拳擊手Lisa Su：AMD就是要贏 聚焦2016

讓我吃驚的是，AMD CEO Lisa Su的名頭中，除了被人們稱為的極客CEO、學(xué)霸CEO之外，她居然還熱愛(ài)拳擊。

和去年同一天，在前線記者見(jiàn)到Lisa Su，當(dāng)時(shí)她剛剛上任AMDCEO，一年之后再相見(jiàn)，雙方多了很多話題，從技術(shù)與市場(chǎng)，中國(guó)與全球，現(xiàn)在與未來(lái)，甚至個(gè)人愛(ài)好。

過(guò)去的整整一年，是Lisa Su重整AMD的一年，同樣也是IT產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨震的一年，談起過(guò)往、現(xiàn)在與將來(lái)，Lisa Su感慨萬(wàn)分。

半導(dǎo)體業(yè)唯一的女CEO，以及其技術(shù)大拿等背景，讓Lisa Su看待問(wèn)題和行事風(fēng)格都與眾不同。

在她大刀闊斧的治理下，AMD已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，她期望AMD釋放出這樣的信號(hào)：傾聽(tīng)客戶，聚焦技術(shù)。

2015，產(chǎn)業(yè)震蕩年

彈指一揮間，2015年已經(jīng)過(guò)去大半，這一年，全球科技產(chǎn)業(yè)、科技企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。從巨頭到初創(chuàng)公司都在經(jīng)歷烈火一樣的煎烤，有些被燒毀，有些浴火重生。

IT巨頭們的日子很波折。

全球云計(jì)算市場(chǎng)風(fēng)起云涌，原有的IT巨頭們忽然發(fā)現(xiàn)自己的光環(huán)被亞馬遜、Google、微軟、阿里巴巴等云計(jì)算廠商所取代。

IBM選擇瘦身求生，一方面把x86服務(wù)器業(yè)務(wù)剝離給聯(lián)想，另一方面推出Open Power;而惠普則選擇了一種更加徹底的方式，公司一分為二;戴爾在私有化之后放出大招，在10月份宣布以670億美元強(qiáng)勢(shì)收購(gòu)EMC……

受到產(chǎn)業(yè)的震蕩，AMD同樣被余震波及。在Lisa Su上任的一年中，AMD面臨了諸多挑戰(zhàn)。PC市場(chǎng)雖然有所抬頭，但整體而言，增長(zhǎng)已經(jīng)成為一種過(guò)往云煙。談到過(guò)去一年的歷程，Lisa Su微笑著說(shuō)，挑戰(zhàn)時(shí)時(shí)有，但收獲更多。

Lisa Su在AMD內(nèi)部的攫升速度之快，好似坐了電梯一樣，這在跨國(guó)公司中是不多見(jiàn)的。

2012年，她擔(dān)任AMD高級(jí)副總裁兼全球業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理;2014年6月升任為COO;2014年10月就出任AMD CEO。

Lisa Su上任之初，就面臨諸多質(zhì)疑。半導(dǎo)體行業(yè)更加成為一個(gè)高投入的行業(yè)，沒(méi)有富貴的家底兒已經(jīng)很難玩得轉(zhuǎn)，而AMD的連續(xù)虧損，讓外界對(duì)AMD有了些許擔(dān)心，另一方面，AMD雖然在PC、游戲等市場(chǎng)擁有一定的話語(yǔ)權(quán)，但是市場(chǎng)的重心已經(jīng)移向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)和AMD都到了一個(gè)十字路口。向左？向右？大家有不同的抉擇。

AMD逐漸復(fù)蘇

在這道波及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的洪流中，AMD該何去何從？

Lisa Su，這位傳奇女CEO承認(rèn)AMD遭遇的重重困境，不過(guò)接下來(lái)的舉措雷厲風(fēng)行。

她上任之后，馬上制定了AMD三大戰(zhàn)略：一是打造出偉大的產(chǎn)品;二是構(gòu)建和加深與客戶、合作伙伴的關(guān)系;三是簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)，以更快的速度投入市場(chǎng)。為了這三大戰(zhàn)略的順利推行，Lisa Su在過(guò)去一年中對(duì)AMD動(dòng)了大手術(shù)，其中包括：一系列部門調(diào)整，重在打造AMD的技術(shù)影響力;發(fā)布一系列新產(chǎn)品;加大中國(guó)市場(chǎng)力度等。

