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      淺析現(xiàn)金流量分析在國內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

      2015-11-07 09:52:45李中海黃家盛
      科技視界 2015年32期
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流量現(xiàn)金經(jīng)營

      李中海 黃家盛

      (山東省民族中等專業(yè)學(xué)校,山東 青州 262500)

      企業(yè)的現(xiàn)金流量對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要,良性現(xiàn)金流量可以使企業(yè)健康成長(zhǎng),做好企業(yè)現(xiàn)金流量管理對(duì)于企業(yè)興亡至關(guān)重要。為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金流量分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,使企業(yè)管理高層的經(jīng)營者更好的宏觀的做出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃,提高現(xiàn)金的利用效率,增大企業(yè)效益。通過現(xiàn)金流量分析,使企業(yè)高層管理者從動(dòng)態(tài)上了解企業(yè)現(xiàn)金變動(dòng)情況和變動(dòng)原因;判斷企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力;評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利質(zhì)量。并且通過現(xiàn)金流量分析,企業(yè)經(jīng)營決策者可以更好的了解企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力,進(jìn)而分析在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中存在的不足,改正缺陷,促進(jìn)企業(yè)更好的利用現(xiàn)金流量信息,提高現(xiàn)金利用效率,增加利潤,促使企業(yè)更健康的發(fā)展。

      1 現(xiàn)金流量的基本概念

      1.1 現(xiàn)金流量

      現(xiàn)金流量是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo),是指企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間按照現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制,通過一定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(包括經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)和非經(jīng)常性項(xiàng)目)而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出及其總量變動(dòng)情況的總稱,它不僅包括各種貨幣資金,而且還包括企業(yè)擁有的非貨幣資源的變現(xiàn)價(jià)值,即企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出的數(shù)量,具體的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容包括經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量三類。資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表中的現(xiàn)金流量表就是根據(jù)現(xiàn)金流量編制的。

      1.2 現(xiàn)金流量分析

      現(xiàn)金流量分析是指以現(xiàn)金流量表為基礎(chǔ),借助于一定的會(huì)計(jì)方法、財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)各類現(xiàn)金流量進(jìn)行分析,這是狹義的“現(xiàn)金流量分析”,即我們通常所說的現(xiàn)金流量分析。但廣義的現(xiàn)金流量分析不只是對(duì)現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析,還包含了企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作過程中的現(xiàn)金流入、流出、結(jié)余、變動(dòng)及其原因的分析以及對(duì)現(xiàn)金流量的管理和控制的過程。通過分析企業(yè)現(xiàn)金流量表,我們可以了解企業(yè)各個(gè)時(shí)期的現(xiàn)金流入、流出及結(jié)余情況,能夠使經(jīng)營決策者正確客觀的認(rèn)知企業(yè)的償債能力、支付能力及經(jīng)營成果,分析企業(yè)未來獲取現(xiàn)金流量的能力,預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì),制定生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃,便于對(duì)企業(yè)的籌資、投資及對(duì)收益的分配做出準(zhǔn)確的判斷與決策。

      2 現(xiàn)金流量分析的內(nèi)容與方法

      2.1 現(xiàn)金流量分析的內(nèi)容

      現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析,及現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)與現(xiàn)金流入、流出比例結(jié)構(gòu)分析通過現(xiàn)金流入量的結(jié)構(gòu)分析可以清晰洞察企業(yè)現(xiàn)金流入量的主要來源,分析企業(yè)的主營商品,合理安排產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售計(jì)劃,使企業(yè)利潤達(dá)到最大化;通過分析現(xiàn)金流出量的結(jié)構(gòu)分析可以反映企業(yè)的現(xiàn)金流出量的主要去向,讓企業(yè)經(jīng)營決策者了解資金的用途,盡可能的減少開支,降低成本率;通過現(xiàn)金流量流入與流出的比例結(jié)構(gòu)分析,可以了解企業(yè)的現(xiàn)金收入量與現(xiàn)金支出量是否合理,是否實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。

