來越高，過去由于缺乏專門人員，網(wǎng)臺大多采編人員被牽扯其中，經(jīng)常影響日常工作的安排和進(jìn)度。為妥善解決這一問題，網(wǎng)臺抽調(diào)人員專門負(fù)責(zé)這塊工作，任務(wù)重的時候則調(diào)度全員完成任務(wù)。

基于大多數(shù)網(wǎng)評員接觸網(wǎng)評工作的時間不長，對這項(xiàng)工作的認(rèn)識不足，很多初寫者感覺上手比較難，對投稿流程也不熟悉，積極性不高。針對這種情況，網(wǎng)臺采用多種方式給予引導(dǎo)調(diào)度：一、提出寫作注意事項(xiàng)，推廣網(wǎng)評寫作技巧。二、組織部分網(wǎng)評優(yōu)秀分子在網(wǎng)評群里面分享一些個人的心得，對如何提高寫作網(wǎng)評文章質(zhì)量進(jìn)行探索。三、強(qiáng)化網(wǎng)評員的責(zé)任意識和輿論引導(dǎo)意識。要求寫出的文章要符合時代主旋律和主流思想，傳播積極向上的社會價值觀，并引導(dǎo)網(wǎng)民參與到社會發(fā)展中。四、為提高網(wǎng)評新人的投稿積極性，一般情況下，對于新加入的網(wǎng)評員所寫的文章，認(rèn)真提出改進(jìn)意見，盡量給予發(fā)表。五、采取獎勵制度激勵網(wǎng)評員積極參與約稿。根據(jù)省宣網(wǎng)評積分制度，對網(wǎng)評文章采取積分評分制度，年終根據(jù)發(fā)稿量和積分予以現(xiàn)金獎勵。六、與其他媒體保持互動。網(wǎng)絡(luò)臺和全國二十多家省級媒體建立了友好往來關(guān)系，編輯和編輯之間互動也比較強(qiáng)，經(jīng)常互相轉(zhuǎn)發(fā)稿件。一方面進(jìn)一步提升了在媒體之間的影響力，另一方面通過他們的擴(kuò)散吸引了更多的網(wǎng)評員加入到江西網(wǎng)評隊(duì)伍中來。這種互動讓網(wǎng)評員更熟悉媒體之間的關(guān)系，有利于稿件的發(fā)表和推廣。

網(wǎng)臺現(xiàn)有二十位省級核心網(wǎng)評員，六十多位外圍網(wǎng)評員（主要由網(wǎng)站的記者編輯組成），四百多位業(yè)余網(wǎng)評員作者群體。網(wǎng)評文章撰寫、新聞跟帖和微博微信互動都有專門的人員去做。其中絕大部分文章撰寫都是作者群體完成，新聞跟帖和微博微信互動主要是由核心網(wǎng)評員和外圍網(wǎng)評員去完成的，網(wǎng)評員隊(duì)伍分工比較明確，日常性任務(wù)都能很好地完成。目前網(wǎng)臺網(wǎng)評隊(duì)伍構(gòu)成總體情況有以下幾部分：

一、任務(wù)型網(wǎng)評員，主要參與國內(nèi)時政類的寫作，一般由政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的人員組成。他們寫文章主要是為了發(fā)表，完成上級交辦的任務(wù)。這類網(wǎng)評員大多是專職寫手，所以對時政新聞的把控較好，能夠積極完成網(wǎng)臺和省宣交辦的約稿任務(wù)。

二、網(wǎng)評愛好者。這部分人寫網(wǎng)評都是根據(jù)各自興趣寫的，網(wǎng)評頻道的原創(chuàng)板塊和內(nèi)容，絕大部分是采用這部分人的作品，而且他們的文章經(jīng)常發(fā)表到大網(wǎng)大報，也樂意參與到實(shí)時熱點(diǎn)和重大新聞評論中去。

三、網(wǎng)站編輯記者。一般的新聞跟帖和微博互動都是他們?nèi)ネ瓿?，因日常工作任?wù)繁重，他們對網(wǎng)評文章寫作的積極性相對較低，但是對微博和微信互動比較積極，因此，大部分新聞跟帖和微博轉(zhuǎn)發(fā)都是通過他們完成的。

從網(wǎng)臺網(wǎng)評工作的現(xiàn)狀來看，盡管目前取得了一些成績，也多次得到省委宣傳部的肯定和嘉獎，但總體上仍存在不足和發(fā)展瓶頸。

第一，江西網(wǎng)絡(luò)宣傳，特別是正面宣傳，“聲音太弱，沒有影響力”。盡管我們在宣傳上做了很多事情，付出了辛苦的勞動，但是效果并不理想。究其原因主要是各種指令和要求過多，網(wǎng)絡(luò)媒體自我發(fā)揮的空間太小。同時，運(yùn)動式宣傳太多。集中采訪、集中宣傳，同樣的主題、同樣的內(nèi)容、同樣的時段、同樣的版面，看上去很熱鬧，但是效果不佳。表現(xiàn)在網(wǎng)評方面，大量的新聞跟帖指令任務(wù)，不僅時間緊，而且數(shù)量多，且網(wǎng)評員在短時間內(nèi)完成，宣傳效果不太好。

第二，在體制機(jī)制上，缺乏統(tǒng)一的人員管理和獎懲機(jī)制。目前，網(wǎng)臺在網(wǎng)評并沒有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)評工作統(tǒng)一歸口管理，微博、微信、新聞跟帖等網(wǎng)評人員存在各自為政現(xiàn)象。同時，由于網(wǎng)評工作沒有納入績效考核，部分省級核心網(wǎng)評員完成任務(wù)的積極性不高，存在推諉的現(xiàn)象。因此，規(guī)范核心網(wǎng)評員隊(duì)伍建設(shè)乃是當(dāng)下工作重中之重，省級核心網(wǎng)評員工作量應(yīng)該在本臺績效考核上體現(xiàn)，實(shí)行動態(tài)管理，對于不干活、不完成指令的核心網(wǎng)評員應(yīng)給予一定處罰。

第三，獎勵經(jīng)費(fèi)發(fā)放制度存在不足。省委宣傳部為鼓勵網(wǎng)評工作，制定下發(fā)了網(wǎng)評工作獎勵計(jì)分辦法。在規(guī)定中，相關(guān)獎勵經(jīng)費(fèi)為年度發(fā)放。由于經(jīng)費(fèi)發(fā)放周期過長，不利于調(diào)動網(wǎng)評員工作積極性。建議改為一季度一發(fā)的制度，按照網(wǎng)評工作完成情況和約稿統(tǒng)計(jì)情況，由財務(wù)人員統(tǒng)一下發(fā)。