經(jīng)過(guò)一番舉措，AMD交出了一份讓人吃驚的答卷。在10月16日，AMD發(fā)布的第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，營(yíng)收為10.6億美元，環(huán)比增長(zhǎng)13%（CG和EESC兩個(gè)事業(yè)部分別都獲得了2位數(shù)的增長(zhǎng)），同比下滑26%。運(yùn)營(yíng)虧損1.58億美元，凈虧損1.97億美元。

雖然，AMD還處于虧損狀態(tài)，但可喜的是環(huán)比實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。對(duì)此，Lisa Su說(shuō)，“兩位數(shù)的增長(zhǎng)，讓我們信心百倍，更說(shuō)明我們的戰(zhàn)略行之有效?！痹贚isa Su的規(guī)劃中，AMD看的是長(zhǎng)線，她期望AMD發(fā)展以5年為一個(gè)周期。“我對(duì)AMD下一個(gè)5年的愿景是這樣的，我們希望通過(guò)我們的技術(shù)，與我們的合作伙伴來(lái)打造偉大的產(chǎn)品，去改變世界，這的確是非常激動(dòng)人心的?！?/p>

AMD成功離不開(kāi)中國(guó)

9月，習(xí)大大訪美，隨訪的中國(guó)知名企業(yè)CEO與美國(guó)科技業(yè)有深入的溝通、交流。Lisa Su作為美國(guó)科技企業(yè)方面代表，參與其中，并與習(xí)大大及中美企業(yè)家一起合影留念。

談起當(dāng)時(shí)的情景，Lisa Su說(shuō)，“習(xí)主席當(dāng)時(shí)特別表示，希望中美公司之間實(shí)現(xiàn)合作互動(dòng)。這讓我們感到很開(kāi)心，因?yàn)橄鄬?duì)于其他參加峰會(huì)的巨頭而言，AMD雖然規(guī)模不大，但是擁有關(guān)鍵技術(shù)?！?/p>

在前線認(rèn)為，此次中美企業(yè)對(duì)話展現(xiàn)了中美科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全新走勢(shì)，也進(jìn)一步點(diǎn)燃了中美科技界合作的新高潮。

2015年，大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+、中國(guó)制造2025、一帶一路等國(guó)家戰(zhàn)略的推出，讓中國(guó)成為全球最具有活力的市場(chǎng)之一。

另外，在中國(guó)耕耘二、三十年的跨國(guó)公司們，迎來(lái)了在華發(fā)展的新局面。比如：IBM的OpenPower進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng);戴爾與中國(guó)電子合作;惠普與清華紫光成立子公司惠普華三等等。這一系列的聯(lián)手與合作，給中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)全新局面，也讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了巨大變化。

在眾多廠商在中國(guó)推出全新本地化策略時(shí)，AMD也不甘示弱，美國(guó)時(shí)間10月15日，AMD宣布與南通富士通成立合資公司，將投入馬來(lái)西亞檳城和中國(guó)蘇州兩個(gè)高出貨量封裝測(cè)試工廠及經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，擁有該合資公司的15%股份。

對(duì)于此舉，Lisa Su表示，與中國(guó)領(lǐng)先的半導(dǎo)體生產(chǎn)廠南通富士通合作是AMD三大戰(zhàn)略中加強(qiáng)伙伴關(guān)系的一部分，此舉會(huì)提升AMD在封裝方面的優(yōu)勢(shì)，雙方力求將合資公司打造成全球領(lǐng)先企業(yè)。Lisa Su還指出，此舉讓AMD更加聚焦，加速在技術(shù)開(kāi)發(fā)上的步伐。

大中華區(qū)市場(chǎng)可以說(shuō)是AMD全球布局中重要據(jù)點(diǎn)和福地，如今，大中華區(qū)是AMD除了美國(guó)總部之外的第二大中心，在AMD全球副總裁、大中華區(qū)總裁潘曉明的領(lǐng)導(dǎo)下，AMD大中華區(qū)無(wú)疑占據(jù)了AMD全球市場(chǎng)中的重要市場(chǎng)。

在中國(guó)市場(chǎng)的新態(tài)勢(shì)下，AMD大中華區(qū)則承擔(dān)著更加重要的工作。Lisa Su稱，AMD高度重視中國(guó)的合作機(jī)會(huì)。AMD在華戰(zhàn)略是完全開(kāi)放的。她本人會(huì)與潘曉明一起在本地進(jìn)行相關(guān)跨多行業(yè)的合作項(xiàng)目，會(huì)跨業(yè)務(wù)行業(yè)，PC行業(yè)，半定制行業(yè)，數(shù)據(jù)中心行業(yè)等，與一系列合作伙伴探討合作。

Lisa Su強(qiáng)調(diào)，AMD與本地的OEM有很多的合作機(jī)會(huì)。在與本地的合作伙伴進(jìn)行合作方面，我們是完全開(kāi)放的。我們和南通富士通成立了合資公司，我們也會(huì)在中國(guó)實(shí)現(xiàn)類似的合作方式。我會(huì)和Spencer一起進(jìn)行相關(guān)本地合作的探討，這些合作項(xiàng)目將由Spencer來(lái)領(lǐng)導(dǎo)。

重拾技術(shù)本色

為市場(chǎng)注入活力

在AMD三大戰(zhàn)略中的第一條，就是要“打造偉大的產(chǎn)品”。過(guò)去一年，在這種戰(zhàn)略的指引下，AMD發(fā)布了一系列新產(chǎn)品。

比如6月份在Computex上發(fā)布的Carrizo，在9月底惠普就發(fā)布了其采用Carrizo處理器的筆記本電腦新品，這是惠普首次在其全新產(chǎn)品上上采用AMD新處理器;

此外，其還發(fā)布了Fury系列顯卡，搭載了AMD全新的HBM技術(shù)，再到最近推出的Lisa非常看重的小身材R9 Nano顯卡。剛剛過(guò)去的第三季度是該產(chǎn)品線上線后的一個(gè)完整收益季度。

上文提到了AMD在第三季度取得了13%的環(huán)比增長(zhǎng)，Lisa Su把業(yè)績(jī)主要?dú)w結(jié)于AMD在產(chǎn)品端的全面發(fā)力。她認(rèn)為，未來(lái)顯卡市場(chǎng)仍然會(huì)持續(xù)高增長(zhǎng)，AMD將會(huì)持續(xù)在顯卡市場(chǎng)深耕細(xì)作。

事實(shí)上，為了進(jìn)一步打造AMD的技術(shù)實(shí)力，Lisa Su在內(nèi)部做了一系列重大調(diào)整，其中就包括成立RTG（Radeon Technologies Group）。AMD之所以成立該部門，是看到虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)以及游戲市場(chǎng)的巨大潛力。RTG的成立讓AMD把相關(guān)研發(fā)人員集中起來(lái)，以便強(qiáng)化軟件、市場(chǎng)、營(yíng)銷等策略。

Windows 10的發(fā)布，可以說(shuō)是2015年IT產(chǎn)業(yè)的一大盛事。值得注意的是，在Windows 10中，微軟增加了對(duì)Xbox游戲的支持，此舉看似是一個(gè)小修補(bǔ)，但懂行的人則歡呼，此舉將Xbox的游戲體驗(yàn)引入PC領(lǐng)域，這是微軟的一大“陽(yáng)謀”。微軟此舉，對(duì)于作為業(yè)界三大主機(jī)顯示等相關(guān)技術(shù)提供者的AMD來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的利好。或許，人們會(huì)根據(jù)Windows 10支持Xbox這一特性，而去有意向地選擇AMD電腦。

對(duì)于未來(lái)，Lisa Su向在前線透露，“在2016年，AMD將在Carrizo之后推出全新的APU;顯卡方面，繼Radeon Fury和R9系列之后，明年也會(huì)推出顯卡新品?！?/p>

Lisa Su進(jìn)一步向在前線透露，“2016是AMD至關(guān)重要的一年。制造工藝方面，將從28納米轉(zhuǎn)向全新的FinFET制造工藝，這種工藝將用于AMD幾個(gè)重要的處理器產(chǎn)品上。2016年，AMD還會(huì)發(fā)布Zen Core?！?/p>

熟悉AMD路線圖的人應(yīng)該會(huì)知道，Zen Core是AMD面向服務(wù)器市場(chǎng)和高端消費(fèi)市場(chǎng)的全新處理器架構(gòu)，此舉也意味著AMD將重返服務(wù)器市場(chǎng)。

雖然AMD曾經(jīng)在服務(wù)器市場(chǎng)與英特爾一決高下，但是在服務(wù)器市場(chǎng)已經(jīng)好久沒(méi)有聽(tīng)到AMD的聲音了。這對(duì)于那些有AMD情節(jié)的商業(yè)用戶而言，是個(gè)好消息，在如今云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)繁榮的時(shí)代，用戶至少又多了一種選擇。

AMD服務(wù)器處理器一直在性能和能效方面被人稱道，此次重回服務(wù)器市場(chǎng)，相信會(huì)為整個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)注入更多活力！

勝利與否取決于最后的5%

時(shí)光如梭。一年時(shí)間轉(zhuǎn)眼而過(guò)，AMD在Lisa Su的調(diào)理下，正在回歸正向道路。

談及她對(duì)AMD帶來(lái)最大的變化，Lisa Su卻說(shuō)，一切都在于AMD“我要贏”的企業(yè)文化。

事實(shí)上，據(jù)在前線了解，Lisa Su出任CEO之后，在AMD內(nèi)部提出了一句口號(hào)“好和最好之間往往只差最后的5%。”

Lisa Su表示，之所以提出這樣一個(gè)口號(hào)，是期望打造“我就是要競(jìng)爭(zhēng)”、“我就是要贏”。她認(rèn)為AMD的員工都很聰明，而且很努力，AMD也擁有很好的技術(shù)去實(shí)現(xiàn)公司的愿景。但是，如今產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，用戶的需求也變得更加個(gè)性化，要做到“優(yōu)秀”，就必須要去拼。

她把這種“拼”，概括為工作中的最后5%，這5%對(duì)于客戶而言，或許就是附加價(jià)值。只有全力以赴，才有可能贏得客戶、贏得市場(chǎng)。

值得一提的是，在前線記者八卦本質(zhì)的驅(qū)動(dòng)下，追問(wèn)Lisa Su得知了她的個(gè)人愛(ài)好是高爾夫和拳擊。

高爾夫，是廣受高端人士喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)，但是喜愛(ài)拳擊這個(gè)另類的運(yùn)動(dòng)，著實(shí)讓在前線記者大吃一驚。Lisa Su解釋說(shuō)，高爾夫讓她感覺(jué)非常放松，而拳擊則是另外一種特別有趣的運(yùn)動(dòng)?！叭瓝裟芘囵B(yǎng)我的戰(zhàn)斗精神，這對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一家高科技企業(yè)的CEO而言，戰(zhàn)斗精神是制勝的關(guān)鍵所在。”

行勝于言

結(jié)束了這次一對(duì)一采訪之后，我的心情久久不能平靜，在一個(gè)小時(shí)的采訪，哦，不，我更愿意把這次采訪看成為一個(gè)深入的溝通。

在過(guò)去一年，可能會(huì)有人感覺(jué)AMD低調(diào)了很多，但是，我們也不能忽視AMD的一系列舉措，Lisa Su上任、頻繁到訪AMD全球各個(gè)大區(qū)、發(fā)布諸多新品、壯士斷腕剝離封裝工廠……

但是，產(chǎn)業(yè)震蕩，整合時(shí)刻發(fā)生，半導(dǎo)體似乎進(jìn)入一個(gè)艱難期。

人們常說(shuō)，產(chǎn)品為王。技術(shù)出身的極客CEO，Lisa Su深諳此理，于是，她帶領(lǐng)AMD做出的一系列舉措，皆圍繞產(chǎn)品、技術(shù)本身。

如果從影響力來(lái)說(shuō)，這些內(nèi)部的事兒的確與很多大腕無(wú)法相比，很多公司財(cái)大氣粗，舉著支票到處買買買，而AMD卻更愿意從內(nèi)因找起。

這正是AMD和Lisa Su讓人感到可敬的一面：永不服輸，行勝于言。

（本文出自"在前線"作者老涼）