      (1)企業(yè)的償債能力分析

      企業(yè)的償債能力分析,通過計(jì)算現(xiàn)金流量比率,從動(dòng)態(tài)角度反應(yīng)了現(xiàn)金流量?jī)纛~償付流動(dòng)負(fù)債的能力。如果企業(yè)的現(xiàn)金流量?jī)纛~不能支付企業(yè)基本的運(yùn)營成本,說明企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī),需進(jìn)行舉債經(jīng)營,不利于企業(yè)的長(zhǎng)運(yùn)發(fā)展,很有可能破產(chǎn)倒閉。

      (2)支付能力分析,確定企業(yè)持有最佳現(xiàn)金流量額度

      支付能力分析,確定企業(yè)持有最佳現(xiàn)金流量額度,現(xiàn)金流量分析很重要,并不是說,現(xiàn)金流量?jī)纛~越大越好,如果現(xiàn)金流量過少,致使企業(yè)現(xiàn)金鏈斷裂,企業(yè)無法正常進(jìn)行生產(chǎn),在市場(chǎng)上舉步維艱,最終關(guān)門大吉。但是,如果企業(yè)不限制保留的現(xiàn)金,致使大量現(xiàn)金留置于企業(yè),則會(huì)降低現(xiàn)金流量的利用效率,減少企業(yè)收益。因此,合理的現(xiàn)金持有量,也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要決策。

      (3)獲現(xiàn)能力分析

      獲現(xiàn)能力分析,在此只分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、現(xiàn)金流量比率、全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率財(cái)務(wù)指標(biāo)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率說明我們不能一味的追求泡沫利潤,對(duì)賒銷業(yè)務(wù)不加控制,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)貨款的收回率,確定賒銷額度;如果企業(yè)現(xiàn)金流量持有量過低,則不能抵補(bǔ)流動(dòng)負(fù)債,也影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率過低說明該企業(yè)產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力較弱,應(yīng)該引起企業(yè)的高管層重視,制定合理的現(xiàn)金流量持有量計(jì)劃。

      2.2 現(xiàn)金流量分析的方法

      (1)直接法

      所謂的“直接法”就是企業(yè)按類別遵循實(shí)際現(xiàn)金流動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)運(yùn)算。比如“銷售額、賒銷款入賬、生產(chǎn)成本以及各種費(fèi)用的現(xiàn)金的流入與流出量的計(jì)算。直接法可以時(shí)刻掌握現(xiàn)金的流動(dòng)情況。

      (2)間接法

      間接法就是以利潤表為基點(diǎn),對(duì)表中不動(dòng)用的現(xiàn)金項(xiàng)目(非現(xiàn)金項(xiàng)目)與資產(chǎn)負(fù)債表中的現(xiàn)金增長(zhǎng)項(xiàng)目進(jìn)行加減計(jì)算、調(diào)整。間接法對(duì)于過去的體系改變較小,有利于經(jīng)營者接受。

      3 現(xiàn)金流量分析在國內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

      3.1 宏觀因素的影響

      由于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)均會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金流量發(fā)生變動(dòng),因而,影響這三類活動(dòng)的因素也就成為影響企業(yè)現(xiàn)金流量的因素。主要因素包括:企業(yè)為了生存,必須獲得現(xiàn)金,以便支付各種商品和服務(wù)的開支。因此,從宏觀方面看,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、地域范圍,包括與上游供應(yīng)商和下游分銷商之間構(gòu)成的價(jià)值鏈關(guān)系、企業(yè)自身的經(jīng)營規(guī)模及管理水平等,加之其產(chǎn)品的獲利能力、生產(chǎn)技術(shù)、成本水平等,均會(huì)影響主營業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流入與流出,并直接影響著企業(yè)現(xiàn)金凈流量。另一方面,存貨庫存時(shí)間的延長(zhǎng)、產(chǎn)品生產(chǎn)周期的延長(zhǎng)、應(yīng)付賬款付款期的縮短、應(yīng)收賬款收款期的延長(zhǎng)等,均會(huì)導(dǎo)致高額的流動(dòng)資金占用,進(jìn)而導(dǎo)致較長(zhǎng)的現(xiàn)金回收周期,影響企業(yè)現(xiàn)金流量狀況。

      3.2 微觀因素的影響

      國內(nèi)企業(yè)追求利潤利潤最大化這種根深蒂固的思想束服了對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的客觀分析,漠視了現(xiàn)金流量分析對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要作用。盲目的擴(kuò)大投資,賒銷產(chǎn)品,構(gòu)成應(yīng)收賬款金額的增長(zhǎng),使之有可能形成企業(yè)的呆賬,進(jìn)而形成泡沫利潤,利潤的虛浮化使企業(yè)經(jīng)營管理者更加喜好自大,繼續(xù)之前的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,加劇了現(xiàn)金流出增大,導(dǎo)致企業(yè)的留置現(xiàn)金不足,現(xiàn)金流斷裂,進(jìn)而使企業(yè)無法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。

      4 現(xiàn)金流量分析在國內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的幾點(diǎn)建議

      4.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

      隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng),著名的“四川長(zhǎng)虹股份有限公司”在盈利的情況下財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)危機(jī)這一事實(shí)表明企業(yè)盈利狀況的好壞并不代表企業(yè)現(xiàn)金流量的正常與否??刂片F(xiàn)金流量,掌握現(xiàn)金流動(dòng)狀況,就能夠合理有效地對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,保證資金持續(xù)、快速周轉(zhuǎn),以最大限度的防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其具體措施如下:

      (1)加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理,提高資金運(yùn)作效率

      現(xiàn)金循環(huán)周期的變化會(huì)直接影響企業(yè)所需營運(yùn)資金的數(shù)額??s短存貨周轉(zhuǎn)期、加快應(yīng)收賬款的收回,盡量延長(zhǎng)應(yīng)付賬款的支付,減少營運(yùn)資金的數(shù)額等,充分運(yùn)用財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)調(diào)控手段.提高企業(yè)資金的運(yùn)作效率,減少資金占用,加速資金流轉(zhuǎn)。盡量最大限度的增加現(xiàn)金凈流人,保持現(xiàn)金流量的通暢,合理的調(diào)度貨幣資金,妥善安排貨幣資金的收支活動(dòng),防止過多的消費(fèi)性支出和非生產(chǎn)投資。

      (2)縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期

      加強(qiáng)營運(yùn)資金的管理。企業(yè)經(jīng)營過程中,應(yīng)盡可能縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期,加強(qiáng)應(yīng)收賬款到賬,減少企業(yè)經(jīng)營成本,增加企業(yè)獲利效率?,F(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式將現(xiàn)金流量與存貨管理、銷售管理連接起來,將流動(dòng)資金投入與流動(dòng)負(fù)債融資結(jié)合起來,為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造提供了戰(zhàn)略線索。在存貨和應(yīng)收賬款管理上研發(fā)戰(zhàn)略運(yùn)營機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收,提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)效率。

      (3)完善制度,加強(qiáng)意識(shí)

      會(huì)計(jì)主管部門應(yīng)完善現(xiàn)金流量分析的相關(guān)制度及規(guī)章,推動(dòng)我國會(huì)計(jì)制度的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)完善自身的會(huì)計(jì)機(jī)制,對(duì)高層經(jīng)營者與財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn),提高他們對(duì)現(xiàn)金流量分析認(rèn)識(shí),更好的利用現(xiàn)金流量信息,制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

      4.2 開展現(xiàn)金流量分析應(yīng)注意的問題

      現(xiàn)金流量是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的財(cái)務(wù)指標(biāo)之一,現(xiàn)金的流動(dòng)涉及企業(yè)經(jīng)營過程中的各個(gè)方面,企業(yè)的最終利潤歸根結(jié)底轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金。良好的現(xiàn)金流量控制能實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變經(jīng)營方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化提供了保障?,F(xiàn)金流量表與利潤表是不同的,企業(yè)留置的現(xiàn)金額度不是越大越好,利潤表中有利潤并不代表企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好,應(yīng)時(shí)刻關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流的動(dòng)向。不能盲目追求陽光利潤,擴(kuò)大投資,放大賒銷款的額度。